CConstaterende datMaassluis
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 5 Verslag tafel Sociaal 20-10-2022

commissie 1 1 november 2022, gemeente MaassluisBij agendapunt: 19.00-20.30 uur Raadsvoorstel tot vaststellen van de Begroting 2023-2026 c.a.4.114 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Tafeltjesavond NOTULEN van de Tafeltjesavond Sociaal Domein d.d. 20 oktober 2022. Voorzitter: dhr. Krämer Aanwezig:

mw. Van Dijk, mw. Albers, dhr. Mook, mw. van de Plank, mw. Tromp, mw. Lankwarden, mw. Simons, mw. Hadderingh, dhr. Landman, mw. Van Oosten, dhr. V.d. Akker, dhr. De Roo, dhr. Van Kampen, mw. Heere, mw. Van der Heuvel, mw. elMessaoudi, mw. van Manen (verslag). mw. Vrolijks (PvdA), dhr. De Bruin (PvdA), dhr. De Jong-Paalvast (D’66 ) (ook namens CU), dhr. Cicek (CDA), mw. Petronilia (VSP), (VVD), mw. Vreugdenhil (VVD), dhr. Van Buren (LM)

Opening De heer Krämer geeft de aanwezigen de gelegenheid vragen te stellen over de Programmabegroting 2023-2026 en dan de onderdelen die betrekking hebben op het Sociaal Domein.

Veiligheid •

Mw. Vrolijks vraagt n.a.v. blz 23: Hoe zien de nieuwe initiatieven eruit in de praktijk die gestimuleerd worden in het kader van veiligheid via de Wijk op Maat. Binnen het team wijkbeheer zijn er 2 wijkcoördinatoren,1 coördinator buurtpreventie en een ondersteuner werkzaam. Bewoners kunnen initiatieven indienen waarvoor zij financiële ondersteuning kunnen krijgen zowel op het sociaal terrein en fysiek terrein maar ook met betrekking tot veiligheid. Meeste initiatieven die nu binnenkomen hebben meer betrekking op de directe woonomgeving waarbij het gaat om sociale activiteiten. Op dit moment zijn er nog geen initiatieven ingediend voor Veiligheid. Vanuit Wijk op maat is er wel een initiatief geweest om te meten hoe de snelheid in een gebied was. Dit betrof de verkeersveiligheid. Moeten we toch iets doen om snelheid terug te dringen. Is het een gevoel van mensen ? Er zijn hiervoor wel wat initiatieven geweest waaraan invulling is gegeven.

•

Dhr. Cicek vraagt: Er zou een pilot Wijk op maat in de Taanschuurpolder zijn. Hoe loopt dit ? Er is extra geld van Eur 75.000 voor dit project gevraagd. Kunt u hier iets over zeggen. Als pilot is de Taanschuurpolder afgerond. We zijn nu meer gericht op Sluispolder Oost. Bewoners in de Taanschuurpolder zijn geactiveerd en actief. Er zijn gesprekken met wijkcoördinatoren. Allerlei buurtactiviteiten worden georganiseerd om de sociale cohesie te bevorderen. Hier gaan we op door. 75k is het opplussen van het budget wat er al is: sociale

cohesie, aanpak eenzaamheid en integratie. Dit is teruggebracht met 75 k. Coalitie heeft gemeend dit op niveau te houden. Hiervan wordt de wijk op maat voor de aanpak bekostigd maar ook alles wat betrekking heeft op “Samen zijn we Maassluis”, maand van de ontmoeting etc. en wordt ook gebruikt op scholen en voor burgerschapsonderwijs. •

Dhr. Van Buuren vraagt n.a.v. blz. 28: In de begroting bij baten veiligheid staat elk jaar een ander bedrag. Hoe komt dit ? Er is een bijdrage van Maasdelta Groep voor burenbemiddeling voor 2 jaar. Daarnaast zijn de inkomsten vooral APV leges, maar het verschil zit in een bijdrage voor 2 jaar van Maasdelta Groep.

•

Mw.Petronilia blz. 27, vraagt waarom hebben we een beleidskader Handhaving nodig ? De beleidsnota wordt dit jaar/ begin volgend jaar verwacht. We krijgen er veel vragen over en hebben zelf ook vragen. Het beleidskader geeft helderheid. We willen duidelijk communiceren wat de boa’s doen en welke visie we hebben voor de aanpak in het team.

•

Dhr. de Jong, blz 48, zwerfafval, Er wordt opgetreden tegen asociaal gedrag door handhaving en hij vraagt zich af of er een nieuwe actie hierop is of betreft het een intensivering? Er wordt elke week opgetreden op verschillende dagen. Het is regulier werk. We gaan eerst in gesprek, daarna een waarschuwing en eventueel pakken we dan door.

•

De heer Cicek: blz. 28 heeft een vraag over Aanpak ondermijning. Specifiek het voorkomen dat jongeren in de criminaliteit terechtkomen. Graag uitleg over cybercrime.

•

Er is vorig jaar een uitvoeringsprogramma cybercrime opgesteld met activiteiten. Begonnen met programma Hackshield voor basisschool leerlingen. Cyberagents worden d.m.v. een spel bewust gemaakt voor de leuke dingen die het internet met zich meebrengt maar ook de gevaren. Dit programma nemen we de komende 3 jaar af. Kinderen maken hier gebruik van. Volgend jaar gaan we voorlichting geven over de gevaren van Cybercrime welke we inzetten voor ouderen. In samenwerking met de veiligheidsalliantie specifiek voor ouderen. Er wordt een film getoond bij bewonersavonden. Voorlichting als het gaat over whats app fraude. Voorlichting aan jongeren waarbij we nog op zoek zijn naar aansprekende projecten. Voor uitbuiting, gebruikt worden als geldezel wordt een project: “Steek jij je hand uit.” Ingezet. We gaan volgend jaar veel aan voorlichting doen.

•

Mw. Vrolijks blz. 29, geraamde kosten mobiele camera. Is dat voor de aanschaf van een nieuwe camera ? Ja dat klopt.

•

Mw. Vreugdenhil vraagt blz. 26, Veiligheidskamer. Wat houdt dit in ? De veiligheidskamer is een netwerkorganisatie waarbij vanuit veiligheid en zorg in de keten casuïstiek wordt besproken en waar sprake is van complexe casussen en meervoudige problematiek. De zwaarte en complexiteit van casussen neemt toe. We willen doorontwikkelen naar een Zorg- en Veiligheidskamer met een aantal partijen om casussen vlot te trekken.

•

Dhr. Cicek vraagt wat is Burenbemiddeling die in augustus is opgestart ? We zijn dit jaar met burenbemiddeling gestart. Er zijn nu 4 getrainde bemiddelaars in Maassluis actief en nog 4 waarmee in gesprek is gegaan (uitbesteed aan Minters) die meelopen in Vlaardingen. Er zijn 15 aanmeldingen geweest waarvan er 10 zijn opgelost en 5 casussen waar geen oplossing voor is en die zijn doorverwezen.

•

Hoeveel Bibob aanvragen zijn er binnengekomen in 2022 en afgehandeld? In 2021 totaal 20 eigen Bibob onderzoeken. In 2022 t/m september 6 eigen Bibob onderzoeken. We hebben dit jaar voornamelijk Bibob onderzoeken gedaan t.b.v. nieuwe exploitatievergunningen. De verkoop van grondexploitatie ligt dit jaar nagenoeg stil omdat er nauwelijks grond aanwezig is om te verkopen.

Onderwijshuisvesting. •

Dhr. De Jong vraagt zich af hoe het staat het met de uitvoering van school het Balkon en wordt de Montessorischool nog opgeleverd ? Alternatief tijdelijke huisvesting Wilgenrijk? Wat is de stand van zaken? Zowel voor de school het Balkon als de Montessorischool wordt dit jaar nog geprobeerd met een kredietvoorstel te komen. De gemeenteraad is niet gecharmeerd voor de tijdelijke oplossing van het Wilgenrijk. Hiervoor is geen geld beschikbaar. Dit wordt besproken met het schoolbestuur hoe daar invulling aan te geven.

•

Mw. Vrolijks vraagt zich af hoe lang het proces gaat duren voor de school het Balkon en de Montessorischool ? Als we akkoord hebben voor het voortgangskrediet, kunnen we het proces in gang zetten. We gaan een programma van eisen maken en verder in gang zetten voor het ontwerp en een procedure hoe we dat ruimtelijk moeten inpassen. We zitten nog in de beginfase van het proces.

