Transcript commissie 1 21 juni 2022

TRANSCRIPT VAN DE VERGADERING VAN COMMISSIE 1 VAN GEMEENTE MAASSLUIS d.d. 21 juni 2022 1.

Raadsvoorstel tot vaststellen rekening 2021 c.a. De voorzitter: Dames en heren, dames en heren. We gaan beginnen met deze commissie van vanavond. We zijn hier vanavond bij elkaar om het … Als iedereen eventjes stil zou kunnen zijn, dan kunnen we gaan beginnen. Ja. De burgemeester gaat eerst eventjes, vooraf de commissie, nog eventjes iets vertellen. De heer Haan: Ja, dames en heren. Er is vanochtend wel wat ergs gebeurd in de stad, heel erg gebeurd. Een tragische brand met een slachtoffer, een buitengewoon heftige brand. Ik ben er ook zelf vrij snel daarnaar geweest. Echt indrukwekkend, mensen die het ook gezien hebben. En het leek ons verstandig dat wij als gemeente ook twee inloopavonden voor de bewoners organiseren. Dus dat is morgenavond al, voor de mensen die er echt pal omheen wonen en vrijdag voor de mensen die in de wat bredere kring eromheen wonen. Ik wou u dat toch even laten weten. De voorzitter: Dank u wel. Het raadsvoorstel tot vaststellen rekening 2021, gaan we hier vanavond met elkaar bespreken. Er zijn reeds een aantal technische vragen gesteld, daarop zijn ook alle antwoorden binnengekomen. Die heeft u in NotuBox kunnen lezen. We gaan gauw beginnen met de eerste termijn, u heeft twee minuten voor uw eerste termijn. En ik wil u verzoeken u ook echt aan de tijd te houden, in verband met de vergadering die hierna nog staat.

Ik ga beginnen bij Leefbaar Maessluys, mijnheer Bouwer. Mevrouw Mostert. Mevrouw Mostert: Dank u wel. We hebben op dit moment twee vragen: volgt het college adviezen op om de gemaakte fouten bij de Europese aanbestedingen te evalueren? En kan de wethouder toezeggen de raad over deze evaluatie te informeren, inclusief de passende maatregelen die daarbij genomen zullen worden? En ten tweede: tekortkomingen in de geautomatiseerde gegevensverwerking kunnen leiden tot niet-betrouwbare data. Meer inzetten op datagericht werken kan mede een oplossing zijn voor meer betrouwbare data. Datagericht werken gebeurt wat onze partij betreft nog onvoldoende binnen de gemeente. Dus wij zouden graag een toezegging willen van de wethouder, dat hier grondig naar gekeken gaat worden en dat de raad hier op termijn over geïnformeerd wordt. Dat was het. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord aan de VSP, mijnheer Van der Burg. De heer Van der Burg: Dank u wel voorzitter. Burgemeester, dank voor uw woorden van zojuist. Heel fijn, ja. Dan: op donderdag 16 juni hebben wij uitleg gekregen, in een online toelichting via Teams, van de accountant bij monde van de heer Van Vugt en zijn collega. Bevindingen, accountantscontroles vinden 21 zijn zeer begrijpelijk toegelicht, waarvoor dank aan de accountant.

Ook willen wij het ambtelijke apparaat compliment geven voor het mogelijk hebben gemaakt van een versnelling van de controle, zoals vermeldt op bladzijde twee van de toelichting. Dat is echt iets wat zeker benadrukt mag worden. We hebben ook kennisgenomen van beantwoording van de vragen van Forum voor Maassluis, dank daaraan. En zijn geïnteresseerd naar de beantwoording van het college op vragen zeven en acht van die vragen. Tot zover voorzitter, dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord aan de VVD, mijnheer Snoeck. De heer Snoeck: Ja, dank u wel voorzitter. Ook ik heb een zestal vragen en die gaan even wat … Misschien wat inhoudelijk, maar toch wel politiek. Er wordt gesproken over een kredietrehabilitatie, of de kredieten te stoppen en dat betreft dan de rehabilitatie riool Frans Halslaan en dat wilt u sluiten. Het wegdek is opnieuw bestraat en dat ligt er niet heel fraai bij. En is dat dan de kwaliteit die we voor ogen hebben na rioleringswerkzaamheden? En indien uw antwoord, is dat dat niet de kwaliteit ‘…’ dan dat krediet niet

beter nog even aanhouden? Bladzijde 31 wordt gesproken over herstructurering van de Sluispolder-West, dat die voorspoedig loopt. En dat zien we, we zien mooie huizen ontstaan. Maar dat vervolgzinnetje zegt: er wordt heel veel beheergeld gebruikt voor de komende jaren en wat zijn dan de consequenties voor andere wijken en waar zijn dan eventuele knelpunten? En hadden we dit niet op een andere wijze kunnen financieren? Dan vragen over onderwijs: onderwijs is primair de taak van scholen en schoolbesturen. En er wordt inmiddels behoorlijk subsidie verstrekt aan stichtingen, die aanvullende diensten verlenen aan onderwijsinstanties. We zien dat in de subsidietabellen. De vraag is: dragen scholen ook bij aan deze stichtingen? Zoals onder andere … Ik zag … Ik pak er één, maar er zijn er meer: stichting Aanzet uit Vlaardingen. Dat is een … Ik denk een goeie organisatie, maar de vraag is: draagt het schoolbestuur zelf ook bij? Omdat die primair natuurlijk verantwoordelijk zijn voor goed onderwijs. Als het gaat over onderwijs en onderwijsachterstandsgelden: op bladzijde 49, daar schrijft u dat een bedrag niet gebruikt is van ongeveer 80.000 euro en dat wilt u aan de algemene reserve toevoegen. Aan de andere kant, twee tekstblokken … Daaronder schrijft u dat als gevolg van de corona, de gemeente en scholen voor diverse vraagstukken zijn komen te staan.

Waarom brengt u dan het één ten laste … Dat ten laste van coronabudget en niet onder andere ten laste van de onderwijsachterstandsgelden. De voorzitter: Wilt u gaan afronden? De heer Snoeck: Ja. Dan de laatste: bij Willem Marislaan is een mooi speeltuin ontstaan. En in het actieplan Spelen is er zes ton euro begroot voor diverse speeltuinen te moderniseren. De vraag is: is er nu nog budget voor de overige scholen en welke plannen uit het actieplan worden daarmee nog gedekt? En is er dan dus voldoende voor al die plannen die we destijds hebben vastgesteld? Tot zover. De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Bruijn, GroenLinks. De heer Bruijn: Voorzitter, dank u wel. Wij hebben drie vragen, waarbij twee en drie met elkaar te maken hebben. We zien op pagina negentien staan dat de uitgaven voor de gemeenteraad achterblijven door het digitaal vergaderen. We vroegen ons af of de internetkosten van iPads … Zijn die dan niet exponentieel gestegen met al die online vergaderingen en thema-avonden? Het tweede vraag gaat over dat er wat spanning zit op begroten en uitvoeren. We hebben onze vraag: hoe gaat het college ervoor zorgen dat in de toekomst alles wat begroot is, wel daadwerkelijk in die tijdsplanning ook gebeurt.

Kan uitvoeren en begroten wat dichter bij elkaar komen? En de vraag die daar ook uit voortkomt: is het college bereid om ambtelijke capaciteit aan te trekken, om die taken wat meer in balans te brengen? Dus uitvoeren en begroten. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. D66, mijnheer De Jong. De heer De Jong: Dank u wel voorzitter. Het is een druk en bijzonder jaar geweest. Ik heb een aantal vragen die best wel uiteenlopen, maar ik hoop dat die helpen het stuk te doorgronden. Allereerst: kan de wethouder, ik denk van Financiën, iets verder ingaan op de opmerking in het voorwoord? Dat het Rijk steeds meer taken bij gemeenten neerlegt zonder voldoende financiële middelen. Dat is een bekend credo, wat hebben we daarvan in 2021 gemerkt? Daarnaast van de andere wethouder hoor ik graag een toelichting over het uitstellen van de fietsenstalling aan de Beethovenlaan. Bij het investeringsprogramma vorige week is daar ook iets over gesproken. Maar hier staat dat het om redenen is uitgesteld, wat zijn die redenen precies? 2021 was een jaar dat getekend is door corona en 2022 nog steeds, natuurlijk. Ik heb goede verhalen gehoord over de rondetafelgesprekken die de gemeente heeft georganiseerd, ook al in 2020, met verschillende sectoren. In de jaarstukken nu lees ik vooral over de sportverenigingen die daar veel profijt van hebben gehad.

Zijn er nou nog meer gesprekken geweest in de loop van 2021? En is de gemeente ook voornemens dat voort te zetten, mocht er weer een nieuwe golf opduiken? We hebben geen inzicht in het percentage afvalscheiding in 2020 en 2021 volgens de stukken. ChristenUnie heeft ook

vragen gesteld, schriftelijk, erover. Maar wordt het dan nog wel nagegaan of geregistreerd? Hebben we nog wel zicht waar we nu staan qua percentage afvalscheiding, wanneer we straks dan het nieuwe systeem gaan afzetten daartegen? En tot slot een vraag over de doorstroming op de woningmarkt, dat is een belangrijk probleem, zien we met zijn allen. Ik lees daar dat Maasdelta veel woningen beschikbaar wil houden voor ouderen die uit eengezinswoningen komen. Dat kan ik begrijpen, maar wat doet Maasdelta dan precies? Is dat echt gewoon in de beschikking van de woningen? En tot slot: ook daar zijn geen cijfers over van 2021 wat het maatwerkoverleg met gemeente en partners heeft opgeleverd. Waarom zijn die getallen er niet? En wat heeft het overleg tussen Maasdelta en gemeente en VraagRaak opgeleverd in het afgelopen jaar? Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. PvdA, mijnheer Keijzer. De heer Keijzer: Dank u wel voorzitter. Voorzitter, het belangrijkste uiteraard is dat we kunnen lezen dat we een positief resultaat hebben van 2,3 miljoen, maar we daarnaast ook nog eens twee miljoen meer gestort hebben in de reserves dan begroot. Totaal dus meer dan vier miljoen positief en dat is nog ten opzichte van de laatste begrotingswijziging.

Vorig jaar stelde ik eigenlijk al een beetje dezelfde vragen, namelijk dat het resultaat uiteindelijk weer een stuk positiever is dan het beeld dat werd geschetst tijdens de eerste bestuursrapportage of de kadernota. Hoe ziet het college deze trend? Want het blijft nog steeds, en dan zei ik vorig jaar, lastig om als raad elke keer achteraf te kunnen constateren dat het financiële beeld gelukkig rooskleuriger is dat we in eerste instantie gepresenteerd kregen. Voor de tweede vraag is dat het … Blijft voor ons nog apart dat we bij de stations geen cameratoezicht mogen, maar dat we wel mag worden toegewezen als een veiligheidsrisicogebied. En wat is de huidige status van het preventief fouilleren? Want ik heb gelezen dat we dat elke zes maanden opnieuw moeten beoordelen. Ik vroeg me even af wat de stand van zaken daarvan was. Herstructurering van Sluispolder-West heeft de VVD al gesteld. Op bladzijde 31 staat er een vraag met … Of staat met betrekking tot de kademuur. Hier wordt aangegeven dat er onverwachte risico's zijn waardoor er vertraging is opgelopen. Heeft u al een inzicht of dit ook financiële gevolgen heeft? De externe ‘…’ is een hoog percentage, begrijpelijk met de krapte op de arbeidsmarkt, maar onwenselijk op het gebied van behoud van kennis en betrokkenheid van de organisatie.

We lezen daarnaast dat de afgelopen jaren 36 werknemers uit dienst zijn gegaan, waarvan 25 op eigen verzoek. Onze vraag is eigenlijk: hebben wij hier inzicht in van wat daarvan de redenen zijn en zijn de exitgesprekken gevoerd? We hebben daar nog in een oude raad een thema-avond over gehad met de gemeentesecretaris, waarin aangegeven werd dat we toch graag willen weten wat de redenen zijn, zodat we daarop kunnen inspelen. Laatste vraag, voorzitter: ook bij het onderwijs in de coronatijd hebben we geluiden gehoord dat er best wel wat onderwijsachterstanden zijn. Heeft u hier zicht op hoe dat is? En als dat nog niet voldoende helder is, kunt u ons toezeggen, misschien, dat we daar een analyse op kunnen krijgen, hoe de stand van zaken daar op dat gebied is? Ik denk dat dat een belangrijk onderwerp is voor de jeugd in onze stad. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Solleveld, Maassluis Belang. De heer Solleveld: Dank u wel voorzitter. Mijn buurman heeft de vraag net gesteld, maar ik ga het toch doen. Want als het gras voor je voeten weggemaaid is, noem je dat in politiek profileren, ‘…’ om gaat en dat maakt het jullie wat makkelijker, kun je twee antwoorden ‘nee’ geven. Het cameratoezicht, het is natuurlijk een stokpaardje voor mij en van onze partij. Het past niet, zoals u geschreven heeft, binnen de wet- en regelgeving.

Nou is de vraag: er wordt gefouilleerd, het is een veiligheidsrisicogebied. In Rotterdam kun je elke vierkante centimeter zien vanuit de veiligheidsregio. Als ik bij mijn collega’s van de Rijkswaterstaat in Utrecht ben en ik zeg: Zoom even in op hectometerbordje 18.5, dan sta je bij mij voor de deur. Dan kun je daar namen van luciferdoosjes lezen die daar staan, dus graag een antwoord erop. Op bladzijde 54 kom ik iets tegen over het Stadsherstel Maassteden. Dat traject loopt al enige jaren, kunt u ons eens meenemen in de inspanningen en de resultaten daarvan voor Maassluis? In het verlengde

daarvan: op bladzijde 62 … Er is het een en ander gebeurd aan de molen en het carillon en ik vraag me af of daar ook nog subsidie van de Stadsherstel Maassteden voor gebruikt zou kunnen worden. Ik lees ook een aantal dingen over afschrijvingstermijnen, die houdt u dan ook nauwlettend in de gaten. Als het niet nodig is, als de zaak niet versleten is, dan wijkt u daarvan af. Terecht, dat doen we thuis tenslotte ook. Maar ik lees ergens, op bladzijde 63, dat u een 45 duizend euro overschrijding heeft en dat heeft onder andere met achterstallig onderhoud te maken. Hoe rijmt u dat met elkaar? Op bladzijde 71 kom ik iets tegen over de kinderen die vrijgesteld zijn voor premie voor de ziektekostenverzekering. Geweldig streven, natuurlijk. Maar ik had het idee dat kinderen onder de achttien jaar altijd vrijgesteld waren, of is dat alleen voor de basisverzekering? Ik heb op bladzijde 72 een leeg vakje gezien bij de subsidies, bevreemde mij een beetje. De stichting Myosotis, krijgt die geen subsidie meer van u? Graag een toelichting. De voorzitter: Wilt u naar de afronding gaan, mijnheer Solleveld? De heer Solleveld: Dat wil ik zeker doen. Op bladzijde 84 kom ik iets tegen over hemelwater en riolering. En dan vraag ik me af wat het ongeveer betekent, want ik zie dat woningen uiteindelijk een object van één kubieke meter in de tuin zullen krijgen.

Is nou een pand … Is dat nou ook een woning? Want er wordt over panden gesproken. Op bladzijde 86 praat u dan weer over het gebouweigenaren. Dus ik zit een beetje met dat stukje tekst. En verder kan ik me geheel aansluiten bij de woorden van mijn collega van de VSP. Ik heb het hier met pen bijgeschreven, de accountants van … De voorzitter: U moet nu echt even gaan afsluiten, want anders gaat u ver over uw tijd. Dus we gaan even door naar de volgende, want u had blijkbaar geen vragen meer? De heer Solleveld: Nee, ik heb geen vragen meer. De voorzitter: Goed zo. De heer Solleveld: Maar ik wil even een pluim steken in de … Een zekere deel van de ambtenaren die voor ons dingen heel goed hun best hebben gedaan. De voorzitter: Mag u ook in de tweede termijn mooi doen. Mijnheer Kroonen, CDA. De heer Kroonen: Ja, dank u wel, voorzitter. Dan ga ik daarmee door, met die pluimen. Want ik wil het college en de ambtenaren bedanken voor het opleveren van de jaarrekening. Wat volgens mij elk jaar een behoorlijke exercitie is, ook getuige de dikte van het document. En bedankt voor de beantwoording van onze technische vragen. We hebben nog een aantal aanvullende vragen: we hebben bij de investeringsbegroting al geconcludeerd dat er een groot verschil zit tussen de ambitie, die uit de begroting spreekt en de realisatie, die volgt uit de jaarrekening.

