121856-BIJLAGE 1 Beleidskader Waardevol Toeris_121856-Beleidskader Waardevol Toerisme Maasgouw 05-09-2023

Deze visie kent een drietal verhaallijnen, waarvan een aantal projecten op dit moment in uitvoering is en passen bij de strategie van Waardevol toerisme. Dit zijn het regionale netwerk van TOP’s, het project voor de verblijfsrecreatie “Vitaal en Onderscheidend”, de verkenning van een provinciale datahub en een vernieuwde en verbeterde opdracht voor de regiopromotie voor de nieuwe periode vanaf 2025. Onze focus ligt op die projecten die waarde toevoegen voor de gemeente Maasgouw. Limburg Marketing / VVV Hart van Limburg Limburg Marketing is aan zet voor de regiopromotie. Zij zorgen ervoor dat de regio bekend wordt en verleiden mensen om het gebied te bezoeken. Als bezoekers de keuze gemaakt hebben, kunnen zij via VVV Hart van Limburg informatie krijgen in de verschillende VVV-vestigingen en online. Tevens verzorgd Limburg Marketing ook rondleidingen met een gids. We gaan beter sturen op de manier waarop Maasgouw en de verschillende kernen gepromoot worden. Routebureau Noord- en Midden-Limburg Het Routebureau Noord- en Midden-Limburg werkt voor alle gemeenten uit Noord- en Midden-Limburg aan het aanleggen, onderhouden en optimaliseren van de recreatieve routes. Uit het data onderzoek blijkt dat zowel de bewoners als de bezoekers veel fietsen en wandelen in Maasgouw. In stand houden en verbeteren van de routestructuren blijft dus een hoge prioriteit.

Grensoverschrijdende samenwerking Maasgouw werkt ook samen met gemeenten en samenwerkingsverbanden over de landgrenzen heen, denk hierbij aan de Belgische buurgemeente Kinrooi en onze deelname aan Rivierpark Maasvallei en Maas-Swalm– Nette. Deze samenwerking wordt voortgezet.

18

-

5. Beleidsuitvoering 5.1

Planning

Dit beleidskader is ontwikkeld om in de periode 2024-2027 de juiste acties op het gebied van recreatie en toerisme voor de gemeente Maasgouw te kunnen uitvoeren. In de uitvoeringsprogramma’s worden deze acties concreet benoemd en uitgewerkt: wat is de bedoeling, wat gaan we doen en wat gaat dat kosten? Per kalenderjaar wordt via de Programmabegroting een WTMuitvoeringsprogramma voor het komende jaar voorgesteld. Via de P&C-cyclus wordt gerapporteerd over de voortgang van de beleidsuitvoering. Daarnaast wordt de Gemeenteraad via een raadsinformatiebrief geïnformeerd over ontwikkelingen die extra aandacht behoeven.

5.2

Mensen

Het werkveld R&T, onderdeel van het team Fysiek Domein, pakt de beleidsuitvoering samen op met collega’s uit alle teams die nodig zijn om de integrale benadering van Waardevol toerisme vorm te geven.

5.3

Middelen

De uitvoeringskosten voor het beleidskader Waardevol Toerisme voor de periode 2024-2027 bedragen € 400.000 (indicatief jaarlijks € 100.000). De kosten kunnen worden gedekt uit de post onvoorzien structureel 2024 (overeenkomstig de Programmabegroting 2024). Eventuele aanvullende budgetten worden via de P&C-cyclus gevraagd, op basis van de voorgestelde uitvoeringsprogramma’s.

19