3.2.2 Bijlage GKB - Oplegger GKB Jaarstukken

Algemene informatie Naam gemeenschappelijke regeling Portefeuillehouder Contactpersoon gemeenschappelijke regeling plus contactgegevens Accounthouder gemeente plus contactgegevens

GKB Jan Broekema Jan Tingen jan.tingen@degkb.nl 06-22990906 Dagelijks Bestuur: Assen: Jan Broekema Hoogeveen: Jan Zwiers Meppel: Henk ten Hulscher

Vertegenwoordiger gemeente in het bestuur van de gemeenschappelijke regeling

Algemeen Bestuur: Assen: Harmke Vlieg Hoogeveen: Janita Tabak Meppel: Jaap van der Haar

Bestuurlijk belang De gemeente heeft een bestuurlijk belang bij het oplossen en voorkomen van complexe financiële problematiek van haar inwoners door de GKB. Vanwege het belang van continuïteit, betaalbaarheid en kwetsbaarheid heeft de gemeente Assen in 1990 besloten deel te nemen aan de GR-GKB.

(Wettelijk) kader Deelnemende gemeenten Naam gemeente Aa en Hunze Assen Tynaarlo

Verdeelsleutel (%) per gemeente 43% 35% 22%

Nieuw beleid en keuzes Omschrijving Welke bestuurlijke onderwerp keuzes zijn mogelijk Voorgenomen besluit tot vervreemding van de activiteiten Liquidatie van de GR GKB

Voorgenomen besluit definitief maken of wijzigen

Aantal zetels (in DB en AB per gemeente) 2 2 2

Op welke wijze worden de keuzes aan de raad voorgelegd? De raad kan een zienswijze afgeven over het besluit De raad moet instemmen met het besluit om de GR GKB te liquideren

Kosten (structureel of incidenteel)

Te nemen besluiten  Het eerstvolgende te nemen besluit van de verbonden partij/gemeenschappelijke regeling dat over het onderwerp genomen moet worden. Welke relatie is er met de begroting, bestuursrapportage of rekening.

Volgende besluiten, Verwacht kwartaal

Soort stuk

Wie is bevoegd

Voorgenomen besluit DB

Beslisnotitie

DB GKB

Voorgenomen besluit AB

Beslisnotitie

AB GKB

Besluit college

Collegevoorstel

College

Zienswijze gemeenteraad

Raadsvoorstel

Raad

Onderwerp/besluit Vervreemding lopende activiteiten GKB Vervreemding lopende activiteiten GKB Vervreemding lopende activiteiten GKB Vervreemding lopende activiteiten GKB

Risico’s en beheersmaatregelen De context waarbinnen de GR opereert is onzeker en complex. Enerzijds spelen de financieel economische situatie voor huishoudens in Nederland een rol. Hoe ontwikkeld zich het beroep op schuldhulpverlening. Anderzijds speelt de impact van het voorgenomen besluit tot vervreemding van de activiteiten van de GR een rol. De centrale vraag is in hoeverre de GR in staat is verantwoord mee te bewegen op deze ontwikkelingen. Risico of onzekerheid Plan van aanpak nog in voorbereiding Stijgende vraag Krimpende formatie bij stabiele of stijgende vraag Krimpende formatie in een krappe arbeidsmarkt

Raming mogelijk financieel effect (min.-max.)

Financiële ontwikkeling van de GR Ontwikkeling 2022 saldo GR Voorlopig begroting vanaf negatief, lopende maatregelen begrotingsjaar, in (eventueel voorbereiding bijgesteld) €.250.000,Ontwikkeling 2022 gemeentelijke Bijdrage was bijdrage geraamd op vanaf lopende nul. begrotingsjaar, (eventueel bijgesteld) Meer- en minderkosten ten opzicht van lopende begroting

Opsomming met toelichting

-

700.000,-

-

25.000,- per fte

-

25.000,- per fte

Beheersmaatregel Krimp van de formatie

-

2023 Voorlopig negatief, maatregelen in voorbereiding

2024 Nog niet bekend

2025 Nog niet bekend

2026 Nog niet bekend

€.700.000,2023 Bijdrage nog niet vastgesteld

€0 2024

€0 2025

€0 2026

Verschillende oorzaken (zie hiervoor de begroting)

Verschillende oorzaken (zie hiervoor de begroting)

Verschillende oorzaken (zie hiervoor de begroting)

Verschillende oorzaken (zie hiervoor de begroting)

Financiële 2022 positie GR (Vrije) reserve 0 GR Solvabiliteit Exploitatieruimte 0 Eigen vermogen/ vreemd vermogen

2023

2024

2025

0 -28 0

Advisering  Opmerkingen vanuit beleidsafdeling gemeente, zowel beleidsmatig als financieel  Eventuele kanttekeningen of bedenkingen vanuit het college  Concept zienswijze of reactie gemeente

2026