21-151 Bijlage 2. Ingekomen stukken MZ - organisatie

Ingekomen stukken Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

01-10-2021

onderwerp

245. Oproep tot wetswijziging afschaffing 6-maandentgermijn toetsing huur

ingekomen stuk

245. Oproep tot wetswijziging afschaffing 6-maandentgermijn toetsing huur

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Gemeente Nissewaard

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

01-10-2021

onderwerp

244. Motie Borstonderzoek iedere twee jaar

ingekomen stuk

244. Motie Borstonderzoek iedere twee jaar

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Gemeente Woensdrecht

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

01-10-2021

onderwerp

243. Motie Bevolkingsonderzoek borstkanker

ingekomen stuk

243. Motie Bevolkingsonderzoek borstkanker

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Gemeente Heerhugowaard

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

01-10-2021

onderwerp

242. Studietoeslag

ingekomen stuk

242. Studietoeslag

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Landelijke Studentenvakbond (LSVb)

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

22-09-2021

onderwerp

240. Meet Up Groene Revolutie Zeeuwse Schoolpleinen

ingekomen stuk

240. Meet Up Groene Revolutie Zeeuwse Schoolpleinen

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

IVN Natuureducatie

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

16-09-2021

onderwerp

239. Orionis Walcheren Uitgelicht

ingekomen stuk

239. Orionis Walcheren Uitgelicht

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Orionis Walcheren

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

16-09-2021

onderwerp

237. Persbericht Ziek van School

ingekomen stuk

237. Persbericht Ziek van School

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Werkgroep Onderwijs

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

14-09-2021

onderwerp

235. notitie sluiting PMKT

ingekomen stuk

235. notitie sluiting PMKT M. van Riet aan commisie Maatschappelijke Zaken 15 sept 2021

categorie

Inwoner

afdeling

Leefomgeving

afzender

M. van Riet

advies

Voor kennisgeving aannemen

Commissie

Commissie Maatschappelijke Zaken

raadsvergadering

10 november 2021

datum brief

13-09-2021

onderwerp

233. Motie alle fractie - Borstonderzoek - 6 september 2021 - aangenomen

ingekomen stuk

233. Motie alle fractie - Borstonderzoek - 6 september 2021 aangenomen

categorie

Organisatie

afdeling

Samenleving

afzender

Gemeente Vlieland

advies

Voor kennisgeving aannemen

Raadsvergadering: 21 sept 2021 Besluit: Aangenomen *

*met tekstuele wijziging Stemverklaring: CU - GL Voor : SDW – VVD – CDA – D66 – PvdA Tegen : DOP – CU - GL

Motie 02 datum ingekomen : volgnummer : status : registratienummer :

15 september 2021 11 AANGENOMEN Bij21-0675

Onderwerp: Bevolkingsonderzoek borstkanker De raad van de gemeente Heerhugowaard in vergadering bijeen op 21 september 2021, behandelen agendapunt 11 met als onderwerp Motie vreemd aan de orde van de dag Constaterende dat: - de staatssecretaris voor Volksgezondheid heeft besloten het tijdsinterval voor het periodiek bevolkingsonderzoek naar borstkanker bij vrouwen tijdelijk te verlengen van twee- naar driejaarlijks; - de borstkankervereniging bij dit besluit aanvankelijk niet betrokken was; - de verwachting van het RIVM is dat er jaarlijks 57 meer sterfgevallen door borstkanker zullen zijn; - de vijfjaarsoverleving na ontdekking van borstkanker hierdoor lager zal zijn; - het onduidelijk is wat de lange termijn gevolgen zijn bij het later opsporen van borstkanker, waarbij het de verwachting is dat het later opsporen van borstkanker zal leiden tot een ernstigere vorm van borstkanker waarvoor intensievere en duurdere behandeling nodig zal zijn; - het aantal ontdekte borstkankerpatiënten door stopzetting van het onderzoek t.g.v. Covid-19 aanzienlijk gedaald is; - het wenselijk wordt geacht dat het bevolkingsonderzoek jaarlijks bij vrouwen vanaf 35 jaar te laten plaatsvinden; - ondanks dat het hier om landelijk beleid gaat, de raden als primaire volksvertegenwoordiging op het terrein van volksgezondheid een belangrijke politieke signaalfunctie hebben.

