203365-BEANTWOORDING TECHNISCHE VRAGEN jaarstukken 2024

Z/25/147184 - D/25/203365

TECHNISCHE VRAGEN Jaarstukken 2024 GEMEENTE MAASGOUW – PFH.: Cretskens

Nr.

Fractie

1

CDA

2

LB

3

LB

Welke aanvullende maatregelen worden getroffen met het vrijgekomen budget, naast de reeds bestaande inzet op het gebied van preventie binnen het sociaal domein (mede in relatie tot paragraaf 4.1)?

4

LB

Op welke wijze is de regionale Bijlage 1, p. 25 woonzorganalyse vertaald naar een lokale analyse, en hoe wordt deze benut bij het bepalen van toekomstige opgaven binnen de gemeente, bijvoorbeeld in relatie tot de sociale basis en de strategische visie?

Vraag

Antwoord

Betreft pag.

Gemeenschapsaccommodaties 33 Hoe kan het dat er slechts €860.500 is besteed terwijl de panden Aod Thoear en De Harmoniezaal beide in december 2024 zijn aangekocht? Deze zijn samen toch voor een stuk meer aangeschaft dan dit bedrag? Dus wat zit dan wel in dit bedrag en wat niet? Hoe is het te verklaren dat in de begroting 3 (paragraaf over 2024 een bezuinigingsopgave voor Wmo en 4.1) Jeugd was opgenomen, terwijl de jaarafsluiting 2024 nu een positief saldo binnen het sociaal domein laat zien? 3 (paragraaf over 5.1)

Vanuit de BBV voorschriften wordt het aankoopbedrag gesplitst in aankoopwaarde grond en de aankoopwaarde van het gebouw. Reden hiervoor is dat op de aankoopwaarde van de gebouwen wordt afgeschreven en op de aankoopwaarde van de grond niet. Het bedrag van € 860.500 is de aankoopwaarde van de gebouwen en wordt opgenomen in de begroting omdat hierover wordt afgeschreven. De aankoopwaarde van de grond bedraagt € 545.000 en wordt meegenomen in de balans. De bezuinigingsopgave (oorspronkelijk bedoeld om in te gaan vanaf de begroting 2025) in de begroting 2024 was gericht op het structureel beheersen van verwachte tekorten binnen Wmo en Jeugd. Het positieve saldo bij de jaarafsluiting 2024 is vooral het gevolg van incidentele meevallers en onderbenutting van beschikbare middelen. Dit betekent dat het positieve resultaat geen structurele trend weerspiegelt, maar vooral een momentopname is. Er worden geen aanvullende maatregelen getroffen. Bij het opstellen van het jaarwerk is beoordeeld of de vrijgevallen middelen uit onderuitputting binnen hetzelfde taakveld en voor hetzelfde doel ingezet konden worden voor het bestaand beleid. Vervolgens is bekeken of overheveling naar een volgend jaar, ander taakveld of reserve nodig was. Op basis van deze beoordeling is geconcludeerd dat het vrijgevallen saldo niet nodig was voor aanvullende inzet binnen het sociaal domein.

Cijfers uit de uitgevoerde regionale woonzorganalyse geven ons een globaal inzicht in onze opgaves op wonen en zorg, maar geven geen inzicht in de behoeften en drijfveren van onze inwoners. Iedere kern heeft eigen kenmerken en behoeften die we willen meenemen in een integrale afweging. Middels een behoefteonderzoek (gesprekken met inwoners) per kern krijgen we inzicht in de lokale behoefte. Samen met de uitkomsten van het

Pagina 1 van 2

Z/25/147184 - D/25/203365

5

LB

Wordt er een lokaal volkshuisvestingsprogramma opgesteld, en zo ja, wat is de planning en aanpak voor de totstandkoming daarvan?

Bijlage 1, p. 25

6

VVD

Tijdelijk personeel overhead 687,000 waaraan is dit geld besteed?

Jaarrapport pagina 4

7

VVD

Wat is er in totaal uitgegeven aan Wel.kom Gaarne een uitsplitsing van dit bedrag

woonbehoefteonderzoek en de input uit de kernen kunnen we een vertaling maken naar opgaves per kern. De visie sociale basis is belangrijk om een sterke sociale basis te behouden en de toenemende zorgvraag te dempen en is daarmee een belangrijk onderdeel voor een visie op wonen en zorg. Dat geldt ook voor het thema ‘woonbehoefte en leefkwaliteit’ dat heel nadrukkelijk is meegenomen in het proces om te komen tot een strategische visie. Overeenkomstig de bestuurlijke opdracht vanuit SML Wonen is bureau Companen BV in Arnhem opdracht verleend tot opstelling van het Volkshuisvestingsprogramma Maasgouw. Met een dergelijk programma wil de gemeente klaar zijn voor wetgeving in voorbereiding -de Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting- die gemeenten verplicht om een dergelijk programma uit te werken. De voorbereidende werkzaamheden zijn inmiddels opgestart; de oplevering wordt voorzien voor april 2026. De aanpak voorziet in: 1. een oriëntatiefase 2. de formulering van concrete en meetbare doelen voor de diverse volkshuisvestingsopgaven 3. het vertalen van deze doelen (en eventuele knelpunten) naar de programmatische uitwerking 4. het besluitvormingstraject. In deze aanpak is voorzien in de organisatie van een informatieve regionale radenbijeenkomst. Daarnaast wordt de raadswerkgroep Wonen Maasgouw geïnformeerd over de voortgang van het traject.

Zie toelichting op pagina 42 van het Jaarverslag 2024 onder het kopje “Inhuur tijdelijk personeel Sociaal Domein”. De subsidie aan Wel.kom in 2024 bestaat uit 3 onderdelen. Een lumpsumbedrag voor het welzijnswerk ter hoogte van € 1.097.000 dit is inclusief personele inzet welzijn, activiteitenkosten, combinatiefunctionaris, huisvestingkosten en de coördinatie GALA en OVA indexering. Voor de uitvoering van de activiteiten ten behoeve van het Sportakkoord een bedrag van € 22.750 En nog tot slot voor overige incidentele opdrachten een bedrag van € 42.150.

Pagina 2 van 2