116. Bijlage 2. Presentatie sociaal domein

Sociaal domein Formatiegesprek 8 mei 2026

Vandaag 1. Jeugdhulp 2. Stevig Lokaal Team 3. Vizita

Overwegingen 1. Investeer structureel in SLT en overige voorliggende voorzieningen om de 2 transformatiebewegingen te maken. 2. Houd er rekening mee dat SLT pas op langere termijn potentiële besparingen oplevert op aanvullende jeugdhulp. 3. Houd er rekening mee dat merendeel activiteiten en budgetten Vizita gaan vallen onder SLT. 4. Stap af van de afhankelijkheid van 1 voorkeursaanbieder. 5. Neem aanvullende maatregelen om kostenstijging voor de aanvullende jeugdhulp te beperken.

Sociaal domein 4 grote wetten (decentralisaties 2015): 1. Wet maatschappelijke ondersteuning 2. Jeugdwet 3. Participatiewet 4. Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Globale opdracht aan gemeenten: hulp en ondersteuning bieden aan kwetsbare inwoners zodat zij mee kunnen doen aan de samenleving

Inrichting sociaal domein Middelburg Middelburgs Model voor zorg en ondersteuning Alle geïndiceerde jeugdhulp, jeugdbescherming en maatschappelijke ondersteuning Alle vrij toegankelijke jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning

Sociale relaties & leefomgevingen

1: Beweging naar voren SOCIAAL (PEDAGOGISCHE) BASIS Activiteiten: • Versterken van goed samenleven in de buurt • Ondersteunen/ faciliteren dat iedereen mee kan doen • Zorgen voor elkaar stimuleren en faciliteren

SOCIALE BASISZORG T O Activiteiten: E • Bieden van basiszorg G • Toewijzen van A aanvullende zorg N G

AANVULLENDE ZORG Activiteiten Bieden van: • Specialistische jeugdhulp • Wmo maatwerk • Schuldhulp • Begeleiding naar werk

2: Integraal Integraal domein domein overstijgend overstijgend werken werken

Transformatie sociaal domein

Jeugd

Jeugd 26 mio

Staand jeugdbeleid: • alle investeringen in Sociale Basiszorg • SLT per 2028 verplicht

€ 5,5 mio

Diversen o.a. onderwijsachterstanden

Globale verdeling budgetten Jeugd 2025

Jeugd Actuele issues: • Prognoses laten een verdere structurele stijging van de kosten aanvullende jeugdhulp zien. • Staand beleid: alle investering in sociale basiszorg, primair SLT (NB: alleen incidenteel budget beschikbaar) • Kost gaat voor de baat: transformaties moeilijk realiseerbaar. • Werken in een context van veel onderlinge afhankelijkheden en daarmee risico’s (nieuwe Zeeuwse contracten jeugd, GR Sociaal Domein, ontwikkeling Vizita)

1 - Memo Actieve Informatie Pro gnose Jeugdhulplasten

2 - Memo Actieve Informatie Pro gnose Jeugdhulplasten • Tekort 4,8 (2027) oplopend tot 7,7 (2030) X € 1.000.000

Budget Jeugd - prognose april 2025 Extra tekort Nieuwe prognose - maart 2026 Taakstelling Jeugd in huidige begroting

2027

2028

2029

2030

29,2 4,8 34,0 0 34,0

30,0 6,0 36,0 -1,0 35,0

30,9 7,2 38,2 -2,1 36,1

32,8 7,7 40,5 -2,1 38,4

Stevig lokaal team

Stevig Lokaal Team

2027

2028

2029

2030 e.v.

Integreren activiteiten sociaal team Integreren toegangstaken Proof of concept SLT jeugd & gezin

Integreren segment 1 jeugdhulp tbv SLT SLT verbreden Wmo, P-w, Wgs

SLT jeugd & gezin

Integraal SLT

Vizita

Ontwikkeling - Vizita • Incidenteel + structureel extra X € 1.000.000

Budget Vizita KN - 26 29 aanmelding 56 Beschikbaar budget Interim manager/Frictiekosten CAO effect/Uitkomsten onderzoek

2027

2028

2029

2030

3,73 0,70 4,43 0,20 0,55 5,18

3,88 3,88 0,55 4,43

4,01 4,01 0,55 4,56

4,10 4,10 0,55 4,65

Overwegingen Lopend onderzoek over de bandbreedte van de inhoudelijke activiteiten, reële kostprijs en financieringsvorm maakt herziening mogelijk. 1. Overweeg om af te stappen van de exclusieve uitvoeringsrelatie en het raadsbesluit waarin uitvoering uitsluitend bij éen partij is belegd te heroverwegen. 2. Overweeg hoe u wil sturen op uw uitvoeringsorganisatie(s) en wat u verstaat onder strakke sturing? Hoeveel vrijheid krijgt een organisatie? Vertrouwen vs. controle model 3. Budget als leidend (plafond) of budget als afgeleide van de opgave (vraaggestuurd)? Overweeg hoe u bij toenemende vraag staat tegenover: wachtlijsten, versobering en aanvullende middelen. 4. Het onderzoek moet de huidige activiteiten door Vizita categoriseren naar wettelijk, beleidsmatig en niet-wettelijk. Overweeg hoeveel ruimte (naast wettelijk verplichte activiteiten) over moet blijven voor preventief en maatschappelijk wenselijk?

Vragen?