Uitvoeringsagenda kerngericht werken

Uitvoeringsagenda kerngericht werken 2022-2024

Inleiding In de afgelopen jaren heeft de gemeente Maasdriel nadrukkelijk geïnvesteerd in kerngericht werken. Daarmee bedoelen we dat we zo goed mogelijk willen aansluiten bij onze inwoners en bij hun behoeften en wensen. Het programma Krachtige Kernen heeft sinds 2016 gefungeerd als een ‘kapstok’ voor de inzet van de gemeente Maasdriel ten aanzien van kerngericht werken. Centraal stond de wens om de leefbaarheid

en sociale cohesie in alle kernen in onze gemeente in stand te houden en te verbeteren, samen met onze inwoners, ondernemers, dorpsraden en maatschappelijke partners. In de raadsvergadering van 24 februari 2022 heeft de gemeenteraad het programma geëvalueerd en het volgende besloten: 1. Het programma Krachtige Kernen per 1-1-2022 te beëindigen. 2. De verdere ontwikkeling van het kerngericht werken binnen de gemeente, op basis van de uitgangspunten uit de evaluatie van programma Krachtige Kernen, uit te werken in een uitvoeringsagenda kerngericht werken. Doelstelling uitvoeringsagenda De gemeente Maasdriel blijft investeren in kerngericht werken en de bijbehorende gedrags- en cultuurverandering. De manier van werken binnen het Programma Krachtige Kernen moet niet langer afgebakend worden in een programma maar de standaard zijn binnen de gehele gemeentelijke organisatie. Met de uitvoeringsagenda kunnen verschillende projecten die het afgelopen jaar zijn opgezet binnen het Programma Krachtige Kernen worden voorgezet en uitgebreid. Steeds meer inwoners van de gemeente Maasdriel zetten zich in om de leefbaarheid van hun kern te vergroten. Inwoners gaan aan de slag met het opruimen van zwerfafval, het vergroenen van hun buurt, de organisatie van (ontmoetings)activiteiten, het verbeteren van de veiligheid of de ondersteuning van kwetsbare medebewoners.

Met de inzet vanuit de uitvoeringsagenda kerngericht werken kunnen we deze mooie initiatieven waar nodig een steuntje in de rug geven en daarnaast nog meer inwoners stimuleren om in actie te komen. Een aantal voorbeelden van gerealiseerde bewonersinitiatieven in Maasdriel: - Er zijn twee wijkverenigingen opgericht. Deze wijkverenigingen zetten zich in voor ontmoeting tussen buurtbewoners en het verbeteren van hun leefomgeving. - In verschillende kernen van de gemeente Maasdriel zijn activiteiten georganiseerd gericht op het tegengaan van eenzaamheid. - Een aantal buurtbewoners gaan hun tuinen samenvoegen tot een buurttuin. Een zorgorganisatie voor mensen met een beperking kan deze tuin gebruiken als een plek voor dagbesteding. - Het Driels zwerfafvalteam zet zich in voor een schonere gemeente. https://dezandmeren.com/ uncategorized/doe-mee-met-het-driels-zwerfafval-team/ Tijdsduur uitvoeringsagenda Er is een keuze gemaakt voor een uitvoeringsagenda met een duur van twee jaar tot juli 2024. De acties in deze agenda zijn veelomvattend en het is onze inschatting dat deze tijd nodig is om alles te realiseren. Het einddoel is om kerngericht werken de standaard te laten zijn binnen de gemeentelijke organisatie. Met de uitvoeringsagenda zetten we stappen in de goede richting.

Tegelijkertijd kijken we naar mogelijkheden om kerngericht werken structureel in te bedden binnen de gemeentelijke organisatie. Uitgangspunten De door de raad vastgesteld uitgangspunten uit de evaluatie van het Programma Krachtige Kernen vormen de basis voor de uitvoeringsagenda kerngericht werken. Deze punten zijn: 1. We investeren in de ambtelijke organisatie waardoor teams in staat zijn de vragen van inwoners sneller en effectiever te beantwoorden. 2. We investeren in duidelijke aanspreekpunten intern en extern. 3. We reserveren jaarlijks een bedrag voor het stimuleren van de leefbaarheid in iedere kern. 4. Er zal worden geïnvesteerd in het opstellen van kernplannen. 5. Er is een jaarlijks budget nodig voor het ondersteunen en faciliteren van initiatieven met een grotere omvang dan GIDI. 6. We onderzoeken de mogelijkheden voor het lanceren van buurtplatforms In deze uitvoeringsagenda koppelen we concrete acties en een begroting aan de uitgangspunten.

