CConstaterende datMaassluis
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsbesluit zienswijze begroting 2022 SOW

gemeenteraad 8 juni 2021, gemeente MaassluisBij agendapunt: Raadsvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts3.195 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Openbaar Stad zaaknummer

153059

datum advies

1 maart 2021

opsteller advies

Lankwarden, J.

agendering

Bespreekstuk

Clustermanager

Stad

Portefeuillehouder(s)

Wethouder S.B. Kuiper

Onderwerp

Raadsvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

Besluit college van B en W d.d. 11-05-2021 Onderwerp: Raadsvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts Registratienummer: 153059 Het college besluit: 1. Kennis te nemen van de jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en de conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts. 2. De bijgevoegde concept zienswijze ter vaststelling en verzending voor te leggen aan de gemeenteraad. 3. Het raadsvoorstel aan te bieden aan de agendacommissie voor behandeling in de gemeenteraad. Besluit gemeenteraad 1. Kennis te nemen van de jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en de conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts. 2. De bijgevoegde concept zienswijze vast te stellen en te versturen aan Stroomopwaarts.

Conform besloten d.d. 11-05-2021

Besluit gemeenteraad d.d 08-06-2021 Stemuitslag: Zonder hoofdelijke stemming aangenomen.

Bestuurssamenvatting Op 14 april heeft Stroomopwaarts de conceptbegroting 2022 voor zienswijze aan de gemeenteraad verstuurd. De jaarstukken 2020 en bestemming resultaat 2020 heeft Stroomopwaarts op 4 mei aan de gemeenteraad verstuurd. Het jaar 2020 stond in het teken van COVID-19. Binnen de omstandigheden voerde Stroomopwaarts zo goed mogelijk haar taken uit en zorgde Stroomopwaarts voor onze cliënten en WSW-medewerkers. Het resultaat over 2020 van Stroomopwaarts MVS ten opzichte van de begroting bedraagt € 1,37 miljoen positief. Voor Maassluis betekent dit een voordelig resultaat van € 219.500. De conceptbegroting 2022 biedt inzicht in hoe wij met Stroomopwaarts invulling geven aan de opdracht die de MVS raden aan Stroomopwaarts hebben verstrekt, de ambities van Stroomopwaarts, de 1

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

aanpak om deze ambities te halen en de middelen die Stroomopwaarts nodig heeft om de ambities die wij samen met Stroomopwaarts hebben te behalen. Het college besluit de gemeenteraad de conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts ter zienswijze, de jaarstukken 2020 en bestemming resultaat 2020 aan te bieden. Het college stelt de gemeenteraad voor om bijgevoegde zienswijze te versturen aan Stroomopwaarts.

2

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

Coalitieakkoord Het coalitieakkoord 2018-2022 heeft als titel en motto: Samen Maassluis, investeren in een duurzame toekomst. Maassluis is een sociale en rechtvaardige gemeente. Dit willen wij de komende jaren zo houden en waar nodig versterken voor mensen die het echt nodig hebben. Het regionale participatiebedrijf Stroomopwaarts voert voor gemeente Maassluis diverse werkzaamheden uit op het gebied van het Sociaal Domein. De komende jaren zetten we verder in op het verbeteren van de resultaten van Stroomopwaarts. Wij willen de efficiency van Stroomopwaarts verhogen, meer mensen naar werk begeleiden en goede begeleiding bieden aan wie daarbij extra ondersteuning nodig heeft. Eerder over dit onderwerp uitgebrachte adviezen Z-20-21290 Raadsvoorstel tot vaststellen zienswijze conceptbegroting 2021, begrotingswijziging 2020 en bestemming resultaat 2019 van Stroomopwaarts. Z-20-155203 Bestuurlijke memo kaderbrief Stroomopwaarts 2022. Inhoud Op 14 april heeft Stroomopwaarts de conceptbegroting 2022 voor zienswijze aan de gemeenteraad verstuurd. De jaarstukken 2020 en bestemming resultaat 2020 heeft Stroomopwaarts op 4 mei aan de gemeenteraad verstuurd. In dit raadsvoorstel gaan wij in op deze ontvangen stukken. Ook geven wij onze zienswijze op de conceptbegroting op vier onderwerpen in hoofdlijnen weer. Jaarstukken 2020 Het jaar 2020 stond in het teken van COVID-19.

