01 DOCU-24-869181 Cultuurnota 2024 Gemeente Medemblik definitief-1

Cultuur verbindt, Medemblik wint

CULTUURNOTA 2024-2028

Martine Meester van Groningen Dichter van Medemblik

Cultuur Niet zo duur als het klinkt Cultuur

maar onbetaalbaar, het verbindt.

Cultuur

Concurrentie past niet

Het beschermt en verbindt

maar geld is nodig.

Met of zonder taal en kleur

eenzame oud’re

Het verbindt...

melodie en beat.

tot klein kind. de mensen aaneen

Waar emotie resoneert, Het ontplooien van talent

het liefst drempelloos

bij jong en bij oud

door subsidiezoekexperts,

Cultuur

en voor elk mooi monument

vrij, vergunningloos.

Niet zo hip als het klinkt,

zorg en onderhoud.

waar men van geniet.

maar levend tijdloos

Nou hoor ik de Westfries in moin, die zoit:

en gezwind.

Je kenne wel veul prate en ok swesse, moid, maar cultuur, dat moet je gewoôn doen,

Voor cultuur hoef je niet ver,

met de goeie mense en met genog poen.

het is dichtbij huis, in jouw buurt, jouw dorp,

Cultuur

jouw stad,

levert op, geeft ook geld.

school en bij je thuis.

Toeristen komen. Cultuur wint!

CULTUURNOTA 2024-2028 | 2

Inhoud 1. Inleiding

04

2. Programmalijnen en ambitie

07

3. Programmalijnen

10

3.1

Programmalijn 1

11

3.2 Programmalijn 2

15

3.3 Programmalijn 3

20

3.4 Programmalijn 4

25

4. Realisatie

29

5. Bijlages

31

5.1

Terugblik en participatie

32

5.2 Culturele infrastructuur

34

5.3 Overzicht subsidies

39

CULTUURNOTA 2024-2028 | 3

1. Inleiding

CULTUURNOTA 2024-2028 | 4

1. Inleiding

Cultuur is wat we met elkaar delen, de verhalen die we

Met de eerste cultuurnota is er een stevige basis gelegd

vertellen, hoe we met elkaar omgaan. Cultuur zorgt

voor cultuur in alle kernen van Medemblik. Daar zijn we

voor verwondering, ontwikkeling, maar kan ook bevra-

trots op. We hebben gezien hoe groot de creativiteit en

gen en je anders laten denken. Cultuur zet gemeente

de verbondenheid in onze culturele sector is en hoe groot

Medemblik op de kaart, brengt kernen in beweging en

de passie is om samen cultuur te maken. Daarnaast zien

mensen bij elkaar: van een voorstelling in een theater-

we hoe belangrijk het is om zo veel mogelijk inwoners te

kerk, dansles op een basisschool, tentoonstelling in een

betrekken bij cultuur en het belang om kinderen zo vroeg

museum, optreden van een fanfare, tot popbandjes in

mogelijk in aanraking te laten komen met cultuur.

een dorpshuis en kunstenaars in hun ateliers. In 2019 werd in Medemblik de eerste cultuurnota

Cultuur is van waarde is gebleken voor de identiteit en

vastgelegd. Onder het motto Cultuur Op Stoom werd

de aantrekkingskracht van de gemeente. Cultuur staat

als stip op de horizon de ambitie voor cultuur en erfgoed

namelijk niet op zichzelf maar is ook van belang voor de

in Medemblik vastgesteld: Kunst en cultuur zijn over vier

brede welvaart en economische groei van de gemeente

jaar meer zichtbaar in de gemeente Medemblik.

Medemblik. Het cultuurbeleid is eveneens verbonden

Medemblik heeft een duidelijk cultureel profiel.

met de culturele ambities in de regio. Bezoekers en

We zetten in op verbindende culturele activiteiten

inwoners die gebruik maken van de culturele voor-

in de kernen, de gemeente en de regio.

zieningen, combineren dit vaak met een bezoek aan lokale horecagelegenheden of andere voorzieningen.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 5

1. Inleiding

De actualisatie van de cultuurnota 2024 – 2028 is mede

Kaders

tot stand gekomen met input van het culturele veld van

De input uit de evaluatiebijeenkomsten is verwerkt in

Medemblik. We hebben twee bijeenkomsten georgani-

deze cultuurnota. De bestuurlijke kaders van de cultuur-

seerd met het Cultuurplatform Medemblik1, waarin alle

nota 2024 – 2028 zijn de doelenboom, de doelen van de

culturele instellingen zijn vertegenwoordigd.

programmabegroting. We hanteren een integrale bena-

Daarnaast vond er een bijeenkomst plaats met de

dering van de cultuurnota. De cultuurnota valt

culturele verenigingen, zoals fanfares en muziekcollec-

onder de kaders van het meerjarenplan Sociaal Domein.

tieven en een thema-avond met de gemeenteraad en

Cultuur wordt ingezet als preventiemiddel. In de cultuur-

raadscommissie.

nota wordt ook verbinding gelegd met andere beleids-

Het blijkt dat veel onderwerpen uit de vorige cultuurnota

nota’s van het sociaal domein, toerisme en erfgoed,

nog steeds belangrijk zijn, zoals het betrekken van de

zoals de kerkenvisie, minimabeleid, toerismebeleid en

eigen inwoners, cultureel erfgoed, de identiteit van

het lange termijn accommodatiebeleid. In de vorige

Medemblik en de profilering van de cultuursector

cultuurnota was cultureel erfgoed één van de program-

binnen Medemblik.

malijnen en werd een erfgoedvisie opgesteld.

Kortom, er zijn mooie stappen gezet. In de cultuurnota

Voor erfgoed wordt in 2025 een aparte beleidsnota

2024 – 2028 houden we de ingezette koers aan, met

opgesteld. In de cultuurnota blijft wél aandacht voor

accentaanpassingen. We zetten in op het versterken

erfgoedbeleving en immaterieel erfgoed.

en verbreden van de basis om de impact te vergroten. Cultuur verbindt, Medemblik wint.

1

Het Cultuurplatform Medemblik is een netwerk van

kunst en cultuur in gemeente Medemblik. Het doel van het platform is cultuur in de gemeente te stimuleren, verrijken en faciliteren.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 6

2. Programmalijnen en ambitie

CULTUURNOTA 2024-2028 | 7

2. Programmalijnen en ambitie

De ambitie voor de cultuurnota Medemblik

Cultureel profiel

2024 – 2028 luidt: “Medemblik is een cultuurrijke

Medemblik is een aantrekkelijke landelijke gemeente,

gemeente die trots is op haar cultuur-historische

bestaande uit 17 dorpskernen met eigen kenmerken

parels, culturele instellingen en verenigingen.

en identiteit, gelegen in het weidse landschap van West-

We zetten in op verbindende activiteiten in de kernen,

friesland en het IJsselmeer. Kunst en cultuur leveren een

de gemeente en de regio.

belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid in de kernen

Door de verbondenheid van het culturele veld maken

en in onze gemeente.

we samen cultuur toegankelijk voor alle inwoners”. Deze ambitie vertalen we naar vier programmalijnen.