Overwegende dat: - het doel van bevolkingsonderzoek is het vroegtijdig opsporen van ziekten; - vroegdiagnostiek leidt tot betere overlevingskansen en minder agressieve behandelingen; - de termijn waarin het bevolkingsonderzoek gedaan wordt gebaseerd is op wetenschappelijk onderzoek; - deze maatregel zowel voor de korte als de lange termijn leidt tot verslechtering van dit belangrijke preventieve bevolkingsonderzoek; - van de 1,3 miljoen vrouwen die jaarlijks een uitnodiging voor het borstbevolkingsonderzoek daar 1 miljoen vrouwen gebruik van maken; - dat de huidige screeningsmethode als pijnlijk en belastend wordt ervaren door veel vrouwen en er minder belastende screeningsmethoden beschikbaar zijn;

-

in Nederland de incidentie van borstkanker bij vrouwen 1 op de 7 is. Dat betekent dat in 2019 14.808 vrouwen de diagnose borstkanker te horen hebben gekregen;

Spreekt uit:     

de genomen maatregel is ongewenst, onverantwoord en dient teruggedraaid te worden; zo spoedig mogelijk moet overwogen worden om de leeftijdsgrens te verlagen van 50 naar 35 jaar; dat het van belang is te onderzoeken welke minder pijnlijke alternatieven er zijn voor de screeningsmethode; dit signaal moet zo breed mogelijk óók vanuit de lokale politiek dit overgebracht worden aan de staatssecretaris; normen mogen nooit naar beneden worden bijgesteld omdat de logistiek niet op orde is.

Verzoekt de griffier namens de raad: 1. bij de demissionair en toekomstige staatsecretarissen kenbaar te maken dat deze genomen maatregel ongewenst en onverantwoord is; 2. er bij de demissionair en toekomstige staatssecretarissen op aan te dringen om deze maatregel in te trekken en er voor te pleiten dat er alles aan gedaan gaat worden om de tweejaarstermijn zo consequent mogelijk toe te passen; 3. deze motie bij de gemeenteraden in Nederland én de leden van de tweede kamer bekend te maken. En gaat over tot de orde van de dag, D66 Anja Grim

Geachte raadsleden, Met deze brief wil ik de aandacht van de leden van de gemeenteraad vragen voor studenten met een functiebeperking. Sinds 1 januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor mensen die moeite hebben met (het vinden van) werk. Ook studenten met een functiebeperking zijn hierdoor afhankelijk geworden van ondersteuning via de gemeente. Deze groep studenten heeft recht op individuele studietoeslag. In de Tweede Kamer ligt een wetswijziging om de individuele studietoeslag in alle gemeenten te harmoniseren. Deze wijziging is opgenomen na een motie die kamerbreed is aangenomen. Het Ministerie van SZW heeft u in de gemeentenieuwsbrief van mei 2021 hierover geïnformeerd en aangespoord om de studietoeslag te verhogen naar 300 euro per maand. Helaas is de studietoeslag in Middelburg maar 272,50 euro per maand. Ik roep u daarom op om de individuele toeslag te verhogen naar 300 euro per maand. Als dat gebeurt bij de begrotingsbehandeling voor het jaar 2022, kunnen alle studenten vanaf 1 januari op een gelijkwaardige en inclusieve manier studeren. Tot slot is het belangrijk dat het niet te ingewikkeld is om deze studietoeslag aan te vragen en zoveel mogelijk studenten in de gemeente op de hoogte zijn van de studietoeslag.

Met vriendelijke groet, Naomi Rajiv

Algemeen Bestuurslid | Landelijke Studentenvakbond (LSVb) 2021 | 2022 Portefeuilles: Onderwijstoegankelijkheid, Onderwijskwaliteit, Onderwijsbekostiging, Flexibilisering, Trainingen & coaching tel +316 24919506

--------------------------------------Landelijke Studentenvakbond (LSVb) Post: Postbus 1335, 3500 BH Utrecht Bezoek: Drieharingstraat 6, Utrecht Tel: 030-231 6464 Mail: lsvb@lsvb.nl Web: www.lsvb.nl

