05 EXTERN Projectplan-uitbreidingsplan Oorlogsmuseum

3.2.2 Duurzame start

Oorlogsmuseum Medemblik vind het belangrijk om als maatschappelijke organisatie het goede voorbeeld te geven en voorop te lopen in verduurzaming. In 2023 zijn alle museumpanden geheel van het gas afgesloten en hebben we voor de eigen energieopwekking met behulp van sponsoren 158 zonnepanelen aangelegd. De daken van de museumpanden zijn verduurzaamd door 10cm isolatie toe te passen en bewust te kiezen voor wit dakleer waardoor het dakleer langer mee gaat én de panden in de hele zomer 5 tot 6 graden minder opwarmen wat weer aanzienlijk scheelt in het gebruik van de 9 lucht-luchtwarmtepomp units om te koelen. Oorlogsmuseum Medemblik wil niet alleen een museum zijn voor de komende vijf jaar maar ook voor in de verre toekomst. Vanuit dat oogpunt is het voor zowel de maatschappelijke energietransitie als ook uit kostenoverweging voor nu én de vele komende jaren, nodig om het buurpand (uit 1970) te slopen en op duurzame en toekomstgerichte wijze nieuw te bouwen. Het is hierbij heel belangrijk dat het een energieneutraal gebouw wordt om zo de ecologische voetafdruk van het museum te minimaliseren.

De enorme groei van het museum is deels te danken aan al deze actieve samenwerkingen en (netwerk)partners. Met de uitbreiding wordt Oorlogsmuseum Medemblik voor deze en toekomstige partners een nog interessantere partij om mee samen te werken en/of deze uit te breiden. Dit zal niet alleen de lokale gemeenschap ten goede komen, maar ook de missie van het museum om educatie, herdenking en bewustwording verder te versterken.

27

“Luchtoorlog boven Nederland”. Hier krijgt men de mogelijkheid om zowel lokale als landelijke verhalen van vliegeniers tijdens de Tweede Wereldoorlog te verkennen. De expositie zal diepgaand inzicht bieden in de luchtoorlogsgeschiedenis en bezoekers een meeslepende ervaring bezorgen.

3.2.5 Dagbesteding

Dagbesteding is van onschatbare waarde. Het streven van Oorlogsmuseum Medemblik is om meer te zijn als alleen een museum. Met de uitbreiding van het museum willen we daarom ook een locatie worden waar laagdrempelige dagbesteding plaatsvindt. Wij geloven dat dagbesteding in Oorlogsmuseum Medemblik voor de deelnemers niet alleen een invulling van de dag is waarbij ze midden in de samenleving staan tussen vrijwilligers en bezoekers, maar ook een gevoel van zingeving krijgen doordat ze bijdragen in het meedraaien van het museum. Denk hierbij aan diverse taken als de Experience tour tasjes vullen, museumartikelen stickeren en jojo’s stempelen, meehelpen in de catering en licht-technische klusjes.

‘‘ Vanuit een externe werkgroep is hier al een bijpassend lespakket voor ontwikkeld. ’’ Binnen de regio Westfriesland hebben we meerdere wrakstukken van vliegtuigen ontvangen, zowel als donatie als in bruikleen. Deze waardevolle items zullen een prominente plaats krijgen in de expositie, variërend van landingsgestellen tot stoeltjes en van zuurstofflessen tot een unieke reddingsboot. Daarnaast zal de expositie interactieve elementen bevatten, zoals opnames van acteurs die het verhaal van een vliegenier vertellen en daarbij vragen stellen aan de luisteraar. Dit betrekt bezoekers op een persoonlijk niveau en nodigt uit tot reflectie over keuzes die tijdens die tijd gemaakt moesten worden.

