sportakkoord Maasdriel

Sportakkoord Maasdriel 2021 - 2022

Sportakkoord Maasdriel | Colofon Uitgave Dit sportakkoord is een uitgave van de gemeente Maasdriel Gemeente Maasdriel Kerkstraat 45 5331 CB Kerkdriel www.maasdriel.nl Betrokkenen vanuit de gemeente Maasdriel Erik van Hoften (wethouder Sport) Jochem Huibers (beleidsmedewerker Sport) Sportformateur Henk Linssen (t/m november 2020) Larissa Willemse in samenwerking met Xander van der Klaauw en Farah Ysebaert (vanaf november 2020) Meer weten? Voor ondersteuning bij of specifieke vragen over het sportakkoord zie de website www.bommelerwaardbeweegt.nl/sportakkoord Met dank aan iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van dit sportakkoord. © Gemeente Maasdriel, maart 2021

Pagina 2 | 15

Voorwoord | Wethouder Erik van Hoften

Beste inwoner van Maasdriel, Voor U ligt het lokaal sportakkoord van de gemeente Maasdriel. Dit sportakkoord is opgesteld, samen met de gemeente Zaltbommel, een groot aantal sportverenigingen, sport- en beweegaanbieders, scholen, Stichting Welzijn Bommelerwaard, de sportformateur, adviseur Lokale Sport en nog een groot aantal betrokkenen. Zij allen hebben hard gewerkt om te komen tot een sportakkoord, waarin 6 deelthema’s en bijbehorende ambities uit het Nationaal Sportakkoord, zijn vertaald naar de lokale situatie in de Bommelerwaard. Er ligt nu een stuk waarin de doelen en ambities duidelijk zijn, waarmee gewerkt kan worden aan een voor iedereen toegankelijke-, gezonde- en eerlijke Bommelerwaardse sportomgeving, voor en door de inwoners, sportverenigingen en sport- en beweegaanbieders. Sporten is immers gezond, het draagt bij aan de ontwikkeling van eenieder en het is vooral leuk. Alle ondertekenaars van het lokale sportakkkoord streven samen naar een Maasdrielse- en Bommelerwaardse sportomgeving, waarin sportverenigingen toekomstbestendig zijn en blijven, waar voldoende aanbod van sport en bewegen is in de openbare ruimte en waar iedereen kan meedoen. Voor initiatieven die hiertoe bijdragen is in de jaren 2021 en 2022 een budget van € 20.000,- per jaar beschikbaar.

Met elkaar kunnen en moeten we er voor zorgen dat sport en bewegen de belangrijke plaats blijft innemen in ons leven, die het nu doet. Dit sportakkoord zal daar aan bijdragen. Ik wens U veel beweging en een Prettige Wedstrijd!

Erik van Hoften Wethouder Sport Gemeente Maasdriel

Pagina 3 | 15

Inleiding | Van Nationaal sportakkoord naar … Nationaal In de zomer van 2018 is het Nationaal sportakkoord getekend. De minister van VWS en vertegenwoordigers van NOC*NSF, sportbonden, gemeenten, provincies, tal van maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven hebben hun handtekening onder een ambitieus plan gezet. Samen willen zij sport versterken en de maatschappelijke kracht van sport optimaal benutten. Dat lukt alleen als daar lokaal uitvoering aan wordt gegeven. Daarom zijn in het verlengde van het landelijk akkoord momenteel overal in Nederland gemeenten aan de slag met een lokale sportakkoord. Deelthema’s en ambities In het Nationaal sportakkoord staan zes ambities beschreven. Dit zijn thema’s waar de sportwereld en alle betrokken partijen de komende jaren voor gaan.

4. Positieve sportcultuur Sportverenigingen ondersteunen we bij het creëren of behouden van een positieve cultuur waar ongewenst gedrag niet voorkomt. 5. Van jongs af aan vaardig in bewegen We werken met vele partners aan het terugdringen van de bewegingsarmoede bij onze kinderen en jongeren; op school, bij de club, in de kinderopvang en in de buurt. 6. Topsport die inspireert Door blijvend te presteren inspireren we Nederland met mooie topsportprestaties.

