CConstaterende datMedemblik
Koppel je AI →
Document · PDF

04 DOC-25-1113965-Regionaal raadsvoorstel vaststellen Pact

Gemeenteraad 18 december 2025, gemeente MedemblikBij agendapunt: Pact van Westfriesland (pfh. M. Pijl)1.177 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ Bestuurlijk dossierhouders: Jan Nieuwenburg (ABZ), Vincent Buis (VVRE) en Wim Hoogervorst (Madivosa) Ambtelijke opdrachtgever: Rob van Reijswoud Steller: Piet Vriend Datum: 1 oktober 2025

▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂ Onderwerp Vaststelling Pact van Westfriesland 2025–2035 Samenvatting Het Pact van Westfriesland 2025–2035 is de gezamenlijke strategische agenda van de zeven Westfriese gemeenten, in samenwerking met ondernemers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. Het Pact richt zich op het versterken van brede welvaart in de regio en bevat vier strategische agendapunten: koploper als Agri & Food regio, de regio voor ondernemers, doordachte ruimtelijke keuzes en Westfriesland zorgt voor later. Daarnaast is de samenwerking op het gebied van wonen, energie en mobiliteit een stevig fundament onder de samenwerking. Het Pact vormt een richtinggevend kader voor regionaal beleid en wordt uitgewerkt tot een uitvoeringsprogramma. De raad wordt gevraagd het Pact vast te stellen. Het herijkte Pact van Westfriesland 2025–2035 is geen nieuw begin, maar een volgende, doordachte stap in de ontwikkeling van onze regionale samenwerking. Het bouwt voort op de basis van het vorige Pact 7.1 (7 gemeenten, 1 geluid) en sluit aan op lopende trajecten en ambities. Samen zetten we de regio in beweging — doelgericht, met focus, en in gezamenlijk eigenaarschap. Het onderwerp wordt voor de RRB van 26 november geagendeerd. Dan is er voorafgaand aan de besluitvorming in de raden ruimte voor onderlinge afstemming en om vragen te stellen. Gevraagd besluit 1. 2.

Het Pact van Westfriesland 2025–2035 vaststellen. Kennisnemen van de reactienota waarin is beschreven hoe de input vanuit de Regionale Raadsledenbijeenkomst van 11 juni 205 is verwerkt.

1.

Inleiding: reden van het voorstel

De toekomst van Westfriesland begint met een gezamenlijk verhaal. Met het Pact van Westfriesland 2025– 2035 zetten we als zeven gemeenten een krachtige stap richting een regio waarin brede welvaart centraal staat. Dit Pact is geen papieren tijger, maar een gedeeld kompas dat energie en daadkracht losmaakt bij overheden, ondernemers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke partners. Het helpt ons om koers te houden in een tijd van grote opgaven, en tegelijk de ruimte te geven om lokaal kleur te geven aan gezamenlijke ambities. Met het Pact geven we richting aan wat we samen willen bereiken, maar altijd met oog voor wat realistisch en haalbaar is. Het is een uitnodiging aan bestuurders om hun rol te pakken in de regionale samenwerking – niet omdat het moet, maar omdat het beter werkt. Het Pact is opgebouwd op basis van brede consultatie. Door deze gedeelde koers maken we als regio het verschil voor onze inwoners - én hebben we als regio een sterker verhaal richting provincie, Rijk en Europa. 1. 2.

Doorontwikkeling met focus Geen nieuw plan, maar een verdiepingsslag. We behouden de stevige basis onder de samenwerking in Westfriesland, maar brengen nu meer richting en scherpte aan. Dat maakt ons als regio slagvaardiger. Van strategie naar uitvoering Het Pact biedt duidelijke strategische keuzes. Door focus aan te brengen en prioriteiten te stellen, maken we de stap van denken naar doen. Dat versterkt onze uitvoeringskracht. Het Pact werken we uit tot een uitvoeringsprogramma waarin lopende en nieuwe projecten een plek krijgen en we met elkaar afspraken maken over de inzet die de uitvoering vraagt. Georganiseerd, geprioriteerd en gekoppeld aan de juiste structuren. 1

3. 4.

5.

6.

2.

