---------- BIJLAGE 2 spreekrecht Dhr. De Jong

Gemeenschapshuis Linne Nut en noodzaak

Auteurs: Datum:

Diverse Linner initiatiefnemers, namens de Linner verenigingen 4-12-2023 1

Inhoud Inhoud ........................................................................................................................................ 2 Managementsamenvatting ....................................................................................................... 3 Introductie ................................................................................................................................. 4 Situatieschets ............................................................................................................................. 5 Dorpskernen Maasgouw ........................................................................................................... 7 Verenigingen, organisaties en andere initiatieven in Linne .................................................... 8 Alternatieve mogelijkheden ...................................................................................................... 8 Pro- en contra-argumenten van deze alternatieven ............................................................ 9 Ad a) Eetcafé Linne ............................................................................................................. 9 Ad b) Zalencentrum de Harmonie ......................................................................................

9 Ad c) Jan Linders ............................................................................................................... 10 Ad d) Nieuwbouw ............................................................................................................. 10 Beleid........................................................................................................................................ 11 Eigen beleid Gemeente Maasgouw .................................................................................. 11 In de wet beschreven ........................................................................................................ 12 Conclusie .................................................................................................................................. 13 Bijlage A: Demografische gegevens ........................................................................................ 15 Bijlage B: Verenigingen, organisaties en andere initiatieven in Linne .................................. 16 Bijlage C: Enquête onder alle Linner verenigingen ................................................................. 18 Bijlage D: relevante passages uit de Omgevingsvisie 2022 .................................................... 21

2

Managementsamenvatting Op de avond dat de nieuwe burgemeester zich kwam presenteren in de kern Linne, werden alle aanwezigen ook geconfronteerd met de mededeling van de exploitant van Zalencentrum de Harmonie dat hij per direct de exploitatie staakte. Het acute probleem dat daarmee ontstond voor het volledige verenigingsleven in Linne maakte de reeds enkele jaren voortgaande (maar nog steeds vruchteloze) gesprekken tussen een werkgroep en de verantwoordelijke wethouder des te prangender. Zalencentrum de Harmonie vervulde al vele jaren de functie van gemeenschapshuis en deze functie dreigde alweer weg te vallen. In deze tekst is weergegeven welke mogelijke locaties te overwegen zijn binnen de kern Linne die de functie van gemeenschapshuis kunnen vervullen. Aspecten die in de overweging zijn meegenomen zijn vergunningen, impact op omgeving/leefmilieu, bestemmingsplan, de behoefte die bestaat binnen Linne en de termijn waarop een locatie beschikbaar is. De tussenconclusie is dat Zalencentrum de Harmonie als enige locatie voldoet aan alle gestelde eisen. Zie pagina 9. Niet onbelangrijk is de vraag om hoeveel verenigingen, organisaties en andere initiatieven het eigenlijk gaat. Wie maken gebruik van een dergelijk gemeenschapshuis? En waaruit bestaat dat gebruik dan? Gaat het om vergaderruimtes, een ruime zaal of is de horecafunctie van belang? Zie voor een overzicht bijlage B.

Met het vaststellen dat Zalencentrum de Harmonie als enige locatie, in ieder geval op korte termijn, kan voldoen aan de functie van gemeenschapshuis en het vaststellen dat er een sterke behoefte is aan een dergelijke functie, rijst de vraag op welke wijze het daarmee geschetste doel bereikbaar wordt. De enige twee opties die momenteel gezien worden is dat het pand verworven wordt door de gemeente of door een beheerstichting met steun van de gemeente. Dit resulteert in een concrete vraag aan de gemeenteraad: • Is de gemeenteraad bereid om in principe akkoord te gaan met een investering in Zalencentrum de Harmonie, resulterend in een geschikte locatie? • Is de gemeenteraad bereid te investeren in een onderzoek naar de meest ideale vorm van multifunctioneel gemeenschapshuis voor de toekomst? Rekening houdend met de ontwerp- en ontwikkelfase. Zie de puntsgewijze conclusie op pagina 13. Als sprake is van een principeakkoord, wordt het ook zinvol voor de initiatiefnemers om een uitgewerkt bedrijfs- en exploitatieplan op te zetten, over te gaan tot oprichting van de beheerstichting en vrijwilligers te werven voor bestuurstaken en commissietaken. 3