Gemeente Medemblik heeft een onderscheidend

De vier programmalijnen zijn:

cultureel profiel met de volgende kenmerken:

1. Cultuur aan de basis van ieder kind

- Verhalen en een rijke geschiedenis

2. Cultuur voor en door alle inwoners

- Muzikaliteit

3. Toekomstbestendige culturele infrastructuur

- Ruimte en water

4. Culturele krachten bundelen in de regio

- Nuchterheid en ondernemerszin

De programmalijnen 1 en 3 zijn een actualisering van de vorige cultuurnota. De programmalijnen 2 en 4 zijn

Gemeente Medemblik is trots op haar rijke culturele

nieuwe aandachtspunten van het cultuurbeleid.

verenigingsleven en vele culturele evenementen in de

Per programmalijn geven we aan wat we willen berei-

kernen. Veel inwoners van Medemblik zijn actief als

ken, wat we ervoor gaan doen en met welke partners.

artiest, bestuurslid, bezoeker, organisator of vrijwilliger. Als vanzelfsprekend wordt er aan cultuur gedaan. Waarbij velen de activiteit niet eens als cultuur zullen herkennen, omdat plezier en ontmoeting centraal staan. De activiteiten vinden plaats in het decor van pittoreske dorpen, de rijke geschiedenis en het ruime landschap en het water. Bijzonder is dat er in de gemeente maar liefst vijf geregistreerde musea zijn die in stand worden gehouden uit ondernemerschap en met veel inzet van vrijwilligers. De musea en de kleinschalige en laagdrempelige culturele instellingen vertellen de verhalen van de geschiedenis van de kernen en regio.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 8

2. Programmalijnen en ambitie

Definitie cultuur Onder cultuur verstaan we in gemeente Medemblik alle activiteiten op het gebied van de beeldende kunsten, musea, podiumkunsten, cultuureducatie, amateurkunst, het openbare bibliotheekwerk en erfgoedbeleving Cultuur is het fundament voor de samenleving. Cultuur verbindt, verrijkt en is een bron van educatie en plezier voor iedereen. Ze is in zichzelf van onschatbare waarde en biedt bovendien maatschappelijke meerwaarde: voor gezondheid, welzijn, kansengelijkheid, economie, ruimtelijke inrichting, toerisme en veel meer. Haar onderscheidende kracht ligt in de toevoeging van creativiteit, symboliek, traditie of ritueel. Het begrip cultuur is niet eenduidig en afhankelijk van de lokale context. In de praktijk is er sprake van overlap tussen de maatschappelijke, ruimtelijke en economische waarden van cultuur.

Culturele kaart van gemeente Medemblik De culturele kaart is niet volledig. Het geeft een impressie van de culturele voorzieningen in de kernen. CULTUURNOTA 2024-2028 | 9

3. Programmalijnen

CULTUURNOTA 2024-2028 | 10

3.1 Cultuur aan de basis van ieder kind Programmalijn 1

Wat willen we bereiken? We willen dat ieder kind op school in aanraking komt met kunst en cultuur en onder schooltijd culturele instellingen in de gemeente bezoekt. Na schooltijd willen we kinderen en jongeren in de eigen omgeving cultureel uitdagen om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Om dit te bereiken gaan we de samenwerking tussen onderwijs en cultuur stimuleren om structureel cultuuronderwijs verder te borgen.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 11

3.1 Cultuur aan de basis van ieder kind Programmalijn 1

Hoe gaan we dat doen?

standen. De haalbaarheid van de inzet van een cultuurbus

1. We blijven inzetten op Cultuureducatie met Kwaliteit

wordt onderzocht. De cultuurbus kan worden ingezet

De komende jaren blijven we inzetten op de succesvolle

voor vervoer van scholen naar culturele instellingen.

rijksregeling Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK4).

2

De zeven Westfriese gemeenten nemen gezamenlijk deel

2. We blijven investeren in duurzaam muziekonderwijs

aan de regeling. De nieuwe regeling loopt van 2025 tot en

We vinden het belangrijk dat ieder kind in de gemeente

met 2028. De Stichting Westfriese Bibliotheken (biblio-

kennis maakt met muziekonderwijs. Daarom heeft de

theek) is vanaf 2025 voor Medemblik, Stedebroec en

gemeente in de vorige cultuurnota een muziekonder-

Drechterland penvoerder en projectleider. Voor Hoorn,

wijssubsidie ingesteld en een cultuurcoach3 ingezet die

Opmeer en Koggenland blijft De Blauwe Schuit penvoer-

het muziekonderwijs coördineert. En met succes, op alle

der. Beide instellingen hanteren in Westfriesland dezelfde

scholen wordt structureel muziekonderwijs gegeven.

werkwijze onder de titel Cultuleren Plus!. De komende

Daar zijn we trots op. De focus op muziekonderwijs met

vier jaar wordt de huidige regeling gecontinueerd met

doorlopende leerlijnen zetten we voort door de muziek-

extra aandacht voor talentontwikkeling naschools en

onderwijssubsidie te continueren. Scholen, muziek-

buitenschools, verbreding van de kunstdisciplines, kan-

collectieven en - verenigingen kunnen hier gebruik van

sengelijkheid en inclusie, vakoverstijgend werken en het

maken. De muziekverenigingen met een jeugdopleiding

borgen van cultuuronderwijs op scholen. We gaan een

kunnen tevens een muziekonderwijssubsidie aanvragen

pilot project opzetten om het CmK-aanbod uit te breiden

voor het opleiden van hun jeugdleden dan wel van de pro-

met naschoolse cultuurlessen op school. Op deze manier

jecten die zij op scholen draaien. De ambitie is om meer

bieden we kinderen de mogelijkheid om in hun eigen

culturele verenigingen te ondersteunen in onze gemeen-

vertrouwde omgeving hun culturele interesses en vaar-

te. We willen de subsidiemogelijkheid voor muziekver-

digheden te verdiepen.

enigingen verbreden naar alle culturele verenigingen met een jeugdafdeling, zoals theater- en dansverenigingen.

CmK is een rijksregeling en heeft als doel de kwaliteit

Ook leggen we meer focus op het voorgezet onderwijs.

Ook om hiermee het binnenschools- en naschools

van cultuureducatie binnen het primair en voortgezet

De middelbare school SG De Dijk heeft een cultureel

aanbod voor cultuur te vergroten.

onderwijs op een duurzame manier te versterken.

profiel. Vanuit de CmK-regeling ondersteunen we de

2

school bij hun visie en beleid omtrent cultuureducatie. 3

De Cultuurcoach stimuleert cultuurdeelname op school

Het doel is om ook de deskundigheid te versterken.

en verbindt cultuuraanbieders met het onderwijs. De gemeente stelt de cultuurcoach aan, het rijk financiert mee.

Naast het inhoudelijke programma hebben we ook aandacht voor de praktische belemmeringen zoals de reisafCULTUURNOTA 2024-2028 | 12

3.1 Cultuur aan de basis van ieder kind

3. We versterken de rol van de cultuurcoach

actief stimuleren om deel te nemen aan de Bibliotheek op

De cultuurcoach is de belangrijkste verbinder van het cul-

School. We onderzoeken of we vanuit de middelen uit de

turele veld met het onderwijs en het toegankelijk maken

Brede SPUK financieel kunnen bijdragen aan het project

van kunst en cultuur voor kinderen. De afgelopen jaren

door bijvoorbeeld het bekostigen van boekcollecties

is de cultuurcoach vooral actief geweest om structureel

op de scholen.

Programmalijn 1

muziekonderwijs te borgen binnen het primair onderwijs. We gaan de cultuurcoach ook inzetten op de verbinding

5. We ondersteunen de erfgoedleerlijn Westfriesland

met naschools en buitenschools en de verbreding van

Verschillende musea in onze gemeente en in de regio

muziek- naar cultuuronderwijs. De cultuurcoach gaat

zijn bezig met het ontwikkelen van een erfgoedleerlijn

actief samenwerken met de sport- en buurtcoaches

Westfriesland. Vanuit de cultuursector is er behoefte aan

en neemt deel aan het cultuurplatform om meer verbin-

samenhang tussen het aanbod erfgoededucatie en het

ding tussen cultuur en het onderwijs te creëren. Voor de

onderwijs. Het doel van de leerlijn is leerlingen in het pri-

verbreding van deze taken worden de uren van de cultuur-

mair- en voortgezet onderwijs kennis te laten maken met

coach uitgebreid.

de erfgoedlocaties en musea in de regio. De musea en cultuureducatie-instellingen, zoals MAD-house, vragen

4. We stimuleren de Bibliotheek op School

voor dit project bij verschillende fondsen subsidie aan,

De bibliotheek wil het project de Bibliotheek op School

zoals het LEADER-project. Als gemeente ondersteunen

de komende jaren uitrollen over de basisscholen.

we de erfgoedleerlijn door het inzetten van de cultuur-

Dit project bevordert taalontwikkeling, leesplezier,

coach. De cultuurcoach zorgt voor borging van de erf-

media-wijsheid en draagt zo bij aan kansengelijkheid.

