Koersdocument maasdriel (vastgesteld 8 oktober 2020)
Tekst van het document
Gemeentelijke visie op Klimaatopgaves duurzaamheid KOERSDOCUMENT MAASDRIEL OMARMT DE MAAS
|
51
5
DOORKIJK: HOE NU VERDER? 5.1 P R O C E S Op grond van deze richtinggevende visie, waarbij de rivier als identiteitsdrager wordt gezien, kunnen de volgende vervolgacties inzetten: FA S E 1: 1. Het inhoudelijk verder uitwerken van de visie. Door belanghebbenden te consulteren en samen te zoeken naar meekoppelkansen. Dit biedt tevens de mogelijkheid om draagvlak voor de visie te vergroten en ambassadeurs te werven. 2.
Verankering van deze visie op hoofdlijnen in de Omgevingsvisie Bommelerwaard.
FA S E 2: 3. Bepalen strategie voor het vervolg en deze vertalen in een programma en projecten. Het programma betreft alle relevante projecten en ontwikkelingen die nodig zijn om het streefbeeld te bereiken. Dit betreft vooral projecten die binnen een periode van drie jaar spelen. Voor deze ontwikkelingen en projecten zal bepaald worden: • Op welke wijze deze invloed hebben op de visie uit het Masterplan van de gemeente; • Welke rol de gemeente in deze ontwikkelingen speelt (initiërend/faciliterend/eigenaar);
FA S E 3: 4. Welke acties zijn nodig en welke instrumenten kan de gemeente inzetten hiervoor? • Ambtelijke organisatie oplijnen: Hoe kunnen binnen de interne organisatie de schaarse middelen zodanig ingezet worden dat de projecten en werkzaamheden maximaal bijdragen aan de visie? Of wel hoe toetsten en sturen? • Bestuur in haar kracht zetten: Hoe kan het bestuur zich het best organiseren om de doelen te realiseren? Welke overleggen zijn relevant? Welke relaties (intern en extern) moeten aangehaald worden? Wat moet de inzet zijn in de verschillende bestuurlijke relaties? • Omgeving managen: Wat is het maatschappelijk krachtenveld rondom de opgave. Wie spelen er een majeure rol? En op welke wijze moet het omgevingsmanagement ingericht worden? • Partners creëren: Welke partners zijn cruciaal voor het realiseren van de visie? Welke relaties dienen er nog aangegaan te worden? 5.
KOERSDOCUMENT MAASDRIEL OMARMT DE MAAS
Eerste aanzet voor Programma.
PROCES Fase 1: Visie
Opstellen koersdocument met eerste gedachte die een ’stip op de horizon’ verbeeld. Deze vervolgens samen met belanghebbenden verder uitwerken en draagvlak creëren.
fase 2: Strategie
Het bepalen van een strategie om uitvoering te geven aan de visie: Hoe gaan we dat organiseren? Welke zaken kan de gemeente oppakken, welke zaken moeten partners oppakken?
fase 3: Programma
Hoe gaan we sturen op de projecten, hoe gaan we monitoren, hoe gaan we verantwoorden richting bestuur
KOERSDOCUMENT MAASDRIEL OMARMT DE MAAS
|
53
Vestiging Oosterhout
Vestiging Maastricht
Vestiging Oosterhout
Beneluxweg 125
Wim Duisenbergplantsoen 21
Beneluxweg 125
Postbus 40
Postbus 959
Postbus 40
4900 AA Oosterhout
6200 AZ Maastricht
4900 AA Oosterhout
+31 (0) 162 487 500
+31 (0) 43 325 32 23
+31 (0) 162 487 000
info@croonenburo5.com
www.croonenburo5.com
info.nl@anteagroup.com