Bijlage 6. Reactie van college naar adviesraad

Beste voorzitter en leden van de adviesraad,

Allereerst bedankt voor jullie advies en het prettige gesprek dat ik met de leden van de werkgroep Onderwijs en Jeugd heb gehad op 12 juli. Jullie openheid en deskundigheid wordt zeer gewaardeerd en ik zie een prettige samenwerking voor me, waarin we jullie actief betrekken bij met name het vormgeven van ons lokale beleid voor de jeugd in Maasgouw. Waar nodig en wenselijk zoeken we elkaar op en delen we de voor jullie relevantie beleidsinformatie en cijfers. Graag blijven we met jullie in gesprek over de jeugd en gezinnen in Maasgouw. De reactie van het college op jullie advies is als volgt: Zoals besproken is de regiovisie nodig om richting en inhoud te geven aan de uitvoering, de verwerving/inkoop van het zorgaanbod en de verdere samenwerking in de regio. Jullie advies is duidelijk: - Geef vooral praktisch invulling aan het beleid, heb aandacht voor jongeren en gezinnen en heb de basis op orde met de cliënten. Hiervoor zal de regiovisie de komende jaren een belangrijke leidraad zijn, die inderdaad in concrete acties moet zijn terug te zien. - Gebruik de waardevolle input die vanuit de participatiebijeenkomsten is gegeven en ga aan de slag met de genoemde punten. We zijn sterk aan het inzetten op het lokale beleid en op de uitvoering daarvan. We zijn uitvoering aan het geven aan het lokale beleid zoals in de programmabegroting opgenomen (zie bijlage 1).

De beleidsmedewerkers Jeugd, Corrie Luijten en Nicoletta Simbula, gaan graag aan de slag om concrete invulling te geven aan jullie advies. In het najaar plannen zij een afspraak met de leden van de werkgroep om te bespreken hoe dit verder inhoud te geven en om jullie bij te praten over de acties in het lokale beleid die al in uitvoering of in voorbereiding zijn. Ook zullen de benoemde aandachtspunten waar aan de orde worden gedeeld met de collega’s in het Sociaal Domein, in de regio en ook binnen de gemeente, zodat we steeds meer ontwikkelen in de gewenste richting. In jullie advies vragen jullie om aantallen. Deze zijn in bijlage 2 bijgevoegd, voor wat betreft de jeugdhulp.

Met vriendelijke groet, Namens het college van gemeente Maasgouw

Corrie Luijten Beleidsmedewerker Sociaal Domein, aandachtsgebied Jeugd

Bijlage 1. Tekst uit programmabegroting Wat willen we bereiken? Kinderen groeien gezond en veilig op en krijgen de kans zich binnen hun eigen mogelijkheden te ontwikkelen in een zo ‘thuis’ mogelijke omgeving. Minder jeugdigen maken gebruik van de gespecialiseerde jeugdzorg.

Wat gaan we daarvoor doen? We willen een samenhangende aanpak voor de versterking van de pedagogische sociale basisinfrastructuur: samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen, gebruik makend van data en input vanuit de samenleving (ouders en kind). Intensivering van de samenwerking met onderwijs(partners) om tot een soepele overgang te komen tussen de basis- en voortgezet onderwijs, evenals de arbeidsmarkt.

Een verschuiving van gebruik van maatwerkvoorzieningen naar algemene voorzieningen. Het is de nadrukkelijke wens van de gemeente Maasgouw om ook substitutie te laten plaatsvinden: afbouw van maatwerkvoorzieningen naar algemene voorzieningen en van algemene voorzieningen naar het informele veld, het sociale netwerk en de eigen kracht van de inwoners zelf; Innovatieve concepten die beter aansluiten bij de wensen van jeugdigen en hun ouders. Een goede samenwerking met onderwijsinstellingen in en rond Maasgouw. Doorontwikkeling van de sociale basis voor de jeugd. De herkenbaarheid van de sociale basis jeugd vergroten. Jeugdigen en ouders moeten bekend zijn met de mogelijkheden van de sociale basis en vertrouwen hebben in dit type ondersteuning. Meer samenhang aanbrengen in het aanbod, zodat de kwaliteit van dienstverlening wordt verbeterd, snel kan worden op- en afgeschaald en er minder overdrachtsmomenten nodig zijn.

Stimuleren en vormen van lokale coalities i.s.m. partners zoals GGD (kansrijke start) Doorontwikkeling van het sociale wijkteam in het kader van “toekomst bestendige zorg”. Denk hierbij aan de verbinding van jongerenwerk, CJG, JGZ, verenigingen en bijv. zorgaanbieders Onderzoek naar en doorontwikkeling van passende preventie en vroeg signalering aanbod. Continue aandacht voor de overgang 18- / 18+ zowel vanuit de gespecialiseerde jeugdhulp als vanuit de lokale basis. Jongeren maatschappelijk actief maken binnen eigen gemeente Het stimuleren van het werken middels de doorbraakmethode. Via de P&C cyclus wordt gerapporteerd over de voortgang van dit preventief jeugdbeleid, met daarbij aandacht voor o Aantal bereikte jongeren en ouders o Aanbod en gebruik van preventieve activiteiten o Samenwerking met onderwijs o Innovatieve concepten

Bijlage 2. Aantallen maatwerkvoorzieningen Jeugdzorg

Perceel Aantal (unieke) jeugdigen Totale kosten 2021 Gem. kosten per jeugdige JeugdzorgPlus 3 307.378 102.459 Landelijk Transitie Arrangement 7 307.606 43.944 Wonen 49 976.722 19.933 Verblijf met behandeling + 16 313.068 19.567 Ambulant 403 2.223.714 5.518 Jeugdbescherming & -reclassering 52 276.921 5.325 Crisishulp Jeugd 9 34.125 3.792 Dagbesteding 42 136.336 3.246 PGB 14 41.986 2.999 Dyslexiezorg 41 57.598 1.405 Eindtotaal 470 4.675.455

Verdeling jeugd met jeugdzorg op leeftijd Leeftijdscategorie: 0-4 5-9 10-14 15-19 Totaal

Maasgouw totaal 886 899 968 1187 3940

Aantal Jeugdigen 2021 Maasgouw met Jeugdzorg 50 128 184 108 470

Procentueel 6% 14% 19% 9% 12%