23672-BIJLAGE 2 Voortgangsrapportage Projecten 1e Prorap 2021

Voortgangsrapportages Projecten voorjaar 2021 Inhoudsopgave

Pagina

Programma Sociale kracht en cohesie Cultuur; activiteiten en accommodaties Verenigingsaccommodatie Wessem

2

Programma Woon- en leefklimaat Wonen en migratie

Woningbouw Bosserhofsveld Maasbracht Woningbouw Europlein Maasbracht Woningbouw Sint Anna-terrein Heel Woningbouw Linne Zuid-Oost / Linnerpark Woningbouw voormalige schoollocatie Ohé en Laak Woningbouw Op de Konie Stevensweert Woningbouw Krijtenberg Beegden Woningbouw Parrenhof Thorn

Ontwikkeling fysieke leefomgeving

Ontwikkeling Chateau Heel Herbestemming oud-gemeentehuis Heel Gebiedsontwikkeling Linne (incl. herontwikkeling locatie supermarkt) Gebiedsontwikkeling Wessem Aanpak parkeerproblematiek centrum Maasbracht Hoogwaterbescherming Wessem-Thorn

3 4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16

Programma Economie, arbeid en inkomen Vestigingsklimaat en werklocaties

Nautische Boulevard Wessem (ontwikkeling) Havengebied Maasbracht (herstructurering) Clauscentrale Maasbracht (ontsluiting) Terrein Edelchemie Panheel

Toerisme en recreatie

Fun Beach Panheel Maasresidence Thorn (begeleiding realisatie)

17 18 19 20

21 22

Voortgangsrapportage Verenigingsaccommodatie Wessem Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Verschillende gebruikers harmoniezaal, Sprong en Tump, TTV Westa, stichting Wesjo, SMBM, Peter Erdkamp(beheerder harmoniezaal), Waterschap Limburg, Rijkswaterstaat, provincie Limburg.

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Raadsbesluit 15/12/2017, planuitwerking opstarten van: 1. Verbouwing Jeugdhuis de Sprong en sporthal de Tump. 2. Realisatie nieuw dorpshuis en huisvesting voor TTV Westa aan de Thornerweg. 3. Sloop accommodatie Wisheim aan de Kloosterlaan. 4. Opheffen van de huidige horeca- en verenigingsfunctie van de harmoniezaal via een bestemmingsplanwijziging. 5. Vastleggen beheer- en exploitatieafspraken ten aanzien van de nieuwe huisvestingsituatie.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Momenteel wordt het definitief ontwerp van de architect afgestemd met de eindgebruikers en beheerder. Daarnaast worden de bouwplannen doorgerekend op het gebied van bouwfysica, akoestiek, constructie en kosten. Ook de plannen voor noodzakelijke terreinaanpassingen en de aanleg van de benodigde parkeervoorzieningen worden nu gedetailleerd uitgewerkt. Gelijktijdig vindt in de komende maanden overleg plaats met betrokken partijen over toekomstige huur- en exploitatieafspraken. De vergunningaanvraag voor de bouwwerkzaamheden staat gepland vanaf mei 2021. In oktober 2021 krijgt de gemeenteraaf de kredietaanvraag voor de uitvoeringsfase ter besluitvorming voorgelegd. Inmiddels heeft de gemeente een subsidiebeschikking van de provincie Limburg ontvangen van 200.000 voor de realisatie van een Regionaal Trainingscentrum tafeltennis, mits de gemeenteraad in oktober 2021 het benodigde uitvoeringskrediet beschikbaar stelt. Het streven is om aanvang 2022 te starten met de bouwwerkzaamheden, nadat alle vergunningen zijn verleend, de gemeenteraad het benodigd uitvoeringskrediet heeft verstrekt en de aannemers zijn gecontracteerd.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

Voorbereiding Q2 en verder, besluitvorming beoogd Q4 van 2021

2

Voortgangsrapportage Woningbouw Bosserhofsveld Maasbracht Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Ontwikkelende partijen: - Jongen-Meulen (tevens grondeigenaar) - Jansen de Jong Projectontwikkeling (tevens grondeigenaar)