Stroomopwaarts ging begin 2020 gedurende 6 weken grotendeels op slot. Vanwege de dienstverlening aan kwetsbare inwoners is gekozen om wel op afspraak open te zijn. Inwoners die hulp nodig hadden met de aanvraag van financiële ondersteuning waardeerden dit. Daarnaast richtte Stroomopwaarts een nieuw digitaal en fysiek loket in om ondernemers bijstand te verlenen door het verstrekken van de Tozo-uitkering. Ook het Werkleerbedrijf ging 6 weken dicht. Omdat juist deze kwetsbare groep behoefte heeft aan werkstructuur, was er intensief contact met de medewerkers. Zo boden we met Stroomopwaarts toch de benodigde structuur. Ondertussen nam Stroomopwaarts maatregelen om zich voor te bereiden op de anderhalvemeter-samenleving. Doordat we met Stroomopwaarts de juiste maatregelen hebben genomen, hebben we de effecten van COVID-19 enigszins weten te beperken. Binnen de omstandigheden voerde Stroomopwaarts zo goed mogelijk haar taken uit en zorgde Stroomopwaarts voor onze cliënten en WSW-medewerkers. De jaarstukken 2020 zijn opgebouwd conform de begroting van 2020 en bestaan uit de onderdelen beleidsverantwoording, jaarverslag en jaarrekening. In de jaarstukken worden de belangrijkste ontwikkelingen en onderwerpen die in 2020 specifieke aandacht kregen beschreven. Hieronder volgt een opsomming van een viertal onderwerpen die wij graag extra willen uitlichten.

De zienswijze procedure is niet van toepassing op de jaarstukken 2020. Tozo Toen er in 2020 noodgedwongen maatregelen moesten worden getroffen om de verspreiding van COVID-19 in te dammen, heeft de Rijksoverheid de Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo) in het leven geroepen om ondernemers te ondersteunen die niet kunnen terugvallen op sociale zekerheid. Zoals werknemers die hebben via de WW en Participatiewet. Het Rijk heeft de gemeenten opgedragen de Tozo uit te voeren. Stroomopwaarts voert namens 3

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam de Tozo uit en heeft dit dankzij hard werk van velen snel tot stand gebracht. Naast de uitvoering van de Tozo heeft Stroomopwaarts de aanvragen voor bedrijfskredieten opgepakt. 4.392 ondernemers uit de regio MVS, hebben een beroep gedaan op de Tozo. Eind december maken 817 inwoners MVS breed gebruik van de regeling Tozo 3. Daarnaast zijn MVS breed 214 bedrijfskredieten verstrekt. Hiervan zijn 32 bedrijfskredieten verstrekt aan ondernemers uit Maassluis. Ontwikkeling uitkeringen Door de maatregelen rondom COVID-19 steeg het aantal aanvragen voor uitkeringen in 2020. Dit kwam doordat inwoners hun baan verloren. Ook was er minder uitstroom omdat er in diverse sectoren weinig baanaanbod is door het wegvallen van werk. Het uitkeringsbestand steeg daardoor in 2020 MVS breed. In Maassluis is het aantal uitkeringen echter licht gedaald. Van 772 lopende uitkeringen uitkeringen op 31 december 2019 naar 756 lopende uitkeringen op 31 december 2020. In totaal steeg het uitkeringsbestand in 2020 MVS breed met 180 uitkeringen, exclusief Tozo. Onder de doelgroep jongeren is een relatief kleine stijging zichtbaar. Dit is opvallend, omdat deze doelgroep als extra kwetsbaar wordt beschouwd in relatie tot de COVID-19 maatregelen. Vaak hebben jongeren flexcontracten en werken zij in de horeca.

De stijging onder jongeren is relatief beperkt gebleven, omdat Stroomopwaarts veel heeft ingezet op de Re-integratie Werk Overeenkomst. Hiermee is voorkomen dat jongeren langdurig een beroep hoeven te doen op een uitkering. Sociaal ondernemen in de regio In 2020 is intensievere samenwerking gezocht met twaalf ondernemersverenigingen in de drie gemeenten en arbeidsmarktregio Rijnmond. Het WerkgeversServicepunt werd lid van VNO-NCW Rijnmond, Westland en Oostland. De accountmanagers hadden dit jaar minder netwerkbijeenkomsten en evenementen waar ze Stroomopwaarts konden vertegenwoordigen. Wel was het team aanwezig bij digitaal georganiseerde Webinars (21), bijeenkomsten via Teams en online evenementen van Ondernemerstreffen (6). Het Sociaal Economisch Netwerk breidde verder uit. Er werd een bestuur geïnstalleerd en in 2020 vonden twee succesvolle bijeenkomsten plaats met veel belangstelling van ondernemers en ketenpartners. Het ledenaantal groeide naar 55 betalende leden. Verder lanceerde Stroomopwaarts in november 2020 het Sociaal Werkpact. Met dit keurmerk voor sociaal verantwoord ondernemen kunnen ondernemers zich onderscheiden. In 2020 zijn hier de eerste ondernemers bij aangesloten. Zij dienen als ambassadeurs voor dit keurmerk. Met 643 ondernemers ging Stroomopwaarts in 2020 een actieve zakelijke relatie aan.

Dit leidde tot 348 plaatsingen van kandidaten uit de doelgroep van de Participatiewet en uit de groep nietuitkeringsgerechtigden. Deze plaatsingen leidden niet per definitie tot (volledige) uitstroom, maar vaak wel tot schadelastbeperking van de uitkering. In 2020 leidden 2.097 ondernemerscontacten en gesprekken tot 592 baanopeningen en loonwerk voor het Werkleerbedrijf. Het opleidingshuis In bepaalde sectoren zijn door COVID-19 langdurig of permanent banen verdwenen. Ook is er sprake van verschuiving van werkgelegenheid van de ene naar de andere sector. Door de mismatch die hierdoor ontstaan is op de huidige arbeidsmarkt leidden niet alle baanopeningen in 2020 tot plaatsingen. Om een antwoord te bieden aan ondernemers en vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen waardoor meer uitstroom gerealiseerd wordt, is Stroomopwaarts het Opleidingshuis gestart. Bij de opening werden ook de eerste twee mbo-praktijkverklaringen uitgereikt. De ministeries van OCW en SZW maakten bekend dat de pilotperiode voor het praktijkleren met een mbopraktijkverklaring met een jaar wordt verlengd tot 31 december 2021.

4

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

Bestemming resultaat 2020 Het resultaat over 2020 van Stroomopwaarts MVS ten opzichte van de begroting bedraagt € 1,37 miljoen positief. Het positieve resultaat over 2020 zal met de 1e begrotingswijziging 2021 van SOW aan de gemeenten worden uitgekeerd door de verlaging van de gemeentelijke bijdrage 2021. Voor Maassluis betekent dit een voordelig resultaat van € 219.500.

Conceptbegroting Stroomopwaarts 2022 De conceptbegroting 2022 biedt inzicht in hoe wij met Stroomopwaarts invulling geven aan de opdracht die de MVS raden aan Stroomopwaarts hebben verstrekt, de ambities van Stroomopwaarts, de aanpak om deze ambities te halen en de middelen die Stroomopwaarts nodig heeft om de ambities die wij samen met Stroomopwaarts hebben te halen. De conceptbegroting 2022 is opgesteld met de uitganspunten zoals in de kaderbrief zijn geformuleerd. Het effect van de COVID-19-crisis is naar verwachting ook in 2022 nog merkbaar. In de conceptbegroting 2022 wordt dat vooral zichtbaar in de verwachte toename van het aantal uitkeringen. De hoofdambities van Stroomopwaarts • De gehele doelgroep Participatiewet participeert met plezier en naar vermogen, en is trots op wat zij doet en bereikt heeft. • Investeren in (arbeids)ontwikkeling. • Ernaar streven dat ondernemers in de regio sociaal ondernemen. • Een stabiele vangnetfunctie vormen voor de meest kwetsbare werknemers. • Een integrale aanpak hanteren op armoede en schulden. • Werken vanuit de visie dat het beter is armoede en schulden te voorkomen dan te genezen. • Uitvoeren, bieden van ondersteuning bij de aanvraag en actief onder de aandacht brengen van regelingen voor minima. • Een integraal aanbod leveren bij schuldenproblematiek.

• Implementeren van de ‘Inburgering nieuwe stijl’ per 1 januari 2022 en dit nieuwe programma ‘Inburgering’ onderdeel laten uitmaken van de begroting Stroomopwaarts. Dit met als doel integraal inburgeren. • Verder doorontwikkelen van de organisatie: efficiënte en effectieve bedrijfsvoering en dienstverlening. Deze hoofdambities van Stroomopwaarts sluiten goed aan op de wensen van gemeente Maassluis. De ambities zijn vertaald naar vier programma’s: Programma intake en preventie Ambitie Inwoners van Maassluis die ondersteuning nodig hebben bij het aanvragen van regelingen voor inkomen, armoede en schuldhulp, kunnen hiervoor op verschillende plekken binnen Stroomopwaarts terecht. Stroomopwaarts zorgt voor tijdige informatievoorziening over het verloop van een aanvraag. Tijdens het intakegesprek voor de uitkering vindt een brede uitvraag plaats over zorg en werk. Om een goed totaal beeld te krijgen van de algehele situatie van de inwoner van Maassluis. Zodat de best passende hulp geboden kan worden. Beoogd resultaat 2022 • Doorlooptijd van de aanvraag levensonderhoud binnen vier weken bij 80% van de aanvragen. 5

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

• •

Stijging van het bereik met 30% van inwoners met schuldenproblematiek. 42% minder uitval bij schuldhulpverlening.

Activiteiten die Stroomopwaarts onderneemt om het beoogd resultaat te behalen • Binnen één week krijgt iedere inwoner uit Maassluis die zich meldt voor een uitkering, een breed intakegesprek met de inkomensconsulent. Ook in 2022 wordt extra capaciteit ingezet op het beperken van de doorlooptijd. • De Formulierenbrigade is dagelijks beschikbaar om inwoners uit Maassluis te ondersteunen bij het aanvragen van voorzieningen op het gebied van inkomen, armoede en schuldhulp. Indien wenselijk worden inwoners doorverwezen naar voorzieningen in de zorg, zoals de wijkteams. • Vanuit de visie op armoede en schulden zetten we met Stroomopwaarts verder in op preventie en vroegsignalering van schulden. Met vroegsignalering worden de inwoners sneller bereikt, waardoor in een vroeger stadium een ondersteuningsaanbod wordt gedaan. Dit leidt tot minder problematische schulden. • Innovatie in de aanpak van schulden. Stroomopwaarts zet zich bijvoorbeeld in voor een lokaal Schuldenlab. Binnen het lokaal Schuldenlab participeren publieke en private partijen. De doelstelling is om zoveel mogelijk inwoners schuldenvrij te krijgen. Het Schuldenlab ontwerpt en test nieuwe innovatieve projecten voor het bestrijden en voorkomen van schulden. En experimenteert vanuit de invalshoek van de schuldenproblematiek met het aanpakken van domeinoverstijgende problematiek (Participatiewet, Wmo, Jeugdwet).

Programma inkomensondersteuning Ambitie Betaald werk is de beste inkomensvoorziening. Het streven naar duurzame uitstroom van kandidaten richting betaalde arbeid is ook in 2022 een speerpunt. Hiermee wordt actief bijgedragen aan de samenleving en blijven de uitkeringslasten beperkt. Stroomopwaarts wil dat zoveel mogelijk kinderen gebruikmaken van de regelingen voor sport, cultuur en leermiddelen. Beoogd resultaat 2022 • De ontwikkeling aantal uitkeringsgerechtigden is lager dan 5.973 inwoners MVS. • Een hoger bereik van 42% van de kindregelingen (basisjaar 2019). Activiteiten die Stroomopwaarts onderneemt om het beoogd resultaat te behalen • Door kwalitatief goede dienstverlening brengt Stroomopwaarts samen met de uitkeringsgerechtigden rust in hun inkomenssituatie. • Uitbreiding digitale dienstverlening. Uitkeringsgerechtigden krijgen bijvoorbeeld een persoonlijke internetpagina. Hierop kunnen zij eenvoudig gegevens inzien en wijzigen. Hierdoor kan Stroomopwaarts tijdig reageren en de uitkering snel aanpassen indien nodig. • Een communicatiecampagne waarmee wij met Stroomopwaarts aandacht vragen speciaal voor de kindregelingen en armoedevoorzieningen. Programma ontwikkeling naar arbeid Ambitie Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt perspectief bieden. Hiervoor hanteert Stroomopwaarts een integrale re-integratieaanpak, gericht op zelfredzaamheid. Het streven naar 6

