1.17 College - 10. Memo - Informeren huidige stand van zaken met betrekking tot GR JHRD

Memo Kenmerk Aan Van Datum Onderwerp Afschriften voor

: 3356445 : Gemeenteraad : College van B&W : 17-02-2025 : informeren huidige stand van zaken met betrekking tot GR JHRD :

Met dit memo informeren wij u over de huidige stand van zaken rondom de oprichting van de gemeenschappelijke regeling (hierna ook: GR) Jeugdhulpregio Drenthe (hierna: JHRD). In Drenthe is een noodzaak ontstaan om de samenwerking te intensiveren om de jeugdhulp voor Drenthe goed te organiseren. We willen u informeren over het proces. Wat is de aanleiding? De Hervormingsagenda Jeugd verplicht de gemeenten om een publiekrechtelijke samenwerking op te richten voor de regionale samenwerking op jeugdhulp in de vorm van een gemeenschappelijke regeling. Deze verplichting volgt uit het wetsvoorstel ‘Wet verbetering beschikbaarheid zorg voor jeugdigen’. De jeugdhulpregio is op dit moment opgesplitst in twee inkoopregio’s: inkoopregio Noord-Midden-Drenthe (de NMD-samenwerking) en de inkoopregio voor ZuidDrenthe: het prestatiemanagementteam (PMT). Daarnaast wordt op beleidsmatige onderwerpen samengewerkt in de vorm van een regioteam. Naast de Hervormingsagenda Jeugd voelen de twaalf Drentse gemeenten ook de behoefte, noodzaak en urgentie om de samenwerking te intensiveren. De gemeenten zijn van mening dat samenwerking nodig is om enerzijds de jeugdhulp kwalitatief (beter) te organiseren en anderzijds ook om efficiënter samen te werken.

Aandachtspunten Om bepaalde vormen van jeugdhulp bereikbaar en beschikbaar te houden is wettelijk vastgelegd dat deze via de jeugdhulpregio worden georganiseerd. Gedurende het oprichten van de geformaliseerde samenwerking wordt de zorg voor jeugdigen en ouders conform huidige situatie voortgezet. Dit betekent dat de oprichting van de gemeenschappelijke regeling voorlopig geen gevolgen heeft voor deze doelgroep en aanbieders. De GR wordt opgericht om bepaalde taken op het gebied van jeugdhulp efficiënter en effectiever te organiseren. Bij de inrichting van de GR moet daarom zorgvuldig worden gekeken naar de verdeling van taken en bevoegdheden. Er bestaat een behoefte om ruimte te maken voor analyses qua vorm en inhoud die ten grondslag zullen liggen aan de besluitvorming en de daarbij bijhorende tijdsplanning. Het is echter nog onduidelijk of het realistisch en haalbaar is om in Q3 /Q4 van dit jaar tot besluitvorming te komen. Er is binnen de 12 Drentse gemeenten nog geen consensus bereikt over het te volgen proces.

Zo is het voor een aantal gemeenten al duidelijk dat er een aparte GR voor jeugdhulp moet worden opgericht terwijl een aantal andere gemeenten (waaronder Meppel) eerst de voor- en nadelen van het aansluiten bij een bestaande GR inzichtelijk wil hebben. Projectorganisatie Om te komen tot een goed bedrijfsplan is een intensief traject, met aandacht voor zorgvuldige inhoudelijke werking en voortgang in het proces, leidend. Hiervoor is betrokkenheid nodig op zowel ambtelijk en bestuurlijk als politiek niveau. De projectorganisatie ziet er als volgt uit: • •

• • •

Bestuurlijk overleg (ABO). Stuurgroep (twee wethouders jeugd, twee gemeentesecretarissen, vertegenwoordiging vanuit de inkoopregio Zuid-Drenthe, voorzitter inkoopregio Noord-Midden-Drenthe, programmamanager jeugdhulpregio Drenthe). Projectteam (drie juristen, twee financials, twee managers, drie/vier beleidsmedewerkers). Verschillende ambtelijke werkgroepen/werktafels: HRM, financiën, griffiers en juridisch.