Brandbrief de Parel

VERENIGING DORPSHIUIS

'.y-

Bve^^Msd^bm

Parel i

2 3 NOV 2021 Zaaknr / Documentr:

Afzender: Vereniging Dorpshuis De Parel Kerkstraat 7 5328AA Rossum 0418-661519

Aan:

I__________ _

_

College van B&W - Gemeenteraad Kerkstraat 45 5331CB Maasdriel

Adres secretariaat: Molenstraat 13 5327AW Hurwenen mailnaarkees@Qmail.com 0648516680 Onderwerp: verzoek om steun. Bijlagen: raadsvoorstel, zaaknr 244012, beleidsnota vastgoedbeleid.

Hurwenen, 23 november 2021

Geacht college van B&W, geachte gemeenteraad. met belangstelling hebben wij het raadsvoorstel, zaaknr 244012 nr en de bijbehorende beleidsnota betrekking hebbende op het vastgoedbeleid gebouwen mbt onderwijs, sport, welzijn, cultuur en recreatie gelezen. Wij, het bestuur van de Vereniging Dorpshuis De Parel, verzoeken u - conform uw voornoemde raadsvoorstel met beleidsnota - het dorpshuis De Parel in Rossum ook te ondersteunen, teneinde haar cruciale rol binnen de kernen Rossum en Hurwenen te behouden en te waarborgen. Dit verzoek is gebaseerd op het hierboven vermelde raadsvoorstel met de daarbij behorende beleidsnota Maatschappelijk Vastgoedbeleid 2022-2025. Onze verzoek komt voort uit: Kernpunten in uw raadsvoorstel/beleidsstukken: - Leefbaarheid in de kernen zijn van cruciaal belang - Toewijding vanuit de gemeente - Eigendom van vastgoed is een middel om gemeentelijke beleidsdoelen te realiseren

Uw beleidsdoeleinden-kaders zijn o.a: - Het gaat niet om de stenen maar om de activiteiten in de dorpshuizen - Ontmoeting, ontwikkeling, beweging, gezondheid, verduurzaming - Behoud maatschappelijke functies is belangrijker dan het eigendom - Activiteiten en voorzieningen in stand houden met inzet van de lokale gemeenschap Zoals bekend is Rossum - Hurwenen voorzien van een dorpshuis, genaamd De Parel. In tegenstelling tot de dorpshuizen in de andere kernen is de vereniging Dorpshuis De Parel geheel eigendom van de aangesloten verenigingen van Rossum en Hurwenen. Er maken dan ook legio verenigingen - instanties gebruik van dit gebouw, het varieert van bejaardengym tot yoga, bridgeclub, muziekvereniging, toneelvereniging, tafeltennisvereniging, carnavalsvereniging ed, Daarbij fungeert het dorpshuis als stemlokaal, priklocatie voor de huisartsen, koffietafel bij uitvaarten, bruiloften, bejaardenmiddagen ism de Zonnebloem, vergaderingen Dorpsbelang/raad Rossum. Het dorpshuis De Parel heeft een zeer brede maatschappelijke en onmisbare functie binnen Rossum en Hurwenen. Alle facetten van uw beleidsdoeleinden komen hierin dan ook voor. De wethouder en portefeuillehouder Van Hoften kan dit zeker onderschrijven daar hij niet onbekend met De Parel is. Conform uw beleidsnota is het behoud van de maatschappelijke voorzieningen belangrijker dan het eigendom.

Het gaat immers niet om de stenen, maar om de activiteiten met inzet van de lokale bewoners. Eigendom is dan ook ondergeschikt. Ons dorpshuis is hierin een voorbeeld, alles gebeurt samen met de inwoners van Rossum en Hurwenen. Hoe bestaat het dan dat u als college van B&W cq als gemeente Maasdriel ons dorpshuis De Parel en haar inwoners van Rossum en Hurwenen, behoudens een eenmalige bijdrage op geen enkele wijze ondersteunt? Door Corona en het daaruit voortvloeiende gebrek aan inkomsten zijn de financiële reserves van de vereniging Dorpshuis De Parel bijna uitgeput. De kans is zeer reëel dat binnen afzienbare tijd de vereniging Dorpshuis De Parel ophoudt te bestaan en het pand in de openbare verkoop gaat. De opbrengst van de verkoop gaat trouwens niet naar de aangesloten verenigingen, maar zoals notarieel is vastgelegd- naar een goed doel. Alle gebruikers van het Dorpshuis De Parel staan dan op straat waardoor de leefbaarheid in Rossum en Hunwenen sterk afneemt en er is dan niets meer op het vlak van ontmoeting, sport, verenigingsleven,cultuur ed. Wij verzoeken u dan ook om ons verzoek tot ondersteuning in behandeling te nemen en te honoreren. Tevens verzoeken wij u om met ons om tafel te gaan teneinde het dorpshuis De Parel in Rossum voor haar inwoners te kunnen behouden.

Op 9 december 2021 wordt uw raadsvoorstel tijdens de gemeenteraad besproken, wij verzoeken u dan ook om ons verzoek daarin mee te nemen.

In afwachting van antwoord, Met vriendelijke groet Het bestuur van Vereniging Dorpshuisrt)e Parel Nd Kees Post Secretaris Vereniging Dorpshuis De Parel

MAASDRIEL Riadivooffl

Ooderw«rp

MaatschappeNjk Vastgoedbeleid 2022-2025

Zaaknummer

244012

Datum coHegevergadering

02 november 2021

Datum raadsbesKjlt

09 december 2021

Datum raadsvergadering

09 december 2021

Portefeuillehouder

Wethouