NIEUW - Beantwoording Technische vragen raadscommissie CDA, CU, D66

Vragen raadscommissie – berap 2022 Fractie (naam indiener) CDA (E. Knorren)

CDA

Vraag

Antwoord

Op blz 7 stelt het college dat de gevolgen van de sterk gestegen inflatie binnen de bestaande financiële ruimte opgevangen wordt en zich er bewust van te zijn dat dit extra financiële inspanning vraagt.

De ontwikkeling van de inflatie is op dit moment erg onzeker. Daarbij ervaren we ook een toename van levertijden waardoor bepaalde activiteiten mogelijk vertraging oplopen. Anderzijds is in gevallen sprake van contracten/prijsafspraken waardoor het inflatie effect vooralsnog beperkt lijkt.

Wat bedoelt het college met ‘extra financiële inspanning’? En betekent opvangen binnen de bestaande financiële ruimte dat dit binnen de door de raad beschikbaar gestelde budgetten opgevangen moet worden? Zo ja, wat is daar dan de consequentie van? Geeft de raad het college daarmee op voorhand toestemming bepaalde activiteiten niet of niet geheel uit te voeren? Blz. 9; wordt ingegaan op hoge schuldpositie van de gemeente Meppel en dat dit op zich geen probleem is zolang de rente maar kunnen betalen, maar dat dit ten koste gaat van andere activiteiten. Welke keuzes heeft het college daar dan in gemaakt? En wat is de rol van de gemeenteraad daarbij?

CDA

Blz. 10; de crisisopvang van vluchtelingen uit Oekraïne vergt het nodige van de ambtelijke capaciteit.

We streven ernaar om de geplande activiteiten binnen de bestaande programma’s op te vangen. Bovengenoemde effecten kunnen wel invloed hebben op de realiseerbaarheid van bepaalde doelen. Hier zal via de reguliere P&C cyclus verantwoording over worden afgelegd. Er wordt zo goed mogelijk ingespeeld op de marktontwikkelingen om de financieringslasten zo laag mogelijk te houden. De rentelasten zijn kosten waar we niet omheen kunnen. Als zodanig maken ze geen onderdeel uit van de integrale afwegingen/keuzes die bij programmabegroting worden gedaan. Ze vragen wel financiële ruimte. Bij de programmabegroting staat de kaderstellende rol van de gemeenteraad centraal. Dat is hét moment voor de raad om wensen aan te geven voor het volgende begrotingsjaar. De crisisopvang is opgevangen door collega’s uit de crisisorganisatie. Werkzaam binnen verschillende afdelingen. Hierbij is binnen de afdelingen gekeken wie welke taken kan overnemen. Denk hierbij aan

CDA

Ten koste van welke activiteiten gaat deze noodzakelijk inzet? En waarom die activiteiten? Blz. 11; Uit Corona taskforce budget € 50.000 beschikbaar gesteld aan St. Ondernemersfonds Meppel. Is dat in lijn met het doel waarvoor dat budget beschikbaar is gesteld? Wat gaat de stichting met dat geld doen en hoe wordt daarover verantwoording afgelegd?

CDA

CDA

Blz. 15; Inwoners zijn beter op de hoogte van de aangeboden zorg (Jeugdhulp). Hoe is dat vastgesteld? Blz. 19; Intentie transitie minder uithuisplaatsing. De kosten van leerlingenvervoer zijn hoger dan begroot, waarvoor de toename van uithuisplaatsingen als oorzaak wordt aangegeven. Wat is de verklaring van deze toename?

CDA

Op meerdere plaatsen wordt geconstateerd dat de benodigde expertise niet aanwezig is en dat die ingehuurd gaat worden. De arbeidsmarkt is op dit moment gespannen waardoor het

