Document · PDF

86693-BIJLAGE 1 Plan van aanpak energiecrisis_1.DOCX

01. Raadsvergadering 18 april 2023, gemeente MaasgouwBij agendapunt: Voorstel tot ondersteuning van verenigingen en maatschappelijke organisaties tijdens de energiecrisis7.934 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

‘Met verenigde energie’ Plan van aanpak ondersteuning verenigingen tijdens de energiecrisis GEMEENTE MAASGOUW

Versie d.d. 7 februari 2023, goedgekeurd door college

–1–

Inhoudsopgave 1 Aanleiding...........................................................................................................................................3 2 Doelstelling.........................................................................................................................................4 3 Afbakening van de doelgroep ............................................................................................................4 4 Mogelijke maatregelen ......................................................................................................................4 4.1 Terugdringen van het energieverbruik.......................................................................................4 4.1.1 Flyer met universele bespaartips......................................................................................5 4.1.2 Quick scans op snelle bespaarmogelijkheden ..................................................................5 4.1.3 Uitgebreide energiescan per huisvestingslocatie .............................................................5 4.1.4 Versneld verduurzamen van gemeentelijke gebouwen....................................................5 4.2 Financiële ondersteuning ...........................................................................................................6 4.2.1 Attenderen op reeds bestaande subsidieregelingen

........................................................6 4.2.2 Verenigingen laten meeliften op het gemeentelijke energiecontract ..............................6 4.2.3 Instellen van duurzaamheidsfonds ...................................................................................7 4.2.4 Verstrekken van een eenmalige financiële bijdrage als tijdelijke compensatie voor de lasten ................................................................................................................................7 5 Conclusies en aanbevelingen .............................................................................................................8 6 Risico’s..............................................................................................................................................11 7 Projectbeheersing ............................................................................................................................12 7.1 Organisatie ...............................................................................................................................12 7.2 Tijd ............................................................................................................................................13 7.3 Geld

..........................................................................................................................................14 7.4 Communicatie ..........................................................................................................................14 Bijlage 1: eenvoudige en universele bespaartips om energieverbruik te beperken ................................I Bijlage 2: overzicht van de stand van zaken van verduurzaming van gemeentelijke panden................III Bijlage 3: overzicht van de geplande vervangingsinvesteringen tot 2027 uit het MJOP ........................V

–2–

Aanleiding

De situatie op de energiemarkt is op zijn zachtst gezegd kritiek. Sinds juni 2021 zijn de prijzen voortdurend gestegen. De huidige energiecrisis vindt zijn oorsprong in de aloude economische wet van vraag en aanbod:  De vraag naar energie vanuit de markt neemt toe: - De autonome vraag naar energie stijgt. Hittegolven in heel Europa zorgen ervoor dat het elektriciteitsverbruik toeneemt. Ventilatoren en airconditioners worden immers veel vaker gebruikt. Deze toename van het verbruik kan de prijsstijgingen ook weer beïnvloeden. - De coronapandemie in 2020 – 2021 veroorzaakte een plotselinge daling van de energievraag, en een overeenkomstige verlaging van de olieproductie. Het einde van de voor de industrie beperkende maatregelen van de coronapandemie leidde tot een enorm snel herstel van de energievraag in 2021, terwijl de olieproductie niet gelijktijdig werd opgeschroefd;  Het aanbod aan energie neemt tegelijkertijd echter af: - Vanaf eind 2021 werden corrosieproblemen vastgesteld bij een aantal Franse kernreactoren. Tegen april 2022 was meer dan de helft van het nucleaire park buiten werking. In plaats van netto exporteur van stroom werd Frankrijk importeur. - De droge, hete zomers hadden negatieve gevolgen voor de elektriciteitsproductie in Europa.

Noorse waterkrachtcentrales hadden te lijden onder verminderde regenval, Franse kerncentrales onder onvoldoende koelwater en Duitse steenkoolcentrales kenden bevoorradingsproblemen door lage waterstanden op de Rijn. - De Russische invasie van Oekraïne in 2022 hebben de energietoevoer van Rusland naar Europa ernstig verstoord en uiteindelijk zelfs bijna geheel stilgelegd. Daarmee is een flink deel van de voorheen beschikbare hoeveelheid energie uit de markt genomen. Hoe groter de vraag ten opzichte van het aanbod, hoe hoger de prijs. Naarmate energie schaarser wordt, stijgt de prijs dus steeds verder. De gevolgen van de energiecrisis zijn groot. Steeds meer mensen, bedrijven en instellingen komen in financiële problemen doordat de uitgaven voor energie sterk stijgen terwijl de inkomsten gelijk blijven. Er wordt sterk naar de overheden gekeken om bij te springen waar dat nodig is. Op rijksniveau zijn steunmaatregelen getroffen om de energienota bij particulieren te temperen en het energie-intensieve MKB financieel te compenseren. Lokale verenigingen en stichtingen vallen hierbij echter buiten de boot, terwijl ze juist een cruciale rol spelen in de leefbaarheid van wijken en kernen.

De Maasgouwse gemeenteraad heeft in haar begrotingsvergadering van 8 november het college gevraagd te onderzoeken of de gemeente verenigingen en stichtingen kan helpen om hun exploitatiekosten beheersbaar te houden en te voorkomen dat zij in zware financiële problemen komen. In dit plan van aanpak wordt beschreven op welke wijze de gemeente hierin iets wil betekenen.

–3–

Doelstelling

Het doel van het project aanpak Energiecrisis is het ondersteunen van verenigingen en stichtingen met een maatschappelijke functie en die passen in het gemeentelijke subsidieprogramma, om hen niet ‘kopje onder’ te laten gaan als gevolg van de huidige extreme energielasten. Het nevendoel dat hierbij eveneens worden gerealiseerd is het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed.

Afbakening van de doelgroep

De energiecrisis raakt iedereen. De mogelijkheden van de gemeente om ‘iets te doen’ zijn echter niet eindeloos. Bovendien is er ook de druk om snel te handelen. Beide zaken vragen om een duidelijke afbakening van de doelgroep. Tot de doelgroep van dit project behoren enkel:  niet-commerciële rechtspersonen binnen de gemeente Maasgouw  die passen in het gemeentelijke subsidieprogramma  en die geen of onvoldoende beroep kunnen doen op reeds bestaande rijksregelingen De volgende partijen behoren met deze definitie dus NIET tot de doelgroep van dit project:  scholen  commerciële instellingen met een maatschappelijke functie, zoals sportscholen  MKB-bedrijven  individuele burgers

Mogelijke maatregelen

Om een Maasgouws plan van aanpak te kunnen opstellen, moet eerst worden bekeken welke maatregelen er allemaal te bedenken zijn die invulling geven aan de projectdoelstelling. Dit hoofdstuk is enkel een inventarisatie van mogelijke maatregelen. Een advies over de wenselijkheid van invoeren van elk van de beschreven maatregelen wordt in hoofdstuk 5 gegeven. Het meest wenselijk zijn maatregelen die bijdragen aan het reduceren van het energieverbruik omdat deze ook een bijdrage leveren aan Maasgouws duurzaamheidsdoelen. Maatregelen op dit vlak worden beschreven in paragraaf 4.1. Omdat het treffen van dergelijke verduurzamingsmaatregelen echter vaak ook een langere realisatietijd heeft en investeringen vraagt en dus geen oplossing zal bieden voor acute problemen, heeft het projectteam tevens gekeken naar maatregelen om verenigingen financieel te steunen. Denkbare maatregelen in die categorie worden in paragraaf 4.2 beschreven.

4.1

Terugdringen van het energieverbruik

Uiteindelijk is alleen het terugdringen van het energieverbruik een duurzame en structureel wenselijke oplossing. Hier moet wat het projectteam betreft dan ook primair de focus op liggen.