Bij de commissie over het investeringsprogramma is gesproken over financiële software, die ons beter in staat zou stellen om de investeringen in de tijd weg te zetten. Gaat die software ons ook helpen bij de andere onderdelen van de begroting? Dus om de … PvdA stelde die vraag al, om de uiteindelijke realisatie wat dichter bij de begroting te krijgen. Gaat die software daarbij helpen? De accountant heeft aangegeven dat het goed zou zijn dat de investeringen binnen het investeringsprogramma helemaal van voren af aan opnieuw berekend zouden moeten worden, in plaats van te werken met indexaties. Is het college van plan om dit uit te gaan voeren? De voorbereidingen voor de Wijk op Maat, ander onderwerp, in Sluispolder-Oost is gestart in 2021. Kunt u aangeven wat de huidige stand van zaken daar is? De vraag over de Stadsherstel Maassteden laat ik zitten, want die heeft mijn buurman al gesteld. En kunt u aangeven … In 2021 is Sun Waterweg gestart voor de noodhulpfonds, kunt u aangeven hoe dit verloopt? En tot slot: op pagina 53 wordt gesproken over de samenwerking met de MRDH-gemeentes op het gebied van recreatie. En daar zouden in 2022 projecten gestart worden en wij zijn even benieuwd welke projecten dat zijn. Dank u wel.

De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord aan mevrouw Oosterman van de ChristenUnie. Mevrouw Oosterman: Ja, dank u wel. In de eerste plaats: bedankt voor de beantwoording van onze technische vragen. En dan eerst de constatering, want wat is begroten toch ook ontzettend moeilijk. Bij de vaststelling van de begroting werd een tekort voor de reservemutaties van 2,3 miljoen verwacht, met ook veel discussie over bezuinigingen. En het resultaat is nu plus 4,8 miljoen, een verschil van 7,1 miljoen en na de reservemutaties is dat overschot 2,3 miljoen. Begroten blijft moeilijk, maar we steunen ook de oproep van de accountant om ook meer realistisch te begroten. Goed kijken naar de haalbaarheid van de uitvoering. In het sociaal domein is een opmerkelijk groot contrast ten opzichte van de primaire begroting. Er is meer gedaan en er is meer geld ontvangen, dus de lasten zijn toegenomen, maar de baten nog harder. Kunt u daar nog een verdere toelichting op geven? Ook de negen ton voordeel bij beschermd wonen en maatschappelijke opvang, kunt u daarvan ook aangeven waar dit grote verschil zit? Verder zagen we inhoudelijk een groot verschil in de hoofdstukken van sociaal domein en onderwijs.

In het sociaal domein spat de ambitie ervan af, maar in het onderwijsveld zien we helaas dat: de Taalhuiscoördinator is gestopt, taal- en digi-lessen in de bibliotheek staan op een laag pitje en ook bibliotheekbezoekers merkten dat het gewoon niet lekker liep bij het Taalhuis. Naar onze mening mist het hoofdstuk Onderwijs de ambitie en enthousiasme, graag een reactie. En datzelfde geldt voor de huiswerkbegeleiding: op pagina 166 lezen we dat er geen subsidie is aangevraagd, het is niet van de grond gekomen. En een paar maanden geleden was ik zelf ook verbaasd toen ik betrokken raakte bij een mevrouw die bijles gaf aan dertig kinderen, maar die niet in het gemeentelijke beleid voor huiswerkbegeleiding zat. Dat verbaasde mij enorm. Kunt u aangeven wat nu de stand van zaken is van de huiswerkbegeleiding? Enorm belangrijk met de corona-achterstanden die er zijn en anderen spraken er ook al over. Dan toch nog even een technische vraag: de netto schuldquote zou stijgen volgens de begroting tot 84,8 procent, maar is ten opzichte van de rekening 2020 … Daar was die 49,6 procent, is die nu naar 46,5 procent gedaald. Wat is er niet gedaan, wat is de verklaring daarvoor? De voorzitter: Wilt u gaan afronden? Mevrouw Oosterman: Ja.

De laatste, een praktische: is het mogelijk dat we een keer verdere uitleg krijgen van het werk van de Stadsmakelaar Cultuur, bijvoorbeeld in de thema-avond? Tot zover, voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Van den Hoek, Forum voor Maasluis. De heer Van den Hoek: Ja, bedankt voorzitter. Als eerste willen we het ambtenarenapparaat hartelijk bedanken voor het rapport, want zonder hen … En dat is een hele jaar aan werk en zonder hen zouden we daardoor niks mee kunnen. Het is fijn om te worden dat het resultaat, zoals genoemd in het tabel op bladzijde zeven, positief is, maar wat gaat er nu verder mee gebeuren? Niet zo fraai is het tekort op de overhead, we nemen aan dat u dat verder zal toelichten. U gaat twee miljoen aan reserves toevoegen, maar wanneer het achterwege blijft is er sprake van een overschot van 4,7 miljoen. En die heeft een circa zeven procent van de gesoldeerde uitgaven, kan het college aangeven welke daarvan structureel van karakter is? Op bladzijde negen geeft u aan: ‘Er is een opvallende toename van ‘…’ schuld zeven miljoen, maar liefst en de algemene reserve stijgt sterk’. Ook de vaste schuld neemt met vijf miljoen toe, wij nemen aan dat u daar vast een verklaring voor heeft. Verder missen we op bladzijde 41 en 42 een toelichting: waarom en aan welke reserve extra middelen worden toegevoegd.

Voorzitter, dan bij programma Onderwijs: op bladzijde 47 vinden wij het verwonderlijk dat we voor 2020-2021 geen lokale cijfers over het verzuim hebben. Kunt u daar een reden voor opgeven? Dan voorzitter, op bladzijde 77 is er sprake van een fors voordeel bij de ROG maatwerkvoorziening. Kunt u aangeven of en in welke er sprake is van een structureel voordeel? En waarom werden de middelen dan niet besteed? Op bladzijde 78 een onderschrijding van 930 duizend als voordeel bij opvang beschermd wonen. Even later wordt het weer genoemd en niet als nadeel, dit is erg verwarrend en laat dat tegen elkaar wegvallen. Kunt u dat ons

uitleggen of zijn die voor nadelen weer omgedraaid, zoals verleden jaar ook al eens is gebeurd? Op bladzijde 101: waarom zijn er geen vergelijkende cijfers opgenomen voor Nederland met betreft beleidsindicatoren personeel? Inhuur van 25 procent baart ons wel grote zorgen, is hier een verklaring voor? De kosten van inhuur van personeel zijn doorgaans stukken hoger dan eigen personeel. Op bladzijde 102: de kosten van de overhead zijn ruim negen ton hoger dan primair geraamd. Ofwel: bijna tien procent, wij vinden dit wel erg zorgelijk. De voorzitter: Wilt u gaan afronden? U zit ook aan uw tijd. De heer Van den Hoek: Dat klopt, ik ben al klaar. De voorzitter: Wat een timing. Ik ga het woord geven aan het college en ik begin met de wethouder van Financiën, mijnheer Evers. U heeft allen bij elkaar 25 minuten voor uw beantwoording, dus u mag zelf de verdeling gaan maken. Mijnheer Evers, aan u het woord. De heer Evers: Dank u wel, mevrouw de voorzitter. Evaluatie van Europese aanbestedingen beginnen … Gaan op dezelfde wijze als nationale aanbestedingen. We kijken: waarom zitten de prijsverschillen erin, waar zit het in? Waarom hadden we het anders gedacht dan eruit gekomen is? En er zijn tal van voorwaarden aan.