1. Het vergroten van de financiële mogelijkheden om initiatieven vanuit de samenleving te ondersteunen Uitgangspunten: 1. We reserveren jaarlijks een bedrag voor het stimuleren van de leefbaarheid in iedere kern 2. Er is een jaarlijks budget nodig voor het ondersteunen en faciliteren van initiatieven met een grotere omvang dan GIDI. Op dit moment ontvangen de dorpsraden een kleine jaarlijkse financiële bijdrage tussen de €1250 en €1750 (afhankelijk van de grote van de kern) voor hun vaste kosten. Denk hierbij aan de website, verzekeringen, de organisatie van bijeenkomsten. Daarnaast is er de goed lopende subsidieregeling Goed Idee Doe Er Iets Mee waar inwoners, verenigingen en stichtingen tot maximaal €1750 steun kunnen krijgen voor een nieuw initiatief. Wanneer een initiatief echter een grotere omvang heeft dan €1750 euro zijn er vrijwel geen mogelijkheden om deze initiatieven te steunen, terwijl er hiervoor wel veel aanvragen worden gedaan voor initiatieven op uiteenlopende thema’s van het verbeteren van de openbare ruimte tot sociale initiatieven. Een aantal voorbeelden van initiatieven uit Maasdriel: - In een bepaalde kern willen verschillende inwoners en de dorpsraad graag bloembakken ophangen om het aangezicht van het dorp te verbeteren.

- Het bewonerscomité van een buurt met veel overlast wil samen met de dorpsraad, en de woningstichting een project starten om de leefbaarheid in hun buurt te vergroten en overlast te verminderen. - Een basisschool in een één van de kleinere kernen maakt zich zorgen om de dalende leerlingenaantallen. Samen met de dorpsraad en het bestuur van de het dorpshuis willen ze zich inzetten om meer leerlingen naar het dorp te krijgen. Hiermee willen ze de leefbaarheid van het dorp behouden. De school is nog één van de weinige voorzieningen die aanwezig is in het dorp. Werkbudget per Kern Een werkbudget per kern moet het makkelijker maken om projecten te ondersteunen binnen een bepaalde kern. Met de eenmalige groencheque is er het afgelopen jaar geëxperimenteerd met een werkbudget voor een specifiek thema voor iedere kern. Het werkbudget kan vanaf nu vrij worden ingezet voor een bijdrage aan de leefbaarheid in een kern. Het kan hier gaan om een bijdrage aan de vergroening van het dorp, ontmoeting tussen inwoners of een ander maatschappelijke thema. Wat is het werkbudget? - Jaarlijks budget per kern afhankelijk van het aantal inwoners (max 5.500,00 euro zie hieronder). - In te zetten voor projecten met een breed draagvlak die de leefbaarheid in een bepaalde kern verbeteren. - Ondersteuning van bestaande initiatieven is mogelijk en ook terugkerende projecten zijn mogelijk.

Als er in een bepaalde kern bijvoorbeeld de keuze wordt gemaakt om een bijeenkomst te organiseren voor nieuwe inwoners komen ze niet in aanmerking voor een bijdrage vanuit Goed Idee Doe Er Iets Mee als er een aantal jaar geleden ook al een aanvraag is gedaan. Een bijdrage vanuit Goed Idee Doe Er Iets Mee kan slechts eenmalig worden aangevraagd bij een nieuw initiatief. - In te zetten door vereniging, stichting of minimaal 5 bewoners. De gemeente beheert het budget. Met het werkbudget kunnen we gemakkelijker kleine initiatieven een steuntje in de rug geven. Tegelijkertijd gaan we het soort initiatieven die we ondersteunen meer stroomlijnen en toewerken naar meer lange termijnbeleid. Met de op te stellen kernplannen (zie hoofdstuk 3) stellen we met de inwoners de belangrijkste maatschappelijke opgaven in een bepaalde kern vast. De initiatieven die we ondersteunen moeten grotendeels aansluiten bij deze opgaven. Op deze manier zorgen we ervoor dat de inzet van de werkbudgetten een zo groot mogelijke impact heeft voor de inwoners van Maasdriel. Het werkbudget wordt op basis van het aantal inwoners (peildatum 1 januari van het betreffende jaar) in 2022 en 2023 beschikbaar gesteld voor 10 kernen van de gemeente Maasdriel: Kerkdriel, Hedel, Ammerzoden-Wordragen, Rossum, Velddriel, Heerewaarden, Well, Alem, Hurwenen, Hoenzadriel