flexibele inzet vanuit het sociaal domein, financiën, wijkregie, buitendienst. De bijdrage aan het ondernemersfonds is verstrekt met als doel een ‘frisse start’ na corona voor ondernemers. Het betreft een eenmalige bijdrage om de ondernemers een extra impuls te kunnen geven. Stichting Ondernemersfonds Meppel is van en voor alle ondernemers van Meppel. In de Stichting werken de Meppeler Handelsvereniging, de Handelsvereniging Nijeveen, ICC Parkmanagement Meppel en de sectoren onderwijs, zorg en landbouw samen. De Stichting initieert meerdere projecten die het economisch klimaat in Meppel stimuleren. In de statutaire doelstelling van het Ondernemersfonds staat dat 20% van het jaarlijkse budget Meppel breed moet worden ingezet. Uitvoering van de "frisse start" voor ondernemers past bij deze doelstelling. Verantwoording vindt achteraf plaats. Het percentage die gebruik maakt van de jeugdzorg is landelijk fors gestegen. Zo dus ook in Meppel. Hieraan is de verhoogde vindbaarheid (landelijk)afgemeten. Binnen de aanvragen leerlingenvervoer zitten dit jaar meer kinderen die tijdelijk uit huis geplaatst zijn. Dat blijkt uit de cijfers van leerlingenvervoer. Kinderen leggen hierdoor een grotere afstand tussen de tijdelijke woonplek en hun school in Meppel. De toename komt ook voor bij andere regio’s.

Het vermoeden is dat het komt doordat de problemen in de gezinnen steeds complexer worden en de vraag naar leerlingenvervoer in dit kader toeneemt. Als het gaat om structurele taken wordt de werving van kandidaten breed ingezet, waarbij de nodige creativiteit gebruikt wordt (Social media campagnes, inloopavond, snelle reactie richting interessante

moeilijker is die expertise in te huren en als dat al lukt, dat we dan ook de hoofdprijs betalen. Welke andere mogelijkheden ziet het college om dit het hoofd te bieden, zeker ook op langere termijn. Bijvoorbeeld voor het facilitair advies (blz. 36) zouden wij ook kennis op kunnen doen bij buurtgemeenten of dat gezamenlijk te doen. Hoe kijkt het college hier tegenaan?

CDA

CDA

Blz. 23; er wordt een visie op sport opgesteld, waarbij onder andere het beheerplan sportaccommodaties wordt gebruikt. Welke versie van het beheerplan wordt gebruikt, want de raad wacht al geruime tijd op de uitvoering van een motie om een nieuw en integraal beheerplan op te stellen. Blz. 25; verklaard waarom de kosten van openbare verlichting stijgen. Welke mogelijkheden ziet het college om hierop te besparen? Bijvoorbeeld door wat later in, en eerder de verlichting uit te schakelen?

kandidaten, het inzetten van netwerken, inzet van een recruiter). Er wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van tijdelijke inhuur als vaste werving niet slaagt, sprake is van bijvoorbeeld ziekte- of verlofvervanging, extra tijdelijke taken, werkdruk of piekwerkzaamheden. Met buurgemeenten binnen de mobiliteitsnetwerken (Talentenregio/VooruitinDrenthe) is contact over de arbeidsmarkt uitdagingen en waar mogelijk helpen we elkaar met uitwisselen van kandidaten of doorstromen van medewerkers van de ene naar de andere organisatie. Het werving & selectiebeleid zal ook een onderwerp zijn binnen het strategisch personeelsbeleid. De versie van het beheerplan sportaccommodaties is de versie van januari 2021 (door de raad vastgesteld in maart 2021). Er is een start gemaakt om samen met de Meppeler sportverenigingen een sportvisie met bijbehorende kaders op te stellen. De planning is dat deze (sportvisie en sportkaders) eind 2022 worden opgeleverd. De mogelijkheden voor de gemeente om energiebesparing in openbare verlichting te realiseren zijn beperkt. Het in- en uitschakelen van de openbare verlichting wordt centraal geregeld door netwerkbeheerder Enexis. Besparen op het energieverbruik van de openbare verlichting kan door het omvormen naar LED verlichting te continueren.

De nieuw geplaatste LED verlichting wordt standaard op vooraf ingestelde tijden gedimd waardoor er verantwoord wordt bespaard op het energieverbruik van de openbare verlichting.

CDA

Blz. 29; aangekondigd dat criteria voor beheer en/of verkoop van niet-strategisch vastgoed eerst vastgesteld moeten worden. In welke mate neemt het college daarbij ook de suggesties mee die zijn gedaan in het RTG over Flexwonen en spoedzoekers dat op initiatief van CDA Meppel is gevoerd?

