---------- BIJLAGE 1 169869-Plan van aanpak traject strategische visie (sept 2024)

Plan van aanpak traject strategische visie Opdracht In het Coalitieakkoord 2022-2026 is vastgelegd dat er in 2024 een proces wordt gestart om samen met inwoners, ondernemers en andere betrokkenen te komen tot een nieuwe strategische visie die in 2025 door de gemeenteraad kan worden vastgesteld. In de Programmabegroting 2024 is een budget van € 75 000 vrijgemaakt voor de dekking van de kosten van het totstandkomingstraject.

Plan van aanpak (fases & stappen) Fase

Stappen

Periode

1

Analyse en Advies

Sept. 2024 t/m januari 2025 September-oktober September-oktober September-oktober 1 November November-December December-Januari Januari 21 januari 2025 Januari t/m mei 2025 Januari Januari Februari Februari-maart-april Februari-maart-april Februari-maart-april Februari-maart-april Mei

 Analyse van ontwikkelingen, cijfers en opgaven  Analyse van beleidskoers tot dusverre (bouwstenen)  Analyse / vergelijking van strategische toekomstvisies  Sessie voor college van B&W  Advies over uitvoering fase "communicatie en partcipatie"  Werving/selectie bureau voor begeleiding fases 2 & 3  Bespreking college-MT-werkgroep over opbrengsten fase 1  Themabijeenkomst raad over opbrengsten fase 1

2

Communicatie en participatie  Opstellen communicatie en participatie plan (planning)  Start communicatieacties via website, social media e.d.  Opstellen en uitvoeren enquête voor inwoners  Organiseren van bewonersbijeenkomsten (per dorp of thema)  Organiseren van ondernemers/bedrijvenbijeenkomst  Organiseren overleggen met partnerorganisaties en experts  Acties voor betrekken bijzondere doelgroepen (bijv. jongeren)  Bespreking college-MT-werkgroep opbrengsten fase 2  Themabijeenkomst raad over opbrengsten fase 2

3

Opstellen concept strategische visie  Overleg werkgroep en extern bureau over concept  Schrijven van eerste conceptversie door werkgroep  Bespreken van eerste conceptversie MT-college-werkgroep  Schrijven van tweede conceptversie door werkgroep  Redactie / opmaak door bureau op 2e conceptversie  Afrondend overleg werkgroep en extern bureau

4

Bestuurlijke bespreking en besluitvorming  Overleg college-MT-werkgroep over concept visie  Werkgroep voert (eventuele) aanpassing door in concept visie  Opstellen en indienen B&W-raadsvoorstel over visie  Behandeling in B&W-vergadering  Behandeing in commissievergadering  Behandelng in raadsvergadering



Mei

Mei t/m juni 2025 Mei Mei Mei Juni Juni Juni Juli t/m september 2025 Juli Juli Juli / augustus 5 of 12 augustus 16 september 30 september

Voor de uitvoering van het Plan van Aanpak is door het MT een ambtelijke werkgroep ingesteld met concernstrateeg Roger Huntjens als coördinator en met als leden: algemeen adviseur Mikal Peters, concerncontroller Roy van Montfort en de programmamanagers Paul Amory, Marcel Geurts Manuela Hendrix en Karien Koopmans

-20240923-BSC/strategie/RH