goedleerlijn in het onderwijs door verbinding te creëren

De bibliotheek doet dit door het bevorderen van de ken-

tussen de cultuursector en de scholen.

nis en inzichten van leerkrachten en ouders op het gebied van leesbevordering en leesplezier. De bibliotheek werkt

Met welke partners werken we samen:

daarnaast toe naar een goed, in het beleid van de school

Stichting Westfriese Bibliotheken

geborgd leesklimaat en -onderwijs. Kinderen komen met

Medemblikker musea

dit project hun hele schoolcarrière dagelijks met boeken

Muziekcollectieven en muziekverenigingen

lezen in aanraking. In 2023 startte De Kuyperschool in

Primair Onderwijs

Andijk als eerste school in Medemblik met de Bibliotheek

Scholengemeenschap De Dijk

op School. Momenteel zijn er drie scholen die met het

Historische en culturele verenigingen

project meedoen. De gemeente wil in de rol van aanjager, samen met de bibliotheek en het onderwijs, meer scholen CULTUURNOTA 2024-2028 | 13

3.1 Cultuur aan de basis van ieder kind Progammalijn 1

Project uitgelicht CMK Cultuurmiddag

Cultuuraanbieders uit de gemeente kunnen zich op de

Jaarlijks wordt het er vanuit CmK een grote cultuurmiddag

markt presenteren, hun expertise promoten en in gesprek

georganiseerd voor alle leerkrachten uit het primair

gaan met de scholen. Op deze manier wordt er meer in-

onderwijs. Tot nu toe hadden deze drukbezochte

teractie tussen scholen en cultuuraanbieders gecreëerd

middagen als doel het bevorderen van deskundigheid

en ontstaat er meer verbinding. De cultuurmiddag wordt

door middel van trainingen en workshops. Vanaf 2024

georganiseerd door de Blauw Schuit en de bibliotheek.

start een pilot om de middag om het jaar af te wisselen

Gemeente neemt deel aan de CmK-regeling en is samen

met een cultuurmarkt.

met de provincie financier van het project.

REALISATIE PROGRAMMALIJN 1 - Incidentele middelen SPUK

Cultuureducatie met Kwaliteit,

BREDE SPUK, zoals Brede Regeling Combinatiefunctionaris.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 14

3.2 Cultuur voor en door alle inwoners Programmalijn 2

Wat willen we bereiken? Kunst en cultuur leveren een belangrijke positieve bijdrage aan de kwaliteit van leven in wijken en kernen. Denk daarbij aan actuele thema’s, zoals fysieke gezondheid, eenzaamheid, armoede en mentaal welzijn. Gemeenten hebben een groeiend aantal (zorg)taken in het sociaal domein. In het meerjarenbeleidsplan Sociaal Domein wordt ingezet op Kansrijk opgroeien, Gezond leven, en Vitaal ouder en Mentaal gezond. Kunst en cultuur sluiten hierbij aan door het stimuleren van een passend aanbod voor verschillende doelgroepen en een breed en gevarieerd aanbod van amateurkunst en cultureel erfgoed in de gemeente. We versterken de samenwerking tussen de cultuuraanbieders en maatschappelijke organisaties.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 15

3.2 Cultuur voor en door alle inwoners Progammalijn 2

Hoe gaan we dat doen?

2. We ondersteunen culturele verenigingen

1. We stimuleren talentontwikkeling bij volwassenen

Culturele verenigingen hebben een sterke sociale functie

en jongeren

en zorgen voor levendigheid en verbinding in de kernen.

We stimuleren talentontwikkeling door actieve cultuur-

Veel inwoners zijn actief in het verenigingsleven, als lid of

participatie. We beginnen met het in kaart brengen van

vrijwilliger. De gemeente telt ongeveer 100 verenigingen,

het aanbod in de gemeente en dit aanbod beter vindbaar

zoals fanfares, toneelverenigingen, koren en historische

te maken. Het aanbod van individuele kunstenaars, muzi-

verenigingen. Verenigingen hebben het de afgelopen

kanten, creatieve ondernemers en verenigingen is lastig

jaren zwaar gehad. Veel verenigingen hebben geen of

te vinden voor geïnteresseerde jongeren en volwasse-

weinig coronasteun gehad. Daar komt bij dat het leden-

nen. De cultuurcoördinator zoekt de verbinding met de

en vrijwilligersaantal daalt en er sprake is van vergrijzing.

cultuurmakers om het aanbod inzichtelijk te maken en te

Omdat het grootste aantal verenigingen geen structurele

koppelen aan het culturele veld. We maken het aanbod

ondersteuning ontvangt, zijn ze voor de gemeente minder

voor onze inwoners meer zichtbaar op onze culturele

zichtbaar. Veel culturele verenigingen maken gebruik van

agenda en lokale platforms, zoals het online community

de dorpshuizen. De komende jaren gaan we meer focus

platform medekernen.nl via Mijnbuurtje. Voor talentont-

leggen op het ondersteunen van de verenigingen. De cul-

wikkeling van jongeren organiseert de cultuurcoördinator

tuurcoördinator speelt hierbij een verbindende rol door

specifieke projecten zoals Kunstbende, Popsport en

de culturele verenigingen te betrekken bij het netwerk van

straatprojecten. We betrekken aansprekende rolmodel-

het Cultuurplatform Medemblik en de evenementen die zij

len voor de jeugd bij deze verbindende activiteiten.

organiseren. We stimuleren deskundigheidsbevordering

We werken hierbij samen met het jongerenwerk en

op het gebied van aanbod, ledenwerving en toekomst-

proberen met cultuur aan te haken bij bestaande jonge-

bestendigheid. We zijn vorig jaar al begonnen met een

renevenementen zoals Young Artist Night en gezamenlijk

ontwikkelingstraject voor verenigingen in de vorm van

nieuwe culturele initiatieven te ontwikkelen.

workshops. Dit traject is uitgevoerd door het Landelijk

4

Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst (LKCA). Ook is de cultuurcoördinator bezig om bijeenkomsten te organiseren met verenigingen. Dit om te inventariseren wat er speelt, waar behoefte aan is en waarin de gemeente kan ondersteunen. 4

De Culturcoördinator versterkt de culturele

infrastructuur en is de verbinder tussen het culturele veld en de gemeente. CULTUURNOTA 2024-2028 | 16

3.2 Cultuur voor en door alle inwoners Progammalijn 2

3. We stimuleren cultuur als preventiemiddel in het

4. We geven invulling aan de wettelijke zorgplicht

sociaal domein

bibliotheken

We bouwen een netwerk op met Wmo- en culturele part-

Vanaf 2026 krijgen gemeenten structureel extra geld voor

ners en inventariseren vraagstukken en behoeften in het

de bibliotheken, met daaraan gekoppeld een zorgplicht.

sociaal domein. We verbinden de cultuurcoach, cultuur-

Deze zorgplicht houdt in dat de gemeenten met het geld

coördinator met de buurt(sport)coaches, opbouwwer-

van het Rijk de aanwezigheid van en toegang tot de bi-

kers en jongerenwerkers om cultuur meer te koppelen

bliotheek moeten waarborgen. Een volwaardige biblio-

aan bestaande activiteiten uit het sociaal domein en

theek biedt alle vijf bibliotheekfuncties aan. Dat zijn:

gezamenlijk nieuwe culturele activiteiten te ontwikkelen.