CDA

D66 (R. Klunder)

Blz. 34; Rendo keert minder dividend uit dan verwacht door hoge investeringen in met name de energietransitie. En dat dit voor komende jaren ook wordt verwacht. Indirect investeren wij als gemeente dus in de energietransitie en dat wordt op deze manier niet zichtbaar in de jaarrekening van de gemeente Meppel. Welke afspraken zouden daarover gemaakt kunnen worden zodat dit wel als investering in de energietransitie zichtbaar wordt? Wordt er in de gemeente Meppel op toegezien hoe de bedragen in het sociaal domein in het bijzonder op het gebied van begeleiding en dagbesteding worden besteed door de diverse

De ontwikkeling naar flexwonen en spoedzoekers is niet alleen afhankelijk van het gemeentelijk beleid. De gemeente stimuleert al dergelijke ontwikkelingen. De beschikbaarheid van geschikte locaties vormt in de huidige markt een probleem. De suggestie is gedaan om gemeentelijk vastgoed met voorrang beschikbaar te stellen aan dergelijke initiatieven. Voor de bepaling om niet-strategisch vastgoed af te stoten zullen criteria opgesteld worden. Deze criteria richten zich op de keuze om vastgoed al dan niet af te stoten en nog niet op de toekomstige invulling. De gemeente kan bij het daadwerkelijk afstoten van gemeentelijk vastgoed wel zelf voorwaarden stellen aan de gewenste toekomstige invulling. Daar waar gewenst zal deze ruimte geboden worden. Dat betekent dat bij de uitvoering van het afstoten van gemeentelijk vastgoed de afweging tussen financieel en maatschappelijk rendement gemaakt kan worden. In de jaarstukken leggen we in het programma Duurzaamheid verantwoording af over ons eigen duurzaamheidsbeleid. De investeringen in de energietransitie door Rendo zijn onderdeel van het jaarverslag van Rendo.

Aanbieders moeten voor het verkrijgen van een contract voldoen aan het Drents Kwaliteitskader. Op dit moment werken we verder vooral signaalgestuurd, maar we zijn bezig met het

CU (I. Booij)

CU

zorgaanbieders? Met andere woorden vindt er een kwaliteitscontrole plaats en zo ja, hoe wordt deze uitgevoerd? Welzijn heeft opdracht gekregen om opvang Oekraïners goed te begeleiden. De inzet wordt achteraf gefinancierd door het rijk . Welzijn heeft al wel een opdracht. Wat blijft liggen zodat dit wel binnen het budget past? De raad heeft namelijk geen voorstel gezien om dit uit de reserve te halen. En betekent dit dat wanneer dit gecompenseerd wordt door het rijk dat dit toegevoegd kan worden aan algemene reserve? Aanpak energiearmoede. In de berap staat dat de projectperiode loopt tot 1 mei en het college heeft ervoor gekozen het bedrag in 2-en op te splitsen. Deze middelen zijn juist bedoeld voor de laagste inkomens om isolatie aan te brengen. Jammer dat college gekozen heeft dit in 2-en te delen en niet voor de winterperiode in te zetten zodat het ook echt helpt de energierekeningen omlaag te brengen. Indien we het dit jaar volledig uitvoeren komen we niet uit met het budget, omdat deze voor € 120.000 incidenteel in de bestuursrapportage is opgenomen. Graag een reactie.

ontwikkelen van beleid op gebied van toezicht en handhaving, waar kwaliteitscontroles een belangrijk onderdeel van zijn. De uitgaven voor de opvang van vluchtelingen gaat niet ten koste van andere budgetten. Er is een aparte regeling voor de compensatie van de kosten. De uitgaven worden voorgefinancierd en er is een voorschoot aan te vragen bij het rijk. De compensatie die ontvangen wordt staat tegenover de kosten die gemaakt zijn en wordt daardoor niet toegevoegd aan de algemene reserve. De subsidie is in 2022 al volledig ontvangen. Omdat de planperiode over 2 boekjaren gaat wordt het verdeeld over 2 jaar in de raming gezet. We gaan dit jaar actief inzetten op uitvoering van de regeling. Als dit leidt tot hogere uitgaven is dat mogelijk omdat uitvoering budgetneutraal verloopt doordat er een subsidie tegenover staat. In dat geval zal in 2023 minder budget beschikbaar zijn.