3.2.6 Faciliteiten voor vrijwilligers

Onze vrijwilligers vormen het kloppende hart van ons museum, en we zien een gestage groei in hun aantal. Met de geplande uitbreiding willen we niet alleen ons museum vergroten, maar ook de faciliteiten voor onze toegewijde vrijwilligers verbeteren. Momenteel ontbreekt het aan een specifieke pauzeplek voor onze vrijwilligers, stagiaires en cliënten/deelnemers van onze maatschappelijke partners. Als onderdeel van de uitbreiding wordt er een comfortabele kantine gerealiseerd waar iedereen gezamelijk kan pauzeren, ontspannen en een babbeltje kan maken. Ook zal er in deze kantine een omkleedfaciliteit worden gerealiseerd om privacy te waarborgen.

we niet alleen de variatie in ons aanbod, maar stimuleren we ook herhaalbezoeken. De wisselexposities geven ons de flexibiliteit om te blijven evolueren en in te spelen op de interesses van ons diverse publiek. Deze aanpak zal tevens samenwerkingen bevorderen, zoals met het Zuiderzee Collectief en Stichting SMH ‘40-’45, waar we bij aangesloten zijn. Hierbij kunnen we denken aan tijdelijke bruiklenen voor exposities, kennisuitwisseling en andere vormen van samenwerking.

De huidige uitstraling van het museum, gevestigd in een oud industrieel bedrijfspand, is weinig opvallend en draagt niet bij aan een aantrekkelijke entree van Medemblik. Met de geplande uitbreiding zal het Oorlogsmuseum een geheel nieuw uiterlijk krijgen, strategisch gelegen aan de binnenkomst van Medemblik. De keuze voor nieuwbouw biedt unieke mogelijkheden voor een artistiek en architectonisch ontwerp aan de voorzijde van het pand, wat niet alleen meer bezoekers zal aantrekken maar ook de entree van Medemblik zal vernieuwen en verbeteren.

Als museum hebben wij ons tot nu toe gericht op lokale en minder bekende verhalen, zoals de Red Ball Express en de Engineers die een cruciale rol hebben gespeeld in het beëindigen van de oorlog. Met de geplande uitbreiding willen we ook een vaste expositie ontwikkelen over een Joodse onderduikersfamilie die bijna volledig werd uitgeroeid tijdens de Tweede Wereldoorlog. Een paar mensen uit deze grote familie hebben de oorlog overleeft met dank aan keuzes die anderen gemaakt hebben. Vanuit dit perspectief willen we leerlingen en bezoekers meegeven dat een keuze grote gevolgen kan hebben, zowel positief als negatief. Verder streven we ook naar het verstrekken van algemene kennis over concentratiekampen en slachtofferaantallen. Het is van groot belang dat deze geschiedenis en de lessen die we daaruit moeten leren niet worden vergeten, ontkend of geminimaliseerd, en we zien het als onze verantwoordelijkheid om hieraan bij te dragen.

3.3.2 Expositie Luchtoorlog boven Nederland

Met de geplande uitbreiding van het museum komt er maar liefst 1000m2 extra expositieruimte, wat een unieke kans biedt voor diverse tentoonstellingen. Een significant deel van deze ruimte zal worden gewijd aan de boeiende expositie

3.3.4 Wisselexposities

In de geplande uitbreiding reserveren we ook ruimte voor twee wisselexposities. Deze flexibele opzet biedt ons de mogelijkheid om actualiteiten en (herdenkings)thema’s te belichten en het museum dynamisch te houden. Door regelmatig nieuwe onderwerpen te presenteren, vergroten 28

De gepresenteerde verwachtingen in de onderstaande tabel zijn gebaseerd op de situatie waarbij het museum t/m 2027 in de huidige vorm blijft en vanaf januari 2028 de uitbreiding aan het museum is toegevoegd en operationeel is.