Dus we gaan niet kijken of het systeem van de Europese aanbestedingen anders gaat dan nationale aanbestedingen, maar we bekijken natuurlijk wel wat we dachten dat het zou gaan kosten en: wat is er uitgekomen en waar ligt dat aan? En dat is meestal niet alleen prijsstijging, kan ook een verschil in het ontwerp zijn wat gedurende de rit is naar voren gekomen. VSP: Accountantscontrole, compliment. Nou, dat vind ik leuk om te horen, want terecht is. Maar dat de accountant zo snel en effectief zijn werk heeft kunnen doen, komt omdat de staf hier in dit huis heeft al ingespeeld op de vragen die die zullen krijgen. En de accountants moeten … En ongeacht Deloitte, maar alle grote accountantskantoren moeten tegenwoordig veel meer vragen stellen en dossiers vormen om een deugdelijke grondslag voor hun verklaring te geven. En we zijn ook blij dat alles heel snel gegaan is, sneller dan de accountant ook verwachtte te moeten doen. Dat betekent dat hij niet op bepaalde antwoorden terug heeft moeten komen en nadere vragen heeft moet stellen, maar het snel kon afdoen. En dat heeft geleid onder substantiële verkorting van de controleperiode. En dat dat heeft geleid tot zowel een goedkeurende verklaring op de financiële jaarrekening, als de rechtmatigheid. Is alleen maar een compliment voor de staf hier in huis die dat gedaan heeft.

Dat gedurende het hele jaar ook op rechtmatigheid goed gecontroleerd is, dat daar geen dingen gebeuren die niet door de beugel zouden kunnen. Als GroenLinks vraagt over: ‘Hoe kan het nou zijn dat er groot verschil is tussen begroot en uitvoering?’ Ja, daar is ook de investeringsbegroting op herijkt. En ik wil niet alles achter corona verschuiven, maar dat heeft ook natuurlijk een grote impact gehad. Je kan niet met een schaartje knippen of het komt door corona, waardoor dingen niet mogelijk waren of door personeelsgebrek waar we door dingen ook niet zo snel hebben kunnen plaatsvinden als we gehad hebben. En dat allemaal in detail analyseren, dat gebeurt in deel in de jaarrekening, maar u zult het met deze algemeenheden moeten doen. D66 komt met een voorkomend terechte vraag. Ik hoor, lees en hoor als D66 zeker bij VNG, als ik geen budget krijg van het Rijk. dan voer ik de taak ook niet uit. Dat is nog niet allemaal in het hele land doorgegaan, dus we zitten tegen een tekort te kijken. Niet alleen op jeugdzorg, maar ook op andere punten. En er is van de week een webinar geweest van VNG, die echt op kabinetsniveau aan het onderhandelen is om aan deze praktijken een einde te maken. En dat klemt te meer omdat het Rijk voornemens is om vanaf 2026 de alom bekende financieringsproblematiek trap-op-trap-af de nek om te draaien.

Ze voorzien een groot gat, maar aan de andere kant: het Rijk kan zich niet permitteren dat 340 gemeentes in Nederland aan de bedelstaf raken, want dan hebben we een heel ander probleem. Dus het komt wel goed, de accountant heeft daar ook over gesproken in de avond met u. Namelijk: ‘Ga nou niet als een gek bezuinigen om 2026 sluitend te krijgen, maar hou je wel in met allerlei structurele investeringen die … Investeringen die structurele lasten leiden, want dan kan je dadelijk groter in de problemen komen.

Maar … En dan kom ik meteen toe tot de belangrijkste vraag: hoe kan het … We begroten … En als je nou kijkt, we begroten voorzichtig en er komt toch een voordelig saldo uit van 4,8 miljoen. En dat klinkt goed: 4,8 miljoen, maar van die 4,8 miljoen is 2,4 miljoen naar reserves en voorzieningen gegaan. Dus het blijft met 2,3 miljoen over. In de slotwijziging hadden we begroot dat we een overschot zouden hebben van één miljoen door alle meevallers en tegenvallers. En we eindigen op 2,3 en dat is in de laatste periode … Eind november, begin december kregen we van het Rijk nog anderhalf miljoen, die we geeneens de tijd hadden om daar uitgaven voor te doen. Daar komt bij: het eigenlijke saldo wat na de slotwijziging naar boven is gekomen en dat leidt tot 2,3 miljoen. En begroten is in de kristallen bol kijken, je probeert het goed mogelijk te doen. Maar als je precies kan begroten wat dadelijk uit de jaarrekening komt, dan ben je eerder een profeet en helderziende, dan dat je echt zo een goed inzicht hebt. Maar ik ben het wel met u eens dat we moeten proberen om zo reëel mogelijk te begroten. Niet te ambitieus wat je niet waar kan maken, wat we hebben gezien met investeringsprogramma's. Maar ook op andere vlakken zie je dat we voordelen hebben en nadelen in de grote mix. En hou in het hoofd wat het totaalbedrag is van de hele begroting, is zo een beetje 110 miljoen.

En als je daar een afwijking hebt van twee miljoen, dan is het procentueel heel erg klein en mogen we niet mopperen dat we zo dicht bij de werkelijkheid zijn gekomen. Al is de verdeling natuurlijk anders. De voorzitter: Mijnheer Keijzer ter interruptie. De heer Keijzer: Dank u wel voorzitter. Die profetische gave had ik u graag gegund, maar het gaat inderdaad … De heer Evers: Ben gewoon mens. De heer Keijzer: We hebben … Er zitten best wat verklaringen inderdaad voor dit jaar in, maar het probleem is een beetje … Dat was vorig jaar ook ter sprake: wij hebben natuurlijk jaar op jaar hiermee te maken. Dat we eigenlijk aan het begin met de begroting somber zijn van we gaan in de min, we kunnen niet zoveel. We moeten gaan bezuinigen. En een linke, linke soep. Pas op, pas op, pas op. En hoe verder we richting het eind van het jaar komen, hoe positiever we altijd eindigen. En elke keer zitten we met elkaar van he, we hebben eigenlijk weer geld over ten opzichte van wat we bedachten aan het begin. Daar zit een beetje de struggle en nu is het allemaal nog positief, maar ik weet wel dat volgens mij de VSP de vorige keer ook zei: Ja, als het een keer de andere kant op gaat, zitten we natuurlijk wel in de problemen met elkaar. Dus het opeens negatief uitkomt dan dat we al dachten dat het was.

Dus daar zit een beetje de struggle: hoe kunnen we nou met elkaar in control zijn om daar een beetje … Dat wat meer bij elkaar te krijgen? De heer Evers: Ten eerste proberen we ook kwalitatief heel nauwgezet goed te begroten, heel serieus. Maar werkende weg zijn er meevallers en er zijn tegenvallers. Als er meer meevallers zijn doordat je onverwachts extra uitkering krijgt van het Rijk of van provincies voor bepaalde projecten, dan weten we het zo te regelen dat we dat binnen … Wat we krijgen, dat ook op kunnen maken. We hebben een ria… Nou, niet riant … We horen bij de middenmoot in Nederland, maar we hebben een solide algemene reserve. Maar we hebben ook een zeer solide bestemmingsreserve en voorzieningen. En als je dat allemaal bij elkaar telt, kom je zo een beetje op 57 miljoen. Dan zitten wij daar rustig voor en kunnen we klappen opvangen. Dat betekent dat we niet over de rand moeten gaan, maar kunnen we wel wat meer ambitieus naar de rand toegaan. Maar dan gebeurt er iets als corona of personeelsgebrek en dan kan je je geld niet kwijt omdat je een bepaald project niet kan doen. En dat zal jaarlijks zo blijven, maar met tussentijdse rapportages proberen we u constant op de hoogte te houden hoe de stand van zaken is. En dan heeft u de gelegenheid, de terechte gelegenheid, om bij te sturen daar waar mogelijk is als het college achter zou blijven.

Stadsherstel, dat is een instelling van Vlaardingen en Schiedam en Maassluis, daar zijn we medeaandeelhouder. We hebben nog geen historische panden die we bij Stadsherstel kunnen

onderbrengen. Maar ik zit twee keer per jaar bij aandeelhoudersvergaderingen en probeer ik daar wel de geesten rijp te maken, dat indien er voor zover er in Maassluis panden zijn die daarvoor in aanmerking zouden komen, dat het fonds Stadsherstel ook geïnteresseerd is om niet alleen in Vlaardingen en Schiedam de portemonnee te trekken, maar ook in Maassluis de helpende hand te bieden om monumenten te kunnen exploiteren. Als CDA zegt … Naast de complimenten, waarvoor dank. Die al meteen doorkomen bij de staf in het stadhuis, maar ook verder gebracht zullen worden. Vraag: ‘Kan software helpen bij het verkleinen van het gat tussen ambities en realisatie?’ Dat kan software niet doen, software registreert alleen maar wat het verschil is en signaleert nauwkeurig of dat gat kleiner wordt of groter wordt. Maar dat zal echt in de handjes en de besluitvorming moeten ‘…’ door de hand aan de ploeg slaan. Maar, en dat heb ik in een ander verband ook gezegd: die software kan je daar wel bij helpen, ook tijdig bij te sturen. En dan denk ik niet alleen aan het investeringsprogramma waarbij ik hetzelfde heb gezegd. ChristenUnie zegt: ‘Begroting, een tekort van 2,3. Een tekort van 2,3, aan het eind van de rit houden we 2,3 over. Er zit 4,8 tussen, afgerond naar boven. En hoe komt dat nou?’ Dat heb ik, dacht ik, daarnet voldoende gezegd. Je hebt meevallers, je hebt tegenvallers; het kan omslaan.

