4b. Entiteit 1 MFC Stevensweert

Werkgroep MFC Stevensweert Entiteit t.b.v. het nieuw te bouwen MFC in Stevensweert. Inleiding Vanaf het moment dat de werkgroep is gestart met de voorbereidingen voor de realisering van een nieuw MFC was duidelijk dat er een entiteit opgericht dient te worden. Enerzijds wil men zaken officieel en juridisch goed geregeld hebben en anderzijds dient de gemeente voldoende zekerheid te hebben om een investering van een dergelijke grootte te kunnen doen. Om te komen tot een juiste keuze heeft men op diverse plaatsen informatie opgedaan. De belangrijkste vorm van informatie kwam voort uit de potentiële gebruikers die zich middels een intentieverklaring achter het plan hebben geschaard. Een enquête is als middel gebruikt om voldoende informatie te verkrijgen. Op basis van alle informatie is een keuze gemaakt waarbij draagvlak, kennis en functionaliteit de uitgangspunten zijn. Keuzemogelijkheden Globaal zijn er drie keuzes in entiteit te maken als het gaat om het besturen van een MFC te weten; • Stichting; • Vereniging; • Coöperatie; Stichting Een stichting heeft geen leden, maar alleen een bestuur, dat vaak zelf zijn opvolgers kiest. Hierdoor kun je met een kleine groep mensen de controle houden. Net als de vereniging mag een stichting geen winst uitkeren. Vereniging Een vereniging heeft leden en lijkt op een coöperatie, maar mag geen winst uitkeren aan de oprichters of de leden.

Daardoor is deze vorm vaak niet geschikt voor commerciële initiatieven. De vereniging mag geen winst maken. Coöperatie Een coöperatie heeft geen aandeelhouders maar leden. De statuten bepalen hoe zeggenschap en de verdeling van winst is geregeld, dit kan bijvoorbeeld ook naar rato van ieders omzet. Voor de oprichting moet je naar de notaris, voor het toelaten van nieuwe leden niet. Keuze De werkgroep is bewust de richting ingeslagen om te kiezen voor een stichting als entiteit voor het nieuw te bouwen MFC in Stevensweert. De werkgroep heeft een enquête afgenomen onder de verenigingen en stichtingen. Uit deze enqute bleek dat er een zeer ruime meerderheid koos voor de optie stichting. Door de resultaten vanuit de enquête en de stemming vanuit de vier druk bezochte bijeenkomsten is de keuze duidelijk. De belangrijkste reden voor deze keuze lag (bleek ook uit de enquête) in het feit dat men graag inspraak heeft in het beleid van een stichtingsbestuur, maar de beslissingen aan datzelfde bestuur over wil laten. Het inspraakdeel wil men eventueel laten borgen door gebruikersoverleg te organiseren waarbij de bevoegdheden in een huishoudelijk regelement worden vastgelegd. De taken en bevoegdheden van het bestuur dienen middels de statuten te worden vastgelegd.

Daarnaast spelen de volgende argumenten voor eerder genoemde keuze een rol: • Geen winst oogmerk maar eventuele baten dienen toe te komen aan de organisatie; • Een duidelijk organisatiemodel met een bestuur wat verantwoordelijk is; • Een duidelijke transparante taakomschrijving voor het bestuur; • De vraag om een bepaalde snelheid van handelen te kunnen realiseren vanuit de entiteit; • Een entiteit die als volwaardige partner kan en wil fungeren voor de eigenaar (gemeente); • Een entiteit die er werkelijk voor de gemeenschap is en specifiek voor de huidige en potentiële gebruikers. Slot

Werkgroep MFC Stevensweert De werkgroep MFC Stevensweert meent met deze keuze een entiteit voor de toekomst neer te zetten. Men is er van overtuigd dat deze entiteit de belangen van de gebruikers optimaal kan behartigen en de leefbaarheid binnen de gemeenschap zal bevorderen.