109118-vaststelling economische visie 2023-2026 raadsvoorstel

Raadsvergadering 11-07-2023

Documentnummer:

D/23/109118

Zaaknummer:

Z/22/028596

fin

Voorstel tot vaststelling economische visie 2023

Van:

College (portefeuillehouder Peters)

Voorstel:

De economische visie Maasgouw en het bijbehorende actieplan vast te stellen

Bijlagen:

Bijgevoegd: Economische visie Maasgouw definitief Economische visie Maasgouw Actieplan definitief Onderzoek Economisch Profiel Public Result Ter inzage:

Namens het college van burgemeester en wethouders, De secretaris,

*BARCODE*

Pagina 1 van 3

Toelichting Voorstel tot vaststelling economische visie 2023

Inleiding: Eind 2021 heeft het college de opdracht gegeven tot het onderzoeken van het economisch profiel van de gemeente Maasgouw. Aan bureau Public Result is de opdracht gegeven te komen tot een gefundeerd beeld van de economie in Maasgouw. Dat onderzoek is gestart eind 2021 en in het eerste kwartaal van 2022 is een definitieve versie van dat onderzoek opgeleverd en gepresenteerd. De resultaten van dat onderzoek zijn gebruikt om te komen tot een beeld over de accenten die het college wil aanbrengen in het economisch beleid in de komende periode. Op basis van de uitkomsten zijn gesprekken gevoerd met het college, met de afzonderlijke portefeuillehouders en is input opgehaald bij de diverse vakafdelingen. Dit heeft geresulteerd in een economische visie en een actieplan waarin de werkwijze en een aantal focuspunten (zorg, nautische bedrijvigheid en toerisme en recreatie) voor de economische ontwikkeling van de gemeente Maasgouw in de komende periode, van 2023 tot en met 2026, worden benoemd. Het college heeft deze visie en het actieplan geaccordeerd en deze visie is vervolgens gepresenteerd aan de Raadswerkgroep op 31 januari 2023 waarbij is aangegeven dat de visie aan de Raad ter vaststelling zal worden voorgelegd. De opmerkingen vanuit de fracties naar aanleiding van de presentatie zijn verwerkt in de definitieve versie die als bijlage is toegevoegd.

Beslispunten: De Raad besluit de Economische visie Maasgouw en het Actieplan vast te stellen. Argumenten: 1.1 Heldere keuzes geven richting In deze visie wordt een werkwijze beschreven en ligt een aantal keuzes vast die richting en houvast geven aan de economische ontwikkeling van Maasgouw in de komende jaren. Voor Maasgouw zijn de zorg, de nautische bedrijvigheid en toerisme en recreatie stuwende clusters, die andere branches meenemen in hun groei en ontwikkeling. Met de benoeming van deze acties is helder waar we als Maasgouw de komende periode focus op leggen; met name de clusters die uit het onderzoek als de sterke economische clusters benoemd worden zullen we als gemeente voorop stellen, en daar nemen we het initiatief en worden of blijven actief. Daarmee zullen we onze acties en middelen effectiever kunnen richten op de plekken waar de maatschappelijke meerwaarde het grootst is. 2.1 Economische ontwikkeling voor maatschappelijke meerwaarde De centrale gedachte voor de komende jaren met betrekking tot de economische ontwikkeling binnen Maasgouw is dat deze gericht moet zijn op de realisatie van een maatschappelijke meerwaarde: een bijdrage of activiteit van de gemeente moet niet gericht zijn op een economisch gewin van een enkele ondernemer, maar op de bredere en structurele meerwaarde die ontwikkeling geeft voor de gemeenschap van Maasgouw.