En bij de slotwijziging verwachten we een voordeel van één miljoen. Het blijkt in eind november, december … Anderhalf miljoen krijgen van het Rijk waar we niet op gerekend hadden en dus ook niet uit kunnen geven wat het saldo van 2,3 heeft veroorzaakt. De netto schuld is 46,5 in plaats van 84 procent, dat heeft alleszins te maken met investeringen die niet gedaan zijn. Want bij het investeringsplan en de schuldquote berekening … Inschatting is alleen als alle investeringen worden gedaan, moet je daar geld voor lenen en dan stijgt je schuldquote. En uiteindelijk ,op basis van de investeringen die we gedaan hebben en de financiering die we hebben aangetrokken, komen we op 46,5 procent uit. En we proberen die 46,5 procent omhoog te krijgen. En daarmee … Ik gelijk Forum ook voor antwoord. En als u geïnteresseerd bent in de specificatie van reserves … Sorry, reserves en voorzieningen, dan staat het in het dikke boek als bijlage. Een hele specificatie van alle voorzieningen en alle reserves en alle andere gedetailleerde financiële beslommeringen die bij de jaarrekening horen. Dus dat mag ik u graag als technisch antwoord op die vraag geven. Dat was het, mevrouw de voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. Ga ik door met wethouder Bronsveld voor haar beantwoording. Mevrouw Bronsveld: Ja, dank u wel voorzitter.

Allereerst had Maassluis Belang, de heer Solleveld, een vraag over de collectieve aanvullende verzekering voor kinderen. Het klopt inderdaad natuurlijk, dat kinderen gratis zijn meeverzekerd, maar niet de collectieve … De aanvullende verzekering, dus daar zit het verschil in. Verder heeft de ChristenUnie gewezen op de meer inkomsten in het sociaal domein ten opzichte van de uitgaven die we doen. Daarin zit een aantal meevallers, natuurlijk financieel gezien. En dat is onder meer natuurlijk het beschermd wonen; wanneer je daarnaar kijkt, dan geeft dat natuurlijk een groot effect aan inkomsten. Dat heeft te maken met een afrekening in de centrumtaken en een andere manier van financieren, met oog op de nieuwe wetgeving die eraan komt. U vraagt ook zelf naar het beschermd wonen. Het klopt inderdaad dat we een afrekening hebben gedaan over de afgelopen jaren met de centrumgemeenten, dus daarin zit een meevaller. Maar ook tegelijkertijd: niet uitgegeven middelen in het lopende jaar waar we het over hebben in 2021. Dus daarin zit de onderbesteding en daar zijn we ook hard mee aan het werk om inderdaad de wachtlijsten … U kent de woningmarktproblematiek, en al die zaken met elkaar op een goede manier vorm te geven naar de toekomst, nu ook de verantwoordelijkheden anders komen te liggen. Voorzitter, Forum voor Maassluis vroeg aandacht voor de het voordeel op de WMO.

Dan moet ik wel eerlijk bekennen dat we de afgelopen jaren sinds corona natuurlijk die onderbesteding hebben gezien met elkaar. En ook de onzekerheid die dat met zich meebrengt van: hoe verloopt dit nu? Daarop hebben wij dus gekozen om de lopende jaren, dat is niet alleen het afgelopen jaar, maar ook het jaar daarvoor, de begroting niet aan te passen. Omdat we ook dachten: ja, dat kan ook wel weer eens een keer een enorme toename krijgen op het moment dat de coronamaatregelen afgeschaald worden. Dus vanwege die onzekerheid hebben we de begroting niet bijgesteld en dit hebben we uiteraard ook met elkaar ook zo besproken via de verschillende kwartaal- en

bestuursrapportages. Zowel de kwartaalrapportages van het ROG die naar u toekomen, maar ook natuurlijk de bestuursrapportages. En afgelopen maand, nu weet ik nu weer precies de datum, hebben met elkaar de begroting besproken van het ROG, waarin je kon zien welk … Wat nu de inschatting op basis van de gegevens die we op dit moment hebben … Dus daarin zit een grote mate van voorzichtigheid. Wat we structureel zien aan dat er een demping van de uitgaven is en we op welke velden binnen de maatwerkvoorzieningen we dat niet zien. Zoals de regiotaxi, de vervoerskosten en de huishoudelijke hulp, waarin je nog steeds die stijging ziet. Het blijft onzeker, want het is op basis van de afgelopen jaren. We weten allemaal hoe die eruitgezien hebben, daarom staat er ook een reserve tegenover om dat op te vangen. Maar niettemin: wat hier staat is wel de afweging die we met elkaar hebben gemaakt om het op deze manier in te vullen om niet af te ramen, met beschikbaar te houden om wanneer de vraag oploopt, om daar ook aan te kunnen voldoen voor de inwoners van Maassluis. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord aan wethouder … Ja, Kuiper. Mijnheer Evers, wilt u uw microfoon even uitzetten? De heer Kuiper: Dank u wel, mevrouw de voorzitter. D66 vroeg naar de doorstroommakelaar.

Wij hebben nu een jaar of vijf, zes een wooncoach, een afspraak met Maasdelta, waarbij er een functionaris is aangewezen die voor een aantal uren in de week oudere mensen bezoekt die in ruime eengezinswoningen wonen. Die zowel voor hun eigen kwaliteit van leven en het levensloopbestendig zijn erbij gebaat zouden zijn door te verhuizen naar een gelijkvloerse woning, vaak appartement. Maar ook om de doorstroming binnen de bestaande woningvoorraad op gang te brengen of om te versterken. We kunnen er heel veel bijbouwen, we doen ons best. Maar we kunnen ook zorgen dat met de woningen die we hebben, dat hier zoveel mogelijk mensen passend wonen. Dat hebben we al een paar keer over gerapporteerd, ik meen bij de begroting dat we nog een keer een technische beantwoording … Nog een staartje hebben meegestuurd, ik heb het niet paraat op dit moment. Maar nu zien we bijvoorbeeld dat bij het verhuren van de Vlootschouwer, de prachtige nieuwe toren hier bij de poli die in aanbouw is, bijna op hoogte, daar wordt een deel apart gehouden. En dat wordt dus toegekend aan inwoners die nu in een eengezinswoning … Of dat nou de Verto is, of de stellingpolder. En dat is dus win-win, want daarna komen die woningen vrij en dan kan er weer een gezin in plaatsnemen. De voorzitter: Ja, mijnheer De Jong, D66. De heer De Jong: Korte vraag. De voorzitter: Ter interruptie.

De heer De Jong: Ik wachtte op een komma. Heel fijn om te horen en dat gaat dan specifiek om mensen die al in een huis van Maasdelta woonden, die naar de Vlootschouw gaan? De heer Kuiper: Het gaat om inderdaad het … Soms komen mensen ergens te wonen met een gezin. Zie bijvoorbeeld de Vertowijk, sommige mensen nog vanaf de nieuwbouw, daar een jong gezinnetje. Inmiddels echt een stuk ouder en soms wel alleen en wonen daar nog steeds, dan helpt de wooncoach ook echt in het proces om mensen door te verhuizen. En dat is vaak win-win, ook voor de bewoner in kwestie. Vervolgens vroeg hij ook nog over het maatwerk- en pauzeoverleg, daar hebben we ook eerder over gesproken. Ik heb over een week of twee nog weer mijn jaarlijkse gesprek over de resultaten. Maar dat gaat echt over inwoners die in de knel zijn gekomen en waarbij onze professionals of bij de corporatie of bij het wijkteam, casussen hebben die zeggen: ‘Ja, de regels, die zeggen dat het allemaal niet kan’. En toch vind ik dat we hier iets aantreffen, een situatie die ik toch wil kijken of we een uitzondering kunnen maken. En dat wordt in het maatwerk- en pauze-woningoverleg besproken en dat is echt tien casussen of iets dergelijks per jaar waar we dan maatwerk op toepassen. Dan ga ik over naar de vragen, ik scrol even naar beneden. Het CDA vroeg naar de Wijk op Maat. Sluispolder-Oost, zijn we daarmee gestart.