•

Dhr. De Jong, blz. 34 vraagt over het binnenklimaat in de scholen. Er wordt onderzoek gedaan naar het binnenklimaat en de schone lucht in school. Weten we dat niet al door de onderzoeken tijdens Corona ? Dit onderzoek is een inventarisatie op verzoek van de VNG op basis van een bepaalde methodiek om het te meten. Dit is uitgezet bij de scholen. De resultaten zijn binnen maar nog niet uitgewerkt. Het gaat dan specifiek om de hoeveelheid CO2 in een klaslokaal.

•

Dhr. De Jong blz.73, (vraag CU) de huisvesting van leerwerkbedrijven gaan mogelijk naar SOW. Gaat het dan ook om de locatie Dukdalf ? Dit klopt wel maar het is allemaal nog in voorbereiding voor besluitvorming. Dit gaat t.z.t. ook naar de gemeenteraad. Er zijn op dit moment medewerkers van SOW in het Stadhuis werkzaam. Zij krijgen een eigen office. De kapitaallasten zijn door de gemeenten nog niet meegenomen in de begroting. We zitten nog aan het begin van het proces.

•

Dhr. Cicek, blz.3 vraagt of de NPO (Nationaal Programma Onderwijs) gelden zijn aangevraagd en hoe worden deze besteed ? Basisscholen in Maassluis hebben de NPO middelen aangevraagd voor het (herstel) welbevinden van kinderen. In Maassluis werken per gebied 4 scholen samen en per gebied is er een bedrag waarbij zij kindercoaching inzetten en workshops worden gegeven voor weerbaarheid. Bij het voortgezet onderwijs (Lentiz) zijn er 2 medewerkers (jeugdwerkers) aangesteld in de school die de verbinding vormen met de school en dat zij via een vertrouwensband eventueel kunnen doorleiden naar de hulp die ze nodig hebben.

•

Dhr. de Jong vraagt of en hoe groot de wachtlijst van aanmeldingen is bij de basisscholen. Bij alle scholen is een beperking voor het inschrijven van kinderen. Hierbij helpt de gebiedsgerichte samenwerking tussen scholen waarbij in overleg met de ouders gekeken wordt als school 1 geen plek heeft of in hetzelfde gebied school 2 een plek heeft. Vanuit het schoolbestuur wordt van alles gedaan om het kind een plek te geven. Het heeft te maken met het lerarentekort. Er moet balans worden gevonden tussen kwantiteit en kwaliteit.

•

De heer Cicek vraagt of er nog een actualisatie komt voor het onderwijs kansenbeleid. De uitvoeringsagenda is voor de zomer vastgesteld en in november gaat het nieuwe beleidsplan op route voor de besluitvorming. Afgelopen dinsdag de laatste inspraak gehad van de schoolbesturen.

•

mw. Vrolijks vraagt of we in gesprek zijn met schoolbesturen om de scholen diverser te maken. De wethouder heeft met schoolbesturen lokaal educatief overleg. Segregatie is een verplicht onderwerp hierbij maar de echte plaatsing van kinderen, integraliteit en diversiteit is aan de schoolbesturen. Het is wel iedere keer onderwerp van gesprek.

•

Dhr. Cicek vraagt of de onderwijsprijs wordt uitgereikt. In mei 2023 wordt deze opnieuw uitgereikt.

•

Mw. Keus vraagt welke successen er te delen zijn met betrekking tot het onderwijskansenbeleid. Er is een evaluatie gehouden met de pedagogische coaches met betrekking tot de expertise van het jonge kind. Door de aanpak worden steeds meer doelgroep peuters bereikt. Er zijn meer regulier 2 jarigen die deelnemen in de kinderopvang. De groepjes zijn zo divers mogelijk, los van de keuze van de ouders. Kinderen krijgen extra VVE programma zodat ze goed voorbereid met 4 jaar aan school kunnen beginnen. De peutermonitor is geheel gereed. Dat wordt later dit jaar met jullie gedeeld. Fijn instrument om de voortgang te meten en te delen.

•

Mw. Vrolijks, blz. 49 en 141 vraagt over de besteding van het bewegingsonderwijs. Hiervoor kregen we in het verleden subsidie. Is dat nog steeds zo ? Hier wordt bedoeld de verbetering van de sportzalen. De Parasol is begonnen na schooltijd met een BSO +. Dit is een succes. Speciaal voor kinderen die extra begeleiding nodig hebben. Er zijn kleine groepjes en de BSO is 3 dagen per week open. Voor kinderen een verrijking om naar de BSO te gaan. In de herfstvakantie wordt dit samen met de BSO van de Regenboog gedaan. Een mooi voorbeeld van integratie.