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

duurzame uitstroom van kandidaten richting betaalde arbeid is hierbij een speerpunt. Stroomopwaarts bouwt continu aan een sterk netwerk van tevreden ondernemers en ketenpartners om dit te bewerkstellingen. Beoogd resultaat 2022 • 50% uitstroom kandidaten door actieve interventie. • 80% dat duurzaam uitstroomt en langer dan zes maanden uit de uitkering blijft. • 11% van het gemiddeld aantal uitkeringsgerechtigden dat inkomsten heeft uit deeltijdarbeid. • Toename actieve samenwerkende ondernemers/ Keurmerkhouder Sociaal Werkpact met 50+ ondernemers t.o.v. 31 december 2021. Activiteiten die Stroomopwaarts onderneemt om het beoogd resultaat te behalen • Als onderdeel van het integrale re-integratieproces krijgen alle cliënten een uitgebreid assessment aangeboden. • De arbeidsmarktpositie en het toekomstperspectief van jongeren versterken door ze naar school te laten gaan. • Voor statushouders worden veelvuldig duale trajecten ingezet. Daarin leren zij gelijktijdig de taal en doen zij werkervaring op. • Laaggeletterden krijgen taaltrainingen aangeboden. • De werkleertrajecten die de uitkeringsgerechtigden krijgen aangeboden sluiten aan op de vraag vanuit de arbeidsmarkt. • Uitkeringsgerechtigden die alleen gedeeltelijk kunnen werken worden bemiddeld naar parttime werk. • Stroomopwaarts investeert in een sterk sociaal netwerk van ondernemers en ketenpartners.

Programma werkleerbedrijf Ambitie De transitie naar een Ontwikkel-werkbedrijf moet leiden tot: het ontwikkelen van nieuwe werksoorten die aansluiten bij de vraag op de arbeidsmarkt, een hogere omzet door werknemers met een arbeidsbeperking, meer doorstroom naar reguliere werkgevers en meer detacheringen en plaatsingen. Stroomopwaarts is een waardevolle en servicegerichte partner voor sociale ondernemers. Beoogd resultaat 2022 • 65% van de deelnemers aan het werkleertraject zijn direct bemiddelbaar. • Een stijging van 5% van de gemiddelde omzet per arbeidsplaats ten opzichte van de begroting 2019. • Ontwikkeling van de doelgroepen op de werkladder met 10%. Activiteiten die Stroomopwaarts onderneemt om het beoogd resultaat te behalen • In het Opleidingshuis biedt Stroomopwaarts veertien verschillende werksoorten aan met op maat gesneden dienstverbanden voor mensen met een arbeidsbeperking en werkleertrajecten voor de overige doelgroepen. Deze werkleertrajecten sluiten aan op de arbeidsmarkt. • Na het volgen van een werkleertraject worden de kandidaten begeleid naar werk bij reguliere werkgevers. Hierna krijgen zij en de werkgevers allerlei vormen van ondersteuning, zodat 7

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

• •

plaatsingen duurzaam zijn. Stroomopwaarts stimuleert ondernemers om na te denken over andere vormen van strategische samenwerking. De accountmanagers van Stroomopwaarts informeren (potentiële) opdrachtgevers actief over haar producten, vernieuwingen en klanttevredenheid. Zij zijn actief binnen de gehele regio MVS.

