Presentatie Themabijeenkomst Visie op Dienstverlening
Tekst van het document
Themabijeenkomst Visie op dienstverlening
8 juli 2024
Agenda Scope van de visie op dienstverlening
Wat doen wij op het gebied van dienstverlening
Onze inwoners en bedrijven
Aansluiten op de leefwereld van onze inwoners en bedrijven
Werkvorm : Pitch de belangrijkste ontwikkeling(en) dienstverlening
Kansen
Focus
Scope van de visie op dienstverlening
Dienstverlening met soms unieke elementen op een thema •
Beveiligingsplan
•
Publiekzaken
Sociaal
Visie op Dienstverlening Duurzaamheid
Omgevingswet
• •
Samen op weg naar een duurzaam Medemblik
Omgevingsvisie
Meerjarenbeleidsplan
Wat doen wij op het gebied van Dienstverlening
Dienstverlening Medemblik 2023 Digitale producten via de website # 9685
Eerstelijns contacten # 59788
46056 inwoners
Balie 7479 13% Whatsapp 3732 6% Chat 10926 18%
Telefoon 37651 63%
Website bezoeken #232817 1. Service en Contact 2. Evenementenkalender 3. Paspoort, identiteitkaart aanvragen of verlengen 4. Rijbewijs aanvragen of verlengen 5. Verhuizing doorgeven
1. Verhuizing doorgeven 2. Toestemming reisdocument 3. Uittreksel BRP 4. Bezwaarschrift Woz 5. Aanvraag rijbewijs
Fixi meldingen #10718 1. Wegen en stoepen 2. Overlast 3. Riolering 4. Groen en bomen 5. Afval / hondenpoep
Dienstverlening op onze kanalen (klantbeleving) 2023
FIXI
Benchmark dienstverlening 2023 Gemeente Medemblik
Regionaal
Landelijk
Telefonie
7.8
7.8
7.2
Aanvraag online
7.9
7.5
(wordt niet gemeten)
Afhandeling online
7.7
6.6*
6.8
Afhandeling Fixi
7.2
5.9
5.8
Balie
8.7
8.5
8.6
Chat & Whatsapp
6.8
9*
8.3
*alleen gem. Hoorn andere regiogemeenten meten dit kanaal niet
Bron: KCMgroup
Onze inwoners en ondernemers
Jos - Agrariër De nuchtere harde werker Ondernemend Samenwerken Resultaat Efficiënt
Ik ben Jos 45 getrouwd met Marscha en met onze twee kinderen we wonen in de mooie landelijke omgeving van Andijk. Ik ben geboren en getogen op ons familiebedrijf. Toen ik 19 was heb ik het stokje overgenomen van mijn vader. Ik probeer met de tijd mee te gaan en ons bedrijf te verduurzamen. Ik maak lange dagen.
Ik werk veel samen met de gemeente voor het verduurzamen van mijn bedrijf. Ik wil graag dat ze langskomen en meedenken in mogelijkheden voor het beste resultaat. Dat gaat veel sneller en kan ik weer gewoon aan het werk. Ik vind het vervelend dat ik altijd zelf moet bellen hoe mijn aanvraag ervoor staat.
Snel mijn mooie bedrijf uitbreiden en verduurzamen, zodat wij voorbereid zijn op de toekomst.
Het onderwerp is voor iedereen nieuw. Mijn situatie is niet vergelijkbaar met een andere. Nog een belemmering is dat andere regelgeving in de weg staat om door te ontwikkelen.
Het liefst heeft Jos zelf te touwtjes in handen. Hij is opzoek naar duidelijkheid, structuur en efficiency, om zo de verduurzaming te realiseren. Wat hij heel belangrijk vindt is het nakomen van afspraken. Hij heeft het druk.
Sandra-Manager De ambitieuze socializer Actief Wereldkundig Regelaar
Creatief
Sandra 28 jaar en heeft 1 dochter. Ze maakt lange dagen op haar werk in Amsterdam. Heeft zojuist een uur vertraging weten te ontlopen door een pushbericht op haar OV app, ze was daardoor nog net op tijd thuis om de boodschappen die werden gebracht aan te nemen. Ze houd van gezelligheid, overmorgen komen er vrienden eten, waarvoor zij zorgt voor het toetje. Nog even snel die ijsmachine bestellen, zodat die nog net binnenkomt.
Ik heb zelf weinig contact met de gemeente. Alleen voor het verlengen van mijn rijbewijs of paspoort. Ik heb laatst mijn rijbewijs digitaal aangevraagd, alleen voor het ophalen ging ik even langs het gemeentehuis. Ik kon gewoon kiezen maandag of dinsdagavond. Ik ben ook voorzitter van de volleybalclub. Gelukkig kan ik de aanvraag voor de subsidie digitaal doen.