Vorig jaar zijn er

de eerste paar activiteiten georganiseerd, met de World Cleanup Day. Zijn collega ‘…’ en ik daar nog bezig geweest. Maar ook rondom de kerstdagen is er een stand geweest om op te halen bij de inwoners wat er allemaal speelde, bij Palet kerstbomen geplaatst. En daarna hebben we ook, en dat kon toen gelukkig weer, fysieke bijeenkomsten georganiseerd. Want in de eerdere buurten die we hebben bezocht in het kader van de Wijk op Maat … Dat was de ‘…’polder en ‘t Hoofd en de Oranjebuurt … Was het digitaal. En nu hebben we bijeenkomsten weer fysiek gehouden, dat was ook heel mooi in De Ark in die wijk. Een grote opkomst, hebben we veel aan gedaan om mensen daar naartoe te krijgen. Het waren … Ongeveer honderd inwoners zijn daar naartoe ook geweest. En daar is een hele top vijf punten opgehaald, allemaal subtafels, heel mooi. Ook digitaal kon er worden deelgenomen. En er is een hele agenda uit voortgekomen van zowel concrete punten die fysiek gezien worden opgepakt, maar ook sociale punten. En we zien ook de eerste resultaten in die buurt ontstaan, bijvoorbeeld met de Koningsdag en straks hopelijk ook bij burendag, dat ook aan de sociale cohesiekant er stappen worden gezet. Er is ook een klankbordgroep overigens gevormd van inwoners, want we hadden daar geen vaste aanspreekpunten meer. En dat zijn precies de soort winstpunten die we zoeken met die aanpak van de Wijk op Maat.

Dan vroeg ook het CDA, de heer Kroonen, naar Sun Waterweg, de Stichting Urgente Noden Waterweg. Dat is gestart, in tien maanden geweest. Ik heb in de tussentijd gelukkig nog even tussen uw vraag en het antwoord een jaarverslag opgezocht. We hebben daar ook besprekingen over gehad en we zien dat dat echt in een belangrijke behoefte voorziet, omdat het heel snel kan. Het kan echt binnen 24 of maximaal 48 uur … Iets worden geregeld, betekent voor een inwoner die in de knel zit. Op een snelheid en ook iets minder strenge toewijzingsvorm dan wij als overheid kunnen hanteren. Wij dragen daaraan bij, maar de fondsen die uiteindelijk worden verstrekt, die komen vanuit het fonds Schiedam, Vlaardingen en andere gulle gevers in de regio, sommigen zelfs anoniem. En er worden mensen echt die in acute nood verkeren daarmee geholpen. Je kan er niet op eigen houtje naartoe, dat moet echt op basis van doorverwijzing zijn. En die doorverwijzingen in Maassluis bijvoorbeeld, die komen vanuit de voedselbank of het wijkteam die echt zeggen: ‘Deze casus is echt acuut, we kunnen hier zelf niet mee aan de slag en we dragen die aan bij de SUN. Overigens onder voorzitterschap van onze voormalige gemeentesecretaris, dus dat is een mooie. Dan heb ik nog twee opmerkingen van mevrouw Oosterman van de ChristenUnie over het sociaal domein.

Terecht constateert zij dat daar veel is gedaan en veel ambitie ook is, maar ook meer geld is ontvangen. Voor mijn gedeelte van het sociaal domein, om het zo maar even te zeggen, herken ik dat sterk, dat ging om de BUIG-uitkeringen. Het Rijk heeft bepaald op basis van CPB-modellen wat de stijging van het aantal mensen in de bijstand zou zijn, heeft daarop ook meer geld verstrekt. En er is ook een kleine stijging geweest, maar veel minder dan verwacht. En daardoor hebben wij daar ook echt een meevaller op geboekt en daar hebben we u eind vorig jaar ook meteen over geïnformeerd, toen dat zo in beeld kwam. En ondertussen hebben we natuurlijk ook extra middelen gekregen om de aanpak te intensiveren, om meer mensen te helpen naar werk toe. En daar hebben we volgens mij in april nog besprekingen over gehad. Als laatste, voorzitter: was een opmerking over Taalhuis. Dat kan ik niet helemaal thuisbrengen, uw opmerking. Dat hoor ik graag buiten de vergadering om nog wel eventjes. Maar wat ik heb gezien in ieder geval is dat met de komst bijvoorbeeld van de vluchtelingenboot, dat er ook een heleboel extra vrijwilligers zijn gekomen en heel erg gemotiveerd zijn om daar mensen te begeleiden en daar op avonden en overdag les te geven aan groepjes. Maar ook in het buddysysteem is er een grote stijging geweest.

Dus ik heb daar niet uw signalen van, maar anders dan hoor ik die, buiten de vergadering om, graag van u. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord aan de wethouder Voskamp. Jullie tijd schiet al aardig op, ik denk: ik geef hem toch even mee. De heer Voskamp: Ja, voorzitter, dat is het bekende riedeltje zou ik bijna zeggen. Voorzitter, de VVD had een vraag over het riool aan de Frans Halslaan. Dat is op dit moment dicht gestraat omdat de rioolwerkzaamheden klaar zijn, daarmee kan ook het krediet afgeboekt worden. We gaan, zodra het daar weer gezet is, daar de straat opnieuw bestraten en dat doen we vanuit het uitvoeringsprogramma. Verder

heeft u het over de herstructurering van Sluispolder-West, ook daar gebruiken we het uitvoeringsprogramma om het een en ander te financieren. Dat gaat dan ten koste van het geld wat we in kunnen zetten elders in de stad. En ook daarvan hebben we dat op deze manier gekozen om te financieren, omdat we dan voorlopig ook daar weer even niet terug hoeven te komen. En dan vervolgens weer onze focus kunnen leggen op een ander deel van de stad. Er moet natuurlijk genoeg ruimte blijven in het uitvoeringsprogramma om ook in de rest van de stad werkzaamheden te kunnen doen. U had een vraag over het onderwijs, onder andere bijvoorbeeld het geld wat aan de Stichting Aanzet gesubsidieerd wordt. Dat is vooral voor inzet op het vroeg-voorschoolse educatie, dus voorschoolse educatie wat dan niet van het onderwijs is. Dus daar wordt Stichting Aanzet onder andere ingezet. Verder had u het over de extra OAB-gelden die niet gebruikt worden. En nee, dat is niet correct. De gelden voor die coalitieakkoord … In het vorige coalitieakkoord beschikbaar had gesteld, die hebben we niet ingezet omdat we extra OABgelden hebben gekregen. Wat geoormerkt is en volgens een bepaalde methodiek uitgegeven moet worden. En omdat we dat van het Rijk krijgen en hiervoor inzetten, hebben we die 80.000 euro vrijgespeeld voor andere zaken.

Daar hadden we op het onderwijsvlak niet direct een bestemming voor en daarom gaat het terug naar de algemene middelen. U had het over de Willem Marislaan en de speeltuin, u had het over de zes ton wat daarvoor begroot was. We hebben bij het vorige coalitieakkoord 250.000 euro beschikbaar gesteld. Daar is onder andere de Willem Marislaan van aangelegd en er zit nu nog ruimte in voor een grote speeltuin in de Molenwijk. En de rest van het plan wordt vooral gedaan vanuit de exploitatie. D66 had een vraag over de fietsstalling aan de Beethovenlaan, destijds was het idee om dat aan twee kanten te doen zodat het goed beschikbaar was. Ook omdat we het gingen combineren met een fietsenstalling aan het stadhuis voor de medewerkers. Daar is destijds geen additionele financiering vanuit het stadhuis voor beschikbaar gesteld. En daarom niet te combineren, omdat we nu voor dat stukje nog geen concrete invulling hebben, maar wel aan het kijken zijn hoe we dat kunnen invullen. Hebben we voor nu gezegd dat we daar dus geen fietsenstalling gaan creëren, maar dat we dat eventueel mee kunnen nemen met die ontwikkelingen en het uitwerken van die ontwikkeling. Er is dus altijd de mogelijkheid bewaakt te stallen aan de Uiverlaan. De heer De Jong: Voorzitter? De voorzitter: Mijnheer De Jong, D66. De heer De Jong: Dit inzicht, dat is fijn om te krijgen, allereerst.