Introductie Het doel van dit document is te onderbouwen dat er behoefte is aan een gemeenschapshuis in Linne, waarom deze vraag nu pas serieus aan de gemeenteraad van de Gemeente Maasgouw wordt voorgelegd en wat het nut en de noodzaak van een dergelijk gemeenschapshuis voor Linne zijn. Een werkgroep werkt momenteel een plan uit voor het beheren en exploiteren van een gemeenschapshuis en biedt dit bedrijfs- en exploitatieplan inclusief de begroting aan de Gemeente Maasgouw aan in een separaat document. Het document start met een situatieschets, waarin de situatie van de verenigingen, stichtingen en locaties binnen Linne worden uiteengezet. Linne is qua grootte de derde kern binnen Gemeente Maasgouw. Van alle kernen binnen Gemeente Maasgouw is het de enige die groeit. De latente behoefte aan ontmoetingsruimten is door het sluiten van Zalencentrum de Harmonie in Linne op 19 september 2023 overgegaan in een permanente en manifeste behoefte. Deze behoefte was de aanleiding tot het opstellen van dit document en van onze vragen aan de gemeente. Voor de saamhorigheid binnen Linne zijn een of meerdere ontmoetingsruimten nodig. In dit document geven we een overzicht van de huidige ontmoetingsruimten en hun mogelijkheden. Uit dit overzicht blijkt dat er behoefte is aan een gemeenschapshuis, hetgeen ook door de Gemeente al is erkend, getuige de passages in de Omgevingsvisie Maasgouw d.d.

22-02-2022. Wij vragen dan ook aan de gemeente om het principebesluit te nemen dat voor de kern Linne op korte en lange termijn een gemeenschapshuis gegarandeerd is en hiermee uitvoering te geven aan het eigen beleid. Gelet op de door Hansen Dranken BV, eigenaar van Zalencentrum de Harmonie Linne, gestelde verkoopdatum (01-04-2024), is duidelijk dat besluiten op korte termijn genomen moeten worden. In de bijlagen B en C treft u de cijfermatige onderbouwing aan van de behoeften die spelen in Linne. Bijlage C is het resultaat van een onder de verenigingen van Linne gehouden enquête. We willen benadrukken dat dit schrijven wordt aangeboden namens 53 verenigingen en organisaties van Linne, die actief ondersteund worden door een groot deel van de 3800 inwoners. We maken ons sterk voor de leefbaarheid in Linne van jong tot oud.

4

Situatieschets • Linne is gelegen aan de Rijksweg tussen Maasbracht en Roermond. • Het kan gezien worden als een forensendorp, waarbij de inwoners heel snel en gemakkelijk op een autoweg geraken, zowel A2 als A73, richting zowel noord als zuid. • Linne was een zelfstandig dorp en is sinds 1991 een dorpskern van gemeente Maasbracht en sinds 2007 van de Gemeente Maasgouw. • Linne heeft een rijke geschiedenis en kent een rijk verenigingsleven met vele verenigingen. • Linne had ook vele winkels en uitgaansgelegenheden, maar uit het sterk teruggelopen aantal winkels en uitgaansgelegenheden blijkt dat actie benodigd is. (NB. Het feit dat het aantal winkels is teruggelopen past in het tijdsbeeld en de veranderende economie. Dit is helaas niet uniek voor Linne.) • Het feit dat verenigingen het niet gemakkelijk hebben, past eveneens in het tijdsbeeld van individualisering en demografische ontwikkelingen en ook dat is niet uniek voor Linne. Getuige het feit dat er diverse verenigingen zijn die meer dan zestig of honderd jaar bestaan geeft aan dat het Linner verenigingsleven duidelijk kan bogen op continuïteit. • Linne kent een bovengemiddelde vergrijzing. In de nieuwe wijk Linnerpark zijn onlangs 230 nieuwe woningen gebouwd en in de komende jaren komen er nog woningen en appartementen bij. Er zijn veel jonge gezinnen komen wonen.