–4–

4.1.1

Flyer met universele bespaartips

De enige mogelijk om op korte termijn iets te doen aan het terugdringen van energiekosten, is het verminderen van het verbruik. De coöperatie Duurzaam Maasgouw is in principe opgericht om particulieren te ondersteunen op het vlak van verduurzaming, maar sommige bespaartips voor particulieren zijn ook voor verenigingen toepasbaar. Deze simpele universele bespaartips zijn opgenomen in bijlage 1 en worden naar de doelgroep gestuurd. 4.1.2

Quick scans op snelle bespaarmogelijkheden

Coöperatie Duurzaam Maasgouw is bereid buiten hun standaard werkterrein ook verenigingen te adviseren hoe zij kunnen besparen op energie. Het gaat hier om ‘quick wins’: hoe kun je in je dagelijkse routines bewuster omgaan met energie en waar kun je gemakkelijk besparen, bijvoorbeeld door te werken met timerschakelaars voor boilers of het vervangen van verlichting door energiezuinige verlichting. Met deze quick scans is in december 2022 al een begin gemaakt. 4.1.3

Uitgebreide energiescan per huisvestingslocatie

De quick scans uit de vorige kop zijn prima om snelle bespaartips boven water te krijgen, maar om echt gericht werk te maken van verduurzaming van panden, leveren deze niet voldoende informatie. Daarvoor is een uitgebreide energiescan nodig. In een dergelijke scan wordt gekeken naar:  het stroomverbruik: verlichting, apparaten, grootverbruikers, sluipverbruikers;  verwarming van de ruimtes en het water;  de isolatie en toevoer van schone lucht;  de mogelijkheden voor duurzame maatregelen zoals zonnepanelen of een warmtepomp. De conclusies uit de energiescan worden gebundeld in een energie-adviesrapport, dat dient als vertrekpunt voor het verduurzamen van gebouwen. 4.1.4

Versneld verduurzamen van gemeentelijke gebouwen

De ambitie om gemeentelijke gebouwen te verduurzamen vloeit niet alleen voort uit dit project. De gemeenteraad heeft namelijk in haar begrotingsvergadering van 8 november 2022 de motie ‘Kritische blik op eigen vastgoed’ unaniem aangenomen. Deze motie verzoekt het college om: 1) Kritisch te kijken naar de vervanging die de komende 5 jaar, conform het meerjarig onderhoudsplan noodzakelijk/ingepland zijn en hier een duurzame onderlegger voor te maken; 2) Deze onderlegger te vertalen in: wat levert het op met betrekking tot CO2 verminderende uitstoot, wat levert het op qua financiën (terugverdientijd en energiebesparing); 3) De meerkosten voor te leggen aan de raad voor de eerste ProRap in 2023; 4) Voorbereidingen te treffen om goed beslagen ten ijs te komen om tijdens de volgende DUMAVA (duurzaam maatschappelijk vastgoedsubsidieregeling van het Rijk), in de volle breedte van de vastgoedportefeuille in eigendom van de gemeente Maasgouw, een gedegen subsidieaanvraag te kunnen doen bij de Rijksoverheid; 5) Bovenstaande missie te evalueren en bij positieve resultaten te overwegen om voor de actualisering van de MJOP in 2024 deze gelijk voor de komende 4 jaar (2024-2028) te verduurzamen in plaats van “een-op-een” vervangingen toe te passen.

Verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen is dan ook een ambitie die de komende tot uitvoering zal moeten komen, en wat ook bijdraagt aan lagere energiekosten voor verenigingen die

–5–

in gemeentelijke gebouwen gehuisvest zijn. In bijlage 2 is een overzicht opgenomen die de stand van zaken van verduurzaming van de gemeentelijke panden weergeeft.

4.2

Financiële ondersteuning

Als er verenigingen écht in acute en het voortbestaan bedreigende financiële problemen komen door de hoge energiekosten, is financieel ingrijpen de enige remedie om ‘omvallen’ te voorkomen. Het projectteam heeft daarom ook gekeken naar mogelijkheden hoe dit zou kunnen. 4.2.1

Attenderen op reeds bestaande subsidieregelingen

Allereerst is gekeken naar al bestaande subsidiemogelijkheden, vergelijkbaar met de rijksregelingen die nu ook al bestaan voor particulieren of het energie-intensieve mkb. Rijksbreed zijn al diverse maatregelen aangekondigd en subsidieregelingen beschikbaar:  Prijsplafond huishoudens: Dit betreft het dempen van de energieprijzen voor aansluitingen kleinverbruik, tot gemiddeld verbruik huishouden. Dit kan ook van toepassing zijn op sportverenigingen met weinig verbruik;  Tegemoetkoming Energiekosten i.c. TEK-regeling: Dit betreft de steun voor energie-intensief mkb en dekt tot 50% van de kostenstijging van het energieverbruik tot een maximum van € 160.000,-. Voorwaarde is dat minimaal 7% van de omzet uit energielasten bestaat. Deze regeling is ook van toepassing op (sport)ondernemingen (b.v. particuliere zwemscholen en fitnessondernemers) en amateursportverenigingen. Zie ook www.rvo.nl/subsidiesfinanciering/hulp-bij-energiekosten/tek#voorwaarden;  Zwembaden: Er is 207 miljoen euro beschikbaar gesteld voor publiek toegankelijke zwembaden voor een substantiële bijdrage in de meerkosten van gestegen energieprijzen.

De regeling wordt op dit moment uitgewerkt, waarbij naar verwachting wordt aangesloten op de reeds bekende SPUK-systematiek, zoals deze ook voor de COVID-19 regelingen is gebruikt;  Noodfonds sport ministerie van VWS: Voor amateursportclubs is een noodfonds van € 6 miljoen euro beschikbaar gesteld. Dit fonds is voornamelijk bedoeld om amateursportverenigingen te ondersteunen die geen toegang hebben tot andere regelingen.  Subsidieregeling BOSA: Deze subsidieregeling ‘stimulering bouw en onderhoud sportaccommodaties’ geeft subsidie aan amateursportorganisaties voor de bouw- en onderhoudskosten van sportaccommodaties en voor de aanschaf van sportmaterialen. Activiteiten gericht op energiebesparing, toegankelijkheid, circulariteit, klimaataanpassing en veiligheidsbeleving komen in aanmerking voor 10% aanvullende subsidie (30% totaal)  Subsidieregeling ISDE: Deze Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing (ISDE) is behalve voor particulieren ook toegankelijk voor zakelijke gebruikers waaronder verenigingen. Hiermee kan subsidie worden aangevraagd voor de aanschaf en plaatsing van een warmtepomp, zonneboiler, zonnepanelen en/of kleine windturbine. 4.2.2

Verenigingen laten meeliften op het gemeentelijke energiecontract

De beheerstichtingen van gemeenschapshuizen en sportaccommodaties zijn zelf verantwoordelijk voor de exploitatie en het afsluiten van de energiecontracten, ook als die gebouwen eigendom zijn van de gemeente. Gemeente Maasgouw betaalt voor elektriciteit en gas tarieven die veelal lager liggen dan de tarieven voor particulieren. Het projectteam heeft daarom onderzocht of het mogelijk

–6–

is om verenigingen en beheerstichtingen te laten meeliften op het gemeentelijke energiecontract en puur daardoor al te besparen op de energiekosten. Theoretisch is dit mogelijk. Hier zijn wel enkele kanttekeningen bij te plaatsen: 1. Er zijn beheerstichtingen die nog een vast contract hebben lopen en daardoor dus nog helemaal niet worden geconfronteerd met hoge gastarieven. 2. Het gemeentelijke energiecontract biedt ruimte om het vooraf opgegeven verwachte verbruik met maximaal 5% op te plussen. De gemeente zelf gebruikt slechts zeer weinig gas: het gemeentehuis wordt verwarmd met een hybride warmtepomp. Omdat de gemeente zelf maar weinig gas afnemen, is het maximaal op te plussen absolute aantal kuubs gas ook maar zeer beperkt. Dit zal niet genoeg zijn om het gasverbruik van alle sportaccommodaties en gemeenschapshuizen mee te kunnen laten liften. 3. Het is niet per definitie goedkoper om mee te liften op het gemeentelijke contract. Navraag bij diverse buurgemeenten leert dat er andere leveranciers zijn die een goedkoper tarief hanteren dan het tarief dat de gemeente nu betaalt, vooral als daar wordt deelgenomen aan een collectief contract met andere beheerstichtingen. Het is dus zaak dat elke vereniging of stichting zich zelf goed verdiept in welke leverancier voor hen het voordeligst is. 4.