---------------------------------------

Landelijke Studentenvakbond

Beste college- en raadsleden, Save the date 25 november van 14.00 tot 16.30 uur! Locatie volgt. U bent dan van harte welkom op de Meet Up Groene Revolutie Zeeuwse Schoolpleinen. Alle Zeeuwse schoolpleinen omtoveren tot groene oases en dat binnen één schoolgeneratie. Dat is het doel van de Groene Revolutie die IVN Natuureducatie en haar partners in 2018 heeft ontketend in Zeeland. We zijn nu halverwege de 8 jaar. We hebben met elkaar al veel schoolpleinen omgetoverd naar groene oases. Maar om ons gezamenlijke doel te bereiken is uw inzet nodig! Grijs schoolplein leidt tot competitie, groen plein tot kameraadschap Nederland moet af van alle ‘grijze’ schoolpleinen, waar kinderen meer zijn gericht op competitie en waar meer wordt gepest dan op groene schoolpleinen. Deze oproep doen IVN Natuureducatie en Jantje Beton aan het begin van het nieuwe schooljaar. Natuurrijke, groene schoolpleinen zijn niet alleen beter voor de gezondheid, beweging en concentratie; kinderen maken er ook meer vrienden en voelen zich zelfverzekerder. Dit alles valt te lezen in het rapport ‘De waarde van een natuurrijke, gezonde buitenruimte rond scholen’, dat in opdracht van IVN en Jantje Beton is opgesteld door onderzoekers Jolanda Maas en Nicole van den Bogerd van de sectie klinische psychologie van de Vrije Universiteit Amsterdam. Twee weken geleden is in onze regio het nieuwe schooljaar begonnen.

Dit betekent dat honderdduizenden kinderen vooral weer binnen les krijgen en in hun pauzes op een grijs plein spelen. Zo is nog altijd tachtig procent van de schoolpleinen in Nederland een stenen woestijn. IVN en Jantje Beton hopen met het whitepaper de ogen te openen en het belang van groene schoolpleinen hoger op de agenda te krijgen. Het schoolplein is echt een ondergeschoven kindje. En dat is een gemiste kans voor het welzijn van onze kinderen Wat feiten op een rijtje Dat kinderen van nu weinig buiten spelen zal vrijwel niemand verbazen. Slechts 14 procent van de kinderen speelt nog dagelijks buiten. Het beeldschermgebruik daarentegen neemt zienderogen toe, inmiddels tot gemiddeld wel 2 uur per dag. Een kwart van de kinderen van 13 jaar is bijziend en 4 op de 10 kinderen beweegt te weinig. Het schoolplein kan hierin een oplossing bieden, want kinderen zijn hier maar al te graag. Zo staat het schoolplein in de top 3 van de favoriete buitenspeelplekken. Als dit schoolplein nu ook groen zou zijn, zijn er nog veel meer voordelen, onder andere wat betreft de sociaalemotionele ontwikkeling van kinderen. Er wordt heel anders gespeeld dan op een grijs schoolplein. Daar is veel meer competitie. Wie kan het hardst rennen of het beste voetballen? Op een groen schoolplein worden de fantasie en creativiteit veel meer geprikkeld en is veel meer sprake van kameraadschap.

Leerprestaties Naast de voordelen op het gebied van de sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen kan een groen schoolplein ook bijdragen aan de leerprestaties. Zo verbetert de aanwezigheid van groen het werkgeheugen en zorgt buitenspelen op een groen plein ervoor dat kinderen daarna hun aandacht beter bij de lesstof kunnen houden. Ook is een natuurrijk schoolplein goed voor de morele ontwikkeling doordat kinderen leren respect te hebben voor de

omgeving, kennis opdoen over milieubewust gedrag en dat ze een band creëren met de natuur. Een groen schoolplein maakt het voor leerkrachten aantrekkelijker om buiten les te geven. Op dit moment wordt nog slechts 1 procent van de lessen buiten gegeven. Dit terwijl het volgens juffen en meesters goed zou zijn als een kwart van de lessen buiten plaats zou vinden. Ruim 90 procent van de leerkrachten verwacht namelijk dat buitenles leidt tot een betere concentratie, dat lesstof langer blijft hangen en kinderen creatiever leren denken. Biodiversiteit en klimaatadaptatie Ook kan met een groen schoolplein een bijdrage worden geleverd aan biodiversiteit en klimaatadaptatie. Zo wordt op een groen schoolplein rekening gehouden met factoren als droogte, hitte, wateroverlast en storm. Beplanting zorgt bijvoorbeeld in hete periodes voor schaduw en verkoeling en goed watermanagement zorgt ervoor dat kinderen ook na een fikse regenbui nog op het schoolplein terecht kunnen. Wil je hier meer over weten? Meld je dan hier aan voor de Meet Up op donderdagmiddag 25 november. Tijdens de meet up nemen we je mee in de wereld van vergroening en de impact die dit heeft op kinderen. In de tussentijd alvast meer weten over de impact van een groen schoolplein? Download het whitepaper over de waarde van een natuurrijke, gezonde buitenruimte rond scholen.