De verwachting is gerechtvaardigd dat er in de komende jaren sprake zal zijn van een duidelijke aanwas van jongeren in de verenigingen. (Zie bijlage D) • Basisschool Triangel en de Stichting Kinderopvang Roermond Echt-Susteren Maasgouw (SKEM) merken al dat het aantal kinderen licht stijgt. Enkele jaren geleden zijn enkele klaslokalen ter beschikking gesteld voor kinderopvang en de bibliotheek. Momenteel is er weer behoefte aan extra klaslokalen. • Toen zwembad-speeltuin Weerderhof dreigde dicht te gaan, heeft de Linner bevolking zich verenigd en er samen de schouders onder gezet om Weerderhof zelfstandig te onderhouden en exploiteren. • Linne beschikte in het nabije verleden nog over vele uitgaans- en ontmoetingsruimten en winkels: o Kleine zalen voor kleine gezelschappen, zoals het zaaltje bij Eetcafé Linne (voormalig Fit & Fun) en de ruimte behorende bij Café Den Tegel. o Voor middelgrote gezelschappen: de kleine zaal van Zalencentrum de Harmonie, De Pool, De Kloosterhof en de kantine met zaaltje in de sporthal. o Voor grote gezelschappen de grote ‘Harmoniezaal’ en Café Stienen met zaal David. o Vele cafés om elkaar te ontmoeten.

5

Door de aanwezigheid van deze ruimten was de behoefte aan een gemeenschapshuis in feite vervuld, waardoor er geen noodzaak was een concreet beroep op de gemeente te doen. Feiten: • De Pool vervulde de functie van gemeenschapshuis, maar heeft door verkoop aan TV Ellef al jaren een andere bestemming. • Het zaaltje bij Eetcafé Linne (nagenoeg) wordt niet uitgebaat. • De kantine met zaaltje bij de sporthal mag uitsluitend gebruikt worden voor activiteiten die gekoppeld zijn aan sportactiviteiten, vanaf een uur voor en tot een uur na die activiteit. • Kloosterhof is een sterk verouderd pand, dat alleen nog benut wordt door een zeer beperkt aantal kleine gezelschappen. Dit pand vereist hoognodig onderhoud om de veiligheid en duurzaamheid te verbeteren. • Meerdere winkels zijn recent gesloten (Jan Linders, slagerij De Jong, Firma Schlicher, speciaalzaak in huishoudelijke apparatuur en elektronica). • Vele cafés zijn gesloten. • Zeer recent (medio september 2023) zijn zowel het café, sportcafé, restaurant en de kleine zaal in Zalencentrum de Harmonie gesloten. Kortom, er zijn nagenoeg geen ontmoetingsruimten meer voor jong en oud, noch kleine, middelgrote en grote gezelschappen. Vandaar dat nu met grote urgentie een concreet beroep wordt gedaan op de gemeenteraad, om samen met Linne in dit recent ontstane gat te springen.

Waar andere en kleinere dorpskernen binnen de Gemeente Maasgouw de steun van de gemeente al jaren genieten, zit het tot voor kort ‘zelfstandig’ acterend Linne gezien de recente ontwikkelingen momenteel in een, uit sociaal en maatschappelijk oogpunt, ongewenste situatie. We doen dan ook een beroep op de gemeente om actief tot daden over te gaan en steun toe te zeggen, om ook voor Linne een gemeenschapshuis voor jong en oud, voor zowel kleine als grote gezelschappen beschikbaar te maken c.q. te behouden.

6

Dorpskernen Maasgouw De gemeente Maasgouw heeft in totaal 11 dorpskernen, die in bijlage D zijn weergegeven inclusief het aantal inwoners. Linne is een nog groeiende kern met ruim 3800 inwoners en is daarmee de derde grootste kern binnen Maasgouw. De grootste kernen Maasbracht en Heel beschikken over een door de gemeente gefinancierd gemeenschapshuis. Situatie binnen de kern Linne Het hebben van een gemeenschapshuis is geen doel, maar een middel om te komen tot leefbaarheid. De sociale en maatschappelijke cohesie in Linne wordt behoorlijk verzwakt als verenigingen voor kleine tot grote evenementen naar gemeenschapshuizen in andere dorpskernen uit moeten wijken. De kracht van de samenleving in een dorp wordt juist gevormd in en door het dorp. Voorbeelden hiervan zijn er inmiddels legio in de Gemeente Maasgouw: Zorgverlener Proteion heeft nagenoeg in elke dorpskern een kleinschalige woonzorgvoorziening gerealiseerd en doet daarmee afstand van hun eigen centrale verpleeghuizen. Succesvolle zorgondernemers exploiteren deze lokale zorghuizen, die een grote spinoff hebben naar het dorp en steeds meer verwevenheid tonen met verenigingen en gezelschappen in het dorp. Voor Linne geldt dat zeker voor De Maartenshof Linne.

Het verdwijnen van een gemeenschapshuis als het middelpunt van de kern Linne zal tot gevolg hebben dat leden hun vereniging gaan verlaten, de onderlinge verbinding tussen verenigingen verdwijnt en met name de ouderen in de kern verstoken blijven van een plek waar ze op laagdrempelige wijze contacten kunnen leggen. Dat geldt zeker nu in Linne een supermarkt ontbreekt, die eveneens als ontmoetingsplek kan dienen.

7

Verenigingen, organisaties en andere initiatieven in Linne In Linne maken op dit moment 53 verenigingen, organisaties en andere initiatieven gebruik van een gemeenschapsruimte voor hun repetities, uitvoeringen, vergaderingen, trainingen, exposities, feesten, workshops en het eettafelproject voor senioren SmikkeLin. In bijlage A staat een overzicht van alle partijen, met aanvullende informatie over het ledenaantal en het oprichtingsjaar (beiden voor zover bekend). Daarnaast is vermeld van welke gemeenschapsruimte de vereniging of organisatie gebruik maakt, variërend van een ‘eigen’ sportaccommodatie tot Zalencentrum de Harmonie, een ruimte bij Café Den Tegel en Kloosterhof. Door het gebrek aan geschikte overlegruimten, de steeds stijgende prijzen, de recente coronapandemie zijn veel bestuursvergaderingen, ledenvergaderingen en overleggen verschoven naar ‘de keukentafel’. Dit zorgt voor versplintering van het verenigingsleven. We gaan ervan uit dat deze zullen terugkeren naar een gemeenschapsruimte, mits uitnodigend, netjes en betaalbaar. Op dit moment beschikt Linne over een bloeiend verenigingsleven. Tijdens D’n Daag van Lin 2023 is dit gegeven duidelijk onderstreept. Dit verenigingsleven verdient een goed geoutilleerde thuisbasis.

Mocht er voor de grote verenigingen, gezelschappen en evenementen geen oplossing komen, dan zullen vroeg of laat ook de kleine en de middelgrote verenigingen, gezelschappen en evenementen dit gaan merken. Binnen het dorp is het veelal geven en nemen, als dat uit balans raakt gaat het hele verenigingsleven ter ziele.

Alternatieve mogelijkheden Om ook in Linne een gemeenschapshuis te realiseren zullen enkele korte- en lange termijn mogelijkheden op een rijtje worden gezet: a) Voor het op korte termijn realiseren van een middelgrote zaal, zou het zaaltje bij Eetcafé Linne (voormalig Fit & Fun) uitgebaat c.q. gehuurd kunnen worden. b) Voor het op korte termijn realiseren van een grote zaal, zou Zalencentrum de Harmonie, kunnen worden gehanteerd. c) Wellicht dat de voormalige Jan Linders als tijdelijke oplossing kan fungeren. d) Het realiseren van een nieuwbouw gemeenschapshuis, dat geheel op de wetgeving, regelgeving, bouweisen van dit moment wordt afgestemd, evenals op de functionele behoefte.

