ONTVANGEN 07-01-2025 178850-Beleidsagenda Meedoen en Wonen 2025-signed

RAADSINFORMATIEBRIEF (RIB)

hidden_achternaam hidden_voornaam hidden_tussenvoegsels

Zaaknummer :

Z/24/138768

Documentnummer: D/24/178850 Inlichtingen: Nicole Crutzen Team: Sociaal Domein Portefeuillehouder: Portefeuillehouder Cretskens Onderwerp: Beleidsagenda Meedoen en Wonen 2025 Bijlage:

Aan de leden van de raad van de gemeente Maasgouw

Geachte leden van de raad, Gemeenten in de regio Noord- en Midden-Limburg1 (hierna: de regio) werken samen op het gebied van Maatschappelijke Opvang (MO), Beschermd Wonen (BW), Bemoeizorg en OGGZ-preventie (B&P). Met het oog op het kunnen uitvoeren van de regionale en lokale werkzaamheden die voortvloeien uit deze samenwerking wordt jaarlijks een beleidsagenda opgesteld. Door middel van deze raadsinformatiebrief informeren we u over de regionale beleidsagenda Meedoen en Wonen 2025 (hierna: beleidsagenda 2025). Aanleiding Op 30 juni 2022 heeft de gemeenteraad de regiovisie Meedoen en Wonen 2022-2026 (hierna: regiovisie) vastgesteld. De regiovisie vormt het inhoudelijke kader op het gebied van BW, MO en B&P. In de regiovisie is aangegeven dat de samenwerkende gemeenten jaarlijks een beleidsagenda vaststellen, dat is het regionale uitvoeringsprogramma waarin voor dat jaar is aangegeven welke activiteiten worden ondernomen om de ambities verder vorm te geven. Het vaststellen van de beleidsagenda is een bevoegdheid van de colleges. Beleidsagenda Meedoen en Wonen 2025 Het doel van de beleidsagenda 2025 is om kwetsbare inwoners op een passende wijze te ondersteunen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk kunnen meedoen in de samenleving. De beleidsagenda 2025 is opgebouwd rond de twee pijlers van de regiovisie en de zeven ambities die daarin zijn geformuleerd.

De beleidsagenda 2025 is in lijn met het programma Toekomstbestendige Zorg, het Nationaal Actieplan Dakloosheid, het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Hierdoor sluit de beleidsagenda 2025 aan bij lokale, regionale en nationale onderwerpen. Hieronder zullen we meer in detail ingaan op hoe de beleidsagenda 2025 lokaal en regionaal van toepassing is. Voor de gehele beleidsagenda geldt dat er een splitsing is gemaakt in zaken die we lokaal en regionaal oppakken. Omdat de beleidsagenda 2025 een regionaal document betreft, is het abstractieniveau hoger bij zaken die we lokaal doen. Dit geeft iedere gemeente de ruimte om aan te haken op reeds in gang gezette lokale activiteiten en beleidsthema’s. Actiepunten rondom pijler 1. Meedoen & Erbij horen De pijler Meedoen & Erbij horen is gericht op een aantal onderwerpen: • Preventie; • Maatwerk; • Samenwerken, en; • Vergroten inzet ervaringsdeskundigen en cliëntparticipatie.

1 Met uitzondering van de gemeente Mook & Middelaar

Pagina 1 van 3

Regionaal starten we met het ETHOS-telonderzoek dak- en thuislozen. Voor deze doelgroep gaan we ook aan de slag met vier geprioriteerde thema’s uit de Preventiescanner Dakloosheid en oriënteren we ons op inrichting van sociaal-medische zorg voor daklozen en multi-complexe doelgroepen. Met betrekking tot BW evalueren we de toegang, proberen we een bestuurlijke woonzorgtafel te organiseren en implementeren we een nieuwe vorm van regionale cliëntenparticipatie. Tot slot zetten we in op preventie via de Regionale Alliantie Zelfmoordpreventie, het (o)ggz-aanbod en de regionale pool van ervaringsdeskundigen. Deze pool evalueren we in 2025. Aanvullend op de regionale activiteiten in de beleidsagenda leggen we in 2025 lokaal accenten door onder andere in te zetten op: - Het beter vindbaar maken van informatievoorziening en communicatie over mentale gezondheid en het aanbod hiervoor in Maasgouw;