De huidige collectie bevat waardevolle stukken die we graag aan het publiek willen tonen. Echter, we hebben momenteel beperkte ruimte. Met de geplande uitbreiding creëren we extra tentoonstellingsruimte om deze stukken te presente-

2023

2027

2030

Aantal schoolklassen

196

350

550

Aantal bezoekers

27.686

50.000

80.000

Aantal vrijwilligers

91

150

210

Aantal m 2

3.000m

3.000m

6.000m

Deelname evenementen Medemblik

12

18

18

Aantal deelnemers ‘inclusie’ via partners sociaal domein

77

100

Het recente onderzoek van de Amerikaanse organisatie Claims Conference werpt een kritische blik op de kennis van jonge Nederlanders over de Jodenvervolging tijdens de Tweede Wereldoorlog. De bevindingen suggereren dat meer dan de helft van de Nederlandse respondenten, met name jongeren onder de 40, niet weet dat er zes miljoen Joden zijn vermoord tijdens de Holocaust. Bovendien beweert 12 procent van de bevolking dat dit aantal overdreven is of zelfs dat de Holocaust een mythe is, waarbij het percentage onder jongeren aanzienlijk hoger ligt. Dit onderstreept het belang van blijvende educatie over deze gebeurtenissen tijdens de Tweede Wereldoorlog.

3.3.1 Esthetische opwaardering

3.4 Verwachte groei in aantallen

3.3.5 Meer ruimte voor uitlichten en groei van collectie

3.3.3 Expositie Joodse onderduikersfamilie

3.3 ARTISTIEKE GROEI

ren en informatieve context te bieden. Bovendien zullen we onze collectie uitbreiden, aangezien de extra expositieruimte ons in staat stelt meer objecten te verwerven die passen bij de verschillende thema’s van onze exposities. We zullen actief opzoek gaan naar aanvullende objecten om onze collectie te verrijken en een breder scala aan historische context te bieden.

2

2

*

2

*

160

**

*

In de aankomende jaren hebben we ons ten doel gesteld om vanuit het museum jaarlijks zes lokale evenementen over vrijheid, herdenken en historisch besef te organiseren. ** In dit aantal is er vanuit gegaan dat er per 2028 ook laagdrempelige dagbesteding in het museum plaatsvindt.

‘‘We hebben aan de militaire Experience meegedaan. ‘T was flink lezen en puzzelen maar dat vergroot de betrokkenheid en je leert weer wat! Het Museum is de moeite waard, mede door enthousiaste vrijwilligers.’’ - Rob Bosma 01/2024 29

1.

2.

4.1 Plan van aanpak

4.2 Plan van aanpak

FASE 1 - Aankoop

FASE 2 - Sloop & Bouw

De gemeente informeert of het museum interesse heeft in de aankoop van het buurpand voor uitbreiding en doorontwikkeling van de museale doelen.

6.

De raad overweegt het raadsvoorstel en neemt een besluit ter goedkeuring van het projectplan, in lijn met het college. Bij goedkeuring verbindt de gemeente zich tot een toezegging van 50% van de aankoopkosten.

7.

Met deze toezegging in handen benaderen wij andere partijen, zoals de provincie Noord-Holland, bedrijven en particulieren, om ook de resterende 50% van de financiering bijeen te brengen.

8.

Zodra de financiële dekking is geregeld, wordt de huidige koop onder voorbehoud van financiering omgezet in een definitieve koop. Hiermee hebben Oorlogsmuseum Medemblik en haar financiers, waaronder de gemeente, het buurpand succesvol veiliggesteld, waarmee Fase 1 is afgerond.

Het koopcontract wordt getekend onder voorbehoud van financiering.

3.

We ontvangen van de gemeente de gedetailleerde richtlijnen en kaders voor het indienen van de investeringssubsidieaanvraag in een uitgewerkt projectplan.

4.

Conform de kaders en richtlijnen werken we het projectplan uit en dienen het in bij de gemeente.

5.

Het college overweegt het projectplan en neemt een besluit. Daarna stelt de ambtelijke werkgroep een raadsvoorstel op.

TIJDSPLANNING

30

1.

jun 2023

2.

aug 2023

3.

nov 2023

4.

feb 2024

5.

mrt 2024

6.

apr/mei 2024

7.

apr/mei 2024

8.

sep 2024

1.