1. Inclusief sporten & bewegen Iedereen moet kunnen sporten, ook diegenen die afstand tot sport ervaren door een handicap, armoede of eenzaamheid. 2. Duurzame sportinfrastructuur De sportaccommodaties in Nederland gaan we, met behoud van kwaliteit en dichtheid verduurzamen. 3. Vitale sport- en beweegaanbieders Om sport op een goede manier te kunnen blijven aanbieden ondersteunen we verenigingen en andere aanbieders bij de doorontwikkeling van hun organisatie en aanbod.

Pagina 4 | 15

Inleiding | … lokaal sportakkoord Totstandkoming lokaal sportakkoord Sport- en beweegaanbieders, onderwijs, zorg & welzijn en maatschappelijke organisaties uit heel de Bommelerwaard droegen van begin tot het einde bij aan de totstandkoming van dit sportakkoord. In gezamenlijkheid zijn tijdens een bijeenkomst in februari 2020 ambities geformuleerd. De ambities sluiten aan op de lokale behoeften en vraagstukken, die we gezamenlijk gaan oppakken. De ambities zijn binnen deelthema’s uitgewerkt in concrete acties.

Centraal hierbij staat dat sport toegankelijk moet zijn voor iedereen, positieve gezondheid en het stimuleren van het bewegen van kinderen (deelthema’s 1 en 2). Hiervoor zijn vitale en toekomstbestendige sportaanbieders, een beweegvriendelijke openbare ruimte en duurzame verenigingen nodig. Om iedereen met plezier te laten sporten staat een gedragen norm voor een positieve sportcultuur centraal (deelthema’s 3 t/m 5).

Deelthema 1. Inclusief sporten & bewegen Deelthema 2. Van jongs af aan vaardig in bewegen Deelthema 3. Vitale sport- en beweegaanbieders Deelthema 4. Positieve sportcultuur Deelthema 5. Duurzame sportinfrastructuur Het lokaal sportakkoord is een vertaling van de zes landelijke ambities. Met dit sportakkoord hebben we gezamenlijk besloten vooral in te zetten op een breed sportaanbod, waarin iedereen meedoet en de jeugd vaardig kan (leren) bewegen. Belangrijke voorwaarden die bijdragen aan een topsportcultuur. De gemeente Maasdriel heeft oog voor topsport en zal, binnen haar mogelijkheden, altijd constructief meedenken. Binnen dit akkoord wordt daar niet primair op ingezet. Doel van het lokaal sportakkoord Wij gunnen alle inwoners van de Bommelerwaard een gelukkig en gezond leven. Sport en bewegen speelt hierin een belangrijke rol. Iedereen moet de mogelijkheid hebben om te kunnen sporten en bewegen. De partners die zich committeren aan het lokaal sportakkoord, dragen op hun manier bij aan de uitvoering ervan. De één doet dat met de uitvoering van een activiteit, de ander door mee te denken in het proces. Alle bijdragen, groot en klein, in de vorm van persoonlijke inzet, beschikbaar stellen van faciliteiten, advies, materialen en middelen zijn welkom.

Wat we doen is niet allemaal nieuw, maar door de manier waarop we het uitvoeren geven we sport en bewegen een impuls in de Bommelerwaard.

Elk thema van het lokaal sportakkoord staat in verbinding met de andere thema’s en met al deze ambities kan het lokaal sportakkoord een bijdrage leveren aan sporten en bewegen in de Bommelerwaard. De uitvoering van het lokaal sportakkoord is een dynamisch proces. Dit sportakkoord is slechts een startfoto. Het begin van de uitvoering. Om recht te doen aan deze dynamiek (bijvoorbeeld nieuwe initiatieven, sport- en beweegaanbieders die zich aansluiten bij het lokale sportakkoord en de effecten daarvan) presenteren we middels een website de actuele stand van zaken (zie hoofdstuk ‘Organisatie en Borging’). Pagina 5 | 15

Maasdriel in beeld | Feiten en cijfers Inwoners per leeftijdscategorie

Maasdriel is een gemeente in de provincie Gelderland en heeft 25.030 inwoners (per 01 januari 2020)

Maasdriel kent 10.591 huishoudens.

De gemeente Maasdriel bestaat uit 11 kernen; Alem, Ammerzoden, Hedel, Heerewaarden, Hoenzadriel, Hurwenen, Kerkdriel, Rossum, Velddriel, Well en Wellseind.

53,4% van de inwoners van Maasdriel doet niet aan sport. Landelijk is dat aantal 48,7% van de bevolking.

56,2% van de inwoners van Maasdriel beweegt voldoende. Landelijk is dat aantal 63% van de bevolking.