Resultaatgericht en projectmatig We werken doelgericht aan concrete opgaven. Met helder opdrachtgeverschap, gedeeld eigenaarschap en een projectmatige aanpak zorgen we voor zichtbare resultaten en blijvend overzicht. Samenwerking met de raad versterken De betrokkenheid van raadsleden bij de regionale opgaven krijgt een structurele vorm. Op dit moment werkt een kwartiermaker aan het versterken van de raadssamenwerking met als doel om de positie van de raden in de regio te verbeteren. Breed gevoed, breed gedragen Het Pact is tot stand gekomen op basis van input uit de volle breedte van de regio: van partners uit het bedrijfsleven en onderwijs tot colleges, van raadsleden tot ambtenaren. Juist omdat deze herijking het resultaat is van gezamenlijke denkkracht, leggen we het ter besluitvorming voor aan de colleges en de raden. Een schakelpunt in een groter geheel Het Pact staat niet op zichzelf. Het is onderdeel van een sterke regionale samenwerking, zowel bestuurlijk als uitvoerend. Het Pact verbindt en versterkt onze gezamenlijke koers. Beoogd maatschappelijk resultaat

Een krachtige en toekomstbestendige regio, waar inwoners prettig wonen, betekenisvol werk vinden, goede zorg ontvangen en trots zijn op hun leefomgeving. Door samen te werken vergroten we onze slagkracht en impact. Hiervoor is de Brede Welvaart Index gebruikt en worden de bijbehorende indicatoren opgenomen in het Pact zodat we kunnen monitoren en evalueren in hoeverre het Pact daadwerkelijk bijdraagt aan de Brede Welvaart in de regio. 3.

Kaders

Het proces om te komen tot een herijkt Pact is vastgelegd in een door ABZ en VVRE/Madivosa in september 2024 vastgestelde projectopdracht. 4.

Argumenten

● ●

Het Pact biedt een gezamenlijke koers voor brede welvaart. Het Pact richt zich op vier strategische agendapunten waar de regio zich kan profileren en resultaten kan behalen. De samenwerking versterkt onze positie richting provincie, Rijk en Europa. Het onderscheid tussen een strategische agenda en het uitvoeringsprogramma zorgt voor een duidelijke koers gecombineerd met een uitvoeringsprogramma dat de voortgang inzichtelijk en stuurbaar maakt. Het Pact bevordert regionale samenhang, effectief en efficiënte inzet van capaciteit en middelen en voorkomt versnippering van beleid.

● ● ● 5.

Kanttekeningen

Het uitvoeringsprogramma is nog in ontwikkeling en wordt in de eerste helft van 2026 opgeleverd. De colleges stellen het uitvoeringsprogramma vast en de raden worden hierover geïnformeerd. Het is van belang om daarbij de ambities realistisch te houden en heldere afspraken te maken over de benodigde uitvoeringscapaciteit. 6.

Maatschappelijk draagvlak

Het Pact is opgesteld in samenwerking met de zeven Westfriese gemeenten en haar partners vanuit bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke instellingen: ● ● ● ● ● ● ● ●

Interviews projectleiders en programmamanagers regio Westfriesland. Interviews diverse partners zoals Westfriese Bedrijvengroep, Omring, Talland College, LTO, Rabobank, Seedvalley, WerkSaam, Woningmakers, Provincie Noord-Holland. Werkproces met inhoudelijk betrokkenen rond strategische agendapunten. Regionale Raadsledenbijeenkomst 16 oktober 2024: informeren opdracht en proces. Regionale Raadsledenbijeenkomst 5 maart 2025: informeren stand van zaken. Regionale Raadsledenbijeenkomst 11 juni 2025: ophalen input (zie bijlage Reactienota RRB). Besprekingen in de zeven colleges voor het ophalen van input. Meerdere besprekingen in ABZ en Madivosa-VVRE. 2

7.

Financiële consequenties

Het vaststellen van de strategische agenda van het Pact heeft geen directe financiële gevolgen. De strategische agenda wordt uitgewerkt tot een regionaal uitvoeringsprogramma dat in 2026 in de colleges wordt vastgesteld. In het uitvoeringsprogramma worden afspraken gemaakt over de benodigde uitvoeringscapaciteit op de strategische agendapunten van het Pact. Het uitgangspunt is om daarbij zoveel mogelijk bestaande capaciteit vanuit gemeenten in te zetten. 8.

Communicatie

Na vaststelling wordt het Pact verspreid binnen en met relevante partners buiten de regio gedeeld. Daarnaast wordt ingezet op regiomarketing en communicatie over het herijkte Pact via regionale bijeenkomsten en digitale kanalen. 9.

Realisatie

In de eerste helft van 2026 wordt het uitvoeringsprogramma opgeleverd. De colleges stellen het uitvoeringsprogramma vast en de raden worden hierover geïnformeerd. Zo zorgen we voor een vliegende start van de uitvoering in de bestuursperiode 2026–2030. Bijlagen 1. 2. 3.

Samenvatting Pact van Westfriesland 2025-2035 Strategische agenda Pact van Westfriesland 2025-2035 Reactienota input raden RRB 11 juni 2025

3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Medemblik&id=8c9e8567-bf6b-4e66-84aa-a0cd57315fcb