LB Algemene beschouwingen
Tekst van het document
Algemene Beschouwingen – Lokaal Belang Maasgouw Dank u voorzitter, Geacht college, ambtenaren, griffie, raads- en burgerleden, mensen op de publieke tribune, mensen thuis of elders via livestream Voorzitter, Het is alweer het vierde en laatste begrotingsjaar van deze bestuursperiode. Een moment om terug te kijken maar vooral om vooruit te kijken naar wat we in jaarschijf 2026 nog kunnen en mogen realiseren voor onze inwoners. Allereerst willen wij vanuit Lokaal Belang Maasgouw onze waardering uitspreken richting het college van burgemeester en wethouders, de ambtelijke organisatie én de griffie. Het is geen vanzelfsprekendheid dat er ook dit jaar opnieuw een sluitende begroting voorligt. Zeker niet in een tijd waarin veel gemeenten in Nederland kampen met forse financiële onzekerheden. Dat wij in Maasgouw, ondanks stijgende kosten, krapte op de arbeidsmarkt en afnemende rijksbijdragen, een sluitende begroting weten te presenteren getuigt van zorgvuldigheid, inzet en samenwerking. Daarvoor onze dank en erkenning! Zo ook erkenning voor de inzet van alle fracties binnen Maasgouw in de aanloop naar dit begrotingsoverleg. Natuurlijk zijn er verschillen van inzicht, maar iedere fractie toont betrokkenheid, inzet en zorgvuldigheid in het belang van Maasgouw en haar inwoners.
Voorzitter, als we kijken naar de afgelopen periode, zijnde 2025, zien we dat er het nodige bereikt is dat aansluit bij het coalitieakkoord 2022-2026, waarin samenwerking, leefbaarheid en duurzaamheid centraal staan. Lokaal Belang wil enkele zaken hierin benoemen; Enkele concrete resultaten die we met elkaar hebben bereikt zijn onder andere: •Burgerparticipatie & toekomstvisie: In juni 2025 deed de gemeente een participatieonderzoek onder inwoners over de toekomst van Maasgouw. 871 inwoners namen deel en gaven aan welk toekomstbeeld hen het meest aanspreekt. In oktober 2025 werd de nieuwe strategische visie gepresenteerd, waarbij meer dan 2300 reacties van inwoners, ondernemers en afgevaardigden van organisaties zijn verwerkt en zo een bijdrage leverden in de ontwikkeling van ambities. Dit toont een grote mate van betrokkenheid binnen Maasgouw. • Wonen en leefomgeving: de start van inbreidingsplannen in de kernen en het vasthouden aan de ambitie om jong en oud in eigen kern te laten wonen. Beleid is vastgesteld voor pré-mantelzorgwoningen met een beleidsregel van juni 2025, waardoor meer flexibele woonvormen mogelijk zijn voor mantelzorgsituaties.
Wat aansluit voorzitter bij het akkoord thema “woningbouw krijgt topprioriteit”en “kwaliteit van de fysieke leefomgeving”. • Verduurzaming en energie: het stimuleren van isolatiemaatregelen bij particuliere woningen via lokale subsidies (tot 30%). • Leefbare dorpen: verdere versterking van dorpsraden en inwonersinitiatieven via het lokale Leefbaarheidsfonds zoals ontmoetingsplekken tot groene buurtvoorzieningen. Maar ook investeren in accommodaties en cultuur in de kernen. Het faciliteren van gemeenschapsaccommodaties binnen Maasgouw geeft invulling aan de belofte uit het coalitieakkoord 2022-2026. Deze ambitie is inmiddels vrijwel overal gerealiseerd. Laatst nog De Spil in Maasbracht besproken waarbij we zorgvuldig kijken naar een passende invulling die recht doet aan deze doelstelling. • Leefomgeving: De buitenploeg van de gemeente Maasgouw heeft recent daadkrachtig en voortvarend opgetreden bij het opruimen van vele hoornaarsnesten dicht bij elkaar. Vanuit boerenverstand snel handelen wanneer de situatie daarom vraagt en als hier geen beleid op is dit niet leidend laten zijn. Een mooi voorbeeld van praktische inzet en betrokkenheid. Verkeer en veiligheid: investeringen in verkeersveiligheid, waaronder verbeteringen aan kruisingen en schoolomgevingen, met oog voor fietsveiligheid.
