ONTVANGEN 02-04-2025 187593-Onderzoeksrapport Waterrecreatie Maasgouw-signed
Tekst van het document
RAADSINFORMATIEBRIEF (RIB)
hidden_achternaam hidden_voornaam hidden_tussenvoegsels
Zaaknummer :
Z/24/131062
Documentnummer: D/25/187593 Inlichtingen: S. Janissen Team: Fysiek Domein Portefeuillehouder: Portefeuillehouder Blomen Onderwerp: Onderzoek Waterrecreatie Maasgouw Bijlage: 1. Onderzoeksrapport Waterrecreatie Maasgouw
Aan de leden van de raad van de gemeente Maasgouw
Geachte leden van de raad, Op 19 december 2023 heeft de raad het beleidskader Waardevol Toerisme Maasgouw 2024-2027 vastgesteld. Dit beleidskader heeft 5 actielijnen waaraan in de betreffende periode uitvoering gegeven wordt. Een van de actielijnen is “ Recreëren op het water”. In het beleidskader is hiertoe opgenomen: Het grondgebied van de gemeente Maasgouw bestaat voor een groot deel uit water. De Maas, de Maasplassen en het kanaal Wessem–Nederweert worden gebruikt voor verschillende doeleinden. Denk aan transport, industrie, wonen, recreatief nachtverblijf, watersport en – uiteraard - recreatie. In deze actielijn gaan we alleen in op de functies: watersport en waterrecreatie. Het water en de recreatiemogelijkheden zijn aantrekkelijk. Veel mensen brengen hun vrije tijd door langs, op of in het water. Als Maasgouw mogen we hier trots op zijn. We zien echter ook dat er de laatste jaren een forse toename is van gebruikers en type gebruikers. Om het voor iedereen leuk en veilig te houden, is het wenselijk om hierop regie te gaan voeren. Wat is de opgave? De omschreven drukte op het water – met onwenselijke en onveilige situaties als gevolg - is te verwoorden in negen probleemstellingen waarop acties gewenst zijn: 1. de verhuurvloot breidt zich uit met vaak onervaren gebruikers; 2. op verschillende plekken is er sprake van vermenging van plezier- en beroepsvaart; 3.
nieuwe vormen van waterrecreatie dienen zich aan, waarvoor nog geen gerichte wet- en regelgeving bestaat; 4. er zijn onvoldoende aanlegplekken; 5. de steigers van natuurorganisaties worden geclaimd en er wordt geen watertoeristenbelasting geheven; 6. hinder door (nacht)vissers; 7. de gemeente Maasgouw heeft weinig percelen water in eigendom; 8. de BOA’s hebben onvoldoende capaciteit en beschikken niet over een boot, waardoor we aangewezen zijn op de sporadische acties van de politie; 9. de aandacht voor en herkenning van mogelijke ondermijning moet verbeterd worden. Hoe pakken we dit aan? De situatie moet eerst beter in kaart gebracht worden. Dit willen we doen door gesprekken te gaan voeren en het laten verrichten van een onderzoek naar het gebruik en de drukte op het water. Mogelijke vervolgacties zijn: een campagne starten, de noodzaak tot capaciteitsuitbreiding van de BOA’s op de agenda zetten, de haalbaarheid onderzoeken naar het uitbreiden van aanmeerplekken, structureel in gesprek gaan met de nautische ondernemers, een digitaal nachtregister met ID-controle introduceren of een weerbaarheidstraining voor havenmeesters aanbieden.
Pagina 1 van 2
Om uitvoering te geven aan het bovenstaande, is begin juli 2024 opdracht gegeven aan het adviesbureau Blue Progress. Zij hebben bijgaand onderzoeksrapport opgeleverd (bijlage 1). De geschetste maatregelen kennen een overlap met het reeds in uitvoering zijnde project “Veilige Maasplassen”, binnen de organisatie vindt hierover afstemming plaats tussen de werkvelden OOV en R&T. Het college heeft in de vergadering van 25 maart 2025 besloten: 1. 2. 3. 4.
kennis te nemen van het onderzoeksrapport “Waterrecreatie Maasgouw”; de wenselijkheid en noodzaak van de geschetste maatregelen te onderkennen en deze vast te stellen; de komende jaren uitvoering te gaan geven aan de drie geschetste programmalijnen en de concrete acties op te nemen in het jaarlijkse uitvoeringsprogramma WTM ; de raad hierover te informeren aan de hand van bijgevoegde RIB.
Hierbij merken we graag op dat voor een deel van de aanpak wij (mede) afhankelijk zijn van externe partners zoals: buurgemeenten, DMO, ondernemers, terreinbeheerders en de staat. Waardoor er op voorhand geen zekerheid is over de haalbaarheid van de actiepunten. Er wordt een werkgroep opgericht, bestaande uit de stakeholders zoals opgenomen in het schema op blz. 44 van het onderzoeksrapport. Met deze groep worden de verschillende maatregelen bekeken en verkend op haalbaarheid. Hieruit volgt een plan van aanpak voor de jaren 2025-2027. Op dat moment is er ook meer zicht op de kosten. De kosten kunnen gedekt worden uit het budget dat beschikbaar is voor Waardevol Toerisme Maasgouw.
Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Maasgouw, De secretaris,
De burgemeester,
C.M. Keersmaekers
D.W.J. Schneider
Pagina 2 van 2