-

kennis en informatie ter beschikking stellen

We geven invulling aan cultuurprojecten binnen de Brede

-

ontwikkeling en educatie bieden

SPUK zoals de regeling Brede Combinatiefunctionaris

- lezen bevorderen en het laten kennismaken

(cultuurcoach), regeling Eén tegen eenzaamheid en Ster-

met literatuur

ke Sociale Basis. Voorbeelden van cultuurprojecten in

-

ontmoeting en debat organiseren

het sociaal domein zijn Koffie met Kunst in de bibliotheek,

-

laten kennismaken met kunst en cultuur

Kom er bij Koor tijdens de Kom erbij Week en een workshopweek Gouden Prikkels om kinderen op een laag-

Met de SPUK Lokale Bibliotheekvoorzieningen versterken

drempelige manier met verschillende kunstdisciplines in

we onze bibliotheeklocaties. Met de SPUK Informatie-

aanraking te laten komen.

punten Digitale Overheid (IDO) geven we invulling aan digitale inclusie voor onze inwoners. Bij het IDO kunnen mensen in de bibliotheek op een laagdrempelige manier terecht voor hulp en informatie over de (digitale) overheid. Het IDO biedt persoonlijk contact en helpt mensen op weg in het lokale netwerk. Samen met de bibliotheek en de regio bereiden we ons voor op de zorgplicht door middel van kennissessies over de verschillende taakvelden van de bibliotheek, zoals laaggeletterdheid en digitale inclusie.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 17

3.2 Cultuur voor en door alle inwoners Progammalijn 2

5. We verlagen financiële drempels voor deelname

Kijk je Rijk willen we continueren met kleine en groot-

aan cultuur

schalige initiatieven. We zoeken daarbij de verbinding

De gemeente ondersteunt regelingen die het mogelijk

met maatschappelijke organisaties en het onderwijs

maken dat kinderen en jongeren uit gezinnen met geld-

om specifieke doelgroepen te bereiken.

zorgen, toch mee kunnen doen met een sportieve of creatieve activiteiten. Deze fondsen, zoals Stichting leergeld

Immaterieel erfgoed is het geheel van sociale gewoonten

en Jeugdfonds Sport en Cultuur, betalen de contributie of

en tradities van een gemeenschap. In gemeente Medem-

het lesgeld en in sommige gevallen de benodigdheden

blik zijn dat onder andere de vele evenementen die in

zoals voetbalkleding of dansschoenen. Hiermee willen

de dorpskernen plaatsvinden. We denken daarbij aan

we drempels weg nemen voor kinderen en jongeren voor

paalzitten in Lambertschaag, draverijen in Medemblik en

cultuurparticipatie en bieden we cultuurverenigingen de

Wognum, jaarmarkten, kermissen, carnaval en andere

kans om hun ledenbestand te verjongen.

dorpsfeesten. Ook de traditionele ambachten en streek-

Het minimabeleid van de gemeente vormt het kader voor

gerechten maken hier onderdeel van uit. Het Cultuurplat-

deze fondsen en regelingen. De cultuurcoach brengt

form en de cultuurcoördinator nemen het initiatief om

deze fondsen meer onder de aandacht bij scholen,

ook deze activiteiten in beeld te brengen en te koppelen

kinderen en ouders.

met toeristische en culturele evenementen.

6. We stimuleren erfgoedbeleving

Met welke partners werken we samen:

De gemeente heeft prachtige cultuur-historische parels.

Culturele verenigingen

Het ruime cultuur-historische erfgoed vergroot de aan-

Musea

trekkingskracht van gemeente Medemblik. We vinden het

Cultuurplatform

belangrijk dat het erfgoed beter toegankelijk, meer zicht-

Evenementen

baar en meer beleefbaar is. We continueren het project

Cultuurhistorische verenigingen

Kijk je Rijk. Kijk je Rijk is een campagne, ontstaan uit de

Stichting Westfriese Bibliotheken

vorige cultuurnota, waarmee de gemeente haar inwo-

Maatschappelijke en Welzijnspartners

ners bewust wil maken van (de waarde van) het erfgoed om hen heen. Er zijn de afgelopen jaren verschillende initiatieven uit ontstaan, zoals een fiets- en wandelroute, erfgoedleerlijn en de podcastserie Wonen in iconen en Door de Ogen van…

CULTUURNOTA 2024-2028 | 18

3.2 Cultuur voor en door alle inwoners Progammalijn 2

Project uitgelicht Podcast “Medemblik door de ogen van…”

In samenwerking met de historische verenigingen en de afzonderlijke dorpsraden zijn zij op zoek gegaan naar

“Medemblik door de ogen van…” is een 17-delige

markante dorpsverhalen van vroeger en nu. De podcast

podcastserie met dorpsportretten van alle gemeente-

is onderdeel van de erfgoedcampagne Kijk je Rijk.

kernen. De podcastserie is gemaakt door dorpsgenoten René Smit & Yvonne Molenaar, samen met programmamaker Lisa Croese van de bibliotheek.

REALISATIE PROGRAMMALIJN 2 - Uitvoeringsbudget cultuur

- Incidentele middelen SPUK Informatiepunt

Digitale Overheid, SPUK Lokale Bibliotheekvoorzieningen, Brede SPUK

CULTUURNOTA 2024-2028 | 19

3.3 Een toekomstbestendige culturele infrastructuur Programmalijn 3

Wat willen we bereiken? We willen dat de culturele instellingen en evenementen de rijke (cultuurhistorische) verhalen van de gemeente vertellen. Bezoek aan cultuur en erfgoed in gemeente Medemblik is een belangrijk onderdeel van een dagje of avondje uit voor bewoners en bezoekers. In de kern Medemblik is een concentratie van culturele instellingen en evenementen met als verbindend thema geschiedenis en water. In landelijk gebied zijn de schilderachtige dorpen, vaak beschermde dorpsgezichten, met antieke stolpboerderijen een bezoek waard. We willen de zichtbaarheid en bekendheid van de culturele instellingen en hun programmering vergroten. Hiertoe verlagen we de drempels voor cultuurbezoek voor de eigen inwoners. We versterken de onderlinge samenwerking tussen de culturele sector, toerisme en erfgoed.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 20

3.3 Een toekomstbestendige culturele infrastructuur Progammalijn 3

Hoe gaan we dat doen?

Het is niet onze ambitie om de kunstcollectie de komen-

1. We zetten het museumbeleid voort

de jaren flink uit te breiden. We beschikken niet over een

Medemblik is trots op haar musea. Met het museumbeleid

kunstdepot en de juiste middelen. De gemeente wil voor-

beogen we dat musea:

al de huidige collectie beter beheren en meer onder de

- aantrekkelijk zijn voor bewoners en bezoekers;

aandacht brengen. We gaan een inventarisatie en docu-

- een wisselend educatief aanbod hebben voor

mentatie maken van de collectie. We stellen een schen-

alle leeftijdsgroepen

kingsbeleid op. Daarnaast willen we de huidige collectie

- in themaverband samenwerken met andere

meer toegankelijk maken door deze beter zichtbaar te

culturele organisaties

maken in onze gemeentegebouwen, in bruikleen te geven

- de collectie op orde hebben

of te schenken aan musea en maatschappelijke organisa-

- zichtbaar en inclusief zijn

ties. Hierin trekken we samen op met de afdeling erfgoed.

De subsidiecriteria vanuit de gemeente Medemblik zijn

3. We verdiepen en verbreden het Cultuurplatform

gebaseerd op de criteria vanuit het Museumregister.

Het Cultuurplatform is een belangrijk instrument voor een

Zowel de grote als de kleine musea moeten bij het aan-

stevige verbinding met het culturele veld, het meedenken

vragen van een subsidie aangeven of zij geregistreerd

en praten over cultuurbeleid en de zichtbaarheid van het

museum zijn en/of dat zij daarnaar streven. ‘Het Muse-

cultuuraanbod. Hier ligt ook de basis voor succesvol-

umregister is een register van museale instellingen die

le projecten voor de hele gemeente zoals de Gouden

aantoonbaar voldoen aan criteria voor een kwalitatief

Nacht, Gouden Prikkels en de Dichter van Medemblik en

hoogwaardige invulling van de functies van een muse-

de online agenda voor cultuur. Om de zichtbaarheid nog

um’. In 2025 vindt er een herijking van het gemeentelijke

meer te vergroten gaat het Cultuurplatform meer samen-

subsidiebeleid plaats die ook van invloed zal zijn op de

werken met het Toeristisch platform op het gebied van

culturele sector.

marketing en gezamenlijke evenementen.