• Sociaal Domein: de inzet op vroeg-signalering in de jeugdzorg en ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers, waardoor meer mensen passende hulp op tijd ontvangen. • Bestuur en financiën: behoud van een solide verantwoorde financiële positie. In de benchmark werd de gemeente door accountants in januari 2025 voor gemeenten <25.000 inwoners een rapportcijfer 8,1 toebedeeld. Deze resultaten laten zien dat we als Maasgouw daadwerkelijk werken aan een sterk Maasgouw, waarin oog is voor zowel de korte termijn als de toekomst van onze gemeente. Is dit voldoende voorzitter; nee! De resultaten die we als gemeente Maasgouw tot nu toe hebben behaald vanuit het coalitieakkoord vormen een mooi fundament. Het is nu aan ons allen om hierop voort te borduren, de ingezette lijnen verder te versterken en samen de volgende stappen te zetten richting de ambities die we als gemeenschap willen realiseren. Voorzitter, bij een volwassen bestuur hoort ook dat we het Eerlijke Verhaal vertellen. Waar jarenlang 2026 werd bestempeld als het “Ravijnjaar” , lijkt dat ravijn inmiddels vooral opgeschoven naar de jaren daarna. Ja, we hebben een sluitende begroting maar de financiële druk blijft bestaan, de stijgende zorgkosten, de onzekere bijdrage uit het gemeentefonds en de toenemende maatschappelijke opgaven en sociaal beleid vragen blijvende aandacht!
Zo ook langlopende kwesties, zoals woonwagenlocaties Thorn, Centrumvisie Heel, onwenselijke leegstand, spanning tussen recreatie-functie, bewoning en leefbaarheid in de dorpen. De 3 vakantieparken die al jarenlang in ontwikkeling zijn met de nodige uitdagingen. Zo ook Zorg /WMO/Jeugdzorgcapaciteit met hoge en stijgende kosten en complexe zaken. Onderwijs en voorzieningen waarbij scholenbesturen, gemeente, ouders, provincie in gezamenlijkheid tijdige plannen met draagvlak en financieel inzicht dienen aan te reiken. Een opgave om minimaal 400 woningen te realiseren in deze periode verdeeld over alle dorpskernen, en geschikt voor verschillende doelgroepen. Bovenstaande kwesties vergen stuk voor stuk maatwerk, waarbij transparantie, open en tijdige communicatie en gezamenlijk overleg essentieel zijn. Lokaal Belang roept dan ook op , in zover dat dit niet gebeurt, samen te werken, oplossingsgericht te denken en te handelen. Oftewel; blijvende aandacht! Maar voorzitter, het Eerlijke Verhaal gaat niet alleen over cijfers. Wij vinden het zeer ongepast op welke wijze er steeds vaker wordt gecommuniceerd, zowel in de publieke ruimte als via digitale weg. Wat wij als Lokaal Belang steeds vaker ervaren bij bijeenkomsten en via internet baart ons zorgen. Zoals ik reeds eerder in deze Raadszaal aangegeven heb; keihard op de inhoud prima, dat hoort bij politiek en maatschappelijk debat.
Maar het is zo laf en kinderachtig wanneer men ervoor kiest om anderen hard en met onwaarheden aan te vallen in plaats van het gesprek met respect en inhoud te voeren. Het kan en mag nooit de norm worden dat schofferen, beledigen of persoonlijke aanvallen deel gaan uitmaken van onze lokale cultuur!!! En ja voorzitter, het is ook het Eerlijke Verhaal om te constateren dat de landelijke politiek absoluut niet het goede voorbeeld geeft waarbij schofferen, beledigen, ontmoedigen aan de orde van de dag is. Voor Lokaal Belang is het heel simpel: hard op de inhoud prima, hard op de persoon onaanvaardbaar! Maar wij als Lokaal Belang blijven geloven in de kracht van samenwerking. Wij willen blijven bouwen aan een sterk Maasgouw, waarin iedereen kan meedoen en zich thuis voelt. Dat vraagt in deze tijden van ons allen wellicht meer als voorheen; van Raad, College, ambtenaren én inwoners. Maar de insteek is wel; het goede dat we hebben borgen en tevens daar waar kan ambities uitvoeren. We moeten ons niet lam laten slaan door onzekerheden en zeker niet ambitieloos worden. Integendeel! Let wel; we blijven wel realistisch en nuchter, maar ook vastberaden en toekomstgericht. Wij als Lokaal Belang willen ook in deze tijden kijken naar mogelijkheden, juist in tijden van beperkingen.