34,8% van de inwoners van Maasdriel ervaart eenzaamheid. Landelijk is dat aantal 42,9% van de bevolking.

55,1% van de inwoners van Maasdriel heeft overgewicht. Landelijk is dat aantal 48,9% van de bevolking.

0-15 jaar 15-25 jaar 25-45 jaar 45-65 jaar > 65 jaar 3.873

2.939

5.699

7.772

4.747

In Maasdriel is 28,6% van de inwoners aangesloten bij een sportvereniging. Landelijk is dat aantal 24,9% van de bevolking. In Maasdriel zijn relatief minder mannen lid van een sportvereniging t.o.v. het landelijke percentage. De gemeente Maasdriel geeft €169 per inwoner uit aan sport, cultuur en recreatie. Het gemiddelde in Nederland is €292 per inwoner.

De gemeente Maasdriel heeft voor 0,44 fte aan Buurtsportcoaches. Bron: waarstaatjegemeente.nl | CSB | gezondheidsmonitor GGD

Pagina 6 | 15

Maasdriel in Beweging | start van het lokaal sportakkoord Aanbod Maasdriel heeft veel te bieden op het gebied van sport en bewegen. Er is een ruime keuze aan georganiseerd en ongeorganiseerd sportaanbod, zowel voor binnensport als voor buitensport. Ook maatschappelijke organisaties organiseren beweegactiviteiten, denk bijvoorbeeld aan team Spel& en het jongerenwerk. Tevens is er in de Maasdriel een uitgebreid aanbod aan culturele en scoutingsactiviteiten. Voor ieder wat wils dus!

Uitgangspunten sportakkoord Maasdriel Het sportakkoord heeft twee belangrijke uitgangspunten waar elke ambitie op aansluit. Per deelthema worden onderstaande uitgangspunten meegenomen: 1. Het sporten en bewegen voor iedere inwoner van Maasdriel bevorderen; 2. Een positieve sportcultuur waarin verenigingen en professionele (sport en beweeg) aanbieders gezamenlijk optrekken.

Sportakkoord Maasdriel Ondanks het uitgebreide aanbod op het gebied van sport en bewegen, zijn we met een lokaal sportakkoord aan de slag gegaan. Er is blijvende aandacht nodig voor de uitdagingen die landelijk en in Maasdriel spelen op dit gebied. We hebben hierbij specifieke aandacht voor: - sporten toegankelijk maken voor iedereen; - het toekomstbestendig maken van sportverenigingen; - het stimuleren van positieve gezondheid.

Het sportakkoord staat hier niet alleen in. Daarom sluit het sportakkoord bij het uitwerken van de ambities ook aan bij de volgende uitgangspunten:

De ambities die zijn geformuleerd zijn niet nieuw. Zij sluiten aan bij bestaand beleid en bestaande knelpunten. Het sport- en verenigingsleven heeft door andere trends en ontwikkelingen (bijvoorbeeld door de verandering in manieren van sport beoefenen) verschillende uitdagingen. Door meer individueel sporten komen verenigingen in kleine kernen onder druk te staan. Samenwerking met andere sportverenigingen en/of andere kernen lijken hier mogelijke oplossingen. Dit vraagt om een verandering naar een vitale sportcultuur, waarbinnen een duurzame sport infrastructuur een belangrijke rol speelt. De landelijke positieve trend in gezond leven en minder overgewicht is minder zichtbaar binnen Maasdriel. Hierdoor is de behoefte aan sport en bewegen vanaf jonge leeftijd, wat bijdraagt aan een betere gezondheid, van extra belang.

1. Kind/jongere/inwoner centraal; 2. Eigen kracht en maatwerk; 3. Eenvoudig en overzichtelijk; 4. Vertrouwen in het uitgangspunt, we blijven wel scherp; 5. Kwaliteit borgen. Ook is het belangrijk dat er een brug wordt geslagen tussen sport en gezondheid en het toekomstige preventieakkoord. Interessante onderwerpen kunnen dan zijn: - Gezonde kantine; - Rookvrije sportvelden; - Beter beleid omtrent schenken van alcohol; - Samenwerking in de aanpak van overgewicht. Samenwerking Maasdriel en Zaltbommel De gemeenten Maasdriel en Zaltbommel willen in de uitvoering van het sportakkoord samen optrekken. Maasdriel en Zaltbommel zijn nauw met elkaar verweven. Inwoners van de gemeente Maasdriel sporten in Zaltbommel en andersom.

