M2023-30 bestuurskrachtonderzoek fase 1&2 inventarisatie ambities-financien

A

ltnrql¡aa{ttt: Ul^outtQ-vttt,

D66

GROEN

ffñ

SGP

maasdrieì

LINKS

Maasdriel

MAASDRIET

CDA ta^SDlltlL

SSM

MOTIE Griffienummer:

M2023-30

Raadsvergadering van:

23 november 2O23

Behorende bij agendapunt:

3

Onderwerp:

lnventarisatie ambities/financiën voor Kadernota 2025 e.v

- Bestuurskrachtonderzoek fase 1 en 2 - 2023

De raad van de gemeente Maasdriel in vergadering bijeen op 23 november 2023

Overuvegende dat:

zowel de organisatorische als de financiële aansturing van de gemeente Maasdriel naar voren komen, die onderkend worden in de gezamenlijk opgestelde zienswijzebrief van het college, OR en ambtelijke organisatie;

van (financiële) huishouding van de gemeente Maasdriel bijsturing behoeft op de ambities uit het bestuursakkoord "Samen Doen"; 'speelruimte' voor onverwachte ontwikkelingen of verzoeken beperken; bijstellen naar een raadsbreed gedragen route voonruaarts naar een bestendige toekomst; het effect het draaien aan de in genoem en op (= ambtelijke organisatie, bestuurlijk systeem en keuzes in schaal/samenwerking). Daarbij is de achterliggende vraag of alle knoppen even zwaat wegen in te nemen beslissingen.

Spreekt uit dat: a

De raad begrip heeft voor de hoge werkdruk die wordt genoemd in de zienswijze bestuurskrachtonderzoek en nodigt het college en de organisatie uit om binnen de kaders van de mogelijkheden de tijd te nemen om samen met de raad nieuwe keuzes te maken.

Draagt het college van B en W van Maasdriel op: De gemeenteraad in stelling te brengen voor het maken van keuzes om te komen tot een geactualiseerd ambitieniveau passend binnen de mogelijkheden van Maasdriel, op basis van het in kaart brengen van het huidige ambitieniveau, de opgenomen financiële reserveringen en investeringen, de haalbaarheid in financiën en realisatie;

2. ln kaart te brengen waar ruimte te vinden is om, met de inzichten van nu, als dat nodig is andere keuzes te maken;

3. ln dit proces namens de gemeenteraad de auditcommissie in te zetten om in samenwerking met college en de ambtelijke adviseurs een dashboard / añntegingskader te ontwikkelen aan

de hand waarvan het gesprek gevoerd kan worden over een realistisch ambitieniveau in relatie tot de beschikbare middelen;

4. De raad daarmee in positie te brengen om bijde behandeling van de Kadernola2O2S e.v. in een BOB-cyclus (Beeldvorming - Oordeelsvorming - Besluitvorming) realistische strategische keuzes te maken

5. De bevindingen van het proces zoals beschreven in de voorgaande punten, samen met de uitkomsten van het bestuurskrachtonderzoek fase 3, als input te gebruiken voor een integrale strategische discussie over de koers van een toekomstbestendige gemeente Maasdriel.

en gaat over tot de orde van de dag

Ondergetekende(n)

J. Quik

T. van

N.J

mans

J.J.T.M

¿-

P Maasdriel

D66

R.

ijk

B. de Leeuw

Maasdriel

WD Maasdriel

GroenLinks Maasdriel