Als voorbeeld: de ontwikkeling van de scheepswerf borgt op lange termijn de aanwezigheid van schepen voor onderhoud, die daarmee de sterke keten van nautische bedrijvigheid in Maasgouw van werk en inkomen kunnen blijven voorzien. 2.2 Bedreigingen het hoofd bieden Uit het onderzoek naar het economisch profiel is gebleken dat er een serieuze uitdaging op de arbeidsmarkt voorligt in Maasgouw, over het hele spectrum van bedrijfstakken. De vervangingsvraag alleen al bedraagt meer dan 3.100 mensen, nog naast een vraag naar mensen die een beperkte ambitie al met zich mee brengt. Met de uitvoering van dit actieplan richten we ons op de versterking van die arbeidsmarkt, en zetten we stappen om deze uitdagingen het hoofd te bieden. 3.1 Breed gedragen actieplan Bij de totstandkoming van deze notitie is breed de aansluiting gezocht bij andere afdelingen en ondernemers. Voorafgaand aan het verrichten van het onderzoek naar het economisch profiel is een brede enquête uitgegaan naar een groot aantal ondernemers. Daarna zijn ondernemers ook betrokken in een fysieke sessie en zijn ook de diverse vakafdelingen en het MT van de gemeente meegenomen. De uitvoering van de acties zoals opgenomen in het actieplan zullen ook breed door de organisatie opgepakt worden.

Pagina 2 van 3

Kanttekeningen: 1.1 Een positieve keuze heeft ook een negatieve kant Met de gekozen werkwijze worden bedrijven en branches allemaal voorzien van een adequate basisstructuur, een fundament om op te ondernemen. Ook sluiten we geen enkele sector of branche uit wanneer ondernemers nieuwe plannen of initiatieven initiëren. Daarbij maken we wel een duidelijke afweging waarin we de maatschappelijke meerwaarde in acht nemen. En tenslotte houdt het feit dat we bij een aantal clusters actief aan de slag gaan ook in dat we bij andere clusters minder focus leggen. Dat kan opgevat worden als een negatieve houding, maar het helpt ons om efficiënt te werken en het beste resultaat voor Maasgouw als geheel tot stand te brengen. Samenhang met andere Beleidsdocumenten: In het document zelf is specifiek opgenomen welke linken er liggen tussen de economische visie en ander beleid zoals opgenomen in andere beleidsdocumenten, zoals Omgevingsvisie en gebiedsontwikkelingen, strategische visie, coalitieakkoorden en andere. Momenteel wordt ook de laatste hand gelegd aan nieuw toeristisch beleid (Waardevol Toerisme) waarin deze acties terugkomen, en mogelijk worden aangevuld. Ook het beleid en de opgaven met betrekking tot duurzaamheid liggen taak niet exclusief bij economie maar worden deze doelstellingen breder in de organisatie opgepakt.

Daarbij spelen ook de diverse samenwerkingsverbanden zoals met name OML en Keyport hierin een rol. Communicatie: De visie en het actieplan worden allereerst direct gecommuniceerd richting ondernemers en ondernemingen. Daartoe gebruiken we de specifieke kanalen die we opgezet hebben voor ondernemers (website, nieuwsbrief) en ook de diverse ondernemers-overleggen en ondernemersnetwerken in Maasgouw. Daarnaast zal communicatie via het geëigende gemeentelijke kanaal (Facebook, website, gemeentekrant) plaats vinden. Financiën De acties zoals deze zijn opgenomen in het actieplan worden uitgevoerd binnen de bestaande formatie en vragen derhalve vooralsnog niet om extra middelen. Mocht blijken dat een actie zich ontwikkelt tot een dusdanig groot project of actiepunt dat aanvullende menskracht of middelen nodig zijn, volgt zo nodig een raadsvoorstel. Planning en uitvoering: Uitvoering van de acties loopt deels al; de acties betreffen enerzijds acties die al zijn ingezet en de komende jaren worden verder gevoerd. Anderzijds betreft het nieuwe initiatieven en acties die zo snel mogelijk na vaststelling van start gaan. De uitvoering van de acties zullen ook niet enkel door de medewerkers Economie worden opgepakt maar ook door anderen die met bepaalde acties al belast zijn of worden. Bijlagen: 1. Bijlage Economische visie Maasgouw definitief 2.

Bijlage Economische visie Maasgouw Actieplan definitief 3. Bijlage Onderzoek Public Result naar het Economisch Profiel van Maasgouw 4. Concept Raadsbesluit Team: Fysiek Domein

Pagina 3 van 3