Met vriendelijke groeten, Debby Boers Projectleider IVN Natuureducatie

Bereikbaar: maandag, dinsdag, woensdag en vrijdag IVN Zeeland & Zuid Holland Klein Frankrijk 1 4461 ZN Goes T +31(0)113211675 M +31(0)683850213 www.ivn.nl/steun

Bij het dashboard ontvangt u van ons ‘Orionis Walcheren uitgelicht’. Hierin leest u achtergrondinformatie over actuele thema’s en/of verhalen uit de praktijk. In deze editie vertellen we u meer over de manier waarop wij georganiseerd zijn; onze organisatiestructuur, onze afdelingen en hoe we – na corona – deels weer naar kantoor terugkeren.

Onze organisatiestructuur

Afdeling Werk Corebusiness van de afdeling Werk is het ondersteunen van inwoners met een bijstandsuitkering die het nog niet zelf lukt om een baan te vinden om daarmee een eigen inkomen te hebben. Dat kunnen bijvoorbeeld jongeren zijn, mensen met een arbeidsbeperking of statushouders. Vanaf het moment dat iemand zich bij ons aanmeldt, kijken we gelijk welke mogelijkheden er zijn om te werken. Samen met de klant gaan we aan de slag met leerdoelen voor het vinden van werk. Soms is het inzetten van een korte training genoeg. Maar als het nodig is hebben we ook verschillende ontwikkeltrajecten. Die kunnen we inzetten in ons eigen Werkleerbedrijf maar we werken hiervoor ook samen met verschillende externe partners.

Editie 6, september 2021 1

Klanten die klaar zijn voor de arbeidsmarkt, helpen we bij solliciteren en brengen we in contact met werkgevers in de regio. En heeft de klant een baan gevonden? Dan houden we vanuit ons nazorgtraject nog contact om te zorgen dat de baan een succes blijft. Dat is fijn voor de klant, fijn voor de werkgever maar ook voor ons want klanten blijven hierdoor langer aan het werk en onafhankelijk van een uitkering. Afdeling Inkomen De medewerkers van afdeling Inkomen bieden klanten ondersteuning rondom hun financiële situatie. We betalen maandelijks een uitkering uit om inkomen aan te vullen tot de bijstandsnorm. Als iemand met een laag inkomen voor onverwachte bijzondere uitgaven komt te staan, verstrekken we bijzondere bijstand. Om te zorgen dat inwoners met lage inkomens mee kunnen blijven doen aan bijvoorbeeld sportieve/culturele activiteiten, verstrekken we diverse minimaregelingen. De medewerkers van schuldhulpverlening helpen bij geldzorgen. Dit doen we onder andere door in een vroeg stadium contact op te nemen met klanten om te voorkomen dat schulden ontstaan of groter worden. Dankzij de wijziging in de Wet gemeentelijke Schuldhulpverlening (Wgs) krijgen we een signaal van (mogelijke) betalingsachterstanden van organisaties zoals woningbouwvereniging, energiemaatschappijen en zorgverzekeraars en waterleveranciers.

Hierdoor is het mogelijk in een vroeg stadium hulp aan te bieden. Helaas wordt nog vaak pas in een later stadium ondersteuning gezocht. Ook dan staan wij klaar om, samen met de klant, de schulden aan te pakken en te werken aan een stabiele financiële situatie. Afdeling Werkleerbedrijf Het Werkleerbedrijf is een veilige werkplek voor mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Er werken ongeveer 550 mensen met een indicatie SW/Beschut Werk. De meeste werken binnen de muren van het Werkleerbedrijf maar er zijn ook medewerkers gedetacheerd bij een andere werkgever. In ons Werkleerbedrijf begeleiden en helpen we hen bij hun ontwikkeling zodat ze (weer) mee kunnen doen in de maatschappij. Dit doen we met verschillende soorten werk die goed aansluiten bij de arbeidsmarkt zoals:  horeca  logistiek  schoonmaak  groenvoorziening  verpakken Hierbij streven we naar een zo maximaal mogelijk sociaal economisch rendement.

2

Het Werkleerbedrijf heeft ook verschillende mogelijkheden om te re-integreren. Hiervoor hebben we verschillende ontwikkeltrajecten voor inwoners van Walcheren met een bijstandsuitkering. Het motto van het Werkleerbedrijf: we ontwikkelen medewerkers zodat zij zo zelfstandig mogelijk kunnen meedoen in de maatschappij.

Afdeling Bedrijfsvoering De medewerkers van de afdeling Bedrijfsvoering zorgen ervoor dat medewerkers in de organisatie zo goed mogelijk hun werk kunnen doen. Hier werken zowel ambtelijk medewerkers als medewerkers met een SW-indicatie. De verschillende teams zorgen ervoor dat alles op het gebied van informatie, processen en automatisering werkt en samenkomt. Daarbij kunt u bijvoorbeeld denken aan:  Klant Contact Centrum en Receptie als eerste aanspreekpunt voor klanten, bezoekers of leveranciers die langskomen  Post en Archief die ervoor zorgt dat de post wordt verwerkt, klantdossiers actueel zijn en voldoen aan wetgeving  Kwaliteit voor het bewaken en optimaliseren van de processen  Applicatiebeheer zodat software van de systemen vlekkeloos werkt  Sociale recherche die in actie komt bij (vermoeden van) fraude bij uitkeringen  Juridische zaken voor het afhandelen van bezwaarschriften en klachten  Communicatie voor het adviseren over juiste strategie bij in- en externe communicatievraagstukken  Facilitaire zaken om ervoor te zorgen dat de terreinen en het pand er zowel binnen als buiten piekfijn uitzien.  Financiën die verantwoordelijk is voor de financiële administratie en zorgt voor de nodige managementinformatie voor bijvoorbeeld jaarrekeningen.

Afdeling HR-advies Wij investeren in een cultuur waarin verbinding en vertrouwen kunnen groeien als basis voor meer werkplezier en het vergroten van het leervermogen. Onze afdeling HR-advies is hierin een belangrijke spil. De afdeling is een adviserende, regisserende en faciliterende stafafdeling die er zowel voor management als voor medewerkers is. Naast de uitvoering van het HR beleid en de zorg voor de uitvoering van alle processen rondom de in- door- en uitstroom van medewerkers, werkt de afdeling aan duurzame inzetbaarheid, employer branding en talentontwikkeling.

3

Een van de uitdagingen waar onze afdeling HR in het dagelijks werk mee wordt geconfronteerd, is dat wij binnen de organisatie drie cao’s uitvoeren. We voeren de cao SW uit. Hierover hebben de VNG, FNV en CNV op 17 mei jl. een akkoord bereikt. De looptijd van de cao SW is van 1 januari 2021 tot en met 31 december 2025. Deze periode geeft gedurende lange tijd rust voor werknemers en werkgevers. De belangrijkste afspraken zijn de salarisontwikkeling en de nieuwe regeling vervroegd uittreden (RVU). Gezien de doorlooptijd zal de cao pas na de zomer, in september definitief kunnen worden afgesloten. Naast de cao SW kennen we de cao Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties (sgo). Deze cao liep 1 januari 2021 af. Afgelopen juli hebben de gemeentelijke werkgevers, VNG en WSGO, de vakbonden per brief opgeroepen op om na de zomer zo snel mogelijk het overleg over een nieuwe cao voor gemeenteambtenaren te hervatten en af te ronden. Sinds 1 juli 2021 is er de cao ‘Aan de slag’, een cao speciaal voor mensen met een arbeidsbeperking die:  niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen en die  met behulp van loonkostensubsidie in dienst zijn bij een gemeente, een gemeenschappelijke regeling  of een andere publieke organisatie belast met de uitvoering van de Participatiewet of vanuit deze organisaties worden gedetacheerd. Bij Orionis Walcheren geldt deze cao voor ongeveer 35 mensen.