Is dat iets van de recente maanden of is dat juist al anderhalf jaar geleden, toen deze wens ook in de raad is uitgesproken in een aangenomen raadsvoorstel? Waar in die periode ongeveer is het besef gekomen: het gaat niet door? De heer Voskamp: Het heeft ook te maken met het feit dat we … Dat geld hadden we altijd klaarstaan. Wat bijvoorbeeld de accountant ook heeft aangegeven, dat dus een krediet een bepaalde tijd openstaat. Dat we op een moment een beslissing moeten nemen om dat wel of niet door te zetten. Dan is een jaarrekening een mooi moment om kredieten af te waarderen. Zo zijn er met meer kredieten … Op die manier zijn afgewaardeerd. Voorzitter, u had ook een vraag over de afvalscheiding in het kader van registreren. We zijn op dit moment in de Zwaluwstraat en de Vogelwijk bezig met de eerste proeven. We zien dat daar bijvoorbeeld het qua PMD nog wel wat meer zou kunnen zijn, de inzameling. We zien daar ook wel een stijging van het rest, maar dat is weer ongeveer vergelijkbaar met wat de rest van de stad laat zien in het kader van corona en thuiswerken. En die cijfers, die zijn we nu aan het vullen en dan zullen we over een paar maanden wat concreter over kunnen zeggen. Partij van de Arbeid, herstructurering.

U had ook een beetje een vraag daarover in het kader van: ‘Hoe zit dat met het geld wat daarvoor nodig is?’ Daar is niet exponentieel meer geld voor nodig, we doen daar ook gewoon meer dingen. Zo hebben we bijvoorbeeld een GAB-laan later aan toegevoegd. Dus we gebruiken dat geld gewoon zo … Wat er beschikbaar is om daar de goede dingen te doen in deze herstructurering. En dat is dus niet zoveel meer dat we daar problemen mee hebben, omdat we er ook gewoon meer voor doen. U had het over de

kademuur M.1. De kademuur, hebben we volgens mij ook wel geïnformeerd … Dat dat wat uitdagingen kent. We hebben daar een bouwteam geformeerd met een aannemer en met het bouwteam zijn we aan het kijken hoe we de risico's kunnen minimaliseren. Dat kan je 1) doen door wat extra geld eraan toe te voegen. Kunnen we ook doen door een andere constructie te kiezen, daar zijn we nu aan het kijken. En zonder vooruit te lopen op die besluitvorming die nog daarover plaats moet vinden, lijkt het erop alsof we met de aannemer tot een andere methodiek kunnen komen die kan helpen om die risico's te minimaliseren. U gaf verder aan dat in het onderwijs de schooladviezen wat lager worden gegeven. Dat is niet het signaal wat wij krijgen, vanuit de samenwerkingsverbanden krijgen wij door dat er juist behoorlijk positief geadviseerd wordt. En ook bijvoorbeeld dat na het bijstellen van het advies, het vaak hoger wordt bijgesteld. Dus er is juist een sprake van een positievere adviezen. Maassluis Belang had het over de hemelwateraansluiting op woningen en pand. Panden zijn niet gelijk aan woningen; een pand kan meerdere woningen bevatten, kan bedrijven bevatten en heeft een aansluiting. Het zou misschien beter zijn om te spreken over aansluitingen zoals bedoeld in de aansluitverordening. ChristenUnie had het over de huiswerkbegeleiding, stand van zaken.

Daar hebben we natuurlijk gewoon heel veel problemen gehad rondom corona en het vinden van vrijwilligers die dat konden doen. Dat was eerst in handen van een stichting, die daar ook extra vrijwilligers voor geworven had, maar uiteindelijk dus niet in kon zetten onder andere door corona. En we hebben dat nu via een subsidieregeling beschikbaar gesteld, waardoor verschillende aanbieders zelf kunnen inschrijven en de subsidieaanvragen volgens de richtlijnen, die we opgesteld hebben rondom die huiswerkbegeleiding. Dus dat staat nu open voor iedereen, maar het gaat wel om kinderen die doorverwezen moeten zijn door de school, de IB’er die daar zit. Dus als u daar als huiswerkbegeleider aan voldoet, dan kunt u subsidie aanvragen en op die manier huiswerkbegeleiding aanbieden. Voorzitter, tot zover. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik als laatste het woord aan de burgemeester. De heer Haan: Ja, dank u wel. Er was een vraag, ik meen van GroenLinks, over meevallers in de kosten van vergaderen. Dat was vooral door de catering die er geweest is. En u zei: ‘Maar dan heb je toch ook hogere kosten via internet?’ De iPads en dergelijke, die waren al daarvoor betaald. En ik neem aan dat het abonnementskosten niet dusdanig hoger geworden zijn dat die de lagere kosten van de catering tenietdoen. Dan was er, dacht ik, een vraag van D66 over de rondetafelgesprekken in de tijd van corona.

Dat klopt, uit mijn hoofd hebben we negen keer gesproken. Met een sportvereniging in twee sessies, cultuur, onderwijs in twee sessies, zorg, horeca, heb ik hier opgeschreven. Het waren inderdaad goede gesprekken en mocht de nood weer aan de man komen, dan gaan we dat zeker op die manier herhalen. De heer Keijzer vroeg hoe het stond met het preventief fouilleren. Ik moet u melden dat dat niet meer aan de orde is, omdat dus het OM moet kijken of het proportioneel is, of dusdanig de situatie slecht is, dat er overgegaan kan worden tot preventief fouilleren. Op basis van gegevens van de politie is dat niet meer het geval, dus de termijn van zes maanden is daarna ook niet verlengd. En in het verlengde daarvan denk ik ook dat het dan aangeeft dat ook de noodzaak om te komen tot vaste cameratoezicht, ook niet aan de orde is. We hebben dat, denk ik, al een paar keer aan de orde gehad hier, dat daar veel vragen naar zijn. Dus ik dacht: misschien is het goed als ik dat nog even voorlees voor de nieuwe leden van de raad, waarom het echt niet mag. ‘Voor het inzetten van cameratoezicht gelden duidelijke richtlijnen: de overheid mag alleen gebruik maken van cameratoezicht voor de handhaving van de openbare orde, de verkeersveiligheid en de opsporing van criminaliteit.

Bovendien stelt de wet dat vast cameratoezicht noodzakelijk moet zijn en moet voldoen aan de professionaliteiteis en de ‘…’ eis. Op grond van de aangiftecijfers van de politie is geen sprake van langdurige structurele openbare ordeproblemen bij de stations die gehandhaafd moet worden. Er is geen verkeersprobleem en er is geen regelmatig geconstateerde criminaliteit, dat cameratoezicht voor de opsporing noodzakelijk maakt’. Ik wil u ook wel zeggen dat ook … Wij hebben toen twee mobiele camera's dat ook daarbij … Mij nauwelijks het verzoek bereikt van de politie om die camera's af en toe neer te zetten bij de stations. Dus het mag … Ik kan het niet doen, gewoon op basis van deze wettekst. Omdat de situatie niet slecht genoeg is, zal ik maar zeggen. Dan was er een vraag …

De voorzitter: Mijnheer Keijzer, nog even ter interruptie. De heer Keijzer: Dank voor het antwoord. Ik denk inderdaad … De verbazing die er was, dat we aan de ene kant wel dat fouilleren mogen en de andere kant niet die camera's … Was een beetje een discrepantie, maar als dat ook niet structureel is, dan snap ik dat dan voor die uitleg. Het punt is wel een beetje dat wij wel gewoon zien … Afgelopen week nog, we hebben daar eerder ook al wat vragen over gesteld. Dat gewoon bij de fietsenstalling er constant vandalisme is. Ingooien van de ruiten, overal glas, lekke banden tot gevolg, dat soort zaken. Dus het een … Maar ja, dat is natuurlijk vaak met het gevoel wat mensen hebben van er gebeurt daar van alles, ten opzichte van wat dan de politie zegt, van: ‘Wij merken dat niet’. Is toch altijd een ingewikkelde daarin. Dus ik snap uw antwoord, ik snap dat het niet kan, maar ik zou toch zeggen inderdaad van: neem … Hou dit wel een beetje onder de aandacht, omdat er volgens mij wel breed in de raad die wens er is. De heer Haan: Ik voel met u mee, zeker het voorbeeld van die fietsenstalling is natuurlijk wel sprekend. Dan de externe inhuur: in het stuk staat op bladzijde 149 dat er 36 mensen zijn vertrokken bij de gemeente vorig jaar. Dat is dus nogal substantieel. En er zijn inderdaad exitgesprekken gevoerd, ik weet niet met iedereen, maar wel met het merendeel.

