CConstaterende datMiddelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

2. Matrix informatiegesprek CDA

Gemeenteraad 1 april 2026, gemeente MiddelburgBij agendapunt: Advies informateur851 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Matrix informatiegesprek CDA Informateurs: Ernst Radius, Wim Steketee Namens partij: Ella Poppe, Wim Kant Datum: 23 maart 2026 Wat is de beoordeling van de voorgestelde verdere procedure? De procedure wordt beoordeeld als werkbaar en logisch, mits er zorgvuldig wordt omgegaan met de inhoud en er ruimte blijft om niet te forceren als een goed advies nog niet mogelijk is. Kwaliteit van de democratie wordt gevormd door de kwaliteit van de oppositie. Wat zijn de (maximaal vijf) belangrijkste punten voor het coalitieakkoord? 1. Wonen en woningbouw (breed) Het CDA ziet wonen als een brede opgave: niet alleen huizen bouwen, maar ook de kwaliteit van de woonomgeving versterken. Daarbij hoort aandacht voor groen in de wijken, leefbaarheid, openbare ruimte en sociale cohesie. De partij volgt Zeeland 2050 als stip op de horizon, maar wil realistische groei. Middelburg hoeft niet snel op te schalen en ziet bouwen over de N57 alleen als noodzakelijk wanneer grootschaligheid financieel en ruimtelijk gedragen kan worden. Betrouwbare overheid betekent vasthouden aan eerdere besluiten, zoals de afspraak rond de Cleene Hooge (max. 80–100 woningen). 2. Toekomstvisie Middelburg 2050 / Positionering Middelburg Het CDA ziet Middelburg als een groene kennisstad: hoofdstad met profiel, onderwijsstad, cultuurstad.

Middelburg moet aantrekkelijk worden voor nieuwe inwoners, studenten en expats door een rijk cultureel aanbod, goede voorzieningen en een onderscheidend profiel binnen Zeeland. Groei moet geleidelijk, met aandacht voor onderwijs, werkgelegenheid en vestigingsklimaat. 3. Fatsoenlijke, betrouwbare overheid en dienstverlening Het CDA hecht aan een overheid die doet wat zij zegt, verwachtingen waarmaakt en niet onnodig regels opstelt. Dienstverlening moet toegankelijk en duidelijk zijn. Inwoners moeten ruimte krijgen om zelf te organiseren; de gemeente ondersteunt en faciliteert. Ook financieel moet de gemeente zorgvuldig zijn: geen lastenverhogingen zonder noodzaak, doelmatig werken en verantwoording afleggen. 4. Wijkgericht werken en bewonersparticipatie versterken Het CDA wil dat de gemeente dichter bij inwoners staat: wijkteams versterken, ontmoetingsplekken behouden en waar nodig uitbreiden. Wijktafels moeten beter zichtbaar worden gemaakt, bijvoorbeeld via fysieke communicatie in de wijk (borden aan lantaarnpalen). Participatie moet representatiever en doelmatiger worden. Pilotprojecten in wijken worden genoemd als mogelijkheid. 5.

Cultuur en museale functie

Een rijk en divers cultuuraanbod is belangrijk voor de aantrekkelijkheid van Middelburg als hoofdstad. Voor jongeren, gezinnen en nieuwkomers moet er 'voor elk wat wils' zijn. Het museale aanbod is nu versnipperd; Middelburg zou sterker kunnen inzetten op cultuur als economische en sociale drager. Grote keuzes moeten wel zorgvuldig worden afgewogen (bijv. nieuw museum, culturele hoofdstad), want geld kan maar één keer worden uitgegeven Prioritering van thema’s met een ruimtelijk beslag:: Wonen (woonomgeving incl groen)-sport-bedrijven-landbouw-natuur Wil men zelf deelnemen aan een coalitie? Het CDA wil graag deelnemen aan het college. Na vier jaar oppositie wil de partij ‘handen aan de ploeg’ en hun bestuurlijke verantwoordelijkheid nemen. Het past bij het DNA van de partij om mee te besturen in plaats van aan de zijlijn te staan. Het teamgevoel en een logische portefeuilleverdeling (niet te versnipperd) worden als belangrijke voorwaarden genoemd. Wat is volgens de fractie de meest voor de hand liggende coalitie? Het CDA noemt geen specifieke partijen, maar pleit voor een zo breed en divers mogelijk college. Stabiliteit staat centraal. De partij staat open voor vijf wethouders (eventueel zes in parttime vorm) om de werkdruk te verlagen en de portefeuilles logisch te verdelen. Tegelijk ziet men het risico van een te kleine oppositie; een stevige oppositie blijft belangrijk.

In de afweging weegt vertrouwen en ‘met elkaar eruit kunnen komen’ zwaar: het is niet alleen rekenen met zetels, maar ook of partijen daadwerkelijk met elkaar willen samenwerken. Als deelname aan de coalitie niet aan de orde is, verkennen onder welke voorwaarden de bereidheid bestaat om steun te verlenen aan een te vormen college. Als het CDA buiten het college valt, zal het fatsoenlijke en constructieve oppositie voeren. Goede voorstellen worden gesteund; slechte worden bijgestuurd of geamendeerd. De partij staat open voor samenwerking zonder te vervallen in blokkeren om het blokkeren Meningen peilen met betrekking tot het aantal wethouders. Het CDA geeft de voorkeur aan vijf wethouders. Een zesde wethouder kan alleen in parttime vorm. Men is geen voorstander van vakwethouders; politieke binding is belangrijk. Portefeuilleverdeling moet logisch en werkbaar zijn. Raadsakkoord of coalitieakkoord? Een coalitieakkoord heeft de voorkeur. Een volledig raadsakkoord ziet het CDA niet zitten: dat kapselt volgens hen de oppositie te veel in. Wel kunnen op grote thema’s (zoals 2050-visie, woningbouw, grote ruimtelijke investeringen) raadsbrede afspraken worden gemaakt. Verder besproken / opmerkingen vanuit partij –

Bij bezuinigingen eerst doelmatigheid en subsidies tegen het licht houden; kwetsbare groepen ontzien.

– – – – –

Parkeerbeleid moet logisch en evenwichtig zijn: streng in de binnenstad betekent investeren in parkeercapaciteit aan de randen; bewoners moeten kunnen blijven parkeren en bedrijven mogen niet onevenredig geraakt worden. Middelburg moet zorgvuldig groeien: bouwen over de N57 alleen bij noodzaak en grootschalige haalbaarheid. Samenwerking met Veere en Vlissingen moet ‘onbevangen’ en inhoudelijk zijn; één gemeente Walcheren is voor nu een brug te ver. Cleene Hooge: besluitvorming is genomen (max aantal woningen Cleene Hooge) en dan moet je daar achter blijven staan (als betrouwbare overheid). Externe formateur: kan frisse blik geven en externe kijk op zaken en de goede vragen. Geen voorkeur.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16776627/1