a Tot 1000 inwoners: € 3.000,00 per kern. Alem, Well, Hurwenen, Hoenzadriel b Tussen de 1000 en 2000 inwoners: € 3.500,00 per kern Heerewaarden, Velddriel c Tussen de 2000 en 3000 inwoners: € 4.000,00 per kern Rossum d Tussen de 3000 en 4000 inwoners: € 4.500,00 per kern Ammerzoden-Wordragen e Tussen de 4000 en 5000 inwoners: € 5000,00 per kern Hedel f. Bij 5000 inwoners of meer: € 5.500,00 per kern. Kerkdriel Totale kosten op € 38.000,00 op jaarbasis (totaal € 76.000,00 voor de uitvoeringsagenda). Budget nieuwe initiatieven Er zijn initiatieven met een grotere omvang dan het werkbudget of Goed Idee Doe Er Iets Mee. Het gaat hier om eenmalige bijdragen aan grote bijzondere projecten. Binnen de gemeente Maasdriel zijn er verschillende van dit soort initiatieven in ontwikkeling zo is er bijvoorbeeld: -

Een school die samen met de buurt en de dorpsraad een ontmoetingstuin wil aanleggen in hun kern. Ze gaan zelf opzoek naar fondsen die een bijdrage willen leveren. De gemeente wordt ook benaderd voor bijdrage. Een groep inwoners in een kern is een initiatief gestart voor de realisatie van een onbemand winkeltje in het dorp. Lokale boeren en ondernemers kunnen hier hun producten aanbieden en buurtbewoners kunnen dicht bij huis boodschappen doen (https://pantry.nl/). Via sponsering en de provincie wordt er gekeken naar financieringsmogelijkheden ook de gemeente wordt gevraagd om een bijdrage te leveren.

Het budget nieuwe initiatieven richt zich op: - Een eenmalige bijdrage aan nieuwe projecten - Grotere bedragen dan GIDI of het werkbudget bij voorkeur is er sprake van cofinanciering. - In te zetten door vereniging, stichting of minimaal 10 bewoners - Het college besluit over de aanvragen. We reserveren een bedrag van € 50.000,00 voor deze initiatieven. Het college besluit over aanvragen op basis van de onderstaande criteria. 1. Een bijdrage is uitsluitend bedoeld voor de uitvoering van activiteiten die specifiek de leefbaarheid in een Maasdrielse kern bevorderen en/of de eigen kracht van inwoners in Maasdriel versterken. 2. Er zijn voor het initiatief geen andere financierings/subsidiemogelijkheden binnen de gemeente Maasdriel. 3 Er is sprake van een groot maatschappelijk draagvlak onder inwoners van een bepaalde kern. Dit draagvlak is breder dan een bepaalde straat, wijk, vereniging of stichting. 4.Het initiatief heeft een maatschappelijk meerwaarde voor de leefbaarheid van de gehele kern. 5.

De activiteiten zijn gericht op één of meerdere van de volgende onderwerpen: - bevorderen van de kwaliteit van de openbare ruimte; - stimuleren van de zelfredzaamheid van inwoners; - bevorderen van de verduurzaming van de gemeente; - versterken van de eigen kracht van inwoners en hun sociale netwerk; - voorkomen van sociaal isolement; - bevorderen van deelname aan het maatschappelijk leven; - versterken van de sociale samenhang tussen inwoners - het bevorderen van de lichamelijke en geestelijke gezondheid van inwoners. 6. Het initiatief is toegankelijk voor alle inwoners van de betreffende kern. d De continuïteit van het initiatief is geborgd wanneer er in het volgende jaar geen bijdrage meer is vanuit de gemeente e. De mate waarin er sprake is van cofinanciering van het initiatief. Bij eventuele initiatieven die vragen om een grotere investering dan het initiatievenbudget zal een separaat voorstel worden voorgelegd aan de gemeenteraad. De dorpsraden hebben niet het alleenrecht voor het inzetten van het werkbudget of de budgetten voor nieuwe initiatieven. Ook andere inwoners verenigingen of stichtingen staat dit vrij om te doen. Uiteraard is de hoop en de wens vanuit de gemeente dat dit geld wordt uitgegeven aan projecten met

een groot draagvlak onder zowel inwoners, maatschappelijke organisatie en dorpsraden. Bovendien kijkt de gemeente bij de besteding van deze middelen naar een goede verdeling van de middelen over verschillende maatschappelijke opgaven binnen de gemeente. Het kan niet zo zijn dat al het initiatieven budget wordt uitgegeven aan groenprojecten en er geen enkel sociaal initiatief wordt ondersteund. Begroting Budget Budget nieuwe initiatieven Werkbudget per kern