8

Pro- en contra-argumenten van deze alternatieven Ad a) Eetcafé Linne Pro-argumenten • Beschikbaar • Voor zover bekend: geen technische belemmeringen • Een oplossing voor vergaderingen, kleine en middelgrote gezelschappen. Contra-argumenten • Mogelijk problemen met vergunningen • De vraag is of de exploitant het wil uitbaten • Geen oplossing voor grote gezelschappen en grote evenementen. Algemeen • Momenteel geen zicht op een kosten-/batenanalyse van deze locatie. Een commerciële uitbater wil hier uiteraard aan verdienen. Ad b) Zalencentrum de Harmonie Pro-argumenten • Beschikbaar • Een oplossing voor vergaderingen en middelgrote gezelschappen • Een oplossing voor grote gezelschappen en grote evenementen • Mogelijkheid om meerdere instanties te huisvesten • De horecafunctie bij het gebruik van het pand als gemeenschapshuis past binnen het bestemmingsplan. Contra-argumenten • onderhoud en herstel noodzakelijk • Noodzaak van uitbater(s) met horecapapieren • Het is blijkbaar moeilijk om het pand rendabel te exploiteren als commercieel bedrijf, gezien de ervaringen in de afgelopen jaren • Het gebruik van het pand als gemeenschapshuis (functie: Maatschappelijk) is strikt gesproken in strijd met het bestemmingsplan (functie: Horeca).

Algemeen • Geredeneerd vanuit een publieke functie hoeft deze oplossing niet winstgevend, maar enkel kostendekkend te zijn • De vraag is wat behoort allemaal tot het beoogde complex en wat niet? Dit dient goed benoemd en vastgelegd te worden • De maatschappelijke behoefte, eisen en wensen aan dit beoogde pand dienen geïnventariseerd te worden 9

• Mocht de behoefte niet op het hele pand vallen, is opdeling van het pand dan mogelijk? Of springt de gemeente dan bij voor de kosten die gepaard gaan met het hele pand? • Wat is de staat van het pand en de daarin aanwezige voorzieningen? Informatie die eveneens benodigd is om tot een investeringsplan en een exploitatiebegroting te komen. Ad c) Jan Linders Pro-argumenten • Beschikbaar • Een oplossing voor vergaderingen en middelgrote gezelschappen • Een oplossing voor een deel van grote gezelschappen en grote evenementen. Contra-argumenten • Vergt grote interne verbouwingen • Noodzaak van uitbater(s) met horecapapieren • Mogelijk problemen bij vergunningen: o.a. bestemmingsplan, exploitatievergunning, alcoholvergunning, leefmilieu • Lijkt voor de muzikale verenigingen geen geschikte oplossing qua gehorigheid en akoestiek. Dit vergt onderzoek. Algemeen • Geredeneerd vanuit een publieke functie, hoeft deze oplossing (mogelijk) niet winstgevend te zijn, maar enkel kostendekkend • Vraag is of de eigenaar dit überhaupt wilt • De vraag is wat behoort allemaal tot het beoogde complex en wat niet? Dit dient goed benoemd en vastgelegd te worden: o.a. parkeergelegenheid; • De maatschappelijke behoefte en eisen en wensen aan dit beoogde pand dienen geïnventariseerd te worden; • Wat is de staat van het pand en daarin aanwezige voorzieningen.

Informatie die eveneens benodigd is om tot een investeringsplan en een exploitatiebegroting te komen. Ad d) Nieuwbouw Pro-argumenten • Kan geheel conform de maatschappelijke behoeften en eisen aan bouw, duurzaamheid, veiligheid e.d. worden gerealiseerd • Voor kleine, middelgrote en grote verenigingen/gezelschappen en evenementen. Daarmee geschikt als één oplossing voor alle verenigingsactiviteiten. Geen versplintering. Overzichtelijk en voorspelbaar. 10