2. We hechten belang aan onze gemeentelijke collectie

De eigen inwoners zijn een belangrijke doelgroep voor

De gemeente beschikt over een eigen kunstcollectie,

de culturele instellingen. Door het platform uit te breiden

maar het totaaloverzicht ontbreekt en we zijn niet in staat

met verenigingen kan er meer samengewerkt worden om

om waardevolle werken te beschermen. Veel van de

inwoners te bereiken.

werken zijn aan de gemeente gerelateerd en horen bij de historie van Medemblik.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 21

3.3 Een toekomstbestendige culturele infrastructuur Progammalijn 3

Het culturele veld heeft te maken met een aantal uitda-

5. We stimuleren het belang van een inclusieve en toe-

gingen, zoals stijging van de huisvestingslasten en

gankelijke culturele infrastructuur

afname van vrijwilligers. Binnen het platform gaan we

In de cultuursector zijn talrijke initiatieven die richting

expertise delen door middel van het organiseren van

willen geven aan een diverse, toegankelijke en inclusieve

kennissessies op het gebied van fondsenwerving, vrijwil-

sector, zoals de landelijke Code Diversiteit & Inclusie.

ligersbeleid, inclusie en duurzaamheid. Ook onderzoekt

De gemeente onderschrijft de Code Diversiteit & Inclusie,

het Cultuurplatform de mogelijkheid om een zelfstandige

waar geregistreerde musea zich aan moeten houden.

stichting op te richten om meer slagkracht te organiseren

Het Cultuurplatform Medemblik wil meer samenwerken

voor bijvoorbeeld fondsenwerving.

met sociaal maatschappelijke organisaties. De gemeente kan hierbij ondersteunen door ze met elkaar te verbinden

4. We verbreden de taken van de cultuurcoördinator

en te ondersteunen met kennis en expertise. Verschil-

De cultuurcoördinator heeft als taak het versterken van

lende instellingen in onze gemeente zijn al ver met het

de culturele Infrastructuur. Zij speelt een centrale rol bij

invullen van hun maatschappelijke functie. De gemeente

realiseren van de ambities van het cultuurplatform en de

is bezig met het ontwikkelen van inclusiebeleid. De cul-

cultuurnota.

tuursector zal daarin worden aangehaakt en als voorbeeld

De cultuurcoördinator bevordert de brede samenwerking

kunnen dienen voor andere sectoren met hun ervaring op

tussen de culturele organisaties onderling en tussen de

het gebied van inclusie. Daarnaast onderzoeken we de

organisaties en cultuurverenigingen. Een andere kern-

mogelijkheid om een toegankelijkheidsscan van musea

taak is het culturele aanbod zichtbaar en toegankelijk te

en andere culturele instellingen uit te voeren. Met de

maken voor inwoners. De taken van de cultuurcoördinator

uitkomsten hiervan kunnen zij concreet aan de slag.

worden verbreed met het leggen van verbinding met het sociale domein en het versterken van de actieve cultuurparticipatie. Hierbij hoort het leggen van contacten met de zelfstandige kunstenaars en culturele ondernemers en verenigingen. Aandachtspunt is het afstemmen van de programmering met de culturele instellingen en het werven van vrijwilligers. Door het laten aansluiten van de culturele verenigingen bij het Cultuurplatform worden ze onderdeel van de culturele infrastructuur en de gezamenlijke planning, promotie en deskundigheidsbevordering.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 22

3.3 Een toekomstbestendige culturele infrastructuur

6. We blijven inzetten op cultuurmarketing om de

Progammalijn 3

toerisme, sport, promotie en communicatie in worden

zichtbaarheid te vergroten

Door een eenduidigere en duidelijkere fysiek bewegwijzering naar cultuur en erfgoed worden meer bezoekers

De culturele agenda cultuurmedemblik.nl wordt voort-

gewezen op culturele- en erfgoedinstellingen.

gezet en verbeterd. We versterken cultuurmarketing in

In samenwerking en afstemming met betrokken partners

de gemeente door aanbod op lokale websites en platfor-

in het veld wordt onderzocht hoe we de vindbaarheid

men vindbaar en aantrekkelijk te maken voor publiek.

kunnen verbeteren. Hierin trekken we samen op met de

De cultuurcoördinator gaat actiever samenwerken met

afdeling erfgoed.

de toeristisch coördinator. We gaan samen met toerisme een breed evenementenbeleid opzetten, waar cultuur,

7. W  e onderzoeken de behoefte van de inwoners van gemeente Medemblik

meegenomen. De culturele agenda wordt geïntegreerd

We onderzoeken de behoeften aan cultuurdeelname van

met de toeristische uitagenda visitmedemblik, waardoor

de inwoners om het cultureel aanbod beter te laten aan-

het bereik en de zichtbaarheid groter wordt. Vanuit toe-

sluiten op de wensen en mogelijkheden van de inwoners

risme is daarnaast een nieuw regionaal toeristisch maga-

van Medemblik. Met de uitkomsten kunnen de culturele

zine Beleef Westfriesland opgericht, waar ook aandacht

instellingen hun aanbod en programmering aanpassen

voor cultuur is.

en meer toegankelijk maken voor inwoners.

We hebben extra aandacht voor verborgen parels in onze

Met welke partners werken we samen?

kernen. We wijzen bezoekers en inwoners op bijzondere

Het Cultuurplatform

plekken zoals Huis Midwoud, het Hoedenmuseum, het

Musea

Eendenmuseum of de kerken. We onderzoeken met de

Toeristisch platform en toeristisch coördinator

grote, geregistreerde musea de mogelijkheid hoe we het

Stichting Evenementen Medemblik

best een dagje uit naar Medemblikse musea kunnen pro-

Dorpshuizen en kerken met culturele functie

moten. Ook kijken we of het mogelijk is om aan het begin van het culturele seizoen een Culturele Uitmarkt te organiseren.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 23

3.3 Een toekomstbestendige culturele infrastructuur Progammalijn 3

Project uitgelicht Gouden Nacht

verbinding gezocht met de lokale culturele instellingen om de optredens te verzorgen tijdens de Gouden nacht.

De Gouden Nacht is een initiatief van het Cultuurplatform

Hieruit is een aantal langdurige samenwerkingen tussen

met als doel cultuur in de gemeente meer zichtbaar te

instellingen en verenigingen voortgekomen. In 2024

maken. Op verschillende locaties kunnen bezoekers

bestaat het project uit een locatietheatertour, een on-

gratis genieten van cultuur. Elk jaar staat een ander thema

derwijsproject en een kindercultuurweek voor kinderen

centraal. Het project is inmiddels uitgebreid, zodat we

en jongeren. We zoeken hier ook de verbinding met het

nog meer inwoners kunnen betrekken. Allereerst is de

sociaal domein, jeugd- en jongerenwerk.

REALISATIE PROGRAMMALIJN 3 - Uitvoeringsbudget cultuur

- Incidentele middelen, o.a. uitvoeringsbudget erfgoed, toerisme

CULTUURNOTA 2024-2028 | 24

3.4 Culturele krachten bundelen in de regio Programmalijn 4

Wat willen we bereiken? Het kunst- en cultuuraanbod van onze gemeente is sterk verbonden met het culturele profiel van de regio Westfriesland en met name de gemeenten Hoorn en Enkhuizen. Met elkaar vormen ze een aantrekkelijke bestemming voor bezoekers voor een dagje uit of weekendje weg. We gaan de regionale culturele programmering en evenementenkalender bekend maken bij zowel bezoekers als bewoners met een gezamenlijke website en agenda waarbij het culturele aanbod een onlosmakelijk onderdeel is van het toeristisch profiel van de regio. Waar nodig versterken we de samenwerking in de regio op het gebied van kunst en cultuur om de kwaliteit van de dienstverlening op peil te houden. We overleggen met de regio en provincie op welke vlakken de samenwerking een meerwaarde heeft om de krachten te bundelen.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 25

3.4 Culturele krachten bundelen in de regio Progammalijn 4

Hoe gaan we dat doen?