Middelen € 50.000,00 (incidenteel) € 76.000,00 (incidenteel voor twee jaar)

De budgetten voor Goed Idee Doe Er Iets Mee en de reguliere subsidies voor dorpsraden zijn al onderdeel van de structurele begroting van de gemeente Maasdriel en vallen buiten de budgetten van de uitvoeringsagenda.

2. Een faciliterende gemeente Uitgangspunten 1. We investeren in de ambtelijke organisatie waardoor teams in staat zijn om de vragen van inwoners sneller en effectiever te beantwoorden. 2. We investeren in duidelijke aanspreekpunten intern en extern. De gemeente is er voor de inwoners van Maasdriel en we zetten ons ervoor in om inwoners zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Het sleutelwoord bij een ‘faciliterende gemeente’ is overheidsparticipatie. Hierbij komt het initiatief vanuit inwoners en zij voeren, indien nodig ondersteund door de overheid, hun idee zelf uit. De behoeften en wensen van inwoners staan centraal bij overheidsparticipatie. De gemeente sluit zo goed mogelijk aan bij wat er in de samenleving speelt en maakt zoveel mogelijk ruimte voor bewonersinitiatieven. De gemeente heeft hierin steeds een wisselende rol: van aanjager, ondersteuner, facilitator, adviseur tot motivator. Wat gaan we doen: - Het gemeentelijk managementteam ontwikkelt Strategisch Personeelsbeleid om huidige collega’s hierbij te helpen in hun ontwikkeling en toekomstige collega’s te werven op deze manier van werken. Het is aan management en directie om dit in de praktijk uit te dragen en collega’s daarop te ontwikkelen en beoordelen. De directie zal in haar besturingsfilosofie (wat voor een organisatie willen we zijn) deze manier van werken opnemen.

Dit is dan het uitgangspunt voor de organisatie-inrichting en de werkplannen per team of project. - Ambtenaren worden gestimuleerd om meer naar buiten te gaan en de kernen van de gemeente te bezoeken. Vergaderingen en bijeenkomsten zullen vaker worden georganiseerd in de verschillende dorpshuizen. Daarnaast organiseren we werkbezoeken aan de verschillende kernen van onze gemeente. Zichtbaar en benaderbaar bestuur Ook het college van B&W wordt betrokken bij deze nieuwe manier van werken. Hierbij streeft de gemeente naar een zichtbaar en benaderbaar bestuur voor de inwoners van Maasdriel. Tijdens de vorige collegeperiode is daar vorm aan gegeven door het instellen van kernwethouders. Met het nieuwe college gaan we in gesprek over hoe zij invulling willen geven aan de kernwaarden van een zichtbaar en benaderbaar bestuur. Wellicht dat hierover al iets wordt opgenomen in het coalitieakkoord. Participatie Hoe betrek je inwoners op een goede manier bij maatschappelijke opgaven? Hoe zorg je dat ook de stille minderheid die niet iedere raadsvergadering volgt zich uitspreekt? In het kader van de invoering van de omgevingswet is de gemeente bezig met het opstellen van een Participatievisie. Hierin wordt beschreven hoe we inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties betrekken bij alles wat de gemeente doet.

Op welke momenten en via welke instrumenten kunnen mensen meepraten en meebeslissen?