• Hier kunnen ook andere maatschappelijke en gezondheidszorginstanties gehuisvest worden • Gebouw met maatschappelijke, sport- en cultuurfaciliteiten zorgt voor maximaal gebruik en bijeenkomsten. Denk hierbij aan de mogelijkheden voor de basisschool en sportverenigingen, zoals volleybalvereniging Numidia/Limax die voor hun (eredivisie- en Europese) wedstrijden moeten uitwijken naar elders. Contra-argumenten • Vergt een doorlooptijd van meerdere jaren • Vergt het vinden en aankopen van een geschikte locatie • Noodzaak van uitbater(s) met horecapapieren • Mogelijk problemen bij vergunningen, zoals aanpassing bestemmingsplan en exploitatievergunning. Algemeen • Geredeneerd vanuit een publieke functie hoeft deze oplossing mogelijk niet winstgevend te zijn, maar enkel kostendekkend • De maatschappelijke behoefte en eisen en wensen aan dit beoogde pand dienen geïnventariseerd te worden. Beleid Eigen beleid Gemeente Maasgouw Passages uit de Omgevingsvisie Maasgouw d.d. 22-2-2022 geven aan dat de Gemeente Maasgouw erkent dat er voorzieningen moeten komen in de dorpskernen voor de sociale en maatschappelijke behoeften: • ‘Sociale cohesie is een belangrijke karakteristiek van de kernen.

We streven naar voorzieningen op maat in elke kern voor lokale verenigingen en gemeenschapsactiviteiten.’ • ‘Met betrekking tot sociaal-maatschappelijke voorzieningen ziet de gemeente het als haar opgave om in iedere dorpskern een voorziening op maat te hebben voor lokale verenigingen en gemeenschapsactiviteiten. Dit ter versterking van de sociale cohesie. Een andere voorzieningensoort die in elke kern vertegenwoordigd is, is de horeca. Inmiddels zijn we 22 maanden verder….

11

In de wet beschreven In de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is beschreven dat gemeenten de verantwoordelijkheid hebben om burgers te ondersteunen op het gebied van participatie en zelfredzaamheid in de samenleving en om ervoor zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Een (multifunctioneel) gemeenschapshuis kan als ontmoetingsruimte een belangrijke maatschappelijke functie vervullen. Of het een wettelijke verplichting is laten we in het midden, maar we zien het als een morele verplichting van de gemeente hier met woord, daad en middelen gehoor aan te geven.

12

Conclusie • Het is duidelijk dat in Linne op korte en lange termijn behoefte bestaat aan een gemeenschapshuis, voor behoud van het verenigingsleven en voor invulling van de maatschappelijke behoeften en sociale cohesie. • Een dergelijke oplossing kan door de gemeente geborgd worden binnen de dorpskern van Linne, hetgeen commerciële uitbaters helaas blijkbaar niet (meer) kunnen c.q. willen. • De behoefte is door de gemeente al erkend en, gelet op de Omgevingsvisie 22-2-2022, is het vervullen van die behoefte zelfs benoemd als hoofdlijn van het beleid. • Dat Zalencentrum de Harmonie Linne voor de korte termijn het meest voor de hand liggend alternatief is mag duidelijk zijn. Met een juist plan, de juiste aanpassingen en middelen mogelijk zelfs voor een langere termijn. Deze eenduidige oplossing geniet onze voorkeur. Deze biedt op de eerste plaats synergievoordelen. Alle verenigings- en mogelijk ook andere activiteiten bundelen in één ruimte zorgt voor eenduidigheid en samenhang. Dit is qua kosten het best beheersbaar. • Het is duidelijk dat de gemeente Maasgouw gedragenheid wil zien vanuit de dorpskern Linne. Gelet op de opkomst bij diverse bijeenkomsten betreffende dit onderwerp is er gedragenheid. • Het is helder dat deze gedragenheid geformaliseerd dient te worden middels een juridische entiteit bijvoorbeeld door het oprichten van een stichting.

Deze stichting is gesprekspartner in gesprekken met betrokken partijen. • Het is van essentieel belang dat gegevens aangaande het pand, vergunningen, kosten, baten, staat van het pand, staat van de voorzieningen in het pand, subsidies, etc. transparant gedeeld worden met de betrokken partijen, zodat het mogelijk is een concreet ondernemingsplan c.q. exploitatieplan, inclusief investeringen en begroting te komen. Het realiseren van een gemeenschapshuis is een zaak van Linne én de gemeente. We vragen dan ook de Gemeente Maasgouw tot een principebesluit te komen, teneinde samen met de (nog op te richten) stichting en Hansen Dranken BV tot een concreet plan en realisatie van dit plan en gemeenschapshuis in Linne te komen. De belangrijkste aandachtspunten: • Het is van belang om vanaf heden tot aan 1 april 2024 de exploitatie van Zalencentrum de Harmonie Linne samen met Ruud Hanot van Café den Tegel en Hansen Dranken BV te borgen en te ondersteunen met een exploitatievergunning en alcoholvergunning. • Voor het voortbestaan van het verenigingsleven in Linne is het noodzakelijk om vanaf 1 april 2024 Zalencentrum de Harmonie als gemeenschapshuis voor Linne beschikbaar te houden, desnoods als overbruggingsoplossing.

