06 Beantwoording Commissievragen HvM raadscie. 24-6 agendapunt 8.3 Kadernota 2022.pdf
Tekst van het document
Beantwoording vragen voorafgaand aan de raadscommissie Nummer
DOC-21-406582
Zaaknummer
Z-20-133065
Naam commissielid
T. Berlijn
Fractie
Hart voor Medemblik
Onderwerp
Commissievragen HvM raadscie. 24-6 agendapunt 8.3 Kadernota 2022
Datum waarop de vraag is gesteld
21 juni 2021
Beantwoording uiterlijk woensdag 15:00 uur, voorafgaand aan de raadscommissie. Portefeuillehouder Afdeling Inleiding De gemeente heeft als uitgangspunt ‘Wij zijn een financieel sterke, gezonde en betaalbare gemeente door balans in onze inkomsten en uitgaven.’ Dit streven is een goede basis maar wij vinden financieel sterke, gezonde en betaalbare gemeente niet meetbaar want wat is een betaalbare gemeente. 1.
Kan het college concrete voorbeelden geven?
antwoord
Financieel gezond betekent dat de inkomsten en uitgaven van de gemeente structureel in evenwicht zijn. Waarbij de wettelijke taken en verplichtingen hierin zijn opgenomen. En het weerstandsvermogen voldoende is om risico’s op te vangen.
2.
Wat is volgens het college een betaalbare gemeente?
Antwoord
Een gemeente waarin de geheven belastingen in verhouding staan tot de diensten die de gemeente levert.
De fractie van Hart voor Medemblik is blij om te lezen dat de gemeente meer wil inzetten om de samenleving betrekken. Zo lezen we bij punt ‘7. Wij zetten in op anders werken, doen een groter beroep op de samenleving en zetten de samenleving in haar kracht. Per project bepalen wij welke rol de gemeente daarbij inneemt.’ 1.
Hoe is de gemeente van plan deze denk omslag te maken? Graag concrete plannen en voorbeelden.
Antwoord
Bij de vaststelling van de kadernota 2021 heeft de gemeenteraad besloten een aantal uitgangspunten vast te stellen. Besloten is dat bij nieuwe projecten, die nog niet financieel vertaald zijn, gekeken wordt naar alternatieve invullingen vanuit de
samenleving. Daarnaast is besloten in te zetten op anders werken en het doen van een groter beroep op de samenleving, waarbij de gemeente inzet op een regierol. Een voorbeeld hiervan is de realisatie van een nieuwe sporthal in Wognum door de verenigingen. In de nu voorliggende kadernota zetten wij deze eerder ingezette lijn door. 2.
Kan het college concrete voorbeelden geven over groter beroep op de samenleving en zetten de samenleving in haar kracht?
Antwoord
Zie antwoord op vraag 1.
3.
Wij hebben gemerkt dat bij oplossingen die vanuit de samenleving komen, zoals het plaatsen van een zebrapad bij het Emmapark in Medemblik, de meeste weerstand kwam vanuit het college en de gemeente zelf. Hoe gaat het college om met oplossingen voor en vanuit de samenleving? Welke stappen kan de samenleving (lees: inwoners) nemen om oplossingen aan te dragen?
Antwoord
Wij hebben oog voor knelpunten die de samenleving aandraagt. Daarbij zijn wij: raad, college en organisatie gehouden aan een aantal randvoorwaarden. Denk hierbij aan wet- en regelgeving; besluiten van de gemeenteraad; inspraak/participatie en beschikbare capaciteit en budgetten. Ook als externe partijen (eventueel om niet) oplossingen realiseren heeft de gemeente een rol en is verantwoordelijk voor de kwaliteit en naleving van (wettelijke)voorschriften. Uw vraag welke stappen de samenleving kan nemen om oplossingen aan te dragen is heel breed. Gaat zonder nadere duiding wellicht voorbij aan de randvoorwaarden die hierboven genoemd zijn en vraagt om afgewogen besluitvorming door de gemeenteraad waarbij de volksvertegenwoordigende rol van de gemeenteraad een belangrijk aspect is.
4.
Wat heeft het college geleerd van de voorgaande participatie trajecten ?
Antwoord
Als u met concreet traject komt , kijken wij of er een evaluatie is opgesteld.