Zodra het pand is aangekocht, gaan we in samenwerking met de architect de wensen voor de bouw en inrichting van het pand in detail uitwerken. Hierdoor kan de architect een actuele en gedetailleerde begroting opstellen.

2.

Op basis van stap 1 zullen we ons projectplan met een gedetailleerde begroting indienen bij verschillende instanties, zoals de VriendenLoterij en het Vfonds, om de financiële dekking voor sloop, bouw en inrichting te verwerven.

3.

Op basis van stap 1 kunnen de vereiste vergunningen worden aangevraagd.

4.

Zodra alle benodigde vergunningen zijn verkregen en het financieringsplan is afgerond, worden bedrijven benaderd die de sloop, bouw en inrichting gaan uitvoeren.

5.

De sloop van het gebouw is gestart, met de ambitie om dit op een duurzame wijze uit te voeren. Onze architect onderzoekt mogelijkheden voor hergebruik van delen, zoals de fundering, om zo milieuvriendelijk te werk te gaan.

6.

Na de sloopfase wordt overgegaan tot de ruwbouw. Dit houdt in dat de fundering, muren, vloeren en dak worden geplaatst. Deze fase legt de basisstructuur van het pand vast.

7.

Na voltooiing van de ruwbouw start de afbouwfase. In deze fase worden de finishing touches aangebracht, waaronder het leggen van de dekvloer, het afwerken van de wanden en plafonds, en andere details die bijdragen aan de uiteindelijke inrichting en uitstraling van het pand.

8.

Met de voltooiing van de afbouwfase wordt het gebouw opgeleverd, en daarmee is Fase 2 succesvol afgerond. Het pand is gereed voor gebruik en voldoet aan alle gestelde eisen en wensen voor de ruimtes zoals beschreven in het oorspronkelijke projectplan.

TIJDSPLANNING 1.

okt 2024

2.

okt 2024

3.

jan 2025

4.

jun 2026

5.

sep 2026

6.

okt 2026

7.

mei 2027

8.

jul 2027

‘‘Een geweldig verzorgde familiedag! We hebben ons geen moment verveeld...’’

‘‘Onze ervaring in het Oorlogsmuseum was fantastisch! We werden opgehaald door de GMC-wagens, genoten van de indrukwekkende ervaring, speelden oude Hollandse spelen en proefden van de heerlijke blauwe hap. Absoluut een aanrader!’’

- Rosanne 10/2023 -

- COUT 12/2023 31

1.

4.3 Plan van aanpak

4. 4 Plan van aanpak

FASE 3 - Inrichting

FASE 4 - Grand opening

Zodra de financiën rond zijn (fase 2.4) plannen we een overleg met een interieuradviseur om de inrichting van het nieuwe pand op een professionele wijze te realiseren.

4.

Na het afronden van de programmering (stap 2) zullen de benodigde materialen voor het inrichten van de expositie worden ontworpen, besteld en geplaatst.

1.

2.

3.

Zodra de financiën rond zijn (fase 2.4) starten we met het ontwikkelen van de programmering in de (wissel)exposities. Hierbij wordt ook gekeken naar de beschikbare collectie in het museum en eventuele collecties die als bruikleen kunnen worden verkregen van andere musea.

5.

6.

Zodra het gebouw opgeleverd is (fase 2.8), gaan we van start met de afwerking van het gebouw. Hierbij worden verschillende taken uitgevoerd, zoals schilderen, afwerken van vloeren, het licht- en geluidsplan, enzovoort.

Bij de levering van het meubilair en de apparatuur worden alle ruimtes, variërend van de keuken tot de vergaderruimtes, zorgvuldig ingericht. Na voltooiing van het inrichtingsproces zullen decoratieve elementen en mogelijke planten worden toegevoegd om een gastvrije sfeer in het geheel te creëren.

Gedurende alle fasen streven we ernaar om belangstellenden op de hoogte te houden van de voortgang via diverse communicatiekanalen, waaronder social media, onze nieuwsbrief en krantenartikelen. Door regelmatige updates te delen, bieden we geïnteresseerden de mogelijkheid om betrokken te blijven bij het proces en hen te informeren over de ontwikkelingen en mijlpalen van het museumproject.