Pagina 7 | 15

Deelthema 1 | Inclusief sporten & bewegen Meedoen aan sport en plezier hebben in sport is niet voor iedereen vanzelfsprekend Een deel van de inwoners uit Maasdriel sport of beweegt weinig tot niet. Denk hierbij aan mensen met een beperking, mensen in armoede, mensen die eenzaamheid ervaren, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, ouderen, statushouders en andere kwetsbare doelgroepen. Alleen als iedereen meedoet en mee kán doen, kunnen we spreken van een inclusieve sport- en beweegomgeving. Uiteindelijk gaat het erom dat iedereen met plezier mee kan doen, zich welkom voelt en eigen sportkeuzes kan maken.

Ideeën opgehaald tijdens de bijeenkomst in februari 2020 1. Het bevorderen van de gehandicaptensport in het algemeen in de Bommelerwaard. 2. Valpreventie. 3. Sportmarkt organiseren, waarbij alle verenigingen/instanties haar sport/ activiteiten promoten. 4. Sport voor iedereen toegankelijk maken d.m.v. sportcarroussel/ diabetes challenge. In kaart brengen van drempels. Voor wie is er een drempel. Communiceren, platform creëren. Uitwisselen van trainers. 5. Een dag organiseren rondom gezonde leefstijl voor met name vrouwen van niet westers afkomst (migranten, vluchtelingen). 6. Champignon Obstacle Run (COR).

Ambities We maken sporten en bewegen toegankelijk voor iedereen en stimuleren positieve gezondheid. Bewegen zorgt ervoor dat mensen minder afhankelijk worden van zorg, het bevordert de zelfredzaamheid en het zelfstandig- en veilig ouder worden. Daarom maken we mensen bewust van de preventieve werking van bewegen en een gezonde leefstijl. Cijfers In Maasdriel heeft 14,6% van de inwoners één of meer lichamelijke beperkingen. Hiervan is de grootste groep 65 jaar of ouder. In Maasdriel leeft 3,9% van de inwoners in armoede. Landelijk is dat 5,7% van de inwoners.

Beweegrichtlijn Jeugd (1 uur per dag)

2019

2015

2011

2007

2003

Gaat niet altijd op de fiets of lopen naar school/stage

25%

30%

25%

-

-

Sport niet wekelijks bij club/vereniging/sportschool

22%

20%

-

-

-

Beweegrichtlijn volwassenen (2,5 uur per week)

Sport/beweegt niet wekelijks zonder club/vereniging/sportschool

30%

18%

-

-

-

Totaal

43%

Beweegt niet dagelijks minimaal 1 uur

82%

69%

81%

82%

77%

19-64 jaar

46%

Beweegt niet op 5 dagen of meer minstens 1 uur

47%

41%

39%

34%

35%

65 jaar en ouder

31%

Bron: Gezondheidsmonitor GGD | CBS | SCP

Pagina 8 | 15

Deelthema 2 | Van jongs af aan vaardig in bewegen De laatste jaren bewegen kinderen steeds minder en gaan de motorische vaardigheden van kinderen sterk achteruit. Op beide vlakken, het voldoende bewegen en de motorische vaardigheid, bestaan zorgen. Kinderen die op jonge leeftijd weinig bewegen zullen zich motorisch minder goed ontwikkelen. Daarmee ontstaat een grotere kans op overgewicht. Ook is het zo dat kinderen die motorisch minder ontwikkeld zijn, minder plezier aan sport beleven. Ze komen makkelijker aan de zijlijn te staan omdat ze niet goed mee komen bij het spelen of gymmen. Daardoor is de kans op stoppen met sport groter. Ambities In de trend van het steeds minder bewegen onder kinderen willen we een ommekeer teweegbrengen. Daarom willen we dat kinderen in Maasdriel van jongs af aan hun motorische vaardigheden kunnen ontwikkelen, doordat zij voor, tijdens en na schooltijd gestimuleerd worden tot bewegen. Cijfers In gemeente Maasdriel heeft 84% van de kinderen een actieve mate van bewegen (> 7 uur). Achtereen volgens zijn kinderen redelijk actief (5-7 uur, 10%), matig actief (3-5 uur, 5% en inactief (< 3 uur, 1%).