13

•

Als in de komende tijd blijkt dat de Gemeente Maasgouw Zalencentrum de Harmonie Linne niet ziet als langetermijnoplossing, verwachten wij een concreet plan om binnen 2 jaar een alternatief gemeenschapshuis in Linne te realiseren en daarmee daadwerkelijk uitvoering te geven aan de eigen Omgevingsvisie 2022. • Het is noodzakelijk dat de Gemeente Maasgouw financiële middelen ter beschikking stelt om Zalencentrum de Harmonie Linne tijdelijk of permanent aan te passen aan de bouwkundige-, duurzaamheids-, geluids- en veiligheidsnormen en de functionele behoefte van dit moment. Denk hierbij bijvoorbeeld aan isolatie, zonnepanelen, (hybride) warmtepompen en ledverlichting. Dit alles is te realiseren met rijkssubsidie via RVO. • Naast het traject om te bekijken op welke manier Zalencentrum de Harmonie rendabel gemaakt kan worden, zijn de initiatiefnemers van mening dat voor de lange termijn de optie van nieuwbouw serieus bekeken moet worden, met te insteek te streven naar een multifunctioneel gemeenschapshuis. Rekening houdend met de ontwerp- en ontwikkelfase die de nodige jaren in beslag neemt. • De kern Linne draagt vervolgens zorg voor het oprichten van een stichting ‘Beheer Gemeenschapshuis’, het inrichten van een organisatie vrijwilligers bestaande uit vertegenwoordigers van de verenigingen en het opstellen van een ondernemingsplan c.q.

exploitatieplan, inclusief investeringen en begroting. o De nieuwe stichting ‘Beheer Gemeenschapshuis’ bestaat uit een dagelijks bestuur: voorzitter, penningmeester en secretaris en deelnemers vanuit diverse (nog in te richten) werkgroepen: techniek, communicatie en financiën, operationeel, strategie. Het oprichten van de stichting is mag geen eenzijdige actie zijn… De stichting ‘kan niet in haar eentje dansen’.

14

Bijlagen Bijlage A: Demografische gegevens

Maasgouw inwoneraantallen per dorpskern 2016 - 2023 Kern

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Beegden Heel Panheel Linne Maasbracht Brachterbeek Ohé en Laak Stevensweert Thorn Wessem

1765 4205 215 3660 5680 1310 810 1645 2390 2050

1725 4220 210 3610 5660 1315 810 1685 2445 2085

1745 4195 215 3605 5685 1270 800 1670 2410 2060

1750 4205 220 3605 5665 1270 840 1665 2415 2055

1790 4265 215 3630 5750 1250 845 1645 2480 2060

1817 4220 220 3616 5770 1280 831 1601 2481 2030

1823 4295 220 3648 5775 1265 840 1618 2478 2045

1849 4345 222 3831 5791 1268 843 1666 2463 2029

Totaal

23730

23765

23655

23690

23930

23866

24007

24307

Maasgouw inwoner groeipercentage 2016 - 2023 Kern

2016

Beegden Heel Panheel Linne Maasbracht Brachterbeek Ohé en Laak Stevensweert Thorn Wessem Totaal