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Ontwikkeling van 48 grondgebonden woningen (waarvan 22 bouwkavels uit te geven door de gemeente en 26 projectwoningen) op de locatie Bosserhofsveld te Maasbracht. (besluit gemeenteraad van 13 februari 2014: vaststelling stedenbouwkundig plan en grondexploitatie met als uitgangspunt 48 woningen)

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Projectwoningen: De bouw van alle 26 woningen van Janssen de Jong is afgerond: alle woningen zijn opgeleverd en bewoond. Verkoop bouwkavels: Van de 22 gemeentelijke bouwkavels waren er per 1 april 2021 18 definitief verkocht. 2 kavels zijn onder voorbehoud van financiering verkocht en de resterende 2 kavels zijn onder optie. Er zijn op dit moment dus geen kavels meer beschikbaar. Van de 18 verkochte kavels hebben 17 eigenaren inmiddels een onherroepelijke omgevingsvergunning. Van deze 17 woningen waren er begin april 14 bewoond en 2 in aanbouw. Woonrijp maken: Het plandeel waar de projectwoningen zijn gerealiseerd, is inmiddels geheel woonrijp gemaakt. Na de bouwvak van 2021 zal het resterende deel van de Amalialaan woonrijp worden gemaakt.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering, verwachte afronding project: 2023.

3

Voortgangsrapportage Woningbouw Europlein Maasbracht Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Molenbeecke (Paulis) \Bouwbedrijf Jongen

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Het project Europlein heef als doelstelling te komen tot een invulling van de voormalige schoollocatie aan het Europlein in Maasbracht. De invulling ziet op de realisatie van 10 patiowoningen, 10 eengezinswoningen en een zorgvoorziening voor maximaal 24 personen. Dit project is onderdeel van het project Brede school Maasbracht en is het laatste onderdeel dat nog moet worden gerealiseerd.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Het betreffende bestemmingsplan is vastgesteld in de raadsvergadering van 7-2-2018. Inmiddels zijn de 10 eengezinswoningen en 10 patiowoningen gerealiseerd. Voor zover is dit gedeelte afgerond. Alleen de maatschappelijke voorziening moet nog worden gerealiseerd. Begin 2021 heeft een overleg plaatsgevonden met de initiatiefnemer (eigenaar grond). De initiatiefnemer heeft aangegeven het eerste half jaar van 2021 een uitgewerkt plan aan de gemeente voor te leggen.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

4

Voortgangsrapportage Woningbouw Sint Annaterrein Heel Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever Externe partners

Wethouder Snijckers Janssen de Jong Projectontwikkeling

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Realisatie van 85 woningen en bijbehorende infrastructuur op voormalig instituutsterrein Sint Anna, conform gesloten exploitatieovereenkomst d.d. 14 juni 2010.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Janssen de Jong heeft de ontwikkeling opgeknipt in 2 delen:  Fase 1: ’t Laenke (noordelijk deelgebied; 49 woningen)  Fase 2: ’t Parkske (zuidelijk deelgebied; 36 woningen) Fase 1: noordelijk deelgebied ’t Laenke Binnen ’t Laenke is de woningbouw in volle gang:  26 woningen zijn al in 2013 opgeleverd  10 pleinwoningen zijn opgeleverd  10 patiobungalows zijn opgeleverd  4 bouwkavels zijn nog in ontwikkeling; 1 bouwkavel is al bewoond, 1 is er verkocht en 2 staan nog te koop Janssen de Jong heeft het gebied inmiddels woonrijp gemaakt; na de afgesproken onderhoudstermijn kan de overdracht van het openbare gebied naar de gemeente in gang worden gezet. Fase 2: zuidelijk deelgebied ‘t Parkske Nu de projectmatige woningbouw in ’t Laenke ver gevorderd is, heeft Janssen de Jong de ontwikkeling van het zuidelijk deelgebied opgestart. Momenteel wordt overleg gevoerd over een nieuw woningprogramma dat kwalitatief beter aansluit bij het volkshuisvestelijke beleid, al loopt dit overleg nog niet heel voorspoedig. De ontwikkelaar claimt namelijk meer woningen nodig te hebben om het plan rendabel te kunnen ontwikkelen. Vanwege de nog steeds benodigde reductie in de planvoorraad is dit echter niet mogelijk. Aantallen woningen Zoals uit de specificatie onder ‘fase 1’ blijkt, zijn er in het noordelijk plandeel 50 woningen i.p.v. 49 geprogrammeerd.