Van de kinderen tussen de 4 – 12 jaar is 83% lid van een sportclub. Hierbij valt op dat bij kinderen tussen de 4 – 7 jaar maar 75% lid is, terwijl dat bij de kinderen tussen de 8 – 11 jaar 91% is. Ook zijn meisjes (88%) en gezinnen met een hoog SES (88%) vaker lid van een sportclub. In de leeftijd t/m 11 jaar heeft 5% van de kinderen last van overgewicht. Kinderen tussen de 8 – 11 jaar hebben hier meer last van (8%) en meisjes meer dan jongens (6% om 3%) Bron: Gezondheidsmonitor GGD

Ideeën opgehaald tijdens de bijeenkomst in februari 2020 1. Signaleren van motorische problemen bij kinderen, aanbieden van een vervolgtraject en goed communiceren naar ouders. 2. Nog meer kinderen met plezier laten bewegen o.a. om motoriek te bevorderen. Opzetten van samenwerking met andere gebruikers (o.a. scholen en fysiotherapie). 3. Meer beweegstimulering bij 0-4 jarigen. Bijvoorbeeld door het inrichten van de leefomgeving, familiesporten aanbieden en aansluiten bij consultatiebureau. 4. Meer aanbod voor specifieke sporten op scholen en ruimte voor specifieke clinics. 5. Kinderen met minder draagkrachtige ouders toch lid laten worden van een sportclub. Belangrijk dat deze gezinnen beter de weg vinden voor hulp vanuit de gemeente. 6. Meer inzicht (voorlichting naar ouders) wanneer een kind minder vaardig is in bewegen. 7. Jonge kinderen goede technische gymles geven en via fysiotherapie/kinderopvang kinderen kennis laten maken met gym / omnisport met andere gymnastiekverenigingen. 8. Faciliteren van mogelijkheden om kinderen naar lessen te brengen. 9. Kinderen en ouders van jongs af aan betrekken bij sportvereniging. Jonger gaan sporten, jonger betrokken bij verenigingsleven. Vanaf 2jarige leeftijd met "Ballschule" concept sport aanbieden i.s.m. andere sport/gymverenigingen, fysio’s, scholen. Bijvoorbeeld als omnivereniging tot 12 jaar. Daarna kiezen voor sport. 10.

Kids Gym is een wekelijks fitness- en oefenprogramma voor kinderen van 6 t/18 jaar met een chronische ziekte, beperking of langdurige aandoening onder begeleiding van een fysiotherapeut. Kinderen laten ontdekken, dat sporten leuk & goed voor je is.

Pagina 9 | 15

Deelthema 3 | Vitale sport- en beweegaanbieders Onze sport- en beweegaanbieders zijn een belangrijk onderdeel binnen het sportakkoord. Maasdriel kent immers een rijk verenigingsleven. De verenigingen komen steeds meer onder druk te staan. Het is een uitdaging voor verenigingen om leden te behouden, voldoende vrijwilligers te vinden en genoeg inkomsten te verwerven. Daarnaast wordt er steeds meer gevraagd van onze sport- en beweegaanbieders: vernieuwen, samenwerken, een veilig sportklimaat, gezonde sportkantine, maatschappelijk ondernemen enzovoort. De ontwikkeling dat steeds meer inwoners individueel gaan sporten zorgt er daarnaast voor dat verenigingen in de kleinere kernen in Maasdriel onder druk komen te staan. Ambities Sport- en beweegaanbieders zijn vitaal en toekomstbestendig met voldoende vrijwilligers. Ze hebben de financiële en organisatorische basis op orde. Waar mogelijk en wanneer gewenst bundelen ze de krachten. Sport- en beweegaanbieders maken gebruik van elkaars kwaliteiten en krijgen de vrijheid om zich verder te kunnen ontwikkelen.

Ideeën opgehaald tijdens de bijeenkomst in februari 2020 1. Samenwerking Rabobank, Adviseur Lokale sport en Sportraad om besturen van sportaanbieders te versterken. 2. Kennisuitwisseling platform voor trainers sportverenigingen. 3. Kennisuitwisseling voor bestuurders sportverenigingen. 4. Professionele penningmeester/administratie voor alle verenigingen i.p.v. ieder voor zich. 5. Sponsoring professionaliseren van verenigingen. Via workshop of meeting clubs benaderen om sponsoring gezamenlijk op te pakken en/of te professionaliseren. 6. Sportraad samenstellen.

