177405-BEANTWOORDING TECHNISCHE VRAGEN vaststelling beleidsnota BOSS

Z/24/138371 - D/24/177405

TECHNISCHE VRAGEN VOOR HET VOORSTEL TOT vaststelling beleidsnota BOSS GEMEENTE MAASGOUW – PFH.: Rob Cretskens

Nr .

Fractie

1

CDA

Vraag Financiën Het BOSS-beleid is een integraal beleid over verschillende beleidsdomeinen heen. De financiering ervan moet dan ook integraal vorm krijgen. Uitgangspunt is dat de uitvoering gefinancierd wordt vanuit bestaande programma’s. Er zal de komende jaren flink geïnvesteerd moeten gaan worden gelet op de inhoud en de uitgangspunten van deze beleidsnota. - “Het speelaanbod kent weinig variatie” - “Deze grote opgave biedt kansen om de buitenruimte op een nieuwe, meer integrale manier in te richten” - “Zo hebben de grootste sportplekken niet of nauwelijks zitvoorzieningen en/of een droogstavoorziening” - “Van alle speel- en sportvoorzieningen in

Antwoord

Betreft pag. CDA

Een belangrijk uitgangspunt van BOSS is dat het landt in alle relevante programma’s. Dat zijn alle programma’s die raken aan de inrichting van de openbare ruimte. Denk aan: Natuur en landschap Biodiversiteit Gebiedsontwikkelingen Klimaatadaptatie Recreatie en toerisme Verkeer Het gaat om een inrichting waarbij steeds BOSS wordt meegenomen. Het gaat dus niet – of maar in zeer beperkte mate – om speeltoestellen en speelvoorzieningen. Dat betekent dat de realisatie van het BOSS-beleid gefaseerd gaat verlopen en gefinancierd wordt vanuit de middelen die voor al die verschillende beleidsterreinen beschikbaar zijn.

Pagina 1 van 4

Z/24/138371 - D/24/177405

-

-

-

de openbare ruimte van gemeente Maasgouw is ruim 40% over de theoretische levensduur” “De enquête bevestigt dit beeld; 51% van de jongeren vindt het aantal sportvoorzieningen onvoldoende” “Bij elke kern worden langs het water kansen voor BOSS benut” “In elke kern is er een natuurspeelplek” “Elke kern heeft een buurt BOSS-zone” “In elke kern is er een natuurspeelplek” “Per 100 jongeren een sportplek die ook gebruikt kan worden door jeugd en volwassenen” “In iedere kern is er voor elke 15 jongeren een ontmoetingsplek” “Een bankje op elke 200 meter langs belangrijke routes in de kern”

Als we dit allemaal willen gaan verwezenlijken tijdens de looptijd van deze beleidsnota is er een aanzienlijk budget nodig. Hoe realistisch is het dat dit allemaal gefinancierd kan worden uit de bestaande programma's? Pagina 2 van 4

Z/24/138371 - D/24/177405

2

LB

3

LB

4

LB

5

LB

Via welke kanalen worden de inwoners geïnformeerd over de beleidsnota BOSS? Initiatieven die al eerder zijn ingediend worden deze opnieuw getoetst of moeten ze weer opnieuw ingediend worden? De uitvoering wordt 3 RVSTL gefinancierd uit de bestaande programma’s. Echter wat heeft de inhuur van OBB Ingenieurs gekost en welke kosten zijn er van OBB Ingenieurs nog te verwachten?

Inwoners zullen via de reguliere kanalen geïnformeerd worden over de inhoud van het BOSS-beleid en de ontwikkeling van het uitvoeringsprogramma. In de uitvoering zelf zal intensief met inwoners worden samengewerkt.

Wat is kenmerkend in de zin van onderscheidend voor Maasgouw in de beleidsnota? Of kan men deze beleidsnota (mutatis mutandis) grotendeels ook in andere gemeenten gebruiken omdat het vooral een beschrijving is van het BOSS-concept? Zijn in dat opzicht de gemaakte kosten te rechtvaardigen?

Algeme ne vraag over de beleidsn ota

Het analyse-document gaat uitsluitend over Maasgouw, op de benchmark na. Het beleidsdocument is op het analysedocument gestoeld.

Het raadsvoorstel vermeldt: “Het college stelt het uitvoeringsplan vast”.

Algeme ne vraag over de beleidsn ota

In het eerste kwartaal van 2025 zal de uitvoeringsnotitie worden opgesteld. Ook de raad zal in de gelegenheid worden gesteld hier input op te leveren. Aangezien het hier uitvoering betreft, wordt het finale document door het college vastgesteld. Vanzelfsprekend stellen we u van de voortgang op de hoogte.

In het stuk is een uitgebreid participatietraject beschreven. De gemeenteraad komt hierin niet voor.

Wat betreft de eerdere initiatieven: die gaan gewoon verder. Het nieuwe BOSS-beleid is ook meer een verankering en aanscherping van de bestaande praktijk dan een compleet nieuwe koers. OBB is betaald vanuit het GALA – grotendeels - vanuit het thema Gezonde Leefomgeving. Met de oplevering van de beleidsnota is hun opdracht afgelopen. De kosten waren circa € 25.000. Er komen dus geen nieuwe kosten aan, tenzij we hen een nieuwe opdracht geven.

De documenten zijn opgesteld in samenspraak met een multidisciplinaire werkgroep vanuit ambtenaren van het fysieke en het sociale domein en BOR. Deze werkgroep is gedurende het hele traject elke veertien dagen bij elkaar gekomen en telkens weer een volgende aanpassing van het document te bespreken.

De BOSS-beleidsnota is erg algemeen/abstract Pagina 3 van 4

Z/24/138371 - D/24/177405

beschreven, maar het houdt nogal fysieke en concrete veranderingen in. Graag zien we daarom het concept uitvoeringsplan ter bespreking tegemoet of u laat het uitvoeringsplan door de raad vaststellen. Zegt u dit s.v.p. toe.

Pagina 4 van 4