1.6 GGD Drenthe - Reactiebrief DB zienswijzen begroting 2026 en begrotingswijziging 2025

Retouradres: Postbus 144, 9400 AC Assen

De gemeenteraden van de Drentse gemeenten t.a.v. de Raadsgriffiers

Datum Ons kenmerk

9 juli 2025 U250176/GM/RW

Uw kenmerk Behandeld door

G. Meijer

Onderwerp

Reactie DB zienswijzen begroting 2026 en begrotingswijziging 2025

i.a.a.

College van burgemeesters en wethouders van de Drentse gemeenten Ambtenaren volksgezondheid van de Drentse gemeenten

Geachte raadsleden, Bij brieven van 15 april hebben wij u de ontwerpbegroting GGD Drenthe 2026, respectievelijk de begrotingswijziging GGD Drenthe 2025, aangeboden. Wij hebben u verzocht uw zienswijzen op deze documenten kenbaar te maken. Inmiddels hebben wij van alle gemeenteraden reacties ontvangen, waarvoor dank. Met deze brief informeren wij u, zoals de Wet gemeenschappelijke regelingen van ons vraagt, welke conclusies wij verbinden aan de door u ingediende zienswijzen. Op basis van de ontvangen reacties concluderen wij dat er in de raden brede instemming leeft met de beleidsvoornemens van GGD Drenthe op het gebied van preventie en sociale veiligheid. Ook worden de gekozen focusdomeinen hierin, namelijk ‘Kansrijke Start’, ‘Mentale Gezondheid’ en ‘Gezonde Leefomgeving’, door de raden onderschreven. Hiervoor zijn wij u zeer erkentelijk. Door deze focus kunnen wij, samen met uw gemeenten, onze inzet richten op wat het beste bijdraagt aan de gezondheid en veiligheid van onze Drentse inwoners. Wij stellen op basis van alle ontvangen reacties vast dat er unaniem wordt ingestemd met de ontwerpbegroting 2026 e.v. Een viertal gemeenteraden heeft in hun zienswijze op één of meerdere punten een voorbehoud gemaakt voor de begrotingswijziging 2025, en daarmee ook voor de doorwerking naar de ontwerpbegroting 2026.

Hieronder gaan wij in op de zienswijzen met betrekking tot de begrotingswijziging 2025 en welke consequenties wij hieraan verbinden.

•

JGZ Oekraïense kinderen

Vanuit de gemeenteraad van De Wolden is als zienswijze ingebracht dat de financiering van de jeugdgezondheidszorg voor Oekraïense kinderen zal moeten plaatsvinden op basis van de daadwerkelijke instroom van deze kinderen. Om de continuïteit van de zorgverlening voor de Oekraiënse kinderen goed te borgen is gekozen voor de aanpak zoals voorgesteld in de begrotingswijziging 2025. De daadwerkelijke instroom van Oekraïense kinderen is moeilijk voorspelbaar en kan in de tijd fluctueren. Het voorgestelde budget is een inschatting van de zorg die in 2025 nodig zal zijn voor deze doelgroep. Bij de afrekening van het jaar 2025 zal duidelijk worden welk deel van de middelen daadwerkelijk tot inzet heeft geleid. Bij een eventuele onderbenutting zullen de overschietende middelen worden teruggestort naar de gemeenten. •

EVS en EPD

Door de raden van De Wolden en Tynaarlo zijn zienswijzen ingediend ten aanzien van de voorgestelde budgetverhogingen ten behoeve van het invoeren van elektronisch voorschrijven (EVS) en het vernieuwen van het elektronisch patiëntendossier (EPD). Ten aanzien van het EVS vraagt de raad van De Wolden zich af of er ook rekening gehouden is met eventuele besparingen door het invoeren hiervan. Ten aanzien van dit aspect kunnen wij aangeven dat elektronisch voorschrijven efficiënt is, maar niet tot directe besparingen bij GGD Drenthe leidt. Belangrijk is dat het elektronisch voorschrijfsysteem zo ingericht is dat eventuele contra-indicaties en gevaarlijke combinaties van geneesmiddelen direct worden gesignaleerd. Hiermee wordt gezondheidsschade en daarmee kosten voor de gezondheidszorg in brede zin voorkomen. De raad van Tynaarlo geeft aan dat men vanwege de financiële situatie van de gemeente afgewogen heeft of de voorgestelde investeringen in EVS en EPD ook direct ten goede komen aan de burger. Daarbij is geconcludeerd dat deze investeringen nu niet kunnen worden gehonoreerd. De investeringen in EVS en EPD zijn echter noodzakelijk, want wettelijk verplicht, en dragen ons inziens direct bij aan de gezondheid en welzijn van de Drentse burger. •

Samen Sterk

De raden van De Wolden, Westerveld, Tynaarlo en Midden-Drenthe hebben zienswijzen ingebracht met betrekking tot de gevraagde investering in het verbetertraject Samen Sterk. Aangeven wordt dat de onderbouwing van deze investering onvoldoende is, dan wel niet past bij de financiële prioriteiten van de gemeente. Gezien de financiële uitdagingen waar gemeenten voor staan begrijpen wij de ingebrachte zienswijzen van genoemde gemeenten. Wij spannen ons maximaal in om de gemeentelijke financiën zoveel mogelijk te ontzien. Echter, wij zijn van mening dat deze gevraagde investering voor Samen Sterk noodzakelijk is om, in tijd van personele schaarste, een efficiënte inzet van de formatie van GGD Drenthe mogelijk te maken en de planning van de duizenden afspraken die jaarlijks door GGD Drenthe met cliënten worden gemaakt verder te professionaliseren. Wij verwachten dat het verbetertraject van Samen Sterk op termijn een positieve financiële opbrengst zal laten zien. Een reductie in formatie, met name in de formatie die nu ingezet wordt voor rooster- en afsprakenplanning, is te voorzien. Gelet op deze zienswijze hebben wij de directie van GGD Drenthe gevraagd om deze positieve financiële opbrengst, naast de al opgenomen bezuinigingen van € 910.000, binnen drie jaar te realiseren en deze taakstellend te verwerken in de meerjarenbegroting.

Ook hebben wij gevraagd om de voortgang hierin in de financiële rapportages inzichtelijk te maken.

Wij verwachten hiermee ook tegemoet te komen aan de oproep van gemeenten om mogelijkheden te verkennen voor bezuinigingen bij de gemeenschappelijke regelingen. •

Veilig Thuis Drenthe

Tenslotte heeft de raad van Westerveld een zienswijze ingebracht over de voorgenomen bezuiniging bij Veilig Thuis Drenthe (VTD). Gevreesd wordt dat deze ten koste gaat van de uitvoering van de dienstverlening van VTD. Dit in het licht van de transitie van VTD die naar de mening van de raad nog niet is afgerond. Wij zijn van mening dat de voorgestelde bezuiniging realistisch is en niet ten koste gaat van de dienstverlening van VTD. De afgelopen tijd is een aantal organisatorische wijzigingen doorgevoerd bij VTD die leiden tot een efficiëntere inzet van de medewerkers en een verbetering van de dienstverlening. De kengetallen laten bijvoorbeeld zien dat de wachttijden bij VTD substantieel zijn afgenomen. De te realiseren reductie van personeel heeft betrekking op met name ondersteunende functies en niet op het primaire proces. In de verwachting u hiermee adequaat te hebben geïnformeerd over de conclusies die wij verbinden aan de door u ingebrachte zienswijzen zijn wij voornemens de begrotingswijziging 2025 ongewijzigd voor definitieve besluitvorming aan het AB van 10 september a.s. voor te leggen. De beleidsbegroting 2026 zal ten aanzien van de meerjarenbegroting worden aangepast zoals hierboven aangegeven voor het onderdeel Samen Sterk en voor het overige ongewijzigd eveneens voor definitieve besluitvorming worden voorgelegd aan het AB van 10 september a.s.

Met vriendelijke groet,

R. Wanders, Voorzitter

N. Vedelaar, Secretaris