Profielschets burgemeester Maasdriel 2024

Een betrokken en gezagvol burgemeester voor karaktervol Maasdriel Samen werken aan een krachtig gemeentebestuur Investeren in samenwerking binnen de regio Kordaat optreden voor onze veiligheid

www.maasdriel.nl

Dit is Maasdriel. Als gemeente met ruim 26.000 inwoners is Maasdriel kleinschalig én karaktervol. Elf kernen met elk een eigen uitstraling en identiteit vormen de gemeente. De Waal en de Maas zijn aan de noord- en zuidzijde onze natuurlijke grenzen. De bijzondere ligging en het kenmerkende open landschap in het stroomgebied van de rivieren is iets wat we koesteren. Alem, Ammerzoden, Hedel, Heerewaarden, Hoenzadriel, Hurwenen, Kerkdriel, Rossum, Velddriel, Well en Wellseind; we zijn één gemeente. In Maasdriel zijn we onderdeel van Gelderland, maar vooral ook op Brabant gericht. Mensen die hier wonen hebben vaak diepe wortels

Ondanks dat de geschiedenis en cultuur van dit deel

in de streek en zijn daar trots op. Ondernemend,

van Nederland ver teruggaat, is Maasdriel een jonge

selfmade en gewend om het zelf te rooien, dat

gemeente. In 2024 vieren we ons 25-jarig bestaan.

typeert onze instelling. Daar hoort bij dat onze

Dat is een feestje waard en we maken daar samen

inwoners met name gericht zijn op de eigen kring

wat moois van. Diezelfde eensgezindheid is er bij

en kern. Deze hechte gemeenschappen hebben

het serieuzere werk dat ons te doen staat.

mooie kanten, zoals een rijk verenigingsleven, eigen tradities en nauwe banden. Wij zien naar elkaar om. Veel van onze inwoners zijn ondernemers met mkb-bedrijven, bijvoorbeeld in de champignonteelt of de fruit- en aardappelhandel, of ze zijn actief als zelfstandige. Door de centrale ligging en de goede

Onze nieuwe burgemeester.

bereikbaarheid via de A2 is er veel werkgelegenheid

In Maasdriel staan we voor de uitdaging

en is Maasdriel een goede uitvalsbasis.

om de bestuurskracht en slagkracht van de gemeente te vergroten. Als onze nieuwe burgemeester gaat u hierbij voorop, betrokken en gezagvol.

Onze inwoners over de nieuwe burgemeester Inwoners geven aan het zeer belangrijk te vinden dat hun nieuwe burgemeester er is voor álle inwoners van Maasdriel. Betrokken en benaderbaar, voor alle typen inwoners en voor alle dorpen. Zichtbaar. Verbindend. Betrouwbaar. Bovendien zoeken ze een burgemeester die strikt onpartijdig is en beschikt over een flinke portie daadkracht. Niet bang om beslissingen te nemen, onderneemt de burgemeester weloverwogen actie en kunnen problemen efficiënt worden opgelost. Bij overlast en (drugs) criminaliteit deinst de burgemeester er niet voor terug stevig te handhaven. Tot slot vinden de inwoners van Maasdriel het heel belangrijk dat de burgemeester een stabiele factor is. Iemand die integer en oprecht is.

Onze burgemeester is een burgemeester die... … betrokken is bij álle inwoners in álle dorpen

“Een betrokken persoon, die met iedereen het gesprek aangaat, kijkt naar wat er in de individuele dorpen speelt en past en respect heeft daarvoor.”

Onze burgemeester is een

Onze burgemeester is een burgemeester die... daadkrachtig problemen aanpakt

“Daadkrachtig respect afdwingt en beslissingen durft te nemen.”

9%

39%

Efficiënte probleemoplosser

Trouwe beschermer

30%

21%

Enthousiaste Aanvoerder

Kritische Coach

burgemeester die... integer en onpartijdig te werk gaat

“Geen dubbele agenda heeft, niet uit is op macht en aanzien, durft te handhaven, en corruptie en ondermijningsaanpak als prioriteit heeft.”

In het bijzonder zien wij drie opgaven voor u om mee aan de slag te gaan.