Zienswijze op conceptbegroting 2022 Wij geven onze zienswijze op de conceptbegroting 2022 op hoofdlijnen op de volgende vier onderwerpen: 1. Stijging aantal bijstandsuitkeringen. 2. Monitoring uitstroom kandidaten naar arbeid. 3. Wet inburgering 2022. 4. Kindregelingen. Duurzaamheid Deze paragraaf is niet van toepassing. Financiële consequenties Jaarrekening 2020 Het resultaat over 2020 van Stroomopwaarts MVS ten opzichte van de begroting bedraagt € 1,37 miljoen positief. Het positieve resultaat over 2020 zal met de 1e begrotingswijziging 2021 van SOW aan de gemeenten worden uitgekeerd door de verlaging van de gemeentelijke bijdrage 2021. Voor Maassluis betekent dit een voordelig resultaat van € 219.500. Op dit moment is de besluitvorming in voorbereiding om de totale hosting bedrijfsvoering per 1 januari 2022 over te dragen aan Stroomopwaarts MVS. Het is bekend dat aan de overdracht van de bedrijfsvoeringstaken transitiekosten zijn verbonden. Om het Maassluise aandeel in de transitiekosten te kunnen opvangen zal in eerste instantie de ruimte die ontstaat door de verlaging van de gemeentelijke bijdrage 2021 worden ingezet. Conceptbegroting 2022 De totale bijdrage voor 2022 voor Maassluis is begroot op 22,4 miljoen (blz. 28). Voor de specifieke bijdragen, uitkeringen inkomensvoorziening, loonkostensubsidie en armoedevoorziening is dat een bedrag van € 14,25 miljoen.

Voor maatwerk, garantievoorwaarden en sociale kredieten € 88.000. Deze budgetten worden op realisatiebasis met de gemeente afgerekend. Het aantal bijstandsontvangers liep, na jaren van stijging als gevolg van de financiële crisis, vanaf 2017 gestaag af. De coronacrisis lijkt deze ontwikkeling te stoppen. De prognoses voor de komende jaren geven aan dat de groei zich waarschijnlijk doorzet. Hierdoor is het mogelijk dat de uitgaven voor de uitkeringen (BUIG) hoger of lager zijn dan de inkomsten vanuit het Rijk. Bij een overschot of tekort is de reserve Participatie beschikbaar om fluctuaties op te vangen. De reserve is in 2020 tot haar maximale plafond van € 2,25 miljoen gevuld. Vooralsnog kan de (tijdelijke) groei van het aantal bijstandsontvangers worden opgevangen door de inzet van deze reserve. De algemene bijdrage van gemeente Maassluis aan Stroomopwaarts voor 2022 is € 8,1 miljoen. Deze 8

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

bijdrage is berekend met de voorlopige verdeelsleutel 2021 van 16,00% voor Maassluis. De algemene bijdrage is € 152.000 hoger dan het in de begroting 2021 beschikbare budget. Dit wordt onder andere veroorzaakt door correcties voor loon- en prijsstijgingen, die Stroomopwaarts heeft toegepast. In de nog te ontvangen meicirculaire van de Algemene Uitkering wordt duidelijk in welke mate de gemeente voor loon- en prijsstijgingen gecompenseerd wordt. Juridische consequenties Deze paragraaf is niet van toepassing. Personele- of organisatorische consequenties Deze paragraaf is niet van toepassing. Inkoop en aanbesteding Deze paragraaf is niet van toepassing. Communicatieparagraaf Deze paragraaf is niet van toepassing.

Voorstel aan de gemeenteraad 1. 2.

Kennis te nemen van de jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en de conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts. De bijgevoegde concept zienswijze vast te stellen en te versturen aan Stroomopwaarts.

Bijlagen

9

Zaak: 153059 Raadvoorstel tot vaststellen jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en zienswijze conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts

Raadsbesluit De raad van de gemeente Maassluis; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 11 mei 2021 besluit 1.

Kennis te nemen van de jaarstukken 2020, bestemming resultaat 2020 en de conceptbegroting 2022 Stroomopwaarts.

2.

De bijgevoegde concept zienswijze vast te stellen en te versturen aan Stroomopwaarts.

Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Maassluis van d.d. 8 juni 2021. De griffier,

De voorzitter,

mr. R. van der Hoek

dr. T.J. Haan

10

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10495485/1