Dit is destijds met toestemming van de gemeente gebeurd, maar dit is toen niet in het bestemmingsplan aangepast. In de nieuwe lokale uitvoeringsstrategie Wonen die het college op 3 december 2019 heeft vastgesteld, is deze casus opgenomen. De planologisch ontbrekende ene woning kan hiermee bij vergunningaanvraag worden toegevoegd.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

5

Voortgangsrapportage Woningbouw Linne Zuid-Oost /Linnerpark Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Linnerpark b.v.

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Het project Linnerpark (voormalig project Linne Zuidoost) heef als doelstelling te komen tot woningbouw aan de Zuid-Oost kant van Linne. Het betreft een invulling met 238 woningen, waarvan er 14 zijn gerealiseerd. De gemeenteraad heeft in zijn vergadering van 18-2-2016 de 1e herziening van het exploitatieplan Linne Zuid vastgesteld. Het bestemmingplan is vastgesteld op 21 januari 2011. Het betreffende project heeft vanaf 2011 stil gelegen a.g.v. faillissement van de toenmalige ontwikkelaar Nieuweborg b.v. In april 2018 heeft de curator de gronden verkocht aan een nieuw opgerichte bv Linnerpark.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

De actualisatie van het bestemmingsplan en exploitatieplan is door de raad op 15 december vastgesteld. Hiertegen is door Linnerpark beroep ingesteld. In overleg is dit beroep op 8 april 2021 ingetrokken waardoor het bestemmingsplan en exploitatieplan onherroepelijk zijn geworden. Medio 2021 zal worden gestart met de 3e herziening van het bestemmingplan en bijbehorend exploitatieplan. Dit is nodig omdat er een aantal wijzigingen in het bestemmingsplan moeten worden opgenomen. De 1e fase van de woningbouw (34 woningen) zijn inmiddels gereed. De vergunning voor de 2e fase (49 woningen) wordt medio mei verleend.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

6

Voortgangsrapportage Woningbouw voormalige schoollocatie Ohé en Laak Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Startpunt Wonen

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Realisatie van maximaal 7 woningen op de voormalige basisschoollocatie in Ohé en Laak (hoek Kerkstraat – Schoolstraat), binnen de kaders van de vastgestelde grondexploitatie (besluit gemeenteraad d.d. 21 mei 2014)

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

De gemeenteraad van Maasgouw heeft in mei 2014 besloten het leegstaande schoolgebouw te slopen en de vrijkomende locatie te ontwikkelen voor woningbouw. In eerste instantie zijn diverse woningbouwcorporaties benaderd met de vraag deze ontwikkeling ter hand te nemen. Nadat deze allemaal negatief op het verzoek reageerden, heeft Startpunt Wonen zich als geïnteresseerde partij gemeld. Met Startpunt Wonen is een koopovereenkomst gesloten. Het bestemmingsplan is inmiddels onherroepelijk geworden en de vergunning voor de woningen is in december 2020 aangevraagd. De ontwikkelaar heeft ervoor gekozen om 6 woningen te bouwen in plaats van 7, omdat dit de ruimtelijke kwaliteit en daarmee de verkoopbaarheid van de woningen ten goede komt. Start bouw van de woningen is gepland rond de bouwvak van 2021.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

7

Voortgangsrapportage Woningbouw Op de Konie Stevensweert Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Jongen projectontwikkeling, familie Bosters-Cuijpers en familie Paes

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Ontwikkeling van maximaal 29 grondgebonden woningen op de locatie Op de Konie aan de zuidrand van Stevensweert.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Bouw- en woonrijp maken Het gebied is in 2020 bouwrijp gemaakt. Afgelopen winter zijn de wandelpaden naar het natuurgebied langs de Molenplas aangelegd en zijn de bomen en de hagen langs de nieuwe wandelpaden geplant. Woonrijp maken zal gefaseerd gebeuren, afhankelijk van de voortgang en locatie van de bebouwing van de kavels. Bouw woningen Het plan bevat 11 particuliere bouwkavels en 18 projectwoningen. Van de bouwkavels is inmiddels al één kavel verkocht en is voor 3 andere kavels een vergunningaanvraag ontvangen. Jongen Projectontwikkeling heeft voor hun 18 woningen een vooroverleg en toets welstand aangevraagd. De verwachting is dat de eerste bouwactiviteiten in het terrein rond de zomer zullen starten.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

