1.34.2 Bijlage 2. Samen aan de slag voor een toekomstbestendige economie arbeidsmarkt
Tekst van het document
Regio Zwolle
Samen aan de slag voor een toekomstbestendige economie en arbeidsmarkt.
Als samenwerkingspartners van Regio Zwolle werken wij aan een inclusieve en wendbare arbeidsmarkt waar vraag en aanbod goed op elkaar aansluiten. Het is en blijft van belang dat we onze intergrale aanpak op economie, arbeidsmarkt en onderwijs voortzetten. Dat doen we de komende periode graag, samen met u, het college en de gemeenteraad. Ontwikkelingen regionale economie en arbeidsmarkt
Regio Zwolle heeft in samenwerking met overheden, onderwijs, vakbonden, werk-
De arbeidsmarkt in onze regio staat onder zware druk. Ondernemers en hun (familie)
geversorganisatie en bedrijfsleven een regionaal arbeidsmarktprogramma ont-
bedrijven kampen met grote personeelstekorten. De veranderende vraag op de
wikkeld dat werkt. Onze aanpak heeft oog voor de behoeften van alle inwoners,
arbeidsmarkt vraagt van werkgevers, werknemers en werkzoekenden een extra
werknemers en werkgevers. We werken aan een toekomstbestendige,
inzet voor om- her- of bijscholing. Tegelijkertijd staan er nog inwoners aan de kant.
inclusieve arbeidsmarkt met duurzame banen en voldoende beschikbare werknemers die aansluiten bij wat werkgevers nodig hebben.
Eén op de drie ondernemers in onze regio geeft aan dat het tekort aan voldoende en goed geschoold personeel verdere groei in de komende twee jaar zal hinderen.
We brengen de arbeidsmarkt beter in balans door mensen werkzekerheid en ont-
Dit heeft een grote impact op de regionale economie, die juist aan het herstellen is
wikkelingskansen te bieden, ieders talent te benutten en gericht te investeren in
van de coronacrisis. Daarom willen we, als samenwerkende partners, werkenden en
vaardigheden van (potentieel) werkenden. We investeren daarvoor in twee zijden
werkzoekenden, met ieders hun eigen talenten, zo goed mogelijk (blijven) inzetten.
van dezelfde munt. Enerzijds zetten we in op het verkrijgen van meer beschikbare mensen op de arbeidsmarkt (vergroten van het arbeidspotentieel). Anderzijds
Het werk verandert in snel tempo. Bijvoorbeeld door digitalisering, automatisering en
zorgen we er voor dat de beschikbare menskracht – nu en in de toekomst – zo
verduurzaming. Van werknemers wordt gevraagd om te blijven leren (‘leven lang
goed mogelijk wordt ingezet (verhogenarbeidsproductiviteit).
ontwikkelen’) en zich continu aan te passen aan de veranderingen. Vooral het midden- en kleinbedrijf (MKB) en de vele familiebedrijven vinden het lastig om dit
Het arbeidsmarktprogramma van Regio Zwolle is uniek in zijn opzet. Het verbindt
zelf te organiseren. Dit vormt een risico voor het innovatievermogen van het MKB.
inclusief arbeidsmarktbeleid (SUWI, Participatiewet, Werkbedrijf), innovatief ar-
Tegelijkertijd staat nog steeds een groep inwoners langs de zijlijn: mensen die een
beidsmarktbeleid (Human Capital Agenda) en actiegericht arbeidsmarktbeleid
steuntje in de rug nodig hebben om mee te kunnen doen op de arbeidsmarkt. Om
(Regionaal Mobiliteit & Actie Team (RMAT), Crisis- en Herstelaanpak). De opgave
alle inwoners de kans te geven om te participeren is véél werk aan de winkel.
is te groot om ieder voor zich op te pakken en daarom werken we samen.
Hoe pakt Regio Zwolle dat aan? Om de mismatch aan te pakken is regionaal arbeidsmarktbeleid nodig en stimuleren we met elkaar programma’s en projecten die hier aan bijdragen. Een beleid dat oog heeft voor mensen en dat de verbinding tussen economie, arbeidsmarkt en onderwijs versterkt.
Waar maken we werk van in de komende vier jaar? We willen de koers die we zijn ingeslagen voortzetten. Met een aanpak die is gebaseerd op samenwerking, integraal beleid en pro activiteit. Met een regionaal
“Het geheim van de smid is om het
programma voor economie en arbeidsmarkt dat resultaten oplevert en voor
zowel vanuit het perspectief van
werknemers, werkzoekenden en werkgevers het verschil maakt. Voor hen blijven we ons van harte inzetten!
Hoe kunt u hieraan bijdragen?
werkzoekenden en werkenden als vanuit het belang van werkgevers en
Uw gemeente is binnen de samenwerking een onmisbare speler. Uw gemeentebe-
in samenwerking met het onderwijs
stuur staat dicht bij de mensen om wie het gaat, dicht bij de ondernemingen waar
te organiseren. De wereld van werk
de economie op draait. Alleen samen met alle gemeenten in onze regio kunnen we het succes van een regionaal arbeidsmarktbeleid echt groot maken. Zonder gemeentelijke inzet géén regionale impact! “Met alle gemeentes in de regio sa-
is een complex ecosysteem dat om een integrale aanpak vraagt.”
men maken we impact met een integrale aanpak op het gebied van economie, arbeidsmarkt en onderwijs: samen en in samenhang. Dat is onze kracht.”
We blijven met elkaar werk maken van het regionale arbeidsmarktbeleid en hebben daarbij oog voor de integraliteit van economie, arbeidsmarkt en onderwijs. Zo kan de enorme opgave waar onze regio voor staat aangepakt worden, ten behoeve van de brede welvaart van alle inwoners, werknemers en werknemers in Regio Zwolle.
In Regio Zwolle:
Aanmeldingen Groei Vooruit
0,4% lager dan landelijk gemiddelde
> 3.500 inwoners hebben zich aangemeld voor loopbaanadvies, opleiding of scholing.
Arbeidsproductiviteit
Ontwikkelfonds
Werkloosheid
ligt 10 euro lager dan het landelijk gemiddelde
> 1.000 werkgevers hebben een subsidieaanvraag ingediend voor opleiding of scholing van personeel.
9 sectortafels
werken (inter)sectoraal aan Leven Lang Ontwikkelen
Ruim 1.600 werknemers zijn geholpen.
WerkgeversServicepunt (WSP) ondersteunt en adviseert werkgevers bij arbeidsmarktvraagstukken waaronder inclusie 335 ingevulde vacatures in 2022
Bereik campagne jeugdwerkloosheid 30.500 via social media 400.000 via lokale krant 2.500 via onderwijsinstellingen
Regio Zwolle Brigade
heeft in de eerste fase van de coronacrisis 2.000 gesprekken gevoerd, recent 660 gesprekken en in juli start een nieuwe belronde.
RMAT
Team van 35 ondernemers is 24/7 beschikbaar voor ondersteuning van collegaondernemers. RMAT heeft in korte tijd 950 mensen die geraakt zijn door de coronacrisis kunnen ondersteunen.
Onderzoek lectoraat Leven Lang Ontwikkelen Hogeschool Windesheim onder 100 inwoners: 90% vindt aanvraag en coaching van grote meerwaarde geweest 42% heeft een andere baan gevonden Deelnemers ervaren boost voor zelfvertrouwen