•

Dhr. De Jong vraagt namens CU over huiswerkbegeleiding wat een speerpunt was in de Coalitie en na Covid 19 nog steeds belangrijk. Wat is de stand van zaken? De subsidie is beschikt aan een aantal maatschappelijke partijen samen die de huiswerkbegeleiding realiseren. Na de herfstvakantie wordt gestart met huiswerkbegeleiding op donderdagmiddag bij de Voedselbank. Het gaat om huiswerkbegeleiding voor kinderen uit groep 6,7 of 8. Deze kinderen zijn allen doorverwezen vanuit school. Er zijn nu 14 aanmeldingen, er zijn intake gesprekken gevoerd met ouders en kinderen. De bedoeling is om meerdere dagen en op meerdere locaties in Maassluis de huiswerkbegeleiding aan te bieden. Maar … er wordt nu eerst gefocust op het goed neerzetten van de begeleiding op donderdag. Vrijwilligers van de huiswerkbegeleiding krijgen 27 oktober een training in de bibliotheek, de training wordt gegeven door leerkrachten uit Maassluis. Mw. Keus, blz. 34, vraagt hoeveel procent doelgroep peuters is ? Indicatie: 89%, we streven ernaar 100% te bereiken met de programma’s die er zijn.

Cultuur •

Mw. Petronilia, blz. 39, vraagt of er al enige activiteiten te melden zijn van het Stadsherstel Maasstede in Maassluis ? Stadsherstel Maassteden is op dit moment niet actief in (planvorming voor) de exploitatie van monumenten in Maassluis.

•

Dhr. De Jong, blz. 37, vraagt of het plan wat opgesteld is inzake herstel van de kunst- en cultuursector er inmiddels is en of we dat kunnen krijgen. Wat staat erin ? Daar wordt de laatste hand aangelegd en zal naar de Raad worden gestuurd.

•

Dhr. Cicek, blz. 38, Bruisend Maassluis, Koningshof, bibliotheek wie is hiervan initiatiefnemer ? In het verleden is een business case opgesteld omdat we meer willen dan alleen het pand als theater, we willen een samenwerking met verschillende culturele partners. Destijds is een business case opgemaakt in combinatie met een exploitatie plan voor het theater, partners. Dit liep tot 2021. De businesscase moet worden geëvalueerd en er moet een nieuwe businesscase komen. We zijn nu bezig om Kunst en Cultuur Academie in te huizen in de Koningshof volgende zomer (2023).

•

(Wie draait voor de kosten op ? (politieke vraag)

•

Mw. Vrolijks, blz. 38, wat is de status van het 10 jarig ontwikkelplan historisch Maassluis en het verdere proces ? In 2023 zal het Maritiem Erfgoed Maassluis (MEM) programma verder worden uitgebouwd. Het vaarprogramma zal worden door ontwikkeld met als doel genoeg opbrengsten te genereren om zelfvoorzienend te kunnen zijn. Verder zal in 2023 de gebied coöperatie vorm gaan krijgen met als doel de verschillende stakeholders nog beter en efficiënter te laten samenwerken. Zoals bekend is er onlangs het pand aan de Govert van Wijnkade 44 gekocht. Op kort termijn zullen er oriënterende gesprekken worden gevoerd met alle potentiële gebruikers van het pand zodat er een goede inventarisatie gemaakt kan worden van alle wensen en behoeftes. Op basis van deze inventarisatie kan dan een businesscase worden gemaakt waarna het pand zal worden verbouwd. Naar schatting zou het pand dan in 2025 gereed zijn voor gebruik. In de tussentijd zal er worden gekeken welke partijen tot aan de verbouwing van het pand gebruik kunnen maken.

•

Mw. Petronilia, blz. 38, vraagt hoe de spreiding van kunst in openbare ruimten gaat. Is er een plan, zicht op hoe we dat gaan doen ? We zien waar de beeldende kunst ontbreekt en ook met het plan van de coronagelden gaan we hier verder op in.

•

Mw. Vrolijks, blz 53, vraagt, er wordt gesproken over betrokkenheid van verschillende doelgroepen bij kunst en cultuur, moet ik hier denken aan de thema avond over de casus van Rotterdam of zijn er ook nog andere initiatieven ? Wordt hier ook gedacht aan de diversiteit van inwoners ? We zetten echt in op de doelgroepen die gepresenteerd zijn bij de onlangs gehouden thema avond.