Cijfers In 2018 was 9% van de Nederlanders van 12 jaar en ouder maandelijks of vaker actief als vrijwilliger in de sport. In Zuid-Nederland is dit 10% van de inwoners. Landelijk zie je hier dat meer mannen dan vrouwen vrijwilligerswerk doen, de grootste groep in de leeftijd van 35 t/m 54 jaar zit en zien we dat mensen met een chronische aandoening en/of lichamelijke beperking iets minder vaak actief als vrijwilliger in de sport zijn dan mensen zonder een aandoening of bepekring.

Bron: sportenbewegenincijfers.nl

Pagina 10 | 15

Deelthema 4 | Positieve sportcultuur Sporten moet leuk, veilig, eerlijk en zorgeloos zijn. Plezier in sport is het fundament voor een leven lang sporten. De afgelopen jaren hebben veel sportverenigingen gewerkt aan een plezierig en veilig sportklimaat. Met elkaar zorgen we ervoor dat alle sportclubs in de gemeente aandacht hebben voor een positieve sportcultuur. Dat trainers, leraren en instructeurs het welzijn van het kind belangrijker vinden dan winnen en dat ouders en verzorgers langs de lijn positieve supporters zijn. Ambities Iedereen moet kunnen sporten en bewegen met plezier, op eigen niveau en uitgaande van eigen kwaliteiten. Om dit te bereiken dient er een gezamenlijk gedragen norm te ontstaan waarin het welzijn en plezier van de persoon boven het resultaat komt te staan. Zowel trainers als supporters hebben hier een belangrijke rol in. Het is een taak van de verenigingen in samenwerking met de gemeente om de norm op te stellen en waar nodig te handhaven.

Ideeën opgehaald tijdens de bijeenkomst in februari 2020 1. Banner met gedragsregels voor in onze zaal voor alle sporten. Banner maken i.s.m. met landelijke verenigingen. 2. “Hier wil ik bij horen, het is goed dat ik er ben”, met als gevolg: Je kunt mekaar aanspreken als dat nodig is. Voorbeeld rol als vereniging. Bindend effect op leden en trainers. Betrokkenheid/betrekken plan. Bestuur helpen met optimale cultuur/sfeer.

Cijfers In 2018 voelde het merendeel (78%) van de Nederlandse sporters en/of wedstrijdbezoekers van 12 jaar en ouder zich meestal veilig tijdens en rond sportwedstrijden. Tussen 2012 en 2018 is er en stijgende trend te zien in het percentage Nederlanders dat zich veilig voelt bij sportwedstrijden. In Zuid-Nederland is het percentage 77%. In 2018 heeft ruim een kwart (28%) van de Nederlandse sporters en/of wedstrijdbezoekers van 12 jaar en ouder wangedrag in de sport meegemaakt of is hier getuige van geweest. Het vaakst geeft men aan verbaal geweld te hebben gehoord, zoals schelden, pesten of treiteren (21%). Dit wordt gevolgd door lichamelijk geweld (9%). Tussen 2012 en 2018 is er een dalende trend te zien in het percentage Nederlanders dat wangedrag in de sport heeft meegemaakt of hier getuige van is geweest. In Zuid-Nederland komt het percentage overeen met het landelijke percentage (28%).

Bron: sportenbewegenincijfers.nl

Pagina 11 | 15

Deelthema 5 | Duurzame sportinfrastructuur Een gezonde, schone en groene leefomgeving voor inwoners is belangrijk. Door een beweegvriendelijke openbare ruimte te creëren, zorgen we ervoor dat de inwoners in Maasdriel worden uitgedaagd om duurzaam en gezond te bewegen. Verder werken we aan een functionele, veilige, duurzame en betaalbare sportinfrastructuur. Ambities Een beweegvriendelijke openbare ruimte en meer openbare sportaccommodaties om het sporten en bewegen aantrekkelijk te maken. Als voorwaarde is het van belang dat (sport) accommodaties voldoen aan de gevraagde kwaliteit van de gebruikers, ook met het oog op verduurzaming, om toekomstige doelstellingen te bereiken, zoals reductie van CO2.

Ideeën opgehaald tijdens de bijeenkomst in februari 2020 1. Een locatie, die geschikt is voor oosterse sporten. Haalbaarheidsonderzoek door onafhankelijke partij. 2. Kleine verenigingen samenvoegen, bestaan garanderen en door samenwerking meer bereiken. Omnivereniging. Meerdere verenigingen erbij betrekken, hoe gaan we gezamenlijk de huidige leden behouden en de huidige leden, die nog actief zijn erbij trekken.