2. We geven invulling aan het Cultureel Regioprofiel

1. We blijven samenwerken aan gezamenlijke

Holland Noord

toeristische promotie en evenementen

De afgelopen jaren hebben alle gemeenten en het cultu-

Het gezamenlijke culturele aanbod van de gemeenten

rele veld in Noord-Holland Noord samengewerkt aan het

Enkhuizen, Hoorn en Medemblik vertelt de verhalen van

Cultureel Regioprofiel. In 2024 heeft het Rijk Noord-Hol-

de rijke geschiedenis van de zeventiende Eeuw. De drie

land Noord als cultuurregio aangewezen. Noord-Holland

steden worden dan ook de driehoek genoemd en zijn

Noord is met zijn unieke cultuurprofiel een mooie aan-

verbonden door de Museumstoomtram. Hoorn en

vulling op de Metropool Regio Amsterdam (MRA). Waar

Enkhuizen hebben een Zuiderzeemuseum, Museum van

de MRA zich vooral kenmerkt met zijn grootstedelijkheid,

de Twintigste Eeuw, Schouwburg en een popodium en

zijn in Noord-Holland Noord het landschap, de verbin-

theater dat de culturele infrastructuur van Medemblik

ding van mensen, de ruimte voor verhalen en makers en

compleet en aantrekkelijk maakt. Dat geldt voor bezoe-

de dichtheid van cultuurhistorisch erfgoed leidend voor

kers van buiten de regio maar ook voor de bewoners

de culturele identiteit. In het regioprofiel Noord Holland

van de drie gemeenten.

Noord staan drie thema’s omschreven:

Gemeente Medemblik ondersteunt een aantal regionale

Thema 1 Mensen maken cultuur

organisaties. Er is al een lange tijd sprake van schaalver-

Binnen dit thema gaan we in op de mensen in de regio

groting en regionale samenwerking om de bereikbaar-

en hun bijdrage aan het culturele klimaat. Als maker, als

heid, kwaliteit en betaalbaarheid van organisaties in de

vrijwilliger, als amateur, als belever en als professional.

regio te waarborgen. Dit geldt voor Stichting Westfriese Bibliotheken, Schouwburg Het Park en Museumstoom-

Thema 2 Het landschap als podium

tram met Hoorn.

In dit thema zetten we het unieke landschap van de regio in de etalage. Het landschap als podium, maar ook als

We zetten in op de promotie en marketing van kunst

decor en inspiratiebron.

en cultuur in Westfriesland voor bezoekers en inwoners. Dit wordt ook aangestuurd door toerisme. We streven

Thema 3 Van oudsher het vizier vooruit

er naar de kalenders op elkaar af te stemmen. Daarnaast

De geschiedenis van Holland is terug te vinden in

blijven de zeven Westfriese gemeenten gezamenlijk

Noord-Holland Noord. Door alle eeuwen heen is er

evenementen organiseren.

erfgoed te vinden, materieel en immaterieel. Het continu vertellen en belichten van bijbehorende verhalen vanuit de actualiteit gebeurt in Noord-Holland Noord. CULTUURNOTA 2024-2028 | 26

3.4 Culturele krachten bundelen in de regio Progammalijn 4

De vervolgstap is het uitwerken van de thema’s en deze

Met welke partners werken we samen?

vorm gaan geven. De centrumgemeenten Alkmaar, Den

West-Friese gemeenten

Helder en Hoorn vervullen hierbij de trekkersrol. Ook is

Samenwerking Noord-Holland Noord

er een bovenregionaal cultuurmakelaar ingesteld om

Stichting Streekomroep Westfriesland

verbindende activiteiten te realiseren. Hierbij is specifieke

Stichting Westfriese Bibliotheken

aandacht voor het betrekken van jongeren bij cultuur.

Toeristisch platform Cultuurplatform

3. We zetten in op de Westfriese omringrijk als cultuurhistorisch speerpunt in de regio De Westfriese Omringdijk beschermt de Westfriese inwoners al sinds de 13e eeuw tegen water en verbindt verschillende gemeenten en landschappen. De dijk is met zijn 126 km lengte een tastbaar icoon van de Westfriese identiteit. Deze identiteit bouwt voort op de strijd tegen het water, de pioniersmentaliteit van de bevolking, de Westfriese onafhankelijkheid in vroegere tijden en het kenmerkende landschap. We onderzoeken met de regio de mogelijkheden om de Westfriese Omringdijk te markeren met kunst en cultuur. De dijk kan het decor vormen voor optredens. Kunst in de openbare ruimte kan de bijzondere punten op de dijk extra markeren. Er is al vanuit de gemeente het initiatief genomen om op de route een kunstwerk te plaatsen, waarin wordt verwezen naar de bijzondere historie van de plek.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 27

3.4 Culturele krachten bundelen in de regio

Project uitgelicht Project 1572/1573

Regionaal hebben we een aantal gezamenlijke, succes-

In 2022 en 2023 werd in Westfriesland stilgestaan bij de

volle projecten laten uitvoeren, zoals een rondreizende

Opstand van 1572-1573. Deze jaren worden gezien als het

tentoonstelling, een erfgoedleerlijn en een theaterpro-

begin van de ‘geboorte van Nederland’ en een keerpunt

ductie Slag om het beeld. Door deze activiteiten hebben

in de Tachtigjarige Oorlog.

we de regio Westfriesland op de kaart gezet.

Progammalijn 4

REALISATIE PROGRAMMALIJN 4 - Uitvoeringsbudget cultuur

– Incidentele middelen, o.a. uitvoeringsbudget erfgoed, toerisme, SPUK

CULTUURNOTA 2024-2028 | 28

4. Realisatie

CULTUURNOTA 2024-2028 | 29

4. Realisatie

De financiële vertaling van dit cultuurbeleid is voor vier

Het uitvoeringsbudget voor cultuur wordt aangevuld door

jaar uitgewerkt. De acties uit de cultuurnota kunnen

financiële bijdragen van rijksregelingen. De belangrijkste

gedekt worden uit het bestaande uitvoeringsbudget

zijn Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK4) en de Speci-

cultuur. Het uitvoeringsbudget voor cultuur bedraagt in

fieke Uitkering Gezond en actief leven (GALA) voor de

2024 € 130.000,- en vanaf 2025 € 155.000,-.

programmalijnen. Daarnaast zijn er ook incidentele bud-

We blijven inzetten op co-financiering en bijdragen van

getten beschikbaar van het Rijk en de provincie waar de

andere overheden en private fondsen voor cultuur.

gemeente Medemblik gebruik van zal maken. Belangrijk

De doelen van de cultuurnota kunnen binnen dit bud-

aandachtspunt hierbij is dat de gemeente cofinanciering

get worden uitgevoerd omdat veel projecten integraal

beschikbaar stelt om hiervoor in aanmerking te komen.

binnen de gemeente worden opgepakt. Veel uitvoeringsprojecten dienen namelijk meerdere doelen en kunnen worden gedekt door budgetten van de beleidsvelden sociaal domein, erfgoed en toerisme te combineren. In 2024 besteden we een bedrag van € 1.368.027,aan structurele subsidies voor culturele organisaties. De hoogte van subsidie wordt bepaald door het subsidieplafond. In 2025 wordt het subsidieprogramma herzien. De meeste subsidie gaat naar de bibliotheek, gevolgd door de twee muziekcollectieven, vijf (cultuurhistorische) musea (de Museumstoomtram, het Bakkerijmuseum, het Stoommachinemuseum, kasteel Radboud en het Oorlogsmuseum). Daarnaast subsidiëren we het BON-Theater, SG de Dijk en muziekverenigingen met een jeugdafdeling.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 30

5. Bijlages

CULTUURNOTA 2024-2028 | 31

5.1 Terugblik en participatie Bijlage 1

Terugblik

De afgelopen jaren is er veel gerealiseerd. De oprichting

Met het vastleggen van de eerste cultuurnota Medemblik

van het Cultuurplatform en de inzet van de cultuurcoör-

op Stoom 2019-2022 van de gemeente is het fundament

dinator en cultuurcoach hebben de slagkracht en de

gelegd voor een breed gedragen beleidsvisie op een

onderlinge samenwerking versterkt. Er is een gezamen-

cultuurrijker Medemblik. Cultuur in onze kernen is van

lijke online culturele agenda opgezet en een aantal

waarde gebleken voor de identiteit en de aantrekkings-

gezamenlijke succesvolle evenementen ontwikkeld,

kracht. Dat geldt voor de cultuurhistorische waarde van

zoals De Gouden Nacht en de Dichter van Medemblik.