•

Mw. Vreugdenhil, blz 42, vraagt of er veel gebruik gemaakt wordt van de klussendienst ? Als het gaat over de klussendienst vanuit het armoedebeleid, dan is dat in opstart en daar zijn nog niet veel aantallen over bekend. Vervolgvraag : Hoe ga je voorkomen dat het initiatief niet gaat schuren met mensen die dit werk beroepsmatig doen ? Er is in de werkgroep hierover gesproken. We moeten daar inderdaad op letten met de Wet Markt en Overheid. Er wordt gewerkt met mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Het gaat niet om verdringing in de economie. Het gaat echt om kleine klussen.

•

De heer Cicek vraagt, er zijn ook energiecoaches, gaat de klussendienst ook werkzaamheden doen in het kader van energiearmoede. Deze gaan mensen helpen met verduurzamen. Klopt dat ? Met de werkzaamheden van de klussendienst moet je denken aan een tochtstrip, het sluiten van gaten en kieren, folie achter radiatoren etc. Werkzaamheden die je eigenlijk zelf kan doen, maar deze inwoners kunnen dat niet.

•

Dhr. Van Buuren (vraag van GL), blz. 46, waarom verwachten we dat de kosten in het Sociaal domein omlaag gaan de komende jaren terwijl alles duurder wordt ? We nemen de inflatie niet mee. De begroting daalt omdat er taakstellingen in verwerkt zijn. Dit zit vooral op jeugd en de WMO.

•

Dhr. Van Buuren (vraag LM), blz. 42, het jong volwassenenfonds sport en cultuur is verruimd voor mensen boven de 27 jaar. Hoeveel mensen hebben hier gebruik van gemaakt ? Tot nu toe zijn er 43 aanvragen gehonoreerd voor volwassenen. Boven de leeftijd van 27 jaar waren dit 33 mensen.

•

Dhr. De Jong (vraag CU) vraagt: er loopt een pilot voor mensen die de tandarts niet kunnen betalen. Hoe verloopt de pilot en is er zicht op een permanente oplossing ? Veel mensen zonder aanvullende verzekering, financiële buffer of ruim inkomen, kunnen een tandartsbezoek niet betalen. In mei is SUN Waterweg samen met DSW Zorgverzekeraar een pilot gestart onder de naam 'Zorg Zonder Drempel'. Vier tandartsen hebben hun praktijk op zaterdag geopend om inwoners van Maassluis, Vlaardingen en Schiedam te

ontvangen die dringend tandartshulp nodig hadden en dat niet zelf kunnen betalen. Op deze manier zijn al 34 mensen geholpen. Er is nog ruimte binnen dit project om 16 mensen te helpen. Zowel de tandartsen als DSW en Sun Waterweg willen de pilot voortzetten. Er is vooralsnog geen zicht op een permanente oplossing. •

Dhr. Van Buuren (vraag GL) vraagt hoeveel geld gaat er naar de voedselbank en de dierenvoedselbank ? Subsidie voor 2022: Voedselbank: Eur 13.694,Non food Eur 15.290,De (subsidie)aanvragen voor 2023 liggen nog ter beoordeling.

•

Mw. Vrolijks vraagt, niet alle AOW’ers krijgen energietoeslag, worden er acties ingezet om ouderen te benaderen die minder bedeeld zijn ? Ouderen worden niet pro actief benaderd, het bereik in Maassluis is wel hoog. Het aantal verwachte aanvragen was 1837, er zijn nu 1856 huishoudens die een aanvraag hebben gedaan (stand van zaken 2 weken geleden).

•

Mw. keus, blz. 44, Hoe betrekken wij jongeren bij de gemeente ? Het coalitie akkoord wil dit met het onderwijs oppakken. Er is hier ook ervaring mee. In de economie les zijn we geweest bij het Lentiz en hebben gevraagd wat de leerlingen van de gemeente vinden en is er gevraagd wat zij van de gemeente willen zien ? Er is animo in het onderwijs en er zijn ideeën bij E25. We komen nog terug over de concrete invulling. Heb je al reacties uit de klas ? Met het betrekken van jongeren(partners) wordt e.e.a. verder vormgegeven en dit zullen we later presenteren. De thema’s zijn zeer breed.