-

Het inrichten van een laagdrempelig steunpunt door en voor mensen met ervaring met sociale en emotionele kwetsbaarheid; Het doorontwikkelen van Welzijn op Recept Maasgouw. Welzijn op recept draagt bij aan een

betere verbinding tussen de huisartsen en het sociaal domein. Het verhoogt de signaalfunctie van de huisarts en praktijkondersteuner en brengt psychosociale hulpvragen naar boven, waarmee de patiënt uit zichzelf waarschijnlijk niet naar buiten was getreden. De samenwerking tussen zorg en welzijn biedt een ingang om problemen vroegtijdig te signaleren en aan te pakken, zodat voorkomen wordt dat zwaardere zorg moet worden ingezet; -

Het ontwikkelen van een Auticafé voor mensen met autisme.

Actiepunten rondom pijler 2. Wonen & Thuis zijn in de wijk De pijler Wonen & Thuis zijn in de wijk is gericht op een aantal onderwerpen: • Transformatie van opvang en beschermd wonen; • Vergroten passend aanbod woonoplossingen; • Veerkrachtige wijken. Regionaal zijn de activiteiten onder pijler 2 van de beleidsagenda 2025 gericht op het thema wonen en zorg. Het thema wonen en zorg staat in onze regio hoog op de ambtelijke en bestuurlijke agenda’s. Het is daarbij nodig om een versnelling te realiseren in passende woonzorgoplossingen voor specifieke doelgroepen. Dit vraagt om verdergaande samenwerking zowel op lokaal als regionaal niveau met collega’s van Wonen. Aanvullend op de regionale activiteiten in de beleidsagenda leggen we in 2025 lokaal accenten door onder andere in te zetten op: - Het organiseren van zorg voor jongvolwassenen die nog onvoldoende in staat zijn om zelfstandig, met ondersteuning vanuit individuele begeleiding (BGI), te functioneren.

Deze jongeren hebben geen 24/7 toezicht vanuit beschermd wonen nodig maar hebben wel behoefte aan ondersteuning bij het zelfstandig wonen en 24/7 bereikbaarheid van een zorgaanbieder; - Het integraal beoordelen van wooninitiatieven via de intaketafel; - Het volgen van de ontwikkelingen rondom het wetsvoorstel Wet regie volkshuisvesting en dan specifiek het onderdeel dat betrekking heeft op kwetsbare groepen met urgentie; - Het koppelen van de anti-stigmacampagne Limburg Openhartig aan passende lokale activiteiten of evenementen voor inwoners, zodat psychische kwetsbaarheid gemeente breed een bespreekbaar onderwerp wordt. Monitoring en evaluatie We zetten regionaal in op het verzamelen van valide monitoringsgegevens. We analyseren doorlopend hoe het proces van aanmelding tot uitstroom loopt, met als doel om meer valide gegevens te verzamelen en ook inzicht te krijgen in de wachttijden voor beschermd wonen. De analyses geven input aan de notitie 'Spreiding beschermd wonen'. Daarnaast is het belangrijk om inzicht te krijgen in de doelgerichtheid van regionale beleid. Daarom dragen we zorg voor monitoring van en reflectie op de jaarlijkse beleidsagenda’s. De beleidsagenda van 2025 bouwt voort op de beleidsagenda van 2024. De inzichten en conclusies die uit de monitoring en reflectie voortkomen, nemen we mee in de uitvoering van de beleidsagenda 2025.

Pagina 2 van 3

Financiën De uitvoering van de beleidsagenda Meedoen en Wonen 2025 en alle hieruit voortvloeiende activiteiten wordt bekostigd vanuit het budget Regionaal Saldo Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang, Bemoeizorg en Preventie.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Maasgouw, De secretaris,

De burgemeester,

C.M. Keersmaekers

D.W.J. Schneider

Pagina 3 van 3