De redenen van vertrek, veelal in de vrijwillige sfeer: dus carrièreperspectieven, dus bewust eigen loopbaanplan, persoonlijke omstandigheden, pensionering en onvrijwillig. Ja, komt ook voor dat mensen hun contract niet verlengd wordt, dat er sprake is van een vaststellingsovereenkomst en dat er sprake is van iemand die langer dan twee jaar ziek is. Dan is dat ook reden voor ontslag en het functioneren, disciplinair. Dat zijn zo de redenen waarom veel mensen vertrekken. We hebben het er eerder over gehad: speelt Nederland breed en zeker bij de gemeente en zeker bij een gemeente van deze omvang. Hoge doorstroming momenteel en dus voor ons lastig om daarvoor weer te werven. Dus we zijn aangewezen op externe inhuur via detacheringsbureaus. Detacheringsbureaus halen ook mensen bij ons weg, dus die markt is er ook gewoon. Ik zag laatst nog een mail van de MdH, die gewoon dan dus langs alle gemeenten aangesloten werd. MdH zegt: We hebben een vacature op de financiële afdeling. Zo wordt er over en weer concurrentie gepleegd en aan elkaar getrokken. Het is evident dat we dus af en toe ons moeten wenden tot externe inhuur, daar waar we natuurlijk liever vaste mensen in vaste dienst hebben. En extern inhuren, ik heb altijd maar in mijn hoofd dat het gewoon twee keer zo duur is als met eigen mensen. Dus ik deel de gevoelens van Forum die zegt: ‘Hoge externe inhuur’.

En u zei ook: ‘De overhead is hoog’. Ja, naar die cijfers kijkend op bladzijde 101: relatief is het nog lager dan in 2019, dus wat dat betreft loopt dat niet echt heel erg op. Maar ook daar is het wel hoog, dat ben ik met u eens. Tot zover voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. Geef ik het woord in tweede termijn aan mevrouw Mostert van Leefbaar Maessluys. Ook in uw tweede termijn heeft u twee minuten. Mevrouw Mostert: Dank u wel. Bedankt voor de antwoorden. Het antwoord met betrekking tot de aanbestedingen en de financiële verschillen is duidelijk. Maar in het rapport van de accountant lezen we dat er onrechtmatig is eigenlijk geconstateerd als gevolg van het niet naleven van de Europese aanbestedingsregels. En het advies dat daaruit volgt is om dit te evalueren en onze vraag is of het college daartoe bereid is en of de wethouder dat kan gewoon toezeggen. Het antwoord daarop was niet helemaal helder. Een aanvullende vraag nog op mijnheer Kuiper: u stelde in uw beantwoording met betrekking tot de wooncoach dat enkele bewoners van het Maasdelta-woningen recht hebben op een woning in de Vlootschouwer. Hoe zit het dan met senioren die alleen wonen in een eengezinswoning in de vrije sector en die ook graag zouden willen doorstromen? Dan graag ook nog een antwoord op onze tweede vraag uit de eerste termijn.

En verder is het goed om te zien dat we ruimschoots voldoende weerstandsvermogen hebben om de risico's op te vangen. Daarnaast is ons allen wel duidelijk geworden dat de druk op de ambtelijke organisatie het grootste risico vormt voor de uitvoering van de gestelde ambities en niet zozeer de financiën. En we geven het college mee om daar nadrukkelijk aandacht aan te besteden.

De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Van der Burg, VSP. De heer Van der Burg: Dank u wel voorzitter. Dank voor de beantwoording van de vragen. Even vooraf: we zitten momenteel in een bijzondere periode, de coalitie is zojuist gevormd. Het nieuwe akkoord, mogen we vanaf morgen iets van vinden. Maassluis zit goed bij kas, even vrij vertaald en het heeft te maken met het gevoerde beleid. Niet alleen de afgelopen periode 2021, maar zeker ook van daarvoor. Desondanks moeten we alert blijven en dus zeker niet achteroverleunen, ik heb dat ook eerder gezegd. Ja, we hebben een plus op de begroting, maar als je het een en ander reserveert en niet uitgeeft, lijkt dat heel mooi. Maar kort samengevat: geld reserveren en niet uitgeven is een risicovolle aangelegenheid. Ondanks de bijdrage van het Rijk wat nog onzeker is, december –‘21 … Wat althans meegenomen is erin. VSP Maassluis dankt nogmaals het huidige college en gaat sowieso akkoord met het raadsvoorstel. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Snoeck, VVD. De heer Snoeck: Dank u wel, voorzitter. Ook ik dank de burgemeester even voor zijn eerste woorden. Ik was helaas getuige van de brand en het was vreselijk. Dus ik wens ook van onze kant, de nabestaanden en de slachtoffers heel veel sterkte. Daarnaast dank ik het college voor het beantwoorden van alle vragen, voor het werk wat verzet is.

En daarvoor wil ik met name ook het ambtelijke apparaat bedanken voor de hoeveelheid werk in een periode afgelopen jaar, die toch best lastig was met corona. Thuiswerken, op de zaak werken, thuiswerken, elkaar minder zien. En toch hebben we heel veel dingen mooi gemaakt in Maassluis. En ik denk dat dat een complimentje waard is aan iedereen die daaraan bijgedragen heeft. Zoals VSP al zei, we staan er financieel goed voor. De reserves zijn voldoende, de bestemmingsreserves lopen op. En dat bestemmingsreserve, ik ben wel benieuwd wat de VSP dan als risico ziet, want het geld blijft beschikbaar voor onvoorzien. Dus als zodanig misschien niet echt een risico, behalve dan dat als je bestemmingsreserve maar blijft vullen en vanuit de wetenschap dat er altijd wel dekking is, hoe kritisch en alert blijf je dan op de werkelijke processen? Dus daar aandacht voor, voor die jaren. Blijft scherp op de uitgaven. Andere problematiek, zoals de burgemeester terecht zegt, is een personeelsproblematiek. Dat is herkenbaar, dat is ontzettend vervelend. Maar wat kunnen we eraan doen om dat te veranderen? Wellicht dat we … Uit Den Haag kwam ook zo een oproep, collectief moeten zeggen: ‘We stoppen met inhuur’. Want we staan het ook toe met elkaar, dus het is een vrij behouden omdraaiing van zaken.

Maar als iedereen elkaar maar wegkaapt als ZZP’er, dan houden we die wereld in stand en dan stopt het niet. Ja, ik zal doorgaan voorzitter, dank u wel voor de hint. Verder kunnen wij als VVD ons vinden in het jaarrapport. Ik denk dat er goed werk verzet is en het is voor ons allemaal duidelijk, dus dank. De voorzitter: Dank u wel. Mijnheer Bruijn, GroenLinks. De heer Bruijn: Dank je wel, voorzitter. Wethouders ook dank voor het antwoord. Alle antwoorden geven een goed beeld over wat er speelt, dus dank daarvoor. Ik denk dat onze tweede termijn vooral gaat over, misschien iets meegeven, laat ik het maar even zo noemen. We zijn positief over de stukken, het is ook fijn dat er 2,3 miljoen is en ook nog reserves zijn. We zien ook dat er het nodige niet gebeurd is, maar wel begroot. Nu hebben we het daar eerder over gehad, daar heeft u eigenlijk al antwoord op gegeven. Personeel is duidelijk aan de orde geweest, ook dank voor die uitleg, gewoon heel goed om dat zo … Of niet goed om te horen, maar wel duidelijk, hoe jullie dat uitleggen. We zien ook wel dat plannen in eerste instantie soms goedkoper lijken en worden uitgesteld. Personeel heeft een rol, voortschrijdend inzicht maakt soms dingen ook duurder.