Na corona weer terug naar kantoor Sinds maart 2020 werken bijna alle kantoormedewerkers, conform het thuiswerkadvies van de overheid, grotendeels thuis. Medewerkers kunnen hiervoor gebruik maken van thuiswerkfaciliteiten zoals een zit/sta bureau, bureaustoel en ICT faciliteiten. Het kantoor is zo ingericht dat hier maximaal 50% van de medewerkers veilig kan werken. Hiervoor moeten medewerkers vooraf een werkplek reserveren. Vergaderruimtes zijn geschikt gemaakt voor hybride vergaderen. Dit betekent dat vergaderingen zowel vanuit huis als in vergaderruimtes bij te wonen zijn. Hiermee lopen we voor op de ontwikkeling in werken op kantoor. We gaan niet meer terug naar het oude normaal maar hebben een nieuw normaal gecreëerd.

4

In de praktijk blijkt dat de meeste medewerkers goed gewend zijn aan dit nieuwe normaal; een mix tussen thuiswerken en op kantoor. Hiermee is Orionis Walcheren klaar voor tijd- en plaats onafhankelijk werken. Werkleerbedrijf De medewerkers van het Werkleerbedrijf kunnen niet thuiswerken. Het Werkleerbedrijf is zo ingericht dat zij veilig op anderhalve meter afstand kunt werken.

5

Betreft: Samen Debatteren Ziek van School tussen jongeren en politici op 1 oktober Doorn, 13 september 2021 Geacht raadslid, Op vrijdag 1 oktober organiseert Stichting Hoogbegaafd! vanaf 15:30 uur het evenement Samen Debatteren – Ziek van School in de raadszaal van de gemeenteraad in Amersfoort. Tijdens dit evenement gaan hoogbegaafde kinderen en jongeren samen debatteren met Tweede Kamerleden die Zorg en Onderwijs als portefeuille hebben. Wij gaan in op de problematiek rondom ziek worden van school door het volgen van niet-passend onderwijs. De kinderen en jongeren vertellen de politici welke impact de niet-passendheid van het onderwijs op hun welzijn heeft, zowel mentaal als fysiek. En welke, vaak levensbepalende, ernstige gevolgen dit heeft op hun leven en het gezinsleven. Veel hoogbegaafde kinderen worden namelijk geestelijk en/of fysiek ziek van school door het ontbreken van onderwijs dat aansluit bij hun persoonlijke behoeften. De kinderen en jongeren hebben hier het nodige in meegemaakt en willen graag meedenken en praten over oplossingen die leiden tot zowel passend onderwijs als goede, aansluitende zorg. De kinderen worden hierbij met wetenschappelijke inzichten ondersteund door bijzonder hoogleraar Begaafdheid Anouke Bakx en bijzonder hoogleraar Identification, Support and Counseling of Talent Lianne Hoogeveen.

Dit debat is dus ook zeker zeer interessant voor iedereen die met en voor hoogbegaafde kinderen werkt of meer wilt weten over waarom het onderwijs nu niet passend is voor hoogbegaafden. Wij nodigen de Tweede Kamerleden uit om met de kinderen mee te denken over de volgende vragen: • Wat kunt u als politicus doen voor hoogbegaafde kinderen en jongeren, zodat niet morgen, maar vandaag een stap wordt gezet naar meer levensgeluk, goede zorg en welzijn, alsook een betere leef-, ontwikkel- en leeromgeving dankzij de juiste ondersteuning in het onderwijs? • Hoe kunt u ervoor zorgen dat er gedurende de komende regeerperiode structureel, gedegen en weloverwogen beleid op dit onderwerp wordt gevoerd? Onder andere Mariëlle Paul zal namens de VVD aansluiten. Dit evenement vindt plaats met een klein publiek. Het is mogelijk om dit evenement online te volgen waarvoor wij u van harte uitnodigen. Meer informatie vindt u op https://stichtinghoogbegaafd.nl.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Marijke van der Pal – Scheeres Lid Werkgroep Onderwijs, media & maatschappij werkgroeponderwijs@stichtinghoogbegaafd.nl +316 19330411 Marije Miltenburg Secretaris Stichting Hoogbegaafd! en coördinator Werkgroep werkgroeponderwijs@stichtinghoogbegaafd.nl +316 2427645