8

Voortgangsrapportage Woningbouw Krijtenberg Beegden Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

  

Krijtenberg Projectontwikkeling BV IDBB Vastgoed (eigenaar Comfort Home) Aedifica Nederland (eigenaar Comfort Care)

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Realisatie van 86 woningen met bijbehorend (semi)openbaar gebied in het plangebied Krijtenberg, conform de realiseringsovereenkomst gesloten op 27 maart 2006.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

In maart 2006 heeft de voormalige gemeente Heel een realiseringsovereenkomst gesloten met Krijtenberg Projectontwikkeling BV over de ontwikkeling van 86 woningen met het daarbij behorende (semi)openbaar gebied in het plan Krijtenberg. In september 2017 is de ontwikkeling van het plangebied Krijtenberg in twee delen gesplitst: Krijtenberg Projectontwikkeling heeft toen (de ontwikkeling van) de monumentale hoeve Huis ter Beegden verkocht aan ontwikkelaar IDBB vastgoed BV en zorgvastgoedbedrijf Aedifica Nederland. Krijtenberg: 71 woningen De woningverkoop is na de crisis op de woningmarkt vanaf 2016 weer goed op gang gekomen. Bouwkavels lopen minder goed, vandaar dat de ontwikkelaar heeft verzocht 9 bouwkavels om te vormen naar 11 projectwoningen. Dit is mogelijk binnen de gereserveerde aantallen in de gesloten overeenkomst en de planvoorraad. Hier zal echter wel het bestemmingsplan voor moeten worden aangepast. Dit is voor rekening en risico van de ontwikkelaar. Hoevewonen: 15 woningen Dit plandeel wordt ontwikkeld in twee fasen:  Fase 1 “Comfort Care” (de verbouwing van de hoeve tot gesloten zorginstelling voor mensen met een psychogeriatrische aandoening) is gereed en in gebruik.  Fase 2 “Comfort Home” (de bouw van 15 reguliere appartementen) gaat binnenkort in uitvoering.

De benodigde omgevingsvergunning is inmiddels verleend; de ontwikkelaar verwacht in op korte termijn te starten met de bouwwerkzaamheden.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

9

Voortgangsrapportage Woningbouw ‘Parrenhof’ Thorn Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Wertha II B.V.

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Bedrijfsbestemming wijzigingen in woningbouwbestemming voor 10 woningen alsmede subsidietraject afwikkelen.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht / planning of in financiële zin.

Bestemmingsplan en welstandsnota De gemeenteraad heeft in zijn vergadering van 19 maart 2019 besloten tot vaststelling van het bestemmingsplan ‘Parrenhof’ (NL.IMRO.1641.BPL055-VG01) alsmede de welstandsnota (beeldkwaliteitsplan) ‘Parrenhof, Thorn’. Aangezien tegen het vaststellingsbesluit van het bestemmingsplan geen beroep is ingesteld, is dit bestemmingsplan op 11 mei 2019 inwerking getreden en tegelijk onherroepelijk geworden. De welstandsnota is op 29 maart 2019 al inwerking getreden en onherroepelijk geworden. Vaststellingsbeschikking subsidie Het college heeft in het kader van de te verstrekken subsidie op 27 november 2018 de vaststellingsbeschikking genomen. Voor de gemeente betekende dit op financieel gebied dat het al ontvangen bedrag ad € 106.000,-- van de provincie is uitbetaald alsmede dat de gemeentelijke bijdrage ad € 45.400,-- betaald is aan de subsidieontvanger. Het totale, uitgekeerde subsidiebedrag bedroeg daarmee dus € 151.400,--. De gemeentelijke bijdrage werd uit de reserve van het ontwikkelingsbedrijf betaald. Realisatie De woningen en civieltechnische werken worden momenteel gerealiseerd.