Er is vanuit de gemeente veel geïnvesteerd in participatie. De kwaliteit van inwonersparticipatie is een aandachtspunt: soms waren deelnemers bij een bepaald participatieproces niet tevreden over de uitkomsten en het proces. Een goedlopend participatieproces is een hele kunst, waarbij het belangrijk is om heldere kaders en verwachtingen te schetsen en te zorgen dat niet constant dezelfde personen aan tafel komen. Met het opstellen van de Participatievisie werkt de gemeente hard aan het verbeteren van deze processen. Binnen de uitvoeringsagenda investeren we in trainingen en opleidingsmogelijkheden voor medewerkers van de gemeente om het niveau van de participatieprocessen te verbeteren. Handboek Doe, praat en beslis mee Participatie vraagt naast van de gemeente ook iets van inwoners en maatschappelijke organisaties. Het handboek, Doe, praat en beslis mee gaat over de formele wegen voor participatie bij gemeentelijke besluitvorming. Aan de hand van de participatievisie zullen we het handboek actualiseren en opnieuw onder de aandacht brengen bij inwoners. Binnen deze uitvoeringsagenda investeren we in trainingen en ondersteuning op het gebied van participatie voor inwoners en maatschappelijke organisaties. Duidelijke aanspreekpunten De gemeente Maasdriel zorgt voor duidelijke aanspreekpunten voor inwoners zowel in de uitvoering als op beleidsniveau.

Ieder team binnen de gemeentelijke organisatie krijgt een vast aanspreekpunt voor vragen en initiatieven vanuit inwoners. Sociale ontmoeting stimuleren De gemeente Maasdriel wil laagdrempelig bereikbaar en beschikbaar zijn voor de inwoners. Bovendien willen we de sociale cohesie in de verschillende kernen bevorderen. Op dit punt willen we voor iedere kern maatwerk leveren. De wensen en behoefte zijn in iedere kern anders en daar willen we als gemeente zo goed mogelijk op inspelen. Zo kan bijvoorbeeld Kern A behoefte hebben aan een wekelijks spreekuur in het dorpshuis waar mensen elkaar ook kunnen ontmoeten en terecht kunnen met vragen. Terwijl in Kern B er meer behoefte is aan iemand die samen met inwoners gaat kijken naar het groen in het dorp. In deze uitvoeringsagenda maken we middelen vrij om aan de wensen van inwoners in iedere kern tegemoet te komen. Begroting Budget Versterken sociale ontmoeting en aanspreekpunten in iedere kern. Organisatie participatietrainingen voor inwoners, ambtenaren en maatschappelijke partners

Middelen € 20.000,00 (incidenteel) € 10.000,00 (incidenteel)

3. Kernenbeleid Uitgangspunten 1. Er zal worden geïnvesteerd in het opstellen van kernplannen. 2. We onderzoeken de mogelijkheden voor het lanceren van buurtplatforms Kernplannen

Er is behoefte aan meer langetermijnbeleid voor de kernen. Nu is er vaak sprake van kortdurende incidentele initiatieven vanuit inwoners. Denk hierbij aan de organisatie van een ontmoetingsactiviteit of het vergroenen van een plek in de openbare ruimte. Hier is natuurlijk niets mis mee maar het zou mooi zijn als we daarnaast op een iets hoger abstractieniveau kunnen kijken naar de leefbaarheid in een bepaalde kern. Wat zijn voor inwoners de grootste maatschappelijke opgaven in een kern? Is er bijvoorbeeld sprake van veel eenzaamheid, te weinig groen of is er veel overlast? Gezamenlijk kan er vervolgens gekeken worden hoe dit kan worden verbeterd. De dorpsraden in de gemeente Maasdriel vervullen een belangrijke rol in de doorontwikkeling van het kerngericht werken. Met de dorpsraden, inwoners en maatschappelijke partners werken we aan het opstellen van kenplannen voor iedere kern. In een kernplan staan de acties die er het komende jaar/twee jaar nodig zijn om de leefbaarheid in een kern te verbeteren en daarnaast wie hierin welke rol pakt? Wat doen inwoners? Wat doet de gemeente? En welke acties liggen bij maatschappelijke partners? De werkbudgetten van iedere kern en de budgetten voor nieuwe initiatieven zouden kunnen dienen als steuntje in de rug bij deze kernplannen.

