Actieve informatie M. Pijl

Actieve informatie M. Pijl Beantwoording van de motie CrisisAlert! Op 7 juli jl. is de motie CrisisAlert! aangenomen door de Gemeenteraad. In de afgelopen maanden is de gemeente Medemblik aan de slag gegaan om zich beter voor te bereiden op dit soort rampen en crisis. Hierin worden de onderdelen van de motie meegenomen en kan de motie worden afgedaan. 1.

Een duidelijke informatiecampagne op te zetten die inwoners informeert over de stappen die zij moeten nemen in geval van een oorlogssituatie of andere noodsituaties (zoals natuurrampen);

Vanuit de Rijksoverheid is in november 2025 de landelijke campagne ‘Denk vooruit’ van start gegaan. Via deze campagne zijn de inwoners geïnformeerd over hoe ze zich kunnen voorbereiden op 72 uur stroomuitval, bijvoorbeeld door middel van een noodpakket. Ook wordt er een informatieboekje bezorgd bij ieder huishouden. De Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en de gemeente Medemblik zijn op deze campagne aangehaakt. Op de website van de gemeente is informatie geplaatst voor de inwoners over hoe ze zich kunnen voorbereiden op rampen of noodsituaties. 2. Concrete handvatten aan te bieden, waaronder het opstellen van persoonlijke noodplannen voor huishoudens, en het organiseren van informatiebijeenkomsten en/of workshops waarin inwoners zich kunnen voorbereiden op mogelijke crises; Gemeente Medemblik is bezig met het opstellen van een plan van aanpak voor het programma Maatschappelijke weerbaarheid om inwoners, ondernemers en de organisatie beter voor te bereiden op mogelijke crises of rampen. Dit plan, dat in Q1 2026 gereed moet zijn, bevat concrete handvatten zoals het opstellen van persoonlijke noodplannen en het organiseren van informatiebijeenkomsten en workshops. Als eerste stap starten we binnenkort met een enquête onder inwoners en ondernemers.

Deze nulmeting geeft inzicht in hoe het onderwerp leeft, welke voorbereidingen al getroffen zijn en waar behoefte ligt aan ondersteuning of informatie. De vragen gaan onder andere over noodpakketten, NL-Alert, sociale binding en afhankelijkheid van stroom voor gezondheid of mobiliteit. Voor ondernemers komen onderwerpen als noodplannen en samenwerking aan bod. De resultaten helpen om het plan verder aan te scherpen. 3. In samenwerking met relevante veiligheids- en hulpdiensten, duidelijke en toegankelijke informatie te verstrekken over evacuatieplannen, schuilmogelijkheden, en andere noodzakelijke maatregelen, en deze via verschillende kanalen te verspreiden (zoals de gemeentelijke website, sociale media, huis-aan-huisbladen en openbare bijeenkomsten); In het AB van de Veiligheidsregio zijn vier gemeenten waaronder Medemblik aangewezen voor de pilot noodsteunpunten. In onze gemeente zullen we als onderdeel van die pilot één noodsteunpunt inrichten. De ervaringen die opgedaan worden in de pilot zullen worden toegepast t.b.v. de besluitvorming over en realisatie van andere noodsteunpunten.

4. Het veiligheidsplan van de gemeente Medemblik te herzien, zodat hierin expliciet aandacht wordt gegeven aan crisisbeheersing en de communicatie naar inwoners; Het Veiligheidsplan van de gemeente Medemblik wordt volgend jaar herzien volgens de reguliere cyclus en ter besluitvorming aangeboden in Q1 2027. Uitvoering van het plan van aanpak `maatschappelijke weerbaarheid' leidt tot acties om inwoners beter voor te bereiden op mogelijke crisis of rampen. Deze acties zullen worden opgenomen in het nieuwe Veiligheidsplan. De planning van de herziening van het Veiligheidsplan sluit goed aan op de planning van het programma `Maatschappelijke weerbaarheid'. 5. Bovenstaande zo spoedig als mogelijk te realiseren en eventueel benodigd budget te onttrekken uit de algemene reserve of de raad een dekkingsvoorstel te doen. Voor het opstellen van een plan van aanpak ‘maatschappelijke weerbaarheid’ is budget aangevraagd in de Herfstnota 2025. Het streven is om in Q1 2026 deze aanpak gereed te hebben met voorstel voor capaciteit en middelen. Op basis van deze planvorming kan dan onderbouwt een budget aanvraag worden gedaan in de voorjaarsnota 2026 (Kadernota) om de geprioriteerde bestuurlijke opgaven uit te voeren en/of te implementeren.