de gemeente, maar ook voor de culturele instellingen

De cultuurcoördinator en cultuurcoach spelen een onmis-

en verenigingen, de culturele professionals en de

bare rol in de uitvoering van het beleid als schakel tussen

inwoners zelf.

de gemeente, het onderwijs en culturele veld. In de vorige

De programmalijnen van de Cultuurnota

nota werd een erfgoedvisie opgesteld, met als doel het

2019 – 2022 waren:

erfgoed behouden, gebruiken, laten zien en er over vertel-

– Cultuur aan de basis voor ieder kind

len. Al deze ontwikkelingen en activiteiten hebben geleid

- Een gevarieerde culturele infrastructuur

tot een gevarieerde culturele infrastructuur. Het culturele

- Cultureel erfgoed, identiteit en profilering

veld is zichtbaar, deelt kennis en organiseert verbindende

- Meer ruimte voor dynamiek

activiteiten. De corona-periode heeft de uitvoering van het beleid echter onder druk gezet en de veerkracht van de culturele instellingen op de proef gesteld.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 32

5.1 Terugblik en participatie Bijlage 1

Participatie

1. Alle inwoners zijn meer betrokken bij cultuur

De actualisatie van de cultuurnota 2024 – 2028 is mede

Onderwijs en verengingen spelen een belangrijke rol

tot stand gekomen met input van het culturele veld van

bij de cultuurbeleving van de inwoners van gemeente

Medemblik. Er hebben twee bijeenkomsten plaatsge-

Medemblik. Culturele activiteiten moeten toegankelijk

vonden met het Cultuurplatform Medemblik, waarin alle

zijn voor inwoners met lagere inkomens. Aandachtspun-

culturele instellingen zijn vertegenwoordigd. Daarnaast

ten zijn het vergroten van de bekendheid van de culturele

vond er een bijeenkomst plaats met de culturele ver-

sector, het stimuleren van actieve cultuurparticipatie,

enigingen, zoals fanfares en muziekcollectieven en een

talentontwikkeling en het onderzoeken van de cultuurbe-

thema-avond met de gemeenteraad en raadscommissie.

hoeften van de inwoners.

Het blijkt dat veel onderwerpen uit de vorige cultuurnota nog steeds belangrijk zijn, zoals het betrekken van

2. De huidige culturele infrastructuur is voldoende

de eigen inwoners, cultureel erfgoed, de identiteit van

toekomstbestendig

Medemblik en de profilering van de cultuursector binnen

De culturele infrastructuur is meer dan de culturele instel-

Medemblik. Dat heeft voor een deel te maken met de

lingen, maar betreft ook verenigingen en cultuurmakers.

genoemde coronaperiode. Hierdoor konden niet alle on-

Leg de focus op wat cultuur oplevert in de zin van welzijn,

derwerpen worden opgepakt. Tijdens de bijeenkomst zijn

preventie en sociale cohesie. Verenigingen, vrijwilligers

veel ideeën genoemd om het culturele veld in Medemblik

en ZZP’ers spelen hierbij een belangrijke rol. De verbin-

een boost te geven. Denk hierbij aan de zogenoemde

ding met de toeristische en recreatiesector moet worden

culturele start van het seizoen en het aanleggen van bete-

geïntensiveerd.

re (fysieke) verbindingen. 3. Cultuur levert een belangrijke bijdrage aan het De uitkomst van de evaluatiebijeenkomsten is dat er be-

sociaal domein

hoefte is aan continuering van het ingezette beleid voor

Zet cultuur in voor het creëren van sociale cohesie door

de nieuwe cultuurnotaperiode 2024- 2028, met accent-

wijkgerichte en laagdrempelige activiteiten. Intensiveer

voering en een verdiepingsslag om de volgende actuele

voor de organisatie en financiering van culturele activitei-

ambities te behalen:

ten de samenwerking met het sociale domein, jongerenwerk en het vrijwilligerspunt. Aandachtspunt is het verbeteren van de toegankelijkheid van culturele instellingen.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 33

5.2 Culturele infrastructuur Bijlage 2

Stichting Westfriese Bibliotheken De Stichting Westfriese Bibliotheken biedt inwoners toegang tot kennis en cultuur in een toegankelijke en betaalbare vorm. In de gemeente zijn drie locaties en een servicepunt. De verschillende locaties hebben een belangrijke rol in de wijk als extra ‘huiskamer’. Bij de bibliotheek kan iedereen werken aan zijn eigen drijfveren, talenten, vaardigheden en ambities maar ook terecht aan de leestafel om met een kop koffie tot rust te komen. Behalve het uitlenen van boeken, biedt de bibliotheek steeds meer activiteiten op het gebied van taal, cultuur,

Culturele voorzieningen met subsidie

educatie en digitalisering. Qua cultuur worden workshops, exposities, kunstzinnige en culturele activiteiten georganiseerd voor jong en oud. De bibliotheek brengt daarmee kunst en cultuur dichter bij de inwoners. De bibliotheek werkt actief samen met culturele instellingen en maatschappelijke organisaties. De bibliotheek is

Muziekcollectieven en - verenigingen

werkgever van de cultuurcoach en vanaf 2025 project-

Er zijn twee muziekcollectieven actief in de gemeente.

leider voor CMK. In 2023 had de bibliotheek 27.187 leden.

De Vuurvogel heeft een leslocatie in Midwoud en Wognum. In 2023 hadden ze 130 jeugdleden. De Muziekunie met 67 jeugdleden (2023) biedt lessen in Wervershoof, Wognum en Medemblik en geeft daarnaast muzieklessen op 23 basisscholen in de gemeente. Beide collectieven bieden instrumentale en vocale lessen, individueel en groepslessen. Ze organiseren voorspeelavonden, concerten en geven openbare optredens. Ook verzorgen zij een lesaanbod op scholen, in de vorm van projecten, als vakleerkracht muziek. Bij muziekverenigingen wordt gezamenlijk muziek gemaakt. Ze organiseren concerten en geven openbare optredens. Een aantal muziekverenigingen heeft een jeugdafdeling en is actief in het muziekonderwijs op scholen. CULTUURNOTA 2024-2028 | 34

Museumstoomtram De Museumstoomtram bewaart de geschiedenis van de stoomtram in Nederland (met een collectie en bijbeho-

5.2 Culturele infrastructuur Bijlage 2

rende kennis). Het museum heeft een landelijk bereik en is een museum in bedrijf. Het museum heeft de ambitie om de komende jaren de stations tussen Hoorn en Medemblik te herontwikkelen en de 20 km railinfrastructuur om te bouwen tot een openluchtmuseum. Het museum heeft voor de ontwikkeling van dit project Jouw Reis genaamd, verschillende fondsen aangevraagd, zoals de Vriendenloterij. Het museum vervoerde in 2023 meer dan 80.000 reizigers. Het Bakkerijmuseum

Culturele voorzieningen met subsidie

Het Bakkerijmuseum is ‘het lekkerste museum van Nederland’, gevestigd in de hoofdstraat van Medemblik. Het museum is onlangs uitgebreid en toegankelijker gemaakt. Het museum heeft een landelijk bereik en is een museum in bedrijf. Er vinden doorlopend demonstraties plaats in oude baktechnieken. Ook is het museum actief

Stoommachinemuseum

bezig met inclusie en educatie. In 2023 bereikte het

Het Nederlands Stoommachinemuseum is gevestigd in

museum 39.000 bezoekers.

het voormalige stoomgemaal ‘Vier Noorder Koggen’ aan het IJsselmeer en behoort tot de parels van Medemblik. Het Stoommachinemuseum is een museum in bedrijf en er vinden doorlopend demonstraties en evenementen plaats. Het museum is bezig met de herinrichting van het bezoekerscentrum. Ook wil het museum zich de komende jaren meer profileren als het museum van water en stoom. Het bezoekersaantal in 2023 bedroeg 17.890 bezoekers.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 35

Kasteel Radboud Kasteel Radboud is een middeleeuwse burcht, gelegen aan het IJsselmeer. Het is de enige overgebleven burcht

5.2 Culturele infrastructuur

van de vijf die destijds door Floris V in West-Friesland zijn

Bijlage 2

Voor 2024 wordt verder ingezet op het educatieve

gebouwd. Het museum biedt inzicht in de historie van het gebouw en het dagelijks leven in de middeleeuwen. Naast de museale functie vinden er allerlei andere activiteiten plaats in het kasteel, zoals roofvogelworkshops, middeleeuwse themadagen, huwelijken, concerten etc. In 2023 had Kasteel Radboud 24.434 bezoekers. programma. BON-Theater

Culturele voorzieningen met subsidie

In het BON-theater voelt zowel de artiest als het publiek zich thuis. In het seizoen 2023-2024 werden er 14 theatervoorstellingen gespeeld, goed voor 2.200 bezoekers. In multifunctioneel centrum de Muiter heeft het theater een professionele theaterzaal die ook overdag volop wordt gebruikt door scholen uit de stad Medemblik.

