04 Commissievragen HvM UIT de raadscie. 21-10 agendapunt 3 programmabegroting 2025

Zaaknummer Z-23-482395 Documentnummer DOC-24-910017 Naam commissielid T. Berlijn Fractie HvM Onderwerp Begroting Datum waarop de vraag is 10 oktober 2024 gesteld Beantwoording uiterlijk woensdag 15:00 uur voorafgaand aan de commissievergadering. Portefeuillehouder Afdeling

Inleiding In het kader van de begroting stellen wij deze technische schriftelijke vragen om meer inzicht te krijgen in de achterliggende keuzes, de prioriteiten en de beoogde resultaten van het gemeentebeleid. Wij willen hiermee bijdragen aan een transparant en verantwoord besluitvormingsproces, zodat we gezamenlijk de beste keuzes kunnen maken voor onze inwoners en de toekomst van de gemeente Medemblik. De hoofddoelen

1.

Waarom is gekozen voor een relatief abstracte formulering van de hoofddoelen?

antwoord

2.

Welke criteria worden gehanteerd om te beoordelen of de gestelde hoofddoelen zijn bereikt? Is er sprake van meetbare indicatoren?

Antwoord

3.

Antwoord

Is het mogelijk om de hoofddoelen per programma verder te specificeren, bijvoorbeeld door SMART-doelen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) te formuleren? Zo nee, waarom niet?

*ZBB11199961*

Beantwoording vragen voorafgaand aan de raadscommissie

Hoe gaan we dat bereiken?

1.

Hoe worden de evaluaties van het jaarlijkse Uitvoeringsprogramma gebruikt om het beleid bij te sturen? Kunnen er voorbeelden worden gegeven van eerdere bijsturingen op basis van evaluaties.

antwoord

2.

Hoe wordt ervoor gezorgd dat het renovatie- en verduurzamingsproject van het gemeentehuis binnen het gestelde budget blijft?

Antwoord

3.

Wat zijn de prioriteiten binnen deze lijst van doelstellingen? Zijn er bepaalde doelen die zwaarder wegen of als kritischer worden gezien, en hoe wordt dit afgewogen?

Antwoord

Beleidsindicatoren

1.

De apparaatskosten in Medemblik (€876 per inwoner) liggen beduidend lager dan het gemiddelde (€980 per inwoner). Wordt dit verschil gezien als een efficiëntievoordeel of zijn er risico’s aan verbonden, zoals mogelijke bezuinigingen die ten koste gaan van de kwaliteit van de dienstverlening?

antwoord

2.

Het percentage externe inhuur in Medemblik is aanzienlijk hoger (24,2%) dan het gemiddelde van vergelijkbare gemeenten (19,2%). Wat zijn de oorzaken van deze hoge externe inhuur? Is er een actieplan om dit percentage te verlagen?

Antwoord

3.

Hoe interpreteert de gemeente de verschillen in de benchmark met andere deelnemende gemeenten?

Antwoord

3a.

Welke concrete acties worden op korte termijn ondernomen op basis van deze cijfers?

Antwoord

4.

Zijn de lagere apparaatskosten in Gemeente Medemblik een gevolg van bewuste efficiëntie maatregelen, of zijn er andere factoren (bijv. lagere salarissen of minder complexe taken) die bijdragen aan dit verschil?

Antwoord

Sportbedrijf

1.

Hoe wordt de effectiviteit van het sportbedrijf momenteel gemeten, en welke concrete resultaten zijn er behaald sinds de oprichting?

Antwoord

Huisvuil (beleidsindicator)

1.

Hoe verhoudt de methode van afvalverwerking (Recycle-tarief/diftar) in Gemeente Medemblik zich tot die van andere weinig stedelijke gemeenten?

Antwoord

2.

Welke specifieke methoden voor afvalverwerking worden in die gemeenten gebruikt om de lagere hoeveelheid huishoudelijk restafval per inwoner te bereiken (zoals 113,4 kg in vergelijkbare gemeenten. Gemeente Medemblik heeft 131,4 kg), en welke daarvan kunnen worden toegepast in Medemblik om de afvalreductie te verbeteren?

Antwoord

Afvalstoffenheffing Het college geeft aan dat de kosten voor afvalstoffenheffing onder andere omhoog zijn gegaan door het aantal huisaansluitingen daarom willen wij graag het volgende weten

1.

Antwoord

Kunt u aangeven om hoeveel huisaansluitingen het precies gaat bij de verhoging van de kosten door het hogere aantal aansluitingen?

2.

Hoeveel bedraagt de gemiddelde verhoging per aansluiting door de toegenomen kosten en hogere indexering?

Antwoord

3.

Hoe heeft de gemeente de toename van het aantal huisaansluitingen in de prognose meegenomen, en wat is de verwachting voor de komende jaren?

Antwoord

De ratio van het weerstandsvermogen is in 2025 3,2, aanzienlijk hoger dan de door de raad vastgestelde norm van 1,4 tot 2,0.

1.

Waarom is er gekozen om het weerstandsvermogen zo hoog op te bouwen, en welke risico's worden hiermee opgevangen?

Antwoord

De belastingcapaciteit ligt vanaf 2023 boven de norm en stijgt naar verwachting tot 112% in 2028, wat duidt op een toenemende belastingdruk voor inwoners. Met de stijgende kosten van levensonderhoud dreigt Gemeente Medemblik zichzelf uit de markt te prijzen.

1.

Hoe wil het college ervoor zorgen dat de lokale lasten, zoals de OZB en afvalstoffenheffing, beheersbaar blijven voor inwoners, en welk beleid hanteert de gemeente op de lange termijn om deze lasten te stabiliseren en de betaalbaarheid van het wonen te waarborgen?

Antwoord

Een van de doelstellingen is om duurzame toegang te waarborgen tot de financiële markten bij kredietwaardige banken en instellingen.

1.

Antwoord

In hoeverre heeft de gemeente in de afgelopen jaren problemen ondervonden bij het verkrijgen van financiering, en welke maatregelen worden genomen om toegang in de toekomst te waarborgen, gezien de verwachte stijging van de langlopende schulden?

2.

Wanneer is het Treasurystatuut voor het laatst geëvalueerd?

Antwoord

Gemeente Medemblik zet zich dagelijks in om haar processen en dienstverlening verder te verbeteren, met aandacht voor onder andere de employee journey, vitaliteit, klantloyaliteit en bereikbaarheid. Deze voortdurende verbeteringen zijn essentieel om als gemeente steeds beter te presteren.

1.

Antwoord

Welke knelpunten zijn binnen deze gebieden geïdentificeerd en hoe worden de verbeteringen doorgevoerd? Op welke manier worden succes en effectiviteit gemeten, en wat zijn de concrete doelstellingen voor 2025?