Ik wil het liefst alles regelen op een tijdstip naar keuze. Het lijkt mij handig als je even een herinnering krijgt via de app dat je een afspraak hebt of dat je nog subsidie moet aanvragen voor de club.
Dat ik voor veel producten nog langs moet komen. Ook moet ik ieder jaar mijn aanvraag subsidie opnieuw doen, terwijl er niets is veranderd.
Het liefst heeft Sandra digitaal contact. Dat kan via de chat, mail digi-d of via beeldbellen. Door haar drukke baan doet ze alles buiten werktijd. Ze beperkt het aantal contactmomenten.
Sabia – Poolse werknemer Leergierig en wil zelfstandig worden.
Zorgzaam Afhankelijk Samen
Ik ben Sabia, ik kom uit Polen en ik leer Nederlands. Mijn zoon is hier niet geboren en zit nu net op school. Hij heeft een achterstand in zijn ontwikkeling. Via de gemeente krijg ik hulp. Ik heb een laag inkomen en heb moeite met rondkomen. Ik heb veel vrienden, maar ook deze zijn allemaal Pools, daardoor heb ik geen netwerk die mij kan helpen bij alles wat ik moet regelen in Nederland.
Ik heb veel dingen die ik moet regelen met de overheid en de gemeente. Inschrijving, Nederlandse taal en de ondersteuning vanuit de zorg. Digitaal kan ik goed, maar dan moet ik de tekst of het formulier wel kunnen vertalen in het Pools. Voor het invullen maak ik gebruik van de formulierenbrigade. Ik vind het allemaal erg moeilijk.
Nederlands leren en zelf alles kunnen regelen. Ook wil ik dat mijn zoon gelukkig opgroeit.
Het is vaak ingewikkeld om uit te vinden waar ik recht op heb.
Het liefst heeft Sabia ondersteuning in het regelen van alle benodigde zorg en ondersteuning. Ze heeft eigenlijk ook behoefte aan proactieve hulp, ze heeft geen idee wat er allemaal mogelijk is. Dit zou ze in de toekomst graag zelf regelen.
Albert – Vrijwilliger in de buurt Samenzijn, samenleven en
samenwerken
Foto klantreis
Samenwerken Persoonlijk Ondernemend
Oplossingsgericht
Ik ben Albert de "buurtopa". Ik woon in Medemblik en zorg dat er in de vrije tijd voor één ieder in de buurt wat te doen is. We zorgen met de buurtvereniging dat jong en oud betrokken en verbonden wordt. Voor mijn pensioen werkte ik als leraar op school. Ik zag daar dat kinderen behoefte hebben aan sociale contacten in de leefomgeving. Een extra vangnet. Dit zorgt voor minder overlast van deze jongvolwassenen.
Ik heb veel contact met de gemeente over de evenementen die ik organiseer. Ik merk dat persoonlijk contact vaak effectiever is. Ook is het handig dat je weet wie je moet hebben. Dit versnelt het proces en de medewerking. Bij evenementen die later op de avond plaatvinden, komt er altijd een boa kijken.
Ik zet mij in voor een rijker leven voor alle bewoners van onze wijk
We organiseren vaak elk jaar dezelfde “grote evenementen”. Toch moet er ieder jaar een nieuwe vergunning komen. Kan dit niet makkelijker?
Ik wil graag dat er bij nieuwe evenementen meegedacht wordt in mogelijkheden, door een een medewerker die bekend is met onze buurt.
Aansluiten op de leefwereld van onze inwoners
Kernwaarden 2024-2028
Inwoner Centraal
Efficiënt en Transparant
Contact op maat
Betrokken en Samen
Begrijpelijk voor iedereen
Voorbereid op morgen
DIENSTVERLENING
Dienstverlening is van ons allemaal.
Aansluiten op de leefwereld van onze inwoners en ondernemers Kernwaarden
Kenmerken
Begrijpelijk en duidelijk
Voldoet aan standaarden voor toegankelijkheid
-
Duidelijke aanslag brief Sociaal loket Online producten
Contact op maat
In de interactie stemmen wij onze houding en gedrag aan op de behoeften
-
Thuisbezorgen documenten Huisbezoek Formulieren brigade Ondernemersspreekuur
-
Betalen facturen, subsidie en uitkeringen Chatbot Online aanvragen Proactief informeren
-
Enquêtes Adviesraad Inwonerspanel
Efficiënt en Transparant
Betrokken en Samen
Is voorspelbaar en meetbaar.
Wij vragen onze inwoners en bedrijven mee te denken bij het ontwerpen en evalueren van onze dienstverlening
Voorbeelden welke actueel zijn
Werkvorm Pitch
Pitch namens uw fractie de 2 belangrijkste wensen, verbeteringen of ontwikkelingen voor onze Dienstverlening.
1.
Welke 2 wensen of verbeteringen zou u graag willen terugzien in onze dienstverlening
2.