Als het gemeentelijke contract wel de ruimte heeft om enkele panden te laten meeliften en als dat inderdaad voordeliger is dan de eigen of een andere aanbieder, dan gaat de vereniging of stichting een meerjarig contract aan dat niet tussentijds opgezegd kan worden. Dus als de marktprijzen dalen, gelden de vastgezette tarieven voor heel 2023. 4.2.3

Instellen van duurzaamheidsfonds

Om het investeren in verduurzaming te stimuleren, is het te overwegen als gemeente zelf duurzaamheidsleningen te gaan verstrekken. Er zijn inmiddels al diverse gemeenten die dit doen, waaronder buurgemeente Echt-Susteren. Verenigingen kunnen bij de gemeente geld lenen voor het uitvoeren van verduurzamingsmaatregelen. Over het te lenen bedrag wordt géén rente geheven, en er wordt een langere terugbetalingstijd gehanteerd dan de terugverdientijd op de investering. Voor de verenigingen wordt het door het kunnen aangaan van een renteloze lening interessant om maatregelen te treffen: de verplichte aflossing kunnen ze betalen uit de besparingen door de maatregelen. Voor de gemeente is dit financieel ook een interessante constructie: het uitgeleende geld komt door de te ontvangen aflossingen weer terug in het gemeentelijke duurzaamheidsfonds. Op dat moment komt het weer beschikbaar voor nieuwe leningen. Een dergelijk revolverend fonds is dan ook een goed alternatief voor het traditionele subsidiëren. Een risico bij een dergelijk fonds is wel dat – indien de verenigingen hun lening niet kunnen terugbetalen, en als Maasgouw het geld zelf nodig zou hebben – de gemeente in de toekomst wellicht wel met rente moet lenen. Het voeren van een leningenadministratie kost ook geld: dit zal immers extra werk betekenen bij het servicecentrum MER. 4.2.4

Verstrekken van een eenmalige financiële bijdrage als tijdelijke compensatie voor de lasten

In de decembercirculaire 2022 is een extra structurele verhoging aangekondigd van het gemeentefonds voor aanvullende prijscompensatie. Het gaat bij deze prijsbijstelling jaarlijks in totaal om zo’n € 300 miljoen voor de periode 2023-2025 (Maasgouw circa € 325.000); voor 2026 en 2027 –7–

loopt dat bedrag naar verwachting op tot circa € 400 miljoen (Maasgouw circa € 425.000). De definitieve bedragen volgen bij de voorjaarsnota. Dit bedrag is niet enkel bedoeld voor publieke en maatschappelijke voorzieningen te compenseren voor hoge kosten, maar ook voor de overige extra kosten binnen de gemeentelijke begroting als gevolg van de stijgende prijzen. Inmiddels hebben diverse gemeenten al besloten zelf middelen beschikbaar te stellen aan verenigingen en stichtingen. Zo heeft de gemeente Sittard-Geleen 1 miljoen euro beschikbaar gesteld voor een tijdelijke tegemoetkoming in de energielasten. Voorwaarden daarbij zijn dat de vereniging:  jaarlijks subsidie ontvangt van de gemeente,  de accommodatie nodig heeft om de activiteiten waarvoor zij al subsidie krijgt uit te voeren,  zelf de energiekosten betaalt (direct of via een overeenkomst met de verhuurder),  25% van de extra energiekosten zelf betaalt en  een plan van aanpak maakt om energiebesparing te realiseren. Ook in de gemeente Roermond is een steunregeling in de maak. Die regeling loopt vanaf 1 april a.s. en biedt compensatie voor meerkosten aan energie over de periode oktober 2022 tot en met maart 2023. Ook Roermond stelt als voorwaarde dat de compensatieontvangers een subsidie-relatie met de gemeente hebben en door de gestegen energiekosten in financiële problemen zijn gekomen.

Zij kunnen maximaal 75% gecompenseerd krijgen van wat ze in de periode oktober 2022 tot en met maart 2023 méér aan energiekosten zijn gaan betalen.

Conclusies en aanbevelingen

In hoofdstuk 4 is geïnventariseerd welke maatregelen er zoal kunnen worden getroffen om uitgaven aan energie te verminderen of noodlijdende verenigingen financieel te hulp te schieten. Het is nu zaak te bepalen welke maatregelen de gemeente Maasgouw wil invoeren en welke niet. Het verduurzamen van gebouwen is een ambitie die de gemeente Maasgouw al langer heeft en die ook rechtstreeks voortvloeit uit het coalitieakkoord ‘Samen bouwen aan een sterk, sociaal en duurzaam Maasgouw’ en de programmabegroting 2023 ‘Aandacht geven loont!’. Het projectteam adviseert dan ook de focus vooral daarop te leggen en maatregelen te nemen die bijdragen aan het verduurzamen van gebouwen en het beïnvloeden van de bewustwording inzake het terugdringen van het energieverbruik. Omdat het verduurzamen van gebouwen enige tijd duurt, en het nog langer duurt voordat die zich vertalen in lagere energielasten, volstaat alleen verduurzamen niet bij het voorkomen van problemen bij de doelgroep. Er zullen diverse verenigingen en stichtingen zijn die het alleen daarmee niet redden en ook financieel geholpen moeten worden. Ook daarvoor moet aandacht blijven. Dit hoofdstuk beschrijft hoe Maasgouw de energiekosten voor verenigingen draaglijk wil houden. Aanbeveling 1: maak werk van het verduurzamen van gemeentelijke gebouwen Verduurzaming van gebouwen is de maatregel die boven aan de prioriteitenlijst staat.

Niet alleen helpt dit huurders en gebruikers van de gemeentelijke panden te besparen op hun energiekosten, dit is ook een noodzakelijke maatregel om het Maasgouwse steentje bij te dragen aan het beperken van –8–

CO2 uitstoot en de klimaatdoelen van Parijs. Alleen al vanuit de voorbeeldrol die de Global Goals gemeente Maasgouw zou moeten vervullen, is dit een opgave en ambitie die unaniem zou moeten worden omarmd. Het projectteam adviseert daarom om voor alle gebouwen die momenteel nog niet energielabel A hebben een uitgebreide energiescan te laten uitvoeren. Het adviesrapport van die scan dient vervolgens als plan van aanpak voor de verduurzaming van het betreffende gebouw. Het is uiteindelijk aan de raad om te besluiten een gebouw wel of niet te verduurzamen en er aanvullend krediet voor beschikbaar te stellen. De motie ‘kritische blik op eigen vastgoed’ roept op om: a) te bekijken welke verduurzamingsslagen er tegelijk met de geplande vervangingen gemaakt kunnen worden (bijvoorbeeld in plaats van een nieuwe CV-ketel plaatsen de stap naar verwarmen met een warmtepomp maken), b) te inventariseren wat deze verduurzamingsinvesteringen opleveren met betrekking tot CO2 verminderende uitstoot en financiën (terugverdientijd en energiebesparing); en c) de meerkosten van deze duurzame vervangingsinvesteringen ten opzichte van één op één vervangingsinvesteringen voor te leggen aan de raad voor de eerste ProRap in 2023. In bijlage 3 is een overzicht opgenomen van alle vervangingsinvesteringen die de komende 5 jaar conform het meerjarig onderhoudsplan noodzakelijk/ingepland zijn.

Om stap b) uit te werken, is hulp van een ter zake kundig adviesbureau nodig. Deze energieadviesbureaus zijn in deze overspannen energiemarkt echter allemaal meer dan overvraagd (zie ook H6). Op korte termijn is er geen capaciteit beschikbaar om de gevraagde inventarisatie uit te voeren. Dat maakt dat het niet mogelijk is om in de 1e Prorap de meerkosten van duurzame ten opzichte van reguliere vervangingsinvesteringen aan de raad voor te leggen. In die Prorap zal wel aan de raad worden gevraagd het benodigde budget voor de inventarisatie beschikbaar te stellen. De uitvraag loopt momenteel en een exact opdrachtbedrag is daardoor nog niet bekend, maar de verwachting is dat dit rond de € 80.000 zal liggen. Aanbeveling 2: help zicht te krijgen op en het terugdringen van onnodig energieverbruik In de ingesleten dagelijkse routine ontbreekt vaak een kritische blik op energieverbruik. Om alle gebruikers hier op attent te maken, adviseert het projectteam gebruik te maken van de capaciteit en bereidheid bij de Coöperatie Duurzaam Maasgouw om quick scans uit te voeren bij verenigingen die zich daarvoor aanmelden. Om ‘loos gebruik’ van dit aanbod te voorkomen, zou hierbij wel verplicht moeten worden gesteld dat de adviezen moeten worden uitgevoerd als de betreffende gebouwexploitant de compensatiesteun (zie aanbeveling 3) aanvraagt.

De gemeente is bereid de kosten voor deze scans te betalen, en de betreffende gebouwexploitant een bedrag van maximaal € 500,- mee te geven om de ‘quick wins’ op korte termijn te realiseren. Aanbeveling 3: bied een tijdelijke compensatie voor de energielasten Om zicht te krijgen op de omvang van het probleem, is onder alle verenigingen die tot de afgebakende doelgroep (zie H3) behoren een enquête uitgezet. In totaal hebben van de 61 aangeschreven verenigingen er 26 de enquête ingevuld: een respons van circa 40%. Dit lijkt wellicht een tegenvallend resultaat, maar er zijn ook behoorlijk wat verenigingen die geen eigen energiecontract hebben en die op grond daarvan wellicht hebben geconcludeerd dat ze niet hoeven te reageren.

–9–

De enquêteresultaten evaluerend is er onder de streep sprake van een verdubbeling van de energiekosten. De meeste verenigingen schommelen zelf rond die verdubbeling, en ook de individueel genoemde bedragen bij elkaar opgeteld laten een verdubbeling zien. Er zijn echter ook verenigingen waar het voorschot met een factor 10 toeneemt. Voor de meeste verenigingen waren de stijgende energiekosten in 2022 nog wel op te brengen, maar voor 2023 zal dit voor steeds meer verenigingen wel een probleem gaan worden. De gemeente gaat verenigingen daarom een eenmalige compensatie bieden waarmee de meerkosten voor elektriciteit en gas worden verlicht. Voor deze nieuwe subsidieregeling gaan de volgende uitgangspunten gelden:  Wat is de huidige prijs die de vereniging nu betaalt voor elektriciteit en gas? Dit dient te worden aangetoond met een jaarafrekening, of met een ander officieel document van de energieleverancier waaruit het werkelijke verbruik en de werkelijke tarieven blijken.  Dit nieuwe verbruik en daarbij behorende kosten worden afgezet tegen het verbruik in kwh of m3 gas en de toen gelden prijzen op een te kiezen peildatum die ligt vóór de prijsstijgingen. Ook dit dient te worden aangetoond met een jaarafrekening, of met een ander officieel document van de energieleverancier waaruit het toenmalige verbruik en tarieven blijken.

 De verhoging in prijs is leidend voor de compensatie. Tussen het oude en huidige tarief worden de meerkosten berekend, dit wordt vermenigvuldigd met het actuele verbruik en van die meerkosten wordt 75% gesubsidieerd. Om te bevorderen dat de compensatie terecht komt bij verenigingen en stichtingen die deze het hardst nodig hebben en ook om te voorkomen dat het budget al na enkele aanvragen opgesoupeerd is, zal er een minimaal en een maximaal subsidiebedrag in de compensatieregeling worden benoemd.  Het actuele verbruik wordt achteraf bepaald over de periode van 6 maanden. Bij een dergelijke subsidieregeling worden voorwaarden gesteld zodat alleen de doelgroep gebruik kan maken van de regeling en ook de slag naar verduurzaming wordt gemaakt.

Dergelijke voorwaarden zouden bijvoorbeeld moeten zijn dat de aanvrager:  jaarlijks subsidie ontvangt van de gemeente, dus tot de doelgroep van dit project behoort,  de accommodatie nodig heeft om de activiteiten waarvoor zij al subsidie krijgt uit te voeren,  zelf alsook de accommodatie waarin zij gehuisvest is toekomstperspectief heeft,  zelf de energiekosten betaalt1,  een plan van aanpak maakt om energiebesparing te realiseren en investeert ook zelf in de uitvoering ervan,  de quick wins die uit de quick scan van de Coöperatie Duurzaam Maasgouw komen op de zo kortst mogelijke termijn uitvoert (denk hierbij bijvoorbeeld aan het vervangen van relatief energieintensieve halogeen verlichting door energiezuinige LED-verlichting). Aanbeveling 4: zoek naar maatwerkoplossingen voor partijen met acute financiële problemen Sinds de explosieve stijging van de energiekosten is het niet storm gelopen met hulpvragen. Er heeft zich na de eerste verzonden brief met de oproep om zich te melden bij dreigende problemen slechts

1 Verenigingen die geen eigen energiecontract hebben, kunnen geen aanspraak maken op deze

subsidieregeling. In navolging van hoe eerder ook de coronasteun is uitgekeerd, worden voor deze doelgroep met de exploitant/verhuurder van het pand afspraken gemaakt over het bevriezen van de component energiekosten als onderdeel van het huurbedrag. Deze exploitanten kunnen wel een aanvraag indienen. – 10 –

een handjevol partijen gemeld. De eerste voorzichtige conclusie is dat het dan ook meevalt en dat er ófwel voldoende financiële weerbaarheid is bij het gros de doelgroep, ófwel nog veel vaste contracten lopen waardoor er nog niet veel partijen in de problemen raken. Dat laat echter onverlet dat er altijd partijen kunnen zijn die wel degelijk in financieel zwaar weer komen door de fors gestegen energielasten. In deze gevallen moet het uitwerken van maatwerkoplossingen mogelijk blijven om te voorkomen dat verenigingen en stichtingen in gevaar van voortbestaan komen. Aanbeveling 5: maak gebruik van subsidies voor de uitvoering van de maatregelen Het uitvoeren van de maatregelen kost de gemeente geld, terwijl hiervoor in de begroting geen financiële middelen zijn gereserveerd. Het is dan ook wenselijk te zoeken naar inkomsten waaruit gemeente Maasgouw de uitgaven in ieder geval deels kan betalen, zie ook onder 4.2.1. Aanbeveling 6: stel een projectteam samen voor de uitvoering van de maatregelen Het uitvoeren van de maatregelen blijft vragen om een projectmatige aanpak en om het vrijmaken van het personele capaciteit. De huidige projectteam adviseert dan ook om ook voor de uitvoeringsfase een projectteam te formeren en hiervoor personele capaciteit vrij te maken (zie 7.1). Het projectteam adviseert de volgende maatregelen (voorlopig nog) niet door te voeren: -

4.2.2 Verenigingen laten meeliften op het gemeentelijke energiecontract De mogelijkheden hiervoor zijn erg beperkt omdat gemeente Maasgouw zelf niet heel veel gas gebruiken en vanwege het maximale percentage meerverbruik in absolute zin niet heel veel extra kuubs gas tegen hetzelfde afgesproken tarief kunnen afnemen zonder dat gemeente Maasgouw een boete op zijn contract krijgt. Bovendien zijn er aanbieders die gunstigere tarieven voor nieuwe contracten hanteren dan het tarief dat de gemeente nu betaalt.

4.2.3 Instellen van een duurzaamheidsfonds Het optuigen en uitvoeren van een nieuwe, eigen duurzaamheidsfonds kost erg veel tijd en personele capaciteit. Daarnaast zijn er momenteel al diverse financieringsmogelijkheden voor het treffen van verduurzamingsmaatregelen waar ook verenigingen en stichtingen gebruik van kunnen maken; zie 4.2.1. Bovendien kent het instellen van een dergelijk fonds ook risico’s, zoals in paragraaf 4.2.3 is beschreven. Om die redenen gaat de gemeente geen eigen Maasgouws duurzaamheidsfonds inrichten. Wel is het verstandig te blijven monitoren of er veel partijen bij de reeds bestaande regelingen buiten de boot vallen wegens het niet passen in de voorwaarden aan de aanvrager of het overschrijden van het subsidieplafond. In dat geval kan het verstandig zijn een dergelijk fonds vanaf kalenderjaar 2024 wel in te voeren.

Risico’s

Personele capaciteit Het op korte termijn uitvoeren van de quick scans uit paragraaf 4.1.2 door de Coöperatie Duurzaam Maasgouw, zal waarschijnlijk lastig worden. De coöperatie heeft slechts enkele vrijwilligers beschikbaar die dergelijke scans kunnen uitvoeren, en die worden momenteel ook nog eens overvraagd. – 11 –

Datzelfde risico geldt ook voor het uitvoeren van de uitgebreide energiescans zoals beschreven in paragraaf 4.1.3. Er is veel vraag naar energiescans en ook bij professionele adviesbureaus op dit vlak is er minder capaciteit beschikbaar dan dat er vraag is. Dit heeft een nadelig effect op de gewenste versnelling van de verduurzaming van de gemeentelijke panden. Schaarsheid in materialen Als gevolg van de wereldwijde grondstoffencrisis na de Coronapandemie, is er een groot tekort aan materialen die worden gebruikt in bijvoorbeeld zonnepanelen en warmtepompen. De wachttijd voor het kunnen plaatsen van dit soort voorzieningen loopt op tot ruim een jaar. Ook al kunnen de scans wel allemaal op korte termijn plaatsvinden, dan nog zal het daadwerkelijk doorvoeren van verduurzamingsmaatregelen waarschijnlijk pas vanaf 2024 kunnen plaatsvinden. Ook dit heeft dus een nadelig effect op de gewenste versnelling van de verduurzaming van de gemeentelijke panden.

Projectbeheersing

7.1

Organisatie

Het uitvoeren van de maatregelen blijft vragen om een projectmatige aanpak en om het vrijmaken van het personele capaciteit binnen de lijnorganisatie. Er dient daarom een nieuw projectteam te worden geformeerd voor de uitvoeringsfase. In dat projectteam dienen in ieder geval de volgende rollen bezet te worden: 

Ambtelijk opdrachtgever namens het MT Is de schakel tussen bestuur en projectteam, zorgt voor beschikbaar stellen van de benodigde personele capaciteit, grijpt indien nodig in de persoonlijke werkplanningen en prioriteringen, zorgt voor teamoverstijgende afstemming binnen het MT, toetst de opgestelde benodigde college- en raadsbesluiten.



Projectleider Bewaakt de algehele voortgang van het project, signaleert tijdig welke producten en activiteiten moeten worden opgesteld en uitgevoerd, stelt college- en raadsbesluiten op en levert deze tijdig aan, levert input voor de producten binnen de P&C-cyclus, is verantwoordelijk voor de archivering van het project in Decos Join.



Medewerker Gebouwenbeheer Is verantwoordelijk voor de uitvoering van de energiescans van de gemeentelijke gebouwen: verzorgt de aanbesteding van de uitvoering van de energiescans en beoordeelt de opgeleverde adviezen, levert binnen het projectteam relevante input vanuit zijn eigen vakdiscipline voor de benodigde college- en raadsbesluiten.



Beleidsmedewerker Sport Is verantwoordelijk voor de contacten met de verenigingen en stichtingen, geeft relevante informatie die gemeente ontvangt vanuit (semi)overheidsinstanties door aan de individuele partijen die tot de doelgroep behoren, houdt voeling met de aanpak van de problematiek in de omringende gemeenten, levert binnen het projectteam relevante input vanuit zijn eigen vakdiscipline voor de benodigde college- en raadsbesluiten.

– 12 –



Beleidsmedewerker Duurzaamheid Is contactpersoon voor de Coöperatie Duurzaam Maasgouw, coördineert de uitvoering van de quick scans (aanbeveling 1 uit H5), adviseert bij de uitvraag voor en uitvoering van de uitgebreide energiescans, levert binnen het projectteam relevante input vanuit zijn eigen vakdiscipline voor de benodigde college- en raadsbesluiten.



Medewerker Communicatie Adviseert gevraagd en ongevraagd over de communicatiewijze binnen het project, zorgt ervoor dat projectinformatie correct en tijdig extern wordt verspreid, levert binnen het projectteam relevante input vanuit zijn eigen vakdiscipline voor de benodigde college- en raadsbesluiten, is aanspreekpunt bij persvragen.

Het projectteam vergadert eens per maand om de voortgang van het project te bespreken en toe te werken naar de formele besluitvormingsmomenten.

7.2

Tijd

Projectleider

Gebouwenbeheer

Sport

Duurzaamheid

Communicatie

Quick scans op quick wins - Aansturen Coöperatie Duurzaam Maasgouw - Contact met verenigingen - Beoordelen uitgebrachte adviesrapporten - Beoordelen bestedingen verduurzamingsbudgetten Verduurzamen gemeentelijke gebouwen - Aanbesteding energiescans - Beoordelen energiescans Maatwerkoplossingen Zoeken naar subsidiemogelijkheden Algemene projectaansturing - projectteamoverleggen - opstellen communicatieplan - ontwikkelen communicatiemiddelen - aanleveren producten P&C cyclus - opstellen college- en raadsvoorstellen - afstemming met portefeuillehouder Afgerond totaal:

Ambtelijk OG

In onderstaande tabel is het verwachte aantal te besteden uren in 2023 per discipline aangeven:

10 30 -

20 20

20 10 20

10 10 -

2 -

4 -

4 40

24 40 p.m. 8 8

12 1 2 10 4 30

24 1 4 30 4 70

12 2 2 130

12 12 4 p.m. 2 2 120 40

12 2 2 65

Deze uren dienen te worden opgenomen in de individuele werkplanningen en de teamplannen.

– 13 –

7.3

Geld

Voor zover daar nu een inschatting van is te maken, zijn naar verwachting de volgende budgetten nodig om de geadviseerde maatregelen uit te kunnen voeren: 1. verduurzamen van gemeentelijke gebouwen  uitvoeren energiescans: 30 stuks à € 1.000 ..............................................................................................€ 30.000  uitvoeren verduurzamingsplannen ......................................................................................................................p.m. 2. zicht te krijgen op en het terugdringen van onnodig energieverbruik  uitvoeren quick scans door CDM: 30 stuks à € 200 .........................................................................€ 6.000  toekennen budget voor verzilveren ‘quick wins’: 30 stuks à € 500 .............................€ 15.000 2 3. steunregeling compensatie energielasten 6 maanden ...............................................................................€ 75.000 4. maatwerkoplossingen voor partijen met acute financiële problemen .....................................€ 50.000 5. zoeken naar subsidiemogelijkheden door externe subsidieadviseur..........................................p.m. 6. oprichten van een projectteam voor de uitvoeringsfase ......................................................uit bestaande formatie

7.4

Communicatie

Intern: Om het benodigde budget beschikbaar te krijgen, is een raadsbesluit noodzakelijk. De eerstvolgende mogelijkheid daarvoor is de raadsvergadering van 18 april 2023. Het is echter ook wenselijk om zo snel mogelijk met de geformuleerde aanpak aan de slag te gaan en niet met alles te wachten tot 18 april. Daarom wordt het plan van aanpak in de tussentijd ook al ter kennisname naar de raadsleden gestuurd. Wanneer het college naar aanleiding van die toezending geen bedenkingen op de geformuleerde aanpak ontvangt, kan de projectgroep vooruitlopende op het formele raadsbesluit al met de geformuleerde aanpak van start. Extern: De doelgroep wordt na het verstrijken van de reactietermijn op de raadsinformatiebrief op de hoogte gesteld van de maatregelen die het college voornemens is te treffen. Voor het vervolgtraject wordt een communicatieplan opgesteld, waarin zal worden beschreven op welke wijze de externe communicatie zal worden vormgegeven.

2 Gebaseerd op de uitvraag die is gedaan aan de in aanmerking komende verenigingen is berekend dat er over

de afgelopen periode in totaal bij de responsverenigingen reeds een verhoging heeft plaatsgevonden van circa 10.000 per maand en dat er nog verhogingen aankomen van circa 5.000 per maand. Uitgaande van een tijdelijke regeling van 6 maanden achteraf bedragen de kosten voor een dergelijke regeling naar schatting rond de € 75.000. Bij verlenging van de regeling na 6 maanden, zal opnieuw bekeken moeten worden wat de verwachting is. – 14 –

Bijlage 1: eenvoudige en universele bespaartips om energieverbruik te beperken

–I–

Bijlage 2: overzicht van de stand van zaken van verduurzaming van gemeentelijke panden Onderstaande tabel biedt een overzicht van de mate van verduurzaming van de gemeentelijke panden, voor zover die relevant zijn voor dit project. Zo zijn bijvoorbeeld schoolgebouwen, brandweerkazernes en gebouwen ten dienste van de gemeentelijke organisatie niet opgenomen, omdat die niet worden gehuurd door instanties die tot de doelgroep van dit project behoren. Plaats

Energielabel

Zonnepanelen Zelf

Buitensport

Gemeente

Zelf

Tennisvereniging Helios

Heel

Voetbalvereniging Hebes

Beegden

Tennisvereniging Beegden

Beegden

Tennisvereniging Wessem

Wessem

Voetbalvereniging MBC'13

Maasbracht

Tennnisvereniging LTV Park E9

Maasbracht

Voetbalvereniging VV Linne

Linne

Tennisvereniging Linne

Linne

Tennisvereniging TVSO Stevensweert

Stevensweert

Voetbalvereniging De Werken

Stevensweert

Voetbalvereniging Walburgia

Ohé en Laak

Voetbalvereniging FC Maasgouw

Thorn

Gemeenschapshuis Don Bosco

Heel

Gemeenschapshuis 't Leuken

Beegden

Harmoniezaal Wessem

Wessem

Museum/MFC Stevensweert

Stevensweert

Gemeenschapshuis De Spil

Maasbracht

Gemeenschapshuis Baekerhoes

Brachterbeek

Verenigingszaal Ohé en Laak

Ohé en Laak

Museum Thorn

Thorn

Kloosterhof Linne

Linne

SMC Maasbracht

Maasbracht

Gemeenschapshuis Jeugdbergske

Maasbracht

Sporthal Reutsdael

Heel

Gymzaal a/d Leukenstraat

Beegden

Sportzaal "De Tump"

Wessem

Reutsdael kantine en handboog

Heel

Sporthal Andreashal

Maasbracht

Sportzaal "De Werken"

Stevensweert

Stichting Sportzaal Linne

Linne

Sociaal Cultureel x

Binnensport

– III –

Zonneboiler Gemeente

Bijlage 3: overzicht van de geplande vervangingsinvesteringen tot 2027 uit het MJOP3 Gebouwnaam

Onderdeeltype

Brandweerkazerne Stevensweert

Omschrijving

2023

2024

2025

2026

2027

luchtverhitter, direct gestookt tot 2.000 m3/h

1.658

Brandweerkazerne Stevensweert

direct verwarmd met voorraad, elektrische boiler 80 liter

1.514

Brandweerkazerne Thorn

combiketel, HR gesloten uitvoering 25-50 kW

7.079

Brandweerkazerne Thorn

PL-armatuur

347

Brandweerkazerne Thorn

TL-armatuur

Brandweerkazerne Thorn

TL-armatuur

836

Brandweerkazerne Thorn

gevelarmatuur

1.438

Brandweerkazerne Wessem

combiketel, HR gesloten uitvoering <25 kW

4.999

Brede school Heel

buitenkozijnen incl. ramen

3.793

Brede school Heel

dakrandkappen incl. randstrook

46.125

Brede school Heel

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

17.043

Brede school Heel

combiketel, HR gesloten uitvoering 25-50 kW

5.724

Brede school Heel

atmosferische gasketel, HR 50-84 kW

34.117

Brede school Heel

regelkast

25.652

Brede school Heel

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

6.593

Brede school Heel

afzuigunit 1.000-2.000 m3/h

9.688

Bredeschool Maasbracht

regelkast

781

Bredeschootl Thorn

zwembadwatersysteem, compressor spoellucht middel

7.582

Breerpark

TL-armatuur, spatwaterdicht

976

Eurobad

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

6.791

Eurobad

radiatoren algemeen

10.097

Eurobad

handmatige schuifafsluiter groot

technische ruimte

5.977

Eurobad

handmatige schuifafsluiter middel

technische ruimte

5.977

Eurobad

zwembadwatersysteem, automatische doseerinstallatie

technische ruimte

10.886

Eurobad

zwembadwatersysteem, chloor-/zwavelzuurtank 1000 ltr

16.603

Eurobad

zwembadwatersysteem, dagtank vlokmiddel < 250 ltr.

zwavelzuurruimte l doseertank 200 liter inclusief lekbak

1.225

Eurobad

zwembadwatersysteem, injectiepunten en doseerslangen

technische ruimte

2.903

Eurobad

zwembadwatersysteem, suppletie-inrichting

technische ruimte

2.324

Eurobad

zwembadwatersysteem, monsteropnamepomp

Kripal KS 50 voor meetwater

5.977

Eurobad

zwembadwatersysteem, niveauregeling / alarmering

technische ruimte

4.404

Eurobad

zwembadwatersysteem, r.v.s. Haarvanger klein <150 m3/h

technische ruimte

13.283

Eurobad

zwembadwatersysteem, zwemwaterpomp 75 m3/h

technische ruimte

7.145

Gemeenschapshuis Baekerhoes

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefit HR Turbo 45, bj 1995

Gemeenschapshuis Baekerhoes

splitunit, 0-3 kW

bj 2005. op gedeelte van 1992

13.407

Gemeenschapshuis Baekerhoes

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

bj en verrmogen onbekend. vaillant

6.721

Nefit topline HR 2009

3 De investeringen tot en met 2024 zijn al door de raad goedgekeurd met de vaststelling van het Beleidsplan Onderhoud gemeentelijke gebouwen 2021-2024 op 15 december 2020. Dit plan wordt eind 2024 geactualiseerd voor de periode 2025-2028. De

hierboven genoemde voorgenomen vervangingen zijn ambtelijk wel als noodzakelijk beoordeeld, maar ze zijn nog niet gefiatteerd door de gemeenteraad. –V–