2.

Vervolgens stellen we een datum vast voor de Grand Opening en stellen we een gastenlijst op, waarop onder andere donateurs, ambassadeurs en iedereen die heeft bijgedragen aan de realisatie van dit plan uitgenodigd wordt.

3.

Vervolgens zullen we een programma ontwikkelen voor de Grand Opening, dat gedetailleerd wordt uitgewerkt op de uitnodiging en tijdig verstuurd wordt naar de genodigden

4.

Om de Grand Opening zo breed mogelijk te delen, zullen we de media uitnodigen om het evenement vast te leggen. Persberichten en uitnodigingen zullen naar lokale, regionale en landelijke media worden gestuurd om de belangstelling te wekken.

5.

Grand opening: voor de Grand Opening zal het museum feestelijk worden ingericht en dan kan het feest beginnen!

TIJDSPLANNING TIJDSPLANNING

1.

Doorlopend

1.

jun 2026

2.

aug 2027

2.

jun 2026

3.

aug 2027

3.

jul 2027

4.

sep 2027

4.

jul 2027

5.

jan 2028

5.

okt 2027

6.

nov 2027

RANDVOORWAARDEN Het definiëren van randvoorwaarden is een cruciale stap om duidelijkheid te creëren over de projectgrenzen. Ons kernteam heeft enkele randvoorwaarden vastgesteld om helderheid te verschaffen:

1. Om dit projectplan te kunnen starten is de gezamenlijke toezegging van €600.000 van Gemeente

‘‘Prachtig museum! Zeer mooi aangekleed en alles is tip top in orde. Met een schoolklas geweest (groep 7-8). De leerlingen hebben weer enorm genoten!...’’

Medemblik en Provincie NH nodig.

2. Eventuele vertragingen in de getoonde planning zijn mede afhankelijk van het museum zelf en externe partijen zoals bijvoorbeeld het rond krijgen van de vergunningen en financiering.

3. Het projectplan fungeert als een overkoepelend raamwerk dat kan worden opgesplitst in meerdere

- Debbie van Ruler 6/2023 -

kleinere projectplannen, vooral gezien de aanzienlijke financiële middelen die moeten worden verworven. Deze aanpak stelt ons in staat om te beginnen met kleinere projecten zonder problemen met betrekking tot de startdatum bij fondsenwerving. Hierdoor kunnen we flexibel inspelen op financieringsmogelijkheden en de haalbaarheid en voortgang van het gehele project bevorderen.

32

33

TOT SLOT De aankoop van het buurpand is naast een uitbreiding van de fysieke ruimte, met de realisatie van dit projectplan ook een investering in educatie, stimulering van sociaal-maatschappelijke verbindingen en het behoud van historisch erfgoed. Met dit project streven we ernaar niet alleen het museum te vergroten, maar ook onze maatschappelijke impact te intensiveren. De beoogde samenwerkingen, uitbreiding van programma’s en toegenomen mogelijkheden voor dagbesteding getuigen van onze inzet om meer te zijn dan een museum; een actieve deelnemer in de gemeenschap. We kijken met vertrouwen uit naar de volgende stappen in dit proces, waarbij we bouwen op de steun van gemeente, partners, het vrijwilligersteam en andere betrokkenen. Samen bouwen we aan een duurzame toekomst voor Oorlogsmuseum Medemblik, waarin we geschiedenis levend houden, herdenken en waardevolle verbindingen in de gemeenschap smeden. Dank aan eenieder die zijn bijdrage heeft geleverd aan dit projectplan en de toekomstige realisatie hiervan. Met hartelijke groet, Kernteam Oorlogsmuseum Medemblik

34

35

Adres: Oorlogsmuseum Medemblik Zeldenrust 5, 1671GW Medemblik Mailadres: info@oorlogsmuseummedemblik.nl Contactpersoon: Lars Rustenburg Telefoonnummer: 0623975661