Probeer daarbij alvast een compleet beeld te geven van deze wens (waarom en hoe)
3.
Bij welke kernwaarden denk u dat deze aansluiten?
4.
Geef aan of dit op de lange, middel lange of korte termijn te realiseren is.
Voorbeeld Pitch Ontwikkeling: Alle websites van de gemeente zijn toegankelijk (iedereen met of zonder beperking moet gebruik kunnen maken van de websites) Waarom belangrijk: Wij hebben als overheid de wettelijke verplichting om al onze websites voor iedereen leesbaar en begrijpelijk te maken en te houden. Hoe voorstellen: We hebben 3 hoofdwebsites en 27 overige websites. In de aankomende 4 jaar gaan we projectmatig de websites toegankelijk maken. Deze ontwikkeling is voor de lange termijn en terugkerend. Iedere 3 jaar zal er een audit gedaan moeten worden om te kijken of de websites nog steeds toegankelijk zijn. Kernwaarde: Begrijpelijk en duidelijk Realisatietijd: Lange termijn
Kansen
Verplichtingen en Uitdagingen WETTELIJKE VERPLICHTINGEN • Gemeentelijke websites moeten toegankelijk zijn • Inwoners moeten digitaal zaken kunnen doen met de overheid.
UITDAGINGEN INWONERS
UITDAGINGEN MEDEWERKERS •
•
Verschillen in zelfredzaamheid
•
Laag vertrouwen in de overheid
•
Verschillen in digitale vaardigheden
•
10 % laaggeletterdheid
Continuïteit in kwaliteit van dienstverlening bij verloop / overdracht
•
Afweging maken wanneer maatwerk gepast is en wanneer standaard dienstverlening
•
Prioriteren van interne werkzaamheden t.o.v.
dienstverlening
Kansen Ontwikkeling
Zorgt voor
Websites toegankelijk maken
• • • • •
Proactief informeren
Zaakgericht /procesgerichtwerken
Werken volgens Servicenormen
• •
Gemeente voldoet aan de wettelijke eisen. Iedereen kan de digitale informatie tot zich nemen Stimuleren zelfredzaamheid Stimuleren digitale aanvragen en geeft daardoor ruimte voor individuele behoeften 24/7 Informatiebehoefte
•
vergroten zelfredzaamheid duidelijkheid en sorteert voor op eventuele problematiek 24/7 informatiebehoefte.
• • • •
goede overdracht geeft statusinformatie transparant proces Betrouwbaarheid
• •
Betrouwbaarheid Aansluiten op de leefwereld van onze inwoners en bedrijven Duidelijke verwachtingen Inzicht in nakomen van beloftes en afspraken. Data waarmee je kan verbeteren op dienstverlening
• • •
Kernwaarden
Begrijpelijk en duidelijk
Efficiënt en Transparant
Efficiënt en Transparant
Efficiënt en Transparant
Focus aanbrengen in de visie
Visie op dienstverlening
Visie Wensen en ontwikkelingen Raad en Inwoners
Scope Huidige dienstverlening Kernwaarden Focus en Ambities Scenario's / Ambitieniveau (Eventuele) Investeringen Servicenormen PDCA
Keuze Ambitieniveau
Servicenormen de koppeling tussen de ambitie en dienstverlening
Visie op dienstverlening • Ambities vertalen naar servicenormen
Verlenen van dienstverlening
Meten van de dienstverlening
• Werken volgens de servicenormen
• Meten op de servicenormen
SERVICENORMEN
Bijsturen op de dienstverlening • Aanpassen servicenormen of organisatie
Voorbeeld: Reisdocumentenpiek 2024-2029
Ambitie in de Visie • U kunt snel bij ons terecht
Dienstverlening • Heeft u een paspoort nodig, u kunt binnen twee weken bij ons terecht.
Meten van de Dienstverlening • Voorspellende berekening wijst uit dat deze servicenorm tijdens de piek niet haalbaar is.
Servicenorm: Binnen twee weken kunt u een afspraak bij ons maken
Bijsturen op de dienstverlening • Extra medewerkers geworven om deze servicenorm te waarborgen.
Tijdlijn vervolg
Onderzoek wensen inwoners en bedrijven
Terugkoppeling Dienstverlening 2x per jaar een terugkoppeling over de dienstverlening. Behalen wij onze, ambitie en doelen en beloftes uit de visie op dienstverlening.
Aanvullen wensen, focus en ontwikkeling vanuit onze inwoners en bedrijven.
Q4-2024
8 juli 2024
Q3-2024
Themabijeenkomst Ophalen wensen, focus en ontwikkelingen dienstverlening 2024-2028
© Copyright PresentationGO.com
2025 ev
2025 ev
Visie op dienstverlening Opstellen visie op dienstverlening
2028
Bijstellen Bij het niet halen van de normen en beloftes . Welke afspraken kunnen we daarover maken?