Weet u voorzitter, vandaar dat onze moties met voorstellen aansluiten bij hetgeen het coalitieakkoord beoogt; ”Samen bouwen aan een sterk, sociaal en duurzaam Maasgouw”. Wij als Lokaal Belang herkennen ons hier nog steeds in en vinden dan ook dat we de laatste jaarschijf goed moeten benutten om een paar concrete zichtbare stappen te zetten! Niet meer beloven dan haalbaar is, maar wél ambitie tonen waar het kan. Niet wegkijken van uitdagingen, maar samen verantwoordelijkheid nemen. Zo ook invulling geven aan het recht dat burgers hebben op volledige en juiste informatie over de beraadslagingen binnen zowel de commissie als de gemeenteraad. Vandaar: Motie 1 “Raadsvergadering te volgen voor iedereen” Mede indiener: CDA
Voorzitter, EHBO-verenigingen vervullen een belangrijke rol binnen Maasgouw. Zij dragen bij aan de veiligheid bij evenementen, vergroten de zelfredzaamheid van inwoners en versterken de samenhang binnen de gemeenschap. Daarmee geven zij op een waardevolle manier invulling aan het streven uit het coalitieakkoord om samen te bouwen aan een sterk, sociaal en duurzaam Maasgouw. Lokaal Belang wil zorg dragen dat EHBO verenigingen voldoende middelen tot hun beschikking krijgen omdat ze beperkt in aanmerking komen voor structurele subsidie ondanks hun maatschappelijke meerwaarde. Vandaar: Motie 2 “EHBO verenigingen” Mede indieners CDA, VVD, D'66, NLM De identiteit van onze dorpen zijn geworteld in hun rijke geschiedenis, monumenten en kernen. Onze geschiedenis is een bron van trots en verbondenheid. Erfgoed hoort niet alleen in beleidsstukken maar ook in het hart van onze dorpen en in de harten van onze inwoners. Vandaar: Motie 3 “Erfgoed en historische graven” Mede indieners CDA, VVD, D'66, NLM Binnen Maasgouw neemt de drukte in het recreatiegebied toe, maar voortschrijdend inzicht laat zien dat handhavingscapaciteit geen gelijke tred houdt. Meer toezicht is nodig om onze bezoekers en bewoners te beschermen, het voorkomen van ondermijning en handhaving op afspraken. Maar wel met een structurele kostendekking.
Vandaar: Motie 4: “Financiële onderbouwing handhaving Mede indiener CDA Voorzitter, afsluitend; Wij bedanken het college, ambtelijke organisatie , griffie en overige fracties voor de samenwerking en zien uit naar de verdere uitvoering van onze gezamenlijke opgaven, in het besef dat alleen met openheid, respectvolle samenwerking het Eerlijke Verhaal kunnen blijven vertellen! Maar ook voorzitter grote dank aan de bodes die ons iedere keer weer hebben bijgestaan tijdens en na vergaderingen, zo ook deze dag. Vanuit een realistisch besef stel ik namens Lokaal Belang: met deze begroting zijn we, voor zover wij nu kunnen overzien, goed voorbereid. Er blijft veel onzeker, maar daar waar we invloed hebben, hebben we zorgvuldig gehandeld en geborgd dat we doen wat goed is voor Maasgouw! En ja, voor ik het vergeet; het Eerlijke Verhaal doet er toe! Bert Impelmans Fractievoorzitter