Cijfers De score van beweegvriendelijke omgeving ligt in Maasdriel gelijk aan het landelijk gemiddelde. Maasdriel komt ten opzichte van het landelijke gemiddelde positief uit op de deelindicatoren ‘aantal sportaccommodaties’, ‘speelplekken’ en ‘routes’. Bij de deelindicatoren ‘buitengebied’ zie je een klein negatief verschil. Op de deelindicatoren ‘sportvoorzieningen’ en ‘nabijheid’ is er een groot negatief verschil ten opzichte van het landelijk gemiddelde, maar dit laatste is te verklaren door de geografische spreiding van Maasdriel.

Bron: sportenbewegenincijfers.nl

Pagina 12 | 15

Organisatie en borging | Kernteam, monitoring en evaluatie Het waarborgen van de uitvoering van het sportakkoord is heel belangrijk. Hiervoor hebben we binnen de Bommelerwaard een ‘Kernteam Sport’ opgericht. Kernteam Sport Het Kernteam Sport van de Bommelerwaard is een onafhankelijk adviesorgaan van de in Maasdriel en Zaltbommel gevestigde sport- en beweegaanbieders en ketenpartners. Het Kernteam bestaat uit vrijwilligers en professionals die hart hebben voor sport en bewegen en die zich willen inzetten voor het sportklimaat in de Bommelerwaard. De doelstelling van het Kernteam is: “Het bevorderen en stimuleren van de sport- en beweegsector te Bommelerwaard door het overzicht, de uitvoering en voortgang van de twee sportakkoorden te bewaken.

Het Kernteam Sport tracht haar doelstelling onder meer te bereiken door: • Maandelijks samen te komen om de huidige stand van zaken en voortgang te bespreken; • Samenwerking te stimuleren tussen zowel sportverenigingen en de gemeenten als andere relevante partijen; • Middelen toe te kennen die bijdragen aan de deelthema's van het sportakkoord Zaltbommel en sportakkoord Maasdriel; • Positie te gaan nemen binnen de Bommelerwaard als plek waar sport- en beweegaanbieders kunnen gaan voor advies, sturing en ontwikkeling; • Het organiseren van openbaar toegankelijke (thema)bijeenkomsten; • Het vergroten van de bekendheid van het Kernteam Sport en de twee sportakkoorden in de Bommelerwaard, door onder andere het opstellen van een communicatieplan en het organiseren van een Kick-off bijeenkomst; • Alle andere middelen, die voor de bovenstaande doelstelling bevorderlijk zijn.

Monitoring en evaluatie In dit sportakkoord zijn verschillende cijfers genoemd die in verbinding staan met de verschillende deelthema’s. Dit zijn indicatoren voor de maatschappelijke effecten en de concrete doelstellingen. Gedurende het sportakkoord is het belangrijk om te meten of de projecten en activiteiten hieraan bijdragen. Hiervoor maken we jaarlijks een effectmeting op cijferniveau op basis van bestaande instrumenten (gemeente, GGD Gelderland Zuid, Mulier en andere monitoringsinstrumenten). Daarnaast is het de insteek van het sportakkoord om meer en nieuwe samenwerkingen te stimuleren. Ook willen we leren van elkaar. Aanvoerders van projecten hebben zelf de taak om de monitoring en evaluatie van de projecten te verzorgen. Dat doen we middels een jaarlijks terugkerende ‘Inspiratiebijeenkomst’. Tijdens deze bijeenkomst vertellen de verschillende initiatieven welke ontwikkelingen en resultaten zij behaald hebben in hun project.

Website Het sportakkoord is een startfoto van de uitvoering van het lokaal sportakkoord. In het sportakkoord staan de deelthema’s beschreven, de partijen die de intentieverklaring hebben getekend en cijfers die als nulmeting gelden. Gedurende de uitvoering van het lokaal sportakkoord worden er middels initiatieven aan de deelthema’s gewerkt, kunnen andere partijen zich aansluiten bij het sportakkoord en wordt er door middel van evaluaties gekeken welke effecten er bereikt worden met de lokaal sportakkoord. Om deze dynamische omgeving een plek te geven, is er een pagina ingericht op de website van Welzijn Bommelerwaard. Hierop wordt alle informatie rondom de sportakkoorden gecommuniceerd.

www.bommelerwaardbeweegt.nl/sportakkoord

Pagina 13 | 15

Financiën | Stimuleringsregeling

De stimuleringsregeling is voor partners die zich hebben aangesloten (of gaan aansluiten) bij het sportakkoord, actief bijdragen aan de realisatie van éen of meer doelstellingen uit het akkoord én het voortouw nemen bij de uitvoering van hun eigen initiatief kunnen daarvoor een bijdrage aanvragen.