4. Status / fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

10

Voortgangsrapportage Ontwikkeling Chateau Heel Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Ontwikkelende partijen: - Klooster BV (tevens grondeigenaar) - de heer J.G.A. Heus (tevens grondeigenaar) - de heer H.C.N. Streng (tevens grondeigenaar) - mevrouw R.B. Kuipers (grondeigenaar) - Zorghuys Nederland (beoogd exploitant zorgdeel)

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Herbestemming, restauratie en verbouwing van het kasteel Heel met omringend terrein (principebesluit 14 nov 2017)

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Het ontwikkelde plan bestaat uit drie onderdelen: 1. Kasteelhof: wonen en zorg in/rond het kasteel: realisatie van een zorgvoorziening met 30 woonstudio’s voor mensen met een psychogeriatrische aandoening in het kasteel, aangevuld met 30 nieuw te bouwen huurappartementen op de footprint van het oude kloostergebouw. 2. Kloosterhof: recreëren, ontmoeten en beleven in/rondom de kapel 3. Parkhof: hoogspecialistische psychische zorg Plandeel 1 is concreet uitgewerkt, plandelen 2 en 3 zijn slechts schetsmatig opgezet. Toen met de restauratiewerkzaamheden was gestart, is gebleken dat de draagconstructie van het kasteel in veel slechtere staat verkeert dan werd aangenomen. Hierdoor was de beoogde ontwikkeling van het plandeel ‘Kasteelhof’ in de oorspronkelijke opzet financieel niet meer haalbaar. Om de ontwikkeling van het plan financieel toch rond te krijgen, heeft de eigenaar in 2020 gezocht naar aanvullende middelen om inkomsten te genereren. Die zijn uiteindelijk gevonden in het toevoegen van 10 woningen aan de planvoorraad voor dit plan. De eigenaar is nu opnieuw in onderhandeling met de aannemer en de beoogde exploitant om definitieve afspraken te maken. Hij verwacht rond de zomer de werkzaamheden weer te kunnen hervatten.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

Plandeel 1 in uitvoering, plandeel 2 en 3 in voorbereiding.

11

Voortgangsrapportage Herbestemming oud-gemeentehuis Heel Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Wonen Zuid

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

De verkoop van het voormalige gemeentehuis in Heel, als gevolg van de vernieuwbouw van het gemeentehuis Maasbracht (raadsbesluit 14 juli 2016).

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

In maart 2021 is de koopovereenkomst met Wonen Zuid gesloten. Wonen Zuid gaat het pand in samenwerking met Proteion omvormen naar “Catualiumhof”: een 24-uurs zorgvoorziening voor mensen met een psychogeriatrische aandoening. De dagelijkse zorg komt in handen van de lokale zorgondernemers Natascha en Guillaume Scheepers. Wonen Zuid heeft de benodigde vergunningaanvraag voor de verbouwing op 24 maart 2021 ingediend. Levering van het pand vindt plaats zodra de vergunning is verleend, naar verwachting eind mei / begin juni 2021. Start bouw is voorzien vóór de bouwvak 2021, waarna de nieuwe zorgvoorziening naar alle waarschijnlijkheid in december 2021 haar deuren kan openen en de eerste bewoners kan ontvangen.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

12

Voortgangsrapportage Gebiedsontwikkeling Linne Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

Momenteel alleen Jan Linders

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Startnotitie is vastgesteld in de gemeenteraad op 26 september 2013.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

De ontwikkeling is geheel anders verlopen dan oorspronkelijk gedacht. Maartenshof is inmiddels gerealiseerd. Proteion en Wonen Limburg hebben geen verdere directe plannen in Linne. Jan Linders heeft een principeverzoek ingediend voor verplaatsing binnen Linne naar een andere locatie. Op initiatief van een aantal ondernemers en burgerinitiatieven wordt gekeken hoe de verdere relatie tussen Linne en de Maasoever versterkt kan worden.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In voorbereiding

13

Voortgangsrapportage Gebiedsontwikkeling Wessem Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Snijckers

Externe partners

Mutsaersstichting

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Op 13 februari 2014 is de startnotitie voor deze gebiedsontwikkeling door de gemeenteraad vastgesteld.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

De gebiedsontwikkeling Wessem is eveneens anders gelopen dan oorspronkelijk gepland. De invulling van de voormalige voetbalvelden heeft vorm gekregen. Proteion heeft na een aantal jaren onlangs weer opnieuw contact gezocht om te bezien hoe het gebied van en rond Zorgcentrum St. Jozef ingevuld kan worden. De locatie van de Mutsaersstichting staat in de verkoop met als doel (gedeeltelijke) woningbouw. Daarnaast speelt natuurlijk de ontwikkeling van de dorpsaccommodatie.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In voorbereiding

14

Voortgangsrapportage Aanpak parkeerproblematiek centrum Maasbracht Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Parkeeronderzoek kern Maasbracht. Inzicht te verkrijgen in de parkeerproblematiek van de Kern Maasbracht en te bezien wat de mogelijkheden zijn om eventuele problemen op te lossen met hierbij aangeven de positieve en negatieve effecten.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

In 2020 is opdracht voor het uitvoeren van het onderzoek is verstrekt aan een adviesbureau. Door het corona virus is de uitvoering van het onderzoek op het laatste moment afgelast omdat er geen representatief beeld meer kon worden verkregen van de parkeersituatie. Per 1-10-2020 is het onderzoek weer voortgezet. In december 2020 is het concept-rapport opgeleverd. De vervolgstappen zijn dat dit rapport wordt besproken met de ondernemersvereniging van Maasbracht en omwonenden. Omdat vanwege de coronamaatregelen de parkeerdruk heel anders is dan normaal, wordt hier het goede moment voor afgewacht. Na deze besprekingen kan het definitieve rapport worden opgeleverd.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

15

Voortgangsrapportage Hoogwaterbescherming Wessem-Thorn Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

Waterschap Limburg, Provincie Limburg, ministerie van I&W, gemeenten uit de regio, belangengroepen, burgers, bedrijven

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Dit proces is tweeledig: HWBP (hoogwaterbeschermingsprogramma): Voor het dijktraject Heel is de besluitvorming medio maart 2020 afgerond. In afwachting van de aanbesteding kunnen de werkzaamheden eind 2021 starten. Door de minister is medio juni 2020 een besluit genomen over de dijkring Thorn-Wessem en de toekomstige status van het gebied achter de kering. Het waterschap heeft het voorkeursalternatief inmiddels vastgesteld. Het rijk heeft de contouren van de juridischplanologische regeling voor het gebied geduid en wij zijn met de andere regionale overheden (waterschap en provincie) naar de mogelijk invulling van het gebiedsplan aan het kijken. Deltaprogramma, inmiddels Integraal Riviermanagement: Dit bevindt zich nog op een meer abstracter niveau en omvat vooral rivierverruimingsmaatregelen op de lange termijn. Er is geen projectopdracht voor dit proces gemaakt, omdat het geen eigenstandig gemeentelijk project is.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Zie de beschrijving hierboven.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

Heel: uitvoering Q4 2021 Thorn-Wessem: is wisselend (zie beschrijving)

16

Voortgangsrapportage Nautische Boulevard Wessem (ontwikkeling)

Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

- Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) - Provincie Limburg - Ondernemers op de Nautische Boulevard.

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Realisatie Nautische Boulevard Wessem is een project dat voortkomt uit de ‘Herstructurering natte bedrijventerreinen Maasgouw’. Het doel van het project is de realisatie van een Onestop-stop voor de pleziervaart door middel van actief grondbeleid. Het project loopt van 2018 tot 2027.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Aangaande de verwerving van Maasdijk 2 is een koopovereenkomst getekend met Dekker/Verheggen. In de overeenkomst is vastgelegd dat Dekker de kade tot 31-12-23 om niet mag gebruiken. De koopprijs van € 475.000,- is binnen het gestelde in de exploitatie en valt binnen de uitgevoerde taxaties. Het pand Maasdijk 3 is door Boot Service Centrum Wessem in gebruik genomen. Tevens maakt BSCW ook gebruik van een deel van de kade op het voorterrein. Het bestemmingsplan Schippersdock is door de Raad van state bekrachtigd, waardoor er weer meer nautische uitbreidingen in de haven mogelijk zijn. Ondanks de coronaperikelen is er toch veelvuldig contact en overleg met de ondernemers in de Mauritshaven. Er is gesprokken over meekoppel kansen inzake de hoogwaterbescherming. Inzake financiën loopt het project binnen de goedgekeurde exploitatie. Aangaande de planning loopt het project nog in de pas. Het project heeft een doorlooptijd tot 2027. Jaarlijks wordt de voortgang van het project voorgelegd aan de provincie in het kader van de afspraken rondom de subsidieverlening. Ook dit jaar heeft de provincie ingestemd met het verloop van het project,

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

17

Voortgangsrapportage Havengebied Maasbracht (herstructurering) Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

- Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) - Ondernemers

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

De oorspronkelijke projectopdracht was: Werk het Visiedocument Herstructureringsaanpak Natte Bedrijventerreinen Maasgouw 2013-2018 uit tot uitvoerings gerede businesscases en verbeterplannen en lever dit uiterlijk 31 december 2014 op.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Samen met de Limburgse Herstructureringsmaatschappij voor Bedrijventerreinen (LHB) en Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg (OML) (tot eind 2015) en OML (vanaf 2016) is gewerkt aan de uitvoering van het visiedocument en de uitwerkingen ervan in 15 projecten. Alvorens keuzes over een vervolgaanpak te kunnen of willen maken is de Visie 2013-2018 geëvalueerd. De evaluatie is vastgelegd in het rapport Evaluatie Visie Herstructureringsaanpak natte bedrijventerreinen Maasgouw 2013-2018. Ook is gekeken naar mogelijke vervolgstappen. Uit de evaluatie blijkt dat de focus dient te worden gelegd bij natte bedrijventerreinen, specifiek voor de beroepsvaart en de recreatie. Daarbij is geografisch gezien gekozen voor met name de twee kwadranten ten zuiden van de A2, waar thans de Nautische Boulevard wordt ontwikkeld en waar het scheepsbouwcluster en servicecluster voor de binnenvaart reeds sterk ontwikkeld is. De vervolgstappen (actiepunten) voor de herstructureringsaanpak natte bedrijventerreinen zijn in de programmabegroting 2020 opgenomen. Daarnaast moet het Economisch profiel (gepland 2021) samen met de resultaten van de regionale Nautische Visie (2020) richting geven voor mogelijke vervolgacties. Tenslotte valt ook te denken aan de volgende thema’s voor duurzame bedrijventerreinen: • modal shift; • duurzame energie; • circulaire economie;  Digitalisering;

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In voorbereiding

18

Voortgangsrapportage Clauscentrale Maasbracht (ontsluiting) Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

RWE-Essent Provincie Limburg Rijk Rijkswaterstaat Buurtcomité Voortstraat

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Raadsbesluit 21 april 2011: onderzoek naar het realiseren van een alternatieve ontsluiting via variant G1 om overlast van bouwverkeer tijdens de bouw van de “Claus D” te beperken. Op 15 maart 2012 heeft de raad het definitief tracé vastgesteld en een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld. Op 15 december 2015 is een overeenkomst ondertekend met afspraken tussen gemeente-RWE en provincie m.b.t. de projectvoorbereiding en projectrealisatie.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Gemeente en provincie zijn bezig met voorbereidende werkzaamheden om te komen tot een oplossing voor het terugdringen van de overlast van bouwverkeer via de Voortstraat tijdens de bouw van de “Claus D”. Op dit moment is volgens eigenaar RWE nog geen zicht op de bouw van de “Claus D”. Wel is de Claus C inmiddels weer in bedrijf.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In voorbereiding Q2 en verder

19

Voortgangsrapportage Terrein Edelchemie Panheel Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Burgemeester Strous

Externe partners

Provincie Limburg

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

In samenwerking met de provincie Limburg is door bestuursrechtelijke handhaving de illegale situatie bij Edelchemie Panheel BV beëindigd. Het traject is gestart in augustus 2012 met de ondertekening van de intentieovereenkomst Edelchemie door diverse overheden, waaronder de provincie Limburg en de gemeente Maasgouw.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