Jaarlijks organiseren we een dorpsschouw in iedere kern waarbij het college samen met inwoners kijkt naar wat er verbeterd zou kunnen worden. Voor de gemeente ligt er een opgave om alles wat we doen in een bepaalde kern beter in kaart te brengen en te zorgen voor overzicht. Op deze manier kunnen we het integraal werken tussen verschillende teams verbeteren. Welke woningbouwprojecten staan er in een bepaalde kern de komende jaren gepland? Wat betekent dit voor de openbare ruimte, groen, zorg etc. Met het opstellen van de Kernenvisies voor Kerkdriel, Hedel en Ammerzoden, worden hierin al goede stappen gezet. Nog even goed om te benoemen is het verschil tussen de Kernenvisies en kernplannen. Kernvisies worden opgesteld door de gemeente om op lange termijn besluiten te nemen over wat er nodig is in een bepaalde kern. Bij kernplannen zijn de inwoners en niet de gemeente aan zet. Wat vinden zij belangrijk in hun kern? Kernplannen richten zich op een kortere termijn dan Kernenvisies. Natuurlijk is er een hoop overlap tussen kernplannen en Kernenvisies. Het is aan de gemeente om te zorgen dat de beide documenten elkaar versterken. Sociale kaart en buurtplatforms De sociale kaart is een plek waar informatie overzichtelijk gebundeld en makkelijk te vinden is voor inwoners.

Het gaat hierbij om zorg en ondersteuningsmogelijkheden, sportfaciliteiten, cultureel aanbod, en de mogelijkheden bij de verschillende verenigingen in Maasdriel. Deze sociale kaart zal rond de zomer van 2022 gerealiseerd worden. Onderdeel van deze uitvoeringsagenda is het koppelen van deze sociale kaart aan een buurtplatform. Bij het ontwikkelen van de sociale kaart trekt de gemeente Maasdriel samen op met gemeente Zaltbommel. Zaltbommel is inmiddels al begonnen met de voorbereidingen voor buurtplatforms. Wij liften mee op hun ervaringen en starten in het najaar met de voorbereidingen. Met een buurtplatform kunnen inwoners voortdurend met elkaar vragen en mogelijkheden uitwisselen, los van de gemeente. Dit stimuleert het kennisniveau binnen een kern en biedt mogelijkheden om gezamenlijk zaken op te pakken. Een digitaal platform stimuleert participatie bij een nieuwe groep inwoners die niet wil deelnemen aan bewonersavonden maar wel via het digitale platform mee willen doen. Er zal onderzocht worden hoe de inwonersplatforms het beste vorm kunnen worden gegeven in de gemeente Maasdriel. De wensen en behoeften van inwoners zijn daarin doorslaggevend. Budget Investering bewonersplatforms.

Middelen € 15.000,00 (incidenteel

4. Overzicht financiën uitvoeringsagenda Totaal begroting Budget Budget nieuwe initiatieven Kerngericht budget

Middelen € 50.000,00 (incidenteel) € 76.000,00 (incidenteel)

Organisatie participatietrainingen voor inwoners, ambtenaren en maatschappelijke partners) Versterken sociale ontmoeting en aanspreekpunten in iedere kern. Realisatie buurtplatforms Totaal kosten uitvoeringsagenda

€ 10.000,00 (incidenteel

€ 20.000,00 (Incidenteel) € 15.000,00 (Incidenteel) € 171.000,00 (incidenteel)

5. Structurele inbedding kerngericht werken Met de uitvoeringsagenda geeft de gemeente Maasdriel een vervolg aan de lijn die in ingezet binnen het Programma Krachtige Kernen. Het streven is om kerngericht werken de standaard te laten zijn binnen de gehele gemeentelijke organisatie. Met deze uitvoeringsagenda zetten we stappen in de goede richting. Er is echter nog lang niet overal sprake van een structurele inbedding of structurele financiële dekking van de verschillende acties uit de uitvoeringsagenda. Om dit in de toekomst te realiseren gaan we aan de slag met een beleidsplan kerngericht werken. Het doel is om in 2024 de uitvoeringsagenda te evalueren en de succesvolle elementen te continueren en structureel te maken in het beleidsplan kerngericht werken. Waarom niet gelijk een beleidsplan? Met de uitvoeringsagenda bouwen we voort op wat er is opgebouwd binnen het Programma Krachtige Kernen. Er is echter nog tijd nodig om toe te werken naar structureel beleid op dit thema. Binnen de uitvoeringsagenda gaan we bijvoorbeeld voor het eerst samen met inwoners kernplannen opstellen. Op basis van de ervaring die hiermee de komende twee jaar wordt opgedaan, kan er worden besloten of dit iets is dat structureel moet gebeuren binnen de gemeente Maasdriel.

We willen daarbij bovendien de nieuwe gemeenteraad de mogelijkheid geven om aan de voorkant hun wensen en kaders mee te geven over het beleidsplan kerngericht werken. We gaan hierover aan de hand van een discussienota met de gemeenteraad in gesprek.