• De omvang van de gevraagde bijdrage is minimaal €250,- en maximaal €2.500,-. • De gevraagde bijdrage is bestemd voor de realisatie van éen specifiek initiatief en sluit aan bij een of meer deelthema’s uit het sportakkoord. • Het is mogelijk om voor meerdere initiatieven een aanvraag in te dienen (splitsen), per deelthema mag je eenmaal als hoofdaanvrager dienen. • In het aanvraagformulier is ten minste aandacht voor: een korte samenvatting van het initiatief, doelstellingen, haalbaarheid, bereik, begroting en beoogd resultaat. • Indien meer organisaties betrokken zijn bij de uitvoering van het initiatief draagt de aanvrager van het budget zorg voor de eventuele verdeling van het geld. • Om de haalbaarheid van het initiatief te vergoten draagt aanvrager door eigen inzet en/of middelen zelf ook actief bij aan de realisatie van het initiatief. Hetzelfde geldt voor andere organisaties die betrokken zijn bij de uitvoering en via de aanvrager een deel van de stimuleringsbijdrage ontvangen. • De aanvrager is verantwoordelijk voor de monitoring en pitcht het project jaarlijks in de ‘inspiratiebijeenkomst’ (zie het lokaal sportakkoord voor de uitwerking hiervan). • De aanvrager retourneert het geld (naar verhouding) wanneer blijkt dat het initiatief niet of deels niet kan worden uitgevoerd.

Het doel van het budget is om initiatieven die in lijn liggen met de deelthema’s en ambities van het lokale sportakkoord te stimuleren en aan te jagen. De gelden zijn beschikbaar om onze gezamenlijk ambities te vertalen in concrete acties die ten goede komen aan het sportlandschap Bommelerwaard. Een subsidie in het kader van deze stimuleringsregeling is een éénmalige uitkering.

Alle aanvragen die aan de (bovengenoemde) formele voorwaarden voldoen worden beoordeeld door het Kernteam Sport. Een redelijke en evenwichtige toekenning en verdeling van het geld wordt nagestreefd. Het Kernteam geeft een advies aan Stichting Welzijn Bommelerwaard. De stichting heeft het mandaat voor het nemen van het besluit en is een rechtspersoon in de zin van de Algemene Wet Bestuursrecht.

Aanvragen

Het is in 2021 en 2022 mogelijk om op vier momenten een aanvraag in te dienen voor een initiatief dat ten goede komt aan de uitvoering van het lokale sportakkoord. De momenten waarop een aanvraag ingediend kan worden, worden gecommuniceerd via het algemene communicatiekanaal van het Kernteam Sport en de lokale sportakkoorden.

Uitvoeringsbudget Voor het realiseren van de ambities uit het sportakkoord Maasdriel is er vanuit het ministerie van VWS uitvoeringsbudget beschikbaar gesteld. Voor de jaren 2021 en 2022 is er € 20.000 per jaar beschikbaar. Daarnaast zijn er voor de komende twee jaar voor de ondersteuning van verenigingen services beschikbaar vanuit de ‘sportlijn van NOC*NSF’. Services kunnen worden ingezet voor de ondersteuning aan verenigingen en bestaan uit deskundigheidsbevordering, begeleiding en scholing. Aanvragen hiervoor lopen via de lokale Adviseur Sport. Stimuleringsregeling Voor de uitkering van het uitvoeringsbudget aan lokale initiatieven heeft de gemeente Maasdriel een ‘stimuleringsregeling Lokaal sportakkoord gemeenten Maasdriel en Zaltbommel 2021 – 2022’ opgezet.

Aanvragen voor een bijdrage uit de stimuleringsregeling kunnen alleen worden ingediend via het daarvoor bestemde digitale aanvraagformulier en dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen:

Pagina 14 | 15

Partners | van het lokaal sportakkoord Maasdriel

Individuele sporters

Dorpsraden Bommelerwaard

Kernteam Sport

En nog veel meer niet genoemde betrokkenen. Pagina 15 | 15