•

Dhr. de Jong: hoeveel studenten hebben een tegemoetkoming aangevraagd voor de energiekosten ? Wij hebben geen inzicht in hoeveel studenten MVS-breed de energietoeslag hebben aangevraagd. Dit komt doordat inwoners met een zelfstandige woning die voldoen aan de voorwaarden, in aanmerking komen voor de energietoeslag. Hierbij wordt niet gekeken of iemand student is of niet. Wèl of iemand de energiekosten betaalt.

•

Dhr. de Bruin, blz. 43, staat bij inclusie, voor mensen met een beperking worden bankjes op looproutes en openbaar toilet….. Er is een woord weggevallen ?? We gaan met inclusie aan de slag en als gemeente maken we een agenda. Specifiek voor ouderen en worden hier de bankjes genoemd. Dit kunnen we aan elkaar verbinden. Worden de bankjes gerealiseerd? ja Er wordt een woord gemist waardoor de zin niet duidelijk is.

Aangevuld wordt: waar hebben we goede looproutes en waar niet ? Resultaten worden meegenomen in de inclusie agenda. •

Dhr. Van Buuren, (vraag LM), blz. 137, er wordt gesproken dat de huur wordt verhoogd van binnen en -buiten sportaccommodaties, wordt hier ook rekening gehouden met de financiële positie van de sportverenigingen ? Dit is nog een aandachtspunt voor de doorvoering van de bezuinigingsmaatregelen of de verenigingen hier last van hebben en of ze het kunnen dragen. Onderwerp van gesprek met de Maassluise sport- en recreatieraad. Nog niet bekend of en hoe het kan worden uitgevoerd.

•

Mw. Vrolijks, Hoe zien we de bezuinigingen ten opzichte van de hoge energierekening. Is de gemeente in gesprek met de verenigingen over duurzaamheidsmaatregelen ? Onlangs is er een gesprek geweest met het VSB fonds. Zij krijgen verzoeken van verenigingen om als fonds een bijdrage te leveren. Zij hebben contact opgenomen met de gemeente hoe dit te organiseren. Als gemeente zijn we geen voorstander van het geven van geld om de cashflow in stand te houden maar zijn we geïnteresseerd in het treffen van maatregelen waarbij op korte termijn wellicht winst kan worden behaald maar ook op langere termijn door duurzaamheidsmaatregelen waarbij de vereniging ook gezonder is. Dit proberen we te combineren. Als het gaat om armoede in de stad worden welzijnsorganisaties en verenigingen betrokken en wordt nagedacht over een bepaalde compensatie in combinatie met duurzaamheidsmaatregelen.

•

Mw. Vrolijks, worden hierover al gesprekken gevoerd met de verenigingen ? We zijn aan het uitzoeken hoe we het beste hiermee in gesprek kunnen gaan met de Maassluise verenigingen. Dit doen we in samenspraak met collega’s van Cultuur en de sporten recreatieraad.

•

Dhr. Cicek, blz. 36, vraagt: Vitale en veilige verenigingen, wordt er ook met andere gemeenten die hierin verder zijn de samenwerking gezocht ? Er is regelmatig contact met gemeenten Schiedam en Vlaardingen en breder in de hele regio. We wisselen informatie uit met elkaar en bekijken of er gezamenlijk themabijeenkomsten gehouden kunnen worden.

•

Mw. Vrolijks vraagt: voor de uitstraling van de Wethouder Smithal wordt de komende 4 jaar 40k uitgetrokken voor o.a. het sanitair ? is dit een realistisch bedrag als je kijkt naar hetzelfde programma waarbij 200k wordt uitgetrokken ? waar is de 10k per jaar op gebaseerd ? Dit komt voort uit het Coalitie akkoord. Wij hebben dezelfde vragen als u. Dit thema wordt nog meegenomen op de wijze hoe dit uit te voeren.

•

Dhr. Cicek: Hoe staat het met de dierenhoeken ? De afgelopen tijd werd gesproken over fusies. Hoe staat het daarmee ? (Vraag hoort niet thuis in het Sociaal Domein.) Het proces rond het afstoten van de dierenhoeken is volledig afgerond. Stichting ’t Sparretje heeft de drie gemeentelijke dierenhoeken overgenomen en heeft daarbij een ‘bruidsschat’ meegekregen en een jaarlijkse bijdrage. De juridische en financiële aspecten zijn vastgelegd / afgetikt.