Voor verdere context kunt u onderstaande in de media gepubliceerde stukken van ons bekijken: Overzicht interviews en (opinie)stukken: https://stichtinghoogbegaafd.nl/e-magazine/nieuws/ Overzicht vorig evenement, Tussen plicht en praktijk: https://stichtinghoogbegaafd.nl/2021/05/verslag-van-ons-debat-tussen-plicht-en-praktijk-op16-april/ Ervaringsverhalen: https://stichtinghoogbegaafd.nl/actie/ervaringsverhalen/ Manifest Hoogbegaafdenonderwijs: https://stichtinghoogbegaafd.nl/actie/manifesthoogbegaafdenonderwijs/

Aan:

de leden van de Commissie Maatschappelijke zaken gemeente Middelburg

Betreft:

Dreigende gedwongen sluiting praktijk specialistische GGZ aan kinderen

Datum:

12 september 2021

Geachte commissieleden, Dringend vraag ik, nogmaals, uw aandacht voor de dreigende sluiting van een GGZ-voorziening voor kinderen. Op 28 juni heb ik ingesproken in de commissie Ruimte. Ook in uw raadsvergadering van 7 juli is dit onderwerp besproken. Inmiddels zijn we bijna drie spannende maanden verder. Jammer genoeg heeft deze tijd geen oplossing gebracht. Heel kort samengevat: De gemeente dreigt om mijn praktijk voor Psychomotorische Kindertherapie (PMKT) aan de Kleverskerkseweg gedwongen te sluiten. De gemeente voert als formele reden aan dat deze praktijk niet in overeenstemming is met de bestemming. Het staat de gemeente echter vrij om een ontheffing te verlenen. Voor ontheffing heb ik stevige argumenten aangevoerd: mijn praktijk is veilig, functioneert tot tevredenheid van ouders, kinderen en deskundigen, en ik ben niemand tot last. Al mijn zeven buren zijn het er mee eens en wensen mij succes. Ook is het risico van precedentwerking verwaarloosbaar. Desondanks heeft de gemeente opnieuw gezegd niet aan een ontheffing te willen meewerken en verwijst daarbij naar alternatieve locaties. Echter snijdt deze verwijzing geen hout: Alternatieve locaties buiten de bedrijventerreinen zijn er niet. Al 5 jaar zoek ik naar een passende ruimte. Een jaar geleden vond ik de huidige locatie. Afgelopen maanden heb ik natuurlijk opnieuw mijn zoektocht intensief voortgezet.

Hierbij heb ik alle suggesties van o.a. gemeenteambtenaren en makelaars onderzocht en websites systematisch nagelopen. Ook koop of nieuwbouw heb ik bekeken. Locaties in woonwijken, bij (voormalige) scholen, gymzalen en winkels, bedrijventerreinen, buitengebied, binnenstad, etc. Een overzicht van de tientallen locaties heb ik desgewenst beschikbaar. Ook de (sympathieke) oproepen van een aantal leden van uw raad en suggesties van gemeenteambtenaren hebben afgelopen maanden niets nieuws gebracht. Een aantal raadsleden heb ik op hun verzoek informatie toegestuurd. Alles echter tot nu toe zonder resultaat. Natuurlijk onderzoek ik ook nu nog enkele potentiele mogelijkheden, maar de kans van slagen lijkt klein en op de korte termijn uitgesloten. Er is dus op dit moment echt geen alternatief. Dit betekent dat, als de gemeente blijft volharden in het afwijzende standpunt, de gemeente mij zal dwingen om deze praktijk eind 2021 te beëindigen. Voor mij persoonlijk is dat natuurlijk rot. Maar voor de betreffende kinderen is het veel erger en schadelijk voor hun geestelijke gezondheid. Immers is er ook voor hen geen alternatief: Ook bij collega's zijn aanzienlijke wachtlijsten. Dit is de reden dat ik inmiddels, ondanks de afwijzende houding van collegeleden, toch een formeel ontheffingsverzoek conform het bestemmingsplan bij het college van B&W heb ingediend.

