71 Beantwoording commissievragen GB UIT raadscie. 1-6 agendapunt 5.1 Begrotingen 2027 en jaarrekeningen 2025 gemeenschappelijke regelingen en Voorjaarsnota 2026 DeSom (GR OD NHN)

Beantwoording vragen uit de raadscommissie Zaaknummer Documentnummer Naam commissielid Fractie Onderwerp

Z-25-594824 DOC-26-1208705 G. Blom GemeenteBelangen Commissievragen GB UIT raadscie. 1-6 agendapunt 5.1 Begrotingen 2027 en jaarrekeningen 2025 gemeenschappelijke regelingen en Voorjaarsnota 2026 DeSom (GR OD NHN) 1 juni 2026

Datum waarop de vraag is gesteld Beantwoording uiterlijk woensdag 15:00 uur voorafgaand aan de raadsvergadering. Portefeuillehouder Mark Hoogewerf Afdeling Ruimte

1.

Welke concrete verbetermaatregelen heeft het bestuur van de OD inmiddels in gang gezet, welke termijnen zijn hierbij afgesproken en op welke wijze wordt de gemeenteraad geïnformeerd over de voortgang?

antwoord

De Omgevingsdienst Noord-Holland Noord werkt al geruime tijd aan de verdere versterking en doorontwikkeling van de bedrijfsvoering. Medio 2024 is een onafhankelijke capaciteitsanalyse en benchmark van de afdeling Bedrijfsvoering uitgevoerd door een onafhankelijk bureau Senstra en Partners. Op basis van de uitkomsten is in 2025 een doorontwikkelingstraject gestart, gericht op het verder professionaliseren van de ondersteuning op onder meer financiën, HRM, informatievoorziening en sturing. Momenteel (2026) bevindt de organisatie (bedrijfsvoering) zich in de fase waarin deze verbeteringen worden geborgd en geïmplementeerd. Daarnaast heeft het Algemeen Bestuur in 2024 het Plan van Aanpak Robuustheid vastgesteld. Dit plan bevat maatregelen om de organisatie (en haar bedrijfsvoering) toekomstbestendig te maken en te voldoen aan de landelijke eisen die aan omgevingsdiensten worden gesteld. Belangrijk aandachtspunt is dat 2 jaar na de goedkeuring van het Plan van Aanpak Robuustheid, voor de uitvoering van het dit plan nog geen structurele financiering beschikbaar is gesteld. Daarnaast zijn sinds de oprichting van de OD NHN de middelen voor de bedrijfsvoering niet integraal herijkt. De middelen zijn de afgelopen jaren slechts geïndexeerd, terwijl de taken en de maatschappelijke opgaven aanzienlijk zijn toegenomen.

Hierdoor is de organisatie de afgelopen jaren genoodzaakt geweest om met incidentele middelen investeringen te doen in de versterking van de bedrijfsvoering. Voor een duurzame borging van de gewenste ontwikkeling is structurele financiering noodzakelijk.

De voortgang van de verschillende verbetertrajecten wordt periodiek gemonitord en besproken binnen het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur. Wij worden hierover geïnformeerd via de reguliere planning- en control cyclus, waaronder de bestuursrapportages, begrotingen en jaarstukken. Daarnaast worden, waar nodig, afzonderlijke bestuurlijke voorstellen en voortgangsrapportages aan het bestuur voorgelegd.