08 Beantwoording commissievragen PWF raadscie. 24-6 agendapunt 8.1 Jaarstukken 2020.pdf

Beantwoording vragen voorafgaand aan de raadscommissie Nummer

DOC-21-406473

Zaaknummer

Z-20-133065

Naam commissielid

P. Koning, S. Zeilemaker

Fractie

PWF

Onderwerp

Commissievragen PWF raadscie. 24-6 agendapunt 8.1 Jaarstukken 2020

Datum waarop de vraag is gesteld

21 juni 2021

Beantwoording uiterlijk woensdag 15:00 uur, voorafgaand aan de raadscommissie. Portefeuillehouder Afdeling

1.

Vragen P. Koning Pagina 23 Participatie: Vraag: Is er al een evaluatie of gaat er een evaluatie gehouden worden over samen.medemblik.nl?

antwoord

We staan positief tegenover een evaluatie van samen.medemblik.nl. Er is echter geen capaciteit op participatie en de webredactie, die het platform faciliteert, is ondersteunend hierin. We onderzoeken dit najaar de haalbaarheid en zo mogelijk de opzet van een eventuele evaluatie. Geschatte uitvoering is dan niet voor 2022.

2.

Pagina 15 beleidsindicatoren Vraag: Komt de externe inhuur door een tekort aan budget wat de raad ter beschikking heef gesteld of doordat er voor de projecten niet voldoende ervaring binnenshuis aanwezig is? Of is er een andere reden?

Antwoord

In de paragraaf bedrijfsvoering is een tabel opgenomen waarin de verdeling personele kosten (formatie en inhuur) is opgenomen. De personele kosten worden voldaan vanuit het budget dat door de raad beschikbaar is gesteld. De reden om te kiezen voor het inhuren van personeel zijn divers en hebben bijvoorbeeld te maken met het tijdelijke karakter van een project danwel van het niet ingevuld kunnen krijgen van een vacature.

3.

Pagina 21 ondersteuning Vraag: Levert het resultaatgericht werken ook een besparing op of levert het juist extra werk op voor de zorgaanbieders? Ze zijn toch een aantal uren bezig met het invullen van het perspectiefplan

Antwoord

We zijn in 2020 gestart met resultaat gestuurd werken met als doel de kwaliteit van zorg te verbeteren. Het inregelen van een nieuwe werkwijze kost in de aanloop altijd extra tijd.

4.

Pagina 26 wij zijn een duurzame gemeente Op deze pagina staat aangegeven dat er een aanvraag voor een rijkssubsidie in voorbereiding is. Vraag: Er zijn in 2020 dus geen maatregelen getroffen om energie armoede tegen te gaan?

Antwoord

We hadden meer willen doen om energiearmoede tegen te gaan. Zo waren we van plan om op het dak van De Muiter een postcoderoos te ontwikkelen. Om dit te kunnen realiseren moest het dak eerst geschikt worden gemaakt: de dakbedekking vervangen en extra dakisolatie aanbrengen. Helaas beschikten we niet over de financiële middelen om de kosten van dit extra onderhoud te dekken. We informeerden u hierover in de Herfstnota 2020. Energiearmoede is een belangrijk onderwerp waar we aan blijven werken. Zo zijn we blij dat de Zonnecoöperatie Westfriesland de financiële participatie organiseert bij de ontwikkeling van twee zonneweides in onze gemeente. Inwoners met een kleine beurs kunnen hieraan meedoen. Ook zijn we blij dat we inderdaad van het Rijk subsidie ontvangen. Deze gaan we inzetten voor kleine energiebesparende maatregelen bij zowel huurders als particuliere woningeigenaren.

5.

Pagina 34 gebiedsmarketing Vraag: Heeft u er zicht op of er in 2020 minder of meer bezoekers naar Medemblik zijn gekomen?

Antwoord

Wij verwachten u in 2022 te informeren over de daadwerkelijke bezoekersaantallen in 2020. Voor periode 2015-2019 hebben wij de uitkomsten van de bezoekersonderzoeken met u gedeeld. In lijn met de landelijke en wereldwijde trend, verwachten wij ook dat het aantal bezoekers in Medemblik in 2020 sterk gedaald is. De geldende coronamaatregelen legden onder andere beperkingen op aan de openstelling van onze horeca, musea en openluchtrecreatie. Ook zijn veel evenementen niet doorgegaan en was het advies voor bezoekers aan Nederland een groot deel van het jaar het ‘alleen noodzakelijk reizen’.

6.

Pagina 35 veiligheid Vraag: Is woninginbraken nog steeds een prioriteit of gaat de focus verlegd worden naar een andere prioriteit?

Antwoord

De preventieve aanpak woninginbraken heeft nog steeds prioriteit. Dit is ook vastgesteld in het meerjaren handhavings- en veiligheidsbeleid 2019- 2022. Met dorpsraden en de wijkagent willen wij de informatieavonden weer oppakken. Deze zijn in april 2020 voor een groot deel geannuleerd als gevolg van de coronamaatregelen. Daarnaast zien wij de noodzaak om te investeren in de aanpak van ‘Cybercrime’. Met politie en andere samenwerkingspartners zijn wij in overleg om dit thema zorgvuldig te integreren in de voorbereiding op het nieuwe veiligheidsbeleid 2023- 2026.

7.

Pagina 48 Beleidsindicatoren – verwijzingen HALT Vraag: Hebben we binnen onze gemeente gewoon weinig HALT afdoeningen of word er te weinig door verwezen naar HALT?

Antwoord

De daling van het aantal HALT verwijzingen met 16,7% in onze gemeente is passend bij de positieve ontwikkeling van het aantal strafbare feiten met een licht en eenvoudig karakter, zoals bijvoorbeeld winkeldiefstal. Daarnaast is de politie per 1 oktober 2020 gestart met de pilot ‘Reprimanda minderjarige verdachten van start’. Met deze werkwijze wordt de verdachte niet doorgeleid naar Halt maar staat het belang van het kind voorop en wordt de rol van ouders meer benadrukt.

8.

Vragen Siem Zeilemaker Pagina 40 onder daarin pleitten we voor meer ruimte…… Vraag: Ruimte voor welke ontwikkelingen bedoelt u precies?

Antwoord

Hiermee wordt ruimte voor groei van de gemeente bedoeld. Dit betreft zowel woningbouw als ontwikkelingen op bedrijventerreinen die aan de rand van kernen gelegen zijn. Wij zijn als gemeente omringd door beschermingsgebieden vanuit provinciale en landelijke regelgeving.

9.

Pagina 41 vervanging damwanden Vraag: Zijn de kosten van de vervanging van deze damwanden niet voor rekening van het HHNK?

Antwoord

De kosten van onderhoud ofwel vervanging van damwanden (en andere oeverbeschoeiingen) zijn voor rekening voor het aanliggende perceel. Tenzij anders is afgesproken.