•

Mw. Vreugdenhil, vraagt inzake het verbeteren van de uitstraling van de Wethouder Smithal. Is er nog noodzakelijk groot onderhoud nodig met het oog op de duurzaamheid. Zijn deze bedragen meegenomen of staat het er los van ? Dit staat er los van. Er zijn wel maatregelen uitgevoerd waarbij zonnepanelen zijn geplaatst. Een van de investeringen is het opknappen van het sanitair. We kijken naar de wens van het coalitie akkoord en het noodzakelijke onderhoud wat uitgevoerd moet worden.

•

Mw. Vrolijks, blz. 140, investeringsbedrag sport gaat flink omlaag. Van 4,5 naar 2,5. Waar zit dat in ? De investeringsbedragen hebben te maken met investeringen in de sportaccommodaties. De jaren daarna zijn investeringen gedaan. Het gaat om het investeringsvolume en niet om de kapitaallasten.

•

Mw. Vrolijks, er wordt gesproken over KWF rookvrije generatie. Veel verenigingen zetten daarop in. Wordt het afgedwongen of is het een reële optie om dat nog meer te stimuleren ? We willen dat de verenigingen er zelf mee aan de slag gaan. We geven hen nog 1 á 2 jaar de tijd. Eigenlijk moeten de verenigingen rookvrij zijn in 2025 geeft NOC/NSF aan. Grote verenigingen hebben hier moeite mee. Eerst kijken of het hen zelf lukt of anders zal het via de huurovereenkomst bijvoorbeeld worden vastgelegd.

•

Dhr. Van Buuren (vraag GL), blz. 50, er wordt gesproken over betere informatievoorziening en handhaving om hondenpoep tegen te gaan. Wat moet er gebeuren ? Hier handhaven we elke week op. In het algemeen meer communiceren over het belang hiervan en dit regelmatig terug laten komen in de Schakel. Begrip kweken bij de inwoners voor het juiste gedrag.

•

Mw. Keus, blz. 42, vervoersloket. Hoe staat het met het LLV in Maassluis? Wij vinden het belangrijk dat onze jeugd tijdig, maar vooral veilig naar school en/of instelling wordt vervoerd. Met Noot zijn concrete afspraken gemaakt die moeten waarborgen dat het vervoer van goede kwaliteit is. Helaas hebben wij geconstateerd dat de uitvoering van de met Noot gemaakte afspraken niet geheel naar wens verloopt. Met Noot hebben wij twee maal per week overleg om de voortgang te monitoren, welke acties er worden ondernomen om problemen op te lossen en wanneer deze worden gerealiseerd. Hoewel dit tot enige verbetering heeft geleid, heeft dit er tot op heden niet in geresulteerd dat de afspraken uit de overeenkomst nu volledig, tijdig en correct worden nageleefd. Om deze reden hebben wij een ingebrekestelling opgesteld, welke op 19 oktober 2022 is verzonden aan Noot. Gelukkig zien wij al verbetering en wij verwachten dat de uitvoering van het vervoer op korte termijn nog beter gaat verlopen.

•

Dhr. de Jong, blz 31, Uitbreiding van Ervaar Maassluis is essentieel: waar gaat het dan om en is er een bedrag aan te hangen ? Is het een financiële uitbreiding en om hoeveel gaat het dan? In 2022 heeft Ervaar Maassluis een hele nieuwe website gekregen met een ticket systeem zodat bezoekers makkelijk een kaartje kunnen boeken voor activiteiten in Maassluis. Om het recreatief aanbod nog beter onder de aandacht te brengen en de uitbreiding van het vaarprogramma te kunnen uitbreiden zal er extra professionele versterking nodig zijn bij Ervaar Maassluis. Deze eventuele uitbreiding zal tussen de €30.000 en €50.000 gaan kosten.

•

Mw. Vrolijks, jeugdzorg, blz. 45, er wordt extra inzet op pleegzorg en pleegzorgouders, hoe verhoudt dit zich op acties die op het MVS jeugdmodel nog gaan plaatsvinden. Zit pleegzorg dan ook bij Mevis ? Ja dit gaat ook naar Mevis. De extra aandacht (klein budget) blijft wel bij onze gemeente. Gedacht wordt dan aan bijvoorbeeld een kleine attentie voor ouders.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11978952/3