Gebouwnaam

Onderdeeltype

Omschrijving

Gemeenschapshuis Baekerhoes

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefit hr topline 45, bj 2010

Gemeenschapshuis Don Bosco

regelkast

Gemeenschapshuis Don Bosco

regelkast

Gemeenschapshuis Don Bosco

TL-armatuur

Gemeenschapshuis Don Bosco

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 25 mm

Gemeenschapshuis Don Bosco

2023

2024

2025

2026

2027

regelkast

24.905

regelkast

4.109

2x wilo top s25/7 + automatisering

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 32 mm

1x wilo top s30/10

Gemeenschapshuis Don Bosco

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 32 mm

2x wilo stratos/top 30 + automatisering

Gemeenschapshuis Don Bosco

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 40 mm

1x wilo top s40/7

Gemeenschapshuis Don Bosco

expansievat 140 liter, 251-350 kW

140 liter, bj 2012

816

Gemeenschapshuis Don Bosco

expansievat 25-50 liter

18 liter, bj 2012

328

Gemeenschapshuis Don Bosco

afsluiters

3x auto regling afsluiters

Gemeenschapshuis Don Bosco

atmosferische gasketel, HR 251-350 kW

remeha rendamax 300

102.068

Gemeenschapshuis Don Bosco

warmtepomp, water-water, 61-120 kW

trane, 3d scroll, bj2003, 61,1kw

38.395

Gemeenschapshuis Don Bosco

koelmachine luchtgekoeld, 100-150 kW

gunther

15.295

Gemeenschapshuis Don Bosco

splitunit, 3-6 kW

midea airco

9.189

Gemeenschapshuis Don Bosco

direct verwarmd met voorraad, elektrische boiler 120 liter

2.398

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

oude armaturen in bergingen

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

1e verdieping

1.282

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

kelder

2.244

Gemeenschapshuis 't Leuken

PL-armatuur

kelder

704

Gemeenschapshuis 't Leuken

PL-armatuur

bj 2000

14.558

Gemeenschapshuis 't Leuken

beglazingen

dubbel glas

3.494

Gemeenschapshuis 't Leuken

goten bakgoot

6.800

Gemeenschapshuis 't Leuken

vlakke dakafwerkingen, geballast

23.158

Gemeenschapshuis 't Leuken

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

lage en hoge dak bj 2001, en berging

40.893

Gemeenschapshuis 't Leuken

lichtstraten

oudbouw

3.997

Gemeenschapshuis 't Leuken

beluchting-/ontluchtingspijp

2.213

Gemeenschapshuis 't Leuken

dakafvoerventilator tot 1.000 m3/h

6 st schinkel schouten, 2 st stork air, bj 2001

7.307

Gemeenschapshuis 't Leuken

armatuur halogeen

bj 2009

Gemeenschapshuis 't Leuken

armatuur halogeen

bj 2000

3.052

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

bj 2009

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

bj 2000

5.817

Gemeenschapshuis 't Leuken

toevoerunit met verwarmer 4.000-6.000 m3/h

holland heating, bj 2001?/vermogen?

19.881

Gemeenschapshuis 't Leuken

TL-armatuur

bj 2000

2.885

Gemeenteloods Maasbracht

rookgasafvoer

541

Gemeenteloods Maasbracht

armatuur pl

413

Gemeenteloods Maasbracht

TL-armatuur

323

Gemeenteloods Maasbracht

TL-armatuur

9.617

Gemeenteloods Panheel

dakrandkappen incl. randstrook

13.505

Gemeenteloods Panheel

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

45.128

inspectie belemmerd door ijs – VI –

Gebouwnaam

Onderdeeltype

Gemeenteloods Panheel

TL-armatuur, spatwaterdicht

Gymzaal a/d Leukenstraat

buitenkozijnen incl. ramen

Gymzaal a/d Leukenstraat

Omschrijving

2023

2024

2025

2026

2027

6.282

103.414

lichtkoepel

2.722

Gymzaal a/d Leukenstraat

beluchting-/ontluchtingspijp

2.348

Gymzaal a/d Leukenstraat

radiatoren algemeen

leidingen, radiatoren, kranen

48.531

Gymzaal a/d Leukenstraat

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefitecomline excel HR30, bj 2007

13.990

Gymzaal a/d Leukenstraat

indirect verwarmd met voorraad, voorraadboiler 201-300 liter boiler 270 liter, bj 2007

2.989

Kloosterhof Linne

expansievat 25-50 liter

drukexpansievat 35 liter, bj 2012

338

Kloosterhof Linne

atmosferische gasketel, HR 50-84 kW

Nefit ecomline hr65, bj 2005

11.372

Kloosterhof Linne

TL-armatuur

3.206

Kloosterhof Linne

TL-armatuur

2.565

Kloosterhof Linne

afvoer, dompelpomp max 8000 liter/uur

wilo pomp kelder

641

Kloosterhof Linne

direct verwarmd met voorraad, elektrische boiler 10 liter

close-in boiler 10 liter kelder

764

Multifunctioneel Centrum Stevensweert

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefit topline HR30, bj 2010

Multifunctioneel Centrum Stevensweert

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefit ecomline HR30, bj 2005

12.430

Multifunctioneel Centrum Stevensweert

TL-armatuur

oude gloeilampen en tl armaturen hele pand

4.669

Multifunctioneel Centrum Stevensweert

PL-armatuur

1.824

Multifunctioneel Centrum Stevensweert

direct verwarmd met voorraad, elektrische boiler 80 liter

1.928

Musea Thorn

vlakke dakafwerkingen, geballast

2.133

Opslag voetbal Beegden

buitenkozijnen incl. ramen

18.309

Peutergroep Ukkepuk

combiketel, HR gesloten uitvoering <25 kW

nefit ecomline excellent hrc22v cw4

5.527

Publiekscentrum Maasbracht

toevoerunit met verwarmer 4.000-6.000 m3/h

holland heating, bj 2007, vermogen onbekend

4.151

Publiekscentrum Maasbracht

toevoerunit met verwarmer 4.000-6.000 m3/h

holland heating, bj 2007, vermogen onbekend

Publiekscentrum Maasbracht

TL-armatuur

1.511

Publiekscentrum Maasbracht

TL-armatuur

10.878

Publiekscentrum Maasbracht

PL-armatuur

885

Reutsdael kantine en handboog

laagspanning, hoofdverdeelkast

2.803

Reutsdael kantine en handboog

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Reutsdael kantine en handboog

oude aluminium kozijnen

boiler mfa

6.995

gevelarmatuur

Remeha Quinta 45KW, bj 2007 l Remeha quinta 45 inclusief appendages, rookgasafvoer 2 kantine en 1 stuks schietbaan

710

Reutsdael kantine en handboog

dakafvoerventilator tot 1.000 m3/h

dakventilator algemeen l capaciteit tot 2000m3/h

11.406

SCC "De Spil"

expansievat 280 liter, 501-750 kW

bj. 2014

1.509

SCC "De Spil"

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

Dak lokalen op 1e verdieping

63.806

SCC "De Spil"

vlakke dakafwerkingen, geballast

Dal aula op 2e verdieping

35.803

SCC "De Spil"

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

Dak grote zaal en lage dak tot aan oude lokalen

53.182

SCC "De Spil"

vlakke dakafwerkingen, geballast

dak bergingen grote zaal

5.106

SCC "De Spil"

afzuigunit 1.000-2.000 m3/h

afzuiging aula, sterk verouderd

1.475

SCC "De Spil"

afzuigunit 1.000-2.000 m3/h

10.438

SCC "De Spil"

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

SCC "De Spil"

atmosferische gasketel, HR tot 25 kW

op grote zaal Nefit ecomline HR43, bj 2000, prijs inclusief isoleren leidingen Nefit topline HR, 25 kW, bj 2011

12.275

– VII –

Gebouwnaam

Onderdeeltype

Omschrijving

SCC "De Spil"

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 40 mm

SCC "De Spil"

2023

2024

2025

2026

2027

Grundfos UP 40-80 F 250

2.268

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 40 mm

Grundfos UPS 40-30F + servo

5.443

SCC "De Spil"

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 65 mm

Grundfos UPS 65-60/4F + servo

3.990

SCC "De Spil"

expansievat 200 liter, 351-500 kW

Varem 200 ltr. Bj. 2014

1.162

SCC "De Spil"

radiatoren algemeen

leidingen, radiatoren, kranen

SCC "De Spil"

afsluiters

automatische afsluiter Landis & Gyr SQS 35

678

SCC "De Spil"

afsluiters

automatische afsluiters Siemens SQS 35 + SQK 65

2.712

SCC "De Spil"

afsluiters

handmatige afsluiters, 1 st gecorrodeerd

SCC "De Spil"

atmosferische gasketel, HR 85-125 kW

Nefit Topline HR 94,5 kW, bj. 2013

SCC "De Spil"

atmosferische gasketel, HR tot 25 kW

4.673

SCC "De Spil"

splitunit, 3-6 kW

17.843

SCC "De Spil"

splitunit, 3-6 kW

8.921

SCC "De Spil"

regelkast

12.452

SCC "De Spil"

toevoerunit met verwarmer 6.000-10.000 m3/h

8.807

SCC "De Spil"

installaties

installaties, 9 cv ketels, 2 regelkasten en appandages

3.171

3.266

3.364

3.465

3.569

Sporthal Reutsdael

dakrandkappen incl. randstrook

lage dak dakrand

10.557

Sporthal Reutsdael

daktrim incl. randstrook

hoge dak

15.088

Sporthal Reutsdael

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

204.090

Sporthal Reutsdael

toevoerunit met verwarmer 20.000-30.000 m3/h

Luchtb. Wolf, bj 2000, 18000m3

35.980

Sporthal Reutsdael

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 301-400 liter

Gasboiler 368 l, bj 2011 Smith l AOSM BT 100N 355 liter

8.339

Sporthal Reutsdael

TL-armatuur, balvast

TL inbouw armaturen sporthal

59.788

Sportzaal "De Tump"

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

68.486

Sportzaal "De Tump"

plafond, stralingspaneel

27.299

Sportzaal "De Tump"

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 25 mm

Grundfos UP 20-15 N 150

769

Sportzaal "De Tump"

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 40 mm

Wilo Top-S40/7

2.642

Sportzaal "De Tump"

expansievat 25-50 liter

25 ltr, bj 2005

Sportzaal "De Tump"

expansievat 25-50 liter

50 ltr, bj 2015

696

Sportzaal "De Tump"

radiatoren algemeen

88.689

Sportzaal "De Tump"

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Remeha Quinta 30s, bj. 2005

6.593

Sportzaal "De Tump"

atmosferische gasketel, HR 50-84 kW

Remeha Quinta 85, bj. 2005

11.714

Sportzaal "De Tump"

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 100-200 liter

Sentry, 178 ltr. bj, 2003

Sportzaal "De Werken"

TL-armatuur

9.258

Sportzaal "De Werken"

TL-armatuur, balvast

14.235

Sportzaal "De Werken"

noodverlichting centraal

2.284

Sportzaal "De Werken"

PL-armatuur spatwaterdicht

1.497

Stichting Sportzaal Linne

TL-armatuur, balvast

gang/kleed

Stichting Sportzaal Linne

TL-armatuur, balvast

toestellenberging

1.303

Stichting Sportzaal Linne

TL-armatuur, balvast

sportzaal

28.660

Stichting Sportzaal Linne

afvoer, dompelpomp max 8000 liter/uur

661

- frigo, bj en vermogen onbekend bij oude psz - invertor, bj 2010 bij jeugdhonk maxicool, bj en vermogen onbekend

armaturen in gymzaal

– VIII –

Gebouwnaam

Onderdeeltype

Omschrijving

Stichting Sportzaal Linne

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 201-300 liter

gasboiler 253 liter, bj 2010

Stichting Sportzaal Linne

2023

2024

2025

2026

2027

6.209

TL-armatuur

3.112

Tennis Stevensweert

combiketel, HR gesloten uitvoering <25 kW

5.033

Tennis Stevensweert

expansievat 25-50 liter

739

Tennisclub Heel

buitenkozijnen incl. ramen

11.287

Tennisclub Linne

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 100-200 liter

4.862

Tennisclub Maasbracht - Park E-9

radiatoren algemeen

2.771

Tennisclub Maasbracht - Park E-9

combiketel, HR gesloten uitvoering 25-50 kW

Daalderop combifort 38/80, bj 2006

5.396

Verenigingszaal Ohe en Laak

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Remeha Quinta 45, bj 2009

6.995

Verenigingszaal Ohe en Laak

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Nefit trendline HRC30 CW5, bj2014

Verenigingszaal Ohe en Laak

atmosferische gasketel, HR 50-84 kW

Remeha Quinta 65, bj 2007

11.714

Voetbalclub Beegden

afzuigunit 2.000-3.000 m3/h

strork air cvf 500/2900

5.552

Voetbalclub Beegden

expansievat 25-50 liter

Expansievat 25 liter, bj 2011

656

Voetbalclub Beegden

atmosferische gasketel, HR 25-50 kW

Remeha quinta 45, bj 2011

6.791

Voetbalclub Beegden

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 201-300 liter

Direct.verw. gasboiler 278 liter, bj 2001

7.675

Voetbalclub Beegden

afvoer, dompelpomp max 8000 liter/uur

vuilwaterpomp

623

Voetbalvereniging FC Maasgouw

direct verwarmd met voorraad, gasboiler 201-300 liter

Direct.verw. gasboiler 278 liter, bj 2011

7.675

Voetbalvereniging Linne

toerengeregelde circulatiepomp, doorlaat 25 mm

Grundfoss UPS 25-60 130

1.584

Voetbalvereniging Linne

expansievat 25-50 liter

Expansievat 25 liter, bj 2011

656

Voetbalvereniging Linne

afzuigunit tot 1.000 m3/h

Wandafzuigventilator stork air, winterberging en tech.r.

1.138

Voetbalvereniging Linne

indirect verwarmd met voorraad, voorraadboiler 201-300 liter Gasboiler 278 liter, bj 2011

2.902

Voormalig voetbalkantine Brachterbeek

vlakke dakafwerkingen, niet geballast

17.279

Voormalig voetbalkantine Brachterbeek

TL-armatuur, spatwaterdicht

2.605

Voormalig voetbalkantine Brachterbeek

armatuur halogeen

1.824

Voormalig voetbalkantine Brachterbeek

TL-armatuur

2.510

Voormalig voetbalkantine Brachterbeek

dakafvoerventilator tot 1.000 m3/h

1.044

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (badmeesterpost)

TL-armatuur, spatwaterdicht

460

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

TL-armatuur

3.324

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, doseerpomp vlokmiddel

2.242

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, doseerpomp chloorbleekloog

1.992

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, doseerpomp zwavelzuur

1.992

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, gesloten zandfilter d=1250mm

peuterbad

4.536

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, gesloten zandfilter d=2800mm

ondiep/diep bad

3.629

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, filterzand

peuterbad

3.851

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, filterzand

ondiep/diep bad

25.034

14.092

7.257

2.642

552.932

377.545

304.871

331.186

471.462

Aqua Gasboiler 150 liter, bj 2011

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine) Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

zwembadwatersysteem, digitale flowmeter

Zwembad en speeltuin Weerderhof Linne (kleed/tech./kantine)

– IX –

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Maasgouw&id=0ca60a36-467c-474b-ba5a-76348d813ef0