Een kopie met alle argumenten heb ik voor u bijgevoegd. 1

Nu richt ik me tot u, als lid van de commissie Maatschappelijke Zaken. Het is een maatschappelijk belang dat deze noodzakelijke geestelijke gezondheidszorg aan kinderen kan worden gecontinueerd. Jaarlijks behandel ik tientallen kinderen binnen het kader van de specialistische GGZ. De meesten uit Middelburg, maar ook uit Vlissingen, Veere of van elders. Kinderen worden doorverwezen vanuit zorginstanties in de jeugdhulp zoals kinderpsychologenpraktijk Triade Kind en Jeugd, Intervence, Juvent, huisartsenpraktijken en vanuit de Gemeente Middelburg (TIM). Ik krijg veel dankbare en waarderende reacties van ouders, kinderen en van collega-zorgverleners. De verleiding was groot om ook belanghebbenden te vragen om hier in uw commissie in te spreken, zoals de ouders van mijn cliëntjes. Maar dat gaat natuurlijk niet. Ook zij zijn kwetsbaar en privacy is belangrijk. Wel verwijs ik naar bijgevoegde brief van de directeur Triade Psychologenpraktijk. Ik ben dus aangewezen op uw verantwoordelijkheid voor deze doelgroep van ouders en kinderen met deze specifieke hulpvraag. Mede gezien de wachtlijst (nu 10 maanden) is er een flinke druk om kinderen aan te nemen. Er is een aantoonbaar groeiend tekort aan deze specialistische zorg. Bij beëindiging van mijn PMKT-praktijk is er voor deze kinderen geen alternatief.

Vanuit de wettelijke taken voor jeugdzorg en volksgezondheid heeft de gemeente Middelburg hiervoor een belangrijke verantwoordelijkheid. Ik vraag u alles te doen om in het belang van de GGZ voor kinderen het voortbestaan van deze PMKTpraktijk te kunnen continueren. Dank u, Marieke van Riet, Middelburg Bijlagen: 1: ontheffingsverzoek Bestemmingsplan Arnestein 2: brief directeur Triade psychologenpraktijk K&J

2

Raadsvergadering 6 september 2021 Motie nr.: 1 Onderwerp: Borstonderzoek

—

motie vreemd aan de orde van de dag

Van:

o

Aangenomen met: Verworpen met

o

stemmen voor, temmen voor

.....

.0. stemmen tegen

<—-

-

stemmen tegen

De raad van de gemeente Vlieland in vergadering bijeen op 6september2021 Constaterende dat: De staatssecretaris voor Volksgezondheid heeft besloten het tijdsinterval voor het periodiek borstonderzoek voor vrouwen tijdelijk te verlengen van tweejaarlijks naar driejaarlijks; Als reden hiervoor is vermeld dat het momenteel en de komende drie jaar niet mogelijk is landelijk consequent aan de termijn van twee jaar te kunnen voldoen; Wenselijk zou zijn om de leeftijdsgrens voor het borstonderzoek te verlagen van 50 naar 35 jaar; Het hier weliswaar gaat om landelijk beleid, maar dat ook de raden als primaire volksvertegenwoor diging op het terrein van volksgezondheid een belangrijke politieke signaalfunctie hebben. -

-

-

-

Overwegende dat: Deze maatregel op korte en langere termijn leidt tot verslechtering van deze uiterst belangrijke preventieve voorziening; Ongeveer 1 miljoen vrouwen vanaf vijftig jaar in Nederland van deze voorziening gebruik maken; In Nederland 1 op de 7 vrouwen borstkanker krijgt. Het bevolkingsonderzoek is bedoeld om borstkanker zo vroeg mogelijk te ontdekken. De kans op een succesvolle behandeling is dan groter. Ook is vaak een minder ingrijpende behandeling nodig. -

-

Van oordeel dat: De genomen maatregel ongewenst en onverantwoord is en moet worden gestopt; Overwogen moet worden om de leeftijdsgrens te verlagen van 50 naar 35 jaar; Dit signaal vanuit de volksvertegenwoordigingen in ons land zo breed mogelijk moet worden overgebracht naar de staatssecretaris. -

Verzoekt het college: 1. Er bij de demissionair en toekomstige staatssecretarissen, door toezending van deze motie, op aan te dringen dat hij zijn maatregel intrekt en er alles aan doet om te realiseren dat de tweejarentermijn zo consequent mogelijk wordt toegepast; 2. Deze motie bij de gemeenteraden in Nederland en de leden van de Tweede Kamer bekend te maken.

en gaat over tot de orde van de dag. Ondertekend door de volqende fracties/raadsleden: Namens de fractie GroenWit,

Gerard

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

n

a

NL V

ii

/

.

i

t.