---------- BIJLAGE 1 180043-Uitvoeringsprogramma Waardevol Toerisme Maasgouw 2025
Tekst van het document
Uitvoeringsprogramma
Waardevol Toerisme Maasgouw 2025
Auteur: Anouk Pouwels & Simone Janissen Datum: 17-12-2024 Versie:
Definitief
UITVOERINGSPROGRAMMA 2025 Het beleidskader Waardevol Toerisme Maasgouw heeft een looptijd van 4 jaar: 2024-2027. Binnen deze periode volgt ieder jaar een afzonderlijk uitvoeringsprogramma om in te kunnen spelen op actualiteit. In dit uitvoeringsprogramma staat uitgewerkt welke acties in het jaar 2025 ondernomen worden om de doelen uit het beleidskader te bereiken.
Actielijnen beleidskader
Acties 2025
1. Dagrecreatieverblijfsrecreatie promotie en marketing
1.1. Verblijfsrecreatie
1.1. Verblijfsrecreatie 1.2. Dagrecreatie 1.3. Promotie en marketing
• Het lokale programma Vitalisering Vakantieparken wordt voortgezet. Het regionale programma Vitaal en Onderscheidend loopt nog tot de zomer 2025. • In overleg met de MER-OD en de afdeling Ruimtelijke Ordening wordt bekeken hoe we regie kunnen nemen op het aantal en de soort B&B’s. • Het onderzoeken van de haalbaarheid van het invoeren van een digitaal nachtregister.
1.2. Dagrecreatie • Opdracht is verstrekt voor het herijken van het museumbeleid. Dit wordt in 2025 uitgevoerd. • In 2025 wordt tevens - parallel aan het herijken van de ASV - het evenementenbeleid (inclusief bijbehorende deelverordening) herijkt. • In samenwerking met KHN wordt een “gastvrijheidstraject” gestart met (horeca) ondernemers. • Ontwikkelen van Toeristische Overstap Punten (TOP’s) staat op de agenda, zie actielijn 3 voor de nadere uitwerking. • Waterrecreatie staat op de agenda, zie actielijn 4 voor de nadere uitwerking.
1.3. Promotie en marketing • De promotiefilm is gereed en wordt d.m.v. een online campagne onder de aandacht gebracht. • Het marketing- en communicatieplan wordt verder uitgewerkt in samenwerking met Limburg Marketing. In overleg wordt o.a. gekeken naar de manier waarop Maasgouw gepromoot wordt en hoe zij kunnen bijdragen aan het verspreiden van toeristen.
2. Regie op balans: focusgebieden
• Ohé en Laak - De Beleidsvisie Recreatie en Toerisme Ohé en Laak is gereed. Enkele maatregelen worden in 2025 opgepakt. • Stevensweert - In 2025 staat de historische kern van Stevensweert centraal. • Land van Thorn - Naar aanleiding van verschillende toeristische ontwikkelingen in het Land van Thorn, wordt in 2025 een participatietraject opgestart met de inwoners van Thorn. • De aanpak van de overige focusgebieden die zijn genoemd in het beleidskader, volgen in 2026 en 2027.
3. Verspreiden van recreanten
In Midden-Limburg wordt gestart met het ontwikkelen van Toeristische Overstap Punten (TOP’s). Ten minste één locatie wordt in Maasgouw gerealiseerd in 2025.
4. Recreëren op het water
• Het onderzoek naar het gebruik en drukte op het water is uitgevoerd. In 2025 gaan we aan de slag met de aanbevelingen. • Er worden in ieder geval gesprekken gevoerd met watergerelateerde ondernemers en organisaties. • Het overleg over de overlast aan de oevers wordt gecontinueerd en er wordt bezien welke maatregelen genomen kunnen worden.
5. Samenwerken in de regio
De gemeente Maasgouw zet in op actieve samenwerking met de volgende partners: • Binnen het samenwerkingsverband SML worden de TOP’s opgepakt, alsook het project Vitaal en Onderscheidend en de verkenning van de provinciale datahub. • In regionaal verband nieuwe afspraken maken met Limburg Marketing over destinatiemanagement. • Gezamenlijk met de regiogemeenten wordt een businesscase R&T ingediend bij de regiodeal.
Uitvoeringsprogramma Waardevol Toerisme Maasgouw 2025 / 2