0

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

-2,32% 0,36% -2,38% -1,39% -0,35% 0,38% 0,00% 2,37% 2,25% 1,68%

1,15% -0,60% 2,33% -0,14% 0,44% -3,54% -1,25% -0,90% -1,45% -1,21%

0,29% 0,24% 2,27% 0,00% -0,35% 0,00% 4,76% -0,30% 0,21% -0,24%

2,23% 1,41% -2,33% 0,69% 1,48% -1,60% 0,59% -1,22% 2,62% 0,24%

1,49% -1,07% 2,27% -0,39% 0,35% 2,34% -1,68% -2,75% 0,04% -1,48%

0,33% 1,75% 0,00% 0,88% 0,09% -1,19% 1,07% 1,05% -0,12% 0,73%

1,41% 1,15% 0,90% 4,78% 0,28% 0,24% 0,36% 2,88% -0,61% -0,79%

0,15%

-0,47%

0,15%

1,00%

-0,27%

0,59%

1,23%

15

Bijlage B: Verenigingen, organisaties en andere initiatieven in Linne Onderstaand schema geeft een overzicht van alle partijen die gebruik maken van de gemeenschapsruimten, met aanvullende informatie over het ledenaantal en het oprichtingsjaar (beiden voor zover bekend). Naam

100 jaar Stuw Linne Ambrosiusvereniging BC Linne Biljartvereniging: De Doorstoters Biljartvereniging: OVS Bridgeclub Colboys & Colvera’s CV De Kuulköp CV Kwekkerte CV de Kwaakers Dancestudio 5678 Dartvereniging Bie Viev Dartvereniging De Tramhalte Dartvereniging Den Tegel De Aod Prinse Zorghuis De Maartenshof Linne De Sjtoepkloekers Basisschool Triangel Zwembad-speeltuin Weerderhof EHBO Maasbracht Gezamenlijke Putten Gym & Trim Gymclub Linne Hengelsport vereniging St.Petrus Jeugd- en Jongerenwerk Linne: • St. Maarten • Koningsdag • Oranjecomité • Tentenkamp Opleidingsorkest (LOL) Harmonie Jeu-de-boulesclub ’t Letste Tikske Kerkelijk zangkoor St .Martinus Linne

Aantal leden

Sinds

Grote zaal

Middelgrote zaal

10

Vergaderruimte / kleine zaal

Overige ruimten

x x

7

Café Sportzaal + kantine Café Café

x 4 volwassenen 10 jeugdleden 50 totaal Zie Kwekkerte

x 1951 2011

x x x

x x x

Café

x x Café Café Café

50 80

1952 2019

x

x x

x 65

x

x x

14 14

Zie Harmonie

x x x

Sportzaal x

Café

x x x x

Plein Plein Plein Speeltuin

x

Jeu-de- boulesbaan Kerk

x

20 12

Café Sportzaal Speeltuin

1853

x

16

Koninklijke Harmonie Lentekrans Linne KVW Linne Landschapsvereniging Kringloop Leef Linne Limburgse Jagers Linner Revue Linner Vrouwen Vereniging Lumpini Gym Mannenkoor St.Caecilia Linne Numidia/VC Limax Incl. beachvolleybal Ouderenclub Samenzijn Poetebal RKSV Turnen en Dansen Schutterij en Drumband St.Martinus Seniorenkapel Seniorengymclub Linne SmikkeLIn Stichting Botenhuis Linne Stichting Kerst-In Stichting Linner Kermis 2.0 Tc Linne Teken- en schilderclub Perspektief Toneelvereniging Ongerein VV Linne (senioren, junioren, dames) Wielerclub De Lekke Tube Wielerclub De Sjtieve sjtang Yoga met Sabrina

120

1873

x

x

120

x x

Schietweide

x 90 deelnemers, 10 bestuursleden 56

2015

65

1921

162

1966

x x

x

x

x x

x

x Sportzaal Sportcomplex plus kantine x

4 bestuursleden 180 60

14 40 deelnemers 6 vrijwilligers

x

x x 1907 1993 1999

Sportzaal Schietweide plus kantine

x x

x x

x 8

2018

x x

130

1969

x

14

Sportcomplex + kantine

x

28

1989

300 totaal

1910

53

1983

x

x

x

x

Sportveld plus kantine Café Café

x

x

Sportzaal

17

Bijlage C: Enquête onder alle Linner verenigingen

Enkele relevante uitkomsten van de enquête 2022 over het gemeenschapshuis

18

19

20

Bijlage D: relevante passages uit de Omgevingsvisie 2022

21