2 Investeren in samenwerking binnen de regio In Maasdriel beseffen we dat samenwerking ons verder brengt. Een voorwaarde is dan dat we een aantrekkelijke partner zijn. Daar werken we aan. U investeert in de contacten met gemeenten in de buurt en steekt energie in de regionale netwerken waaraan we deelnemen. Als ervaren netwerker werkt u aan de zichtbaarheid van Maasdriel in diverse verbanden; van Rivierenland en de contacten met onder meer ’s-Hertogenbosch en provincie Gelderland, tot aan gemeente Zaltbommel waarmee we al langer intensief

1 Samen werken aan een krachtig gemeentebestuur Een goede sfeer en gemoedelijkheid, maar ook directheid; het typeert de omgangsvormen binnen en

samenwerken. U neemt een actieve rol om daarbij te verkennen hoe voor de langere termijn de belangen van Maasdriel het beste zijn gewaarborgd. Hierbij bent u zich ervan bewust dat het belangrijk is dat Maasdriel ook zelf een bijdrage levert aan een sterke regio. Uw diplomatieke vaardigheid zet u in, zodat we slim halen en brengen.

buiten het gemeentehuis. De bestuurlijke onrust die een periode het beeld bepaalde, hebben we achter ons gelaten. We zijn gemotiveerd om onder leiding van een nieuwe burgemeester verder te werken aan volwassen verhoudingen die horen bij professioneel bestuur. Dat

3

vraagt onder meer het verbeteren van de balans tussen ambtelijke capaciteit en politiek-bestuurlijke ambitie, gecombineerd met rolzuiverheid.

Kordaat optreden voor onze veiligheid De opdracht binnen de portefeuille openbare orde en veiligheid is in Maasdriel wellicht groter dan u zou

U bevordert dat het college als team functioneert. Met uw

verwachten bij een gemeente van deze omvang. Als hoeder

uitstraling en uw visie op goed samenspel coacht u de

van veiligheid en openbare orde gaat u recht op uw doel af.

raad. U geeft als voorzitter sturing aan het debat, zodat

U stelt paal en perk aan ondermijning, want daar hebben we

het op inhoud wordt gevoerd in plaats van bijvoorbeeld op

meer mee te maken dan ons lief is. Criminele activiteit wordt

aannames. Het vraagt van u daarnaast een sterk moreel

aangetrokken door onder meer de centrale ligging, de ruimte

kompas om ons op integriteit te spiegelen. U durft te

in het buitengebied en de aanwezigheid van leegstaand

benoemen wat impliciet blijft en maakt dit bespreekbaar.

agrarisch vastgoed. U treedt stevig op en maakt duidelijk dat

Voor de medewerkers bent u benaderbaar en u staat voor

u niet terugdeinst voor intimidatie. Bovendien bent u er alert

de ambtelijke organisatie. Met energie werkt u samen

op dat boven- en onderwereld elkaar op onverwachte plekken

met de organisatie aan de benodigde doorontwikkeling.

raken. Het zit in de volksaard dat we liever om vergiffenis vragen,

Hoe we onze bestuurlijke toekomst vormgeven is een

dan om toestemming. U weet daar goed mee om te gaan,

dossier waarin u onderbouwd en met overtuigingskracht

legt uit waarom u maatregelen neemt en hanteert ook op het

positie kiest. Het recente onderzoek naar bestuurskracht

vlak van naleving een strakke lijn. De neiging om het niet zo

bevestigt dat er wat dat betreft een opdracht ligt.

nauw met de regels te nemen - bijvoorbeeld bij huisvesting

We zetten erop in om onze eigen effectiviteit te

en registratie van arbeidsmigranten -, daar maakt u korte

vergroten. Dat geeft tijd om voor de langere termijn

metten mee.

een helder perspectief te ontwikkelen. Ook vraagt het een investering in hoe we de samenleving bij het

Door een zekere afstand te bewaren, houdt u de ruimte om de

gemeentebestuur betrekken. In beide neemt u een

bevoegdheden van uw ambt effectief en zonder aanzien des

voortrekkersrol. Uw ambt benut u om richting te geven

persoons in te zetten.

en om zowel ambtelijk als bestuurlijk doelen te stellen en die te realiseren.

Herkent u zich? De burgemeester die bij ons past dwingt op een ongedwongen manier het respect af binnen bestuur en samenleving. U heeft natuurlijk gezag, bent streng en rechtvaardig waar dat nodig is, maar ook empathisch en nieuwsgierig naar drijfveren. In plaats van mensen of meningen af te serveren, bent u oprecht geïnteresseerd. U toont zich betrokken bij wat er in de kernen van Maasdriel gebeurt en georganiseerd wordt. Door goed te luisteren en de lokale cultuur aan te voelen, weet u de connectie te maken met de eigenzinnige doeners die we zijn. Vanuit een sterk ontwikkeld moreel besef, wijst u de grens aan tussen wat kan en niet kan, en maakt u duidelijk dat die grens voor iedereen geldt. Niet uit de hoogte, maar met gezag. Een assessment maakt mogelijk deel uit van de procedure.