Oorlogsmuseum

Het BON-theater wordt volledig gerund door vrijwilligers.

Oorlogsmuseum Medemblik heeft als missie het tonen

In 2024 vierde het theater haar 30-jarig bestaan.

en behouden van de Tweede Wereldoorlog geschiedenis en de impact ervan op West-Friesland en omgeving. Dat wordt op een unieke manier vertoond door middel van interactieve tentoonstellingen met lesprogramma’s en experience tours volgens het escaperoom-concept. Het museum heeft hiermee een uitgebreid educatieprogramma voor scholen en werkt samen met veel maatschappelijke aanbieders. Sinds de opening voor regulier bezoek in 2019 heeft het museum een enorme groei doorgemaakt en een museumregistratie verworven. In 2023 bereikte het museum 27.686 bezoekers. Oorlogsmuseum Medemblik heeft de ambitie om uit te breiden om zo de groei aan te kunnen én de kwaliteit van het museumbezoek verder te verhogen. CULTUURNOTA 2024-2028 | 36

De Dijk Scholengemeenschap De Dijk (voortgezet onderwijs) in de stad Medemblik heeft een cultureel profiel. De Dijk

5.2 Culturele infrastructuur

heeft vakdocenten in verschillende kunstdisciplines in

Bijlage 2

onderwijs. De Dijk heeft daarnaast een naschools aanbod

dienst. Ze vervult een rol in het praktisch ontwikkelen van vaardigheden in een kunstdiscipline. Op het gebied van dans, muziek en theater doet De Dijk dat niet alleen voor haar eigen leerlingen maar ook voor groepen 6, 7 en 8 uit het basisonderwijs. Daarvoor is een doorlopende leerlijn vanaf groep 6 opgezet, die aansluit op het voortgezet voor muziekonderwijs geïnitieerd. Het maakt de Dijk naast een school voor voortgezet onderwijs nagenoeg ook een culturele instelling. De Dijk speelt een actieve rol

Culturele voorzieningen met subsidie

bij het stimuleren van jeugd en jongeren om aansluiting te vinden bij dans-, muziek- en toneelverenigingen en organisaties in de gemeente.

Stichting Steekomroep Westfriesland De lokale omroep is ook onderdeel van de culturele infrastructuur van een gemeente. Kerntaak van de lokale omroep is het verzorgen van een lokaal toereikend media-aanbod. Met haar media-aanbod verbindt de omroep inwoners met elkaar en met hun omgeving. In 2023 vond de nieuwe zendtoewijzing van de lokale omroep plaats. Hierbij zijn alle aanvragende partijen gefuseerd in Stichting Streekomroep West-Friesland, die de zendtoewijzing heeft gekregen.

CULTUURNOTA 2024-2028 | 37

5.2 Culturele infrastructuur Bijlage 2

Naast de gesubsidieerde partijen hebben we diverse verenigingen en instellingen die een bijdrage leveren aan het culturele leven in Medemblik. Zij kunnen een beroep doen op subsidies van beleidsterreinen buiten cultuur (zoals toerisme), incidentele subsidies of bestaan zonder subsidie nodig te hebben. Zo zijn er kleine niet-geregistreerde musea zoals het Hoedenmuseum en het Citroenmuseum in Andijk, het pianomuseum in concertpodium Huis Midwoud of Boerderij Welgelegen in Wognum. Een kleine 100 cultuurverenigingen (koren, muziekvereni-

Culturele voorzieningen zonder cultuursubsidie

gingen, historische verenigingen, toneel-en theatergezelschappen, etc.) zijn een belangrijk bindmiddel in onze kernen en buurten. Ze zijn belangrijk voor de leefbaarheid. In Wognum is een collectief van kunstenaars actief en in verschillende dorpen zijn kleine galerieën (aan huis). In diverse dorpen en de stad Medemblik zijn organisaties actief die culturele activiteiten organiseren zoals de Schoof in Wervershoof, de Bonifaciuskerk in Medemblik, Theaterkerk Hemels in Twisk en het Groene Kerkje in Lambertschaag. Gedurende het jaar zijn er meerdere evenementen met een culturele inslag zoals het

en in de Kerkenvisie wordt aandacht besteed aan het

Incidentele subsidie

Korenfestival, de Westfriese Waterweken, Molenpop en

instandhouden van deze gebouwen met een met een

Voor culturele verenigingen en instellingen heeft de

Dickensdag in de stad Medemblik, muzikale wandelingen

culturele functie. Daarnaast zijn lokale cafés locaties

gemeente de mogelijkheid om subsidie aan te bieden

in Wervershoof, Wognum en Dijkpop in Andijk.

voor optredens.

op projectbasis. Dat kan zijn in de vorm van een een-

Dorpshuizen en kerkgebouwen met een culturele functie

malige investering waarmee je het mogelijk maakt om

zijn een belangrijk onderdeel van de culturele infrastruc-

te exposeren (bijvoorbeeld vitrinekasten of displays).

tuur van de kernen van de gemeente Medemblik.

Het Activiteiten- en Kernenbudget (AKB) van de

Zij worden gebruikt als locatie voor lessen, repetities en

gemeente biedt hiervoor voldoende mogelijkheden.

optredens. In het Lange Termijn Accommodatiebeleid CULTUURNOTA 2024-2028 | 38

5.3 Overzicht subsidies kunst en cultuur 2024 Bijlage 2

Stichting Westfriese bibliotheken

€

722.523,-

Museumstoomtram Hoorn-Medemblik

€

135.000,-

Stoommachinemuseum

€

50.000,-

Bakkerijmuseum De Oude Bakkerij

€

80.000,-

Stichting Kasteel Radboud

€

53.000,-

Oorlogsmuseum

€

62.000,-

Stichting Muziekschool De Vuurvogel

€

78.000,-

De Muziekunie

€

41.150,-

Muziekonderwijs voor het basisonderwijs

€

58.907,-

Muziekonderwijs voor muziekverenigingen

€

9.000,-

Overige projecten en activiteiten

€

3.430,-

Muziekvereniging OKK (Oefening Kweekt Kennis)

€

3.206,-

Fanfarekorps West-Frisia

€

3.206,-

Muziekvereniging Tavenu

€

3.206,-

Fanfare Sint Gregorius

€

3.206,-

Fanfare Ons Genoegen

€

3.206,-

Harmonieband Crescendo

€

3.206,-

Muziekvereniging Sursum Corda

€

3.206,-

Muziekvereniging Excelsior

€

3.206,-

Muziekvereniging St. Caecilia

€

3.206,-

Schouwburg Het Park

€

11.508,-

Bon-theater Medemblik

€

7.500,-

De Blauwe Schuit

€

25.317,-

Balletschool Animo

€

268,-

Scholengemeenschap De Dijk (voorstellingen)

€

1.570,-

Totaal

€ 1.368.027,-

(w.o. naschools aanbod SG De Dijk)

CULTUURNOTA 2024-2028 | 39

Dick Ketlaan 21 Wognum www.medemblik.nl

De cultuurnota is opgesteld door de gemeente Medemblik in samenwerking met Ellen Klaus Swati Sen Gupta Ariane Vervoorn Maartje Kok Heleen Keur Harry de Bles Annemarie Portier Fotografie Duco de Vries, Marcel Rob, Pascal van As, Robert Gieling, Kenneth Stamp, Benno Ellerbroek Opmaak pingdesign.nl

CULTUURNOTA 2024-2028