De provincie heeft eind 2020 ambtelijk aangegeven op een andere wijze met de gebiedsontwikkeling om te zullen gaan. We zijn in afwachting van de formele besluitvorming van de provincie.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In voorbereiding

20

Voortgangsrapportage Fun Beach Panheel Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

  

Organice BV / Emterra BV omwonenden Funbeach Agrariërs gebied Leerkeven

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

1. Aanpak parkeerproblematiek 2. Vergunningverlening eventlocatie Beachclub Degreez

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

1. Parkeerproblematiek De omwonenden hebben samen met de eigenaar van Fun Beach en de twee aangrenzende agrariërs een alternatief voorstel ingediend. Ook de twee agrariërs aan de overzijde van het Leerke Ven hebben een alternatief plan voor het aan te leggen parkeerterrein ingediend. Momenteel worden beide alternatieven financieel doorgerekend. Besluitvorming over de definitieve locatie staat gepland voor de raadsvergadering van 13 juli 2021. 2. Vergunningverlening eventlocatie Beachclub Degreez Tegen de verleende vergunning is alleen door de agrariërs beroep ingesteld. De zaak ligt nu dus ter behandeling bij de rechtbank voor; een zittingsdatum is nog niet gepland. Omdat de agrariërs dit gekoppeld zien aan de parkeervariant die wordt gekozen, hebben zij bij de rechtbank aangegeven dat zij de zitting willen uitstellen totdat er een besluit over de parkeerlocatie is genomen. De gemeente heeft dit verzoek ondersteund.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

Besluitvorming beoogd Q3-2021

21

Voortgangsrapportage Maasresidence Thorn (begeleiding realisatie) Rapportageperiode

Voorjaar 2021

Datum

April 2021

Status

Definitief

1. Organisatie Bestuurlijk opdrachtgever

Wethouder Lalieu

Externe partners

-

Le Village Blanc Thorn (LVBT, is eigenaar van de grond, ontwikkelaar en onze contractpartner bij de expl.ovk.) Arcus Zuid (vertegenwoordiger LVBT) Grouwels Vastgoed (moederbedrijf van LVBT)

2. Projectopdracht Beschrijving opdracht plus datum

Externe partners vanuit onze gemeentelijke rol en belangen faciliteren bij de realisatie van recreatiepark Maasresidence Thorn. De gemeente ondersteunt de realisatie van het recreatiepark door de inzet van de volgende instrumenten: bestemmingsplan; exploitatieplan; beeldkwaliteitsplan; exploitatieovereenkomst. De externe partners geven aan dat het oorspronkelijke projectplan niet meer actueel is. Actualisatie van het project leidt tot herziening of afwijking van de genoemde instrumenten. Majeure aspecten van dit project: een projectgebied van circa 70 hectare op een toplocatie in onze gemeente: aan de Maasplassen en in de nabijheid van Thorn; een programma van onder meer circa 300 recreatiewoningen, 60 recreatieappartementen, een hotel van 100 kamers, omvangrijke indoor sport- en spelvoorzieningen (incl. zwembad), jacht- en zeilhaven en bijbehorende infrastructuur; een forse toename van investeringen, werkgelegenheid en bestedingen in de gemeente en de regio.

3. Stand van zaken Inclusief afwijkingen van opdracht/ planning of in financiële zin.

Fase 1. Omgevingsvergunning verleend voor 89 woningen en 20 appartementen, rechtstreeks passend in bestemmingsplan; omgevingsvergunning verleend voor het centrale voorzieningengebouw, rechtstreeks passend in bestemmingsplan; omgevingsvergunning verleend aanvraag voor het zwembadgebouw, rechtstreeks passend in bestemmingsplan; omgevingsvergunningsaanvraag voor 40 appartementen, niet passend in het bestemmingsplan: medewerking via Waboprojectprocedure onder voorwaarde borging gemeentelijke belangen, procedure loopt. Fase 2. Omgevingsvergunningsaanvraag 56 woningen, niet passend in bestemmingsplan, ingediend.

4. Status/fase Voorbereiding (Q), besluitvorming beoogd (Q), in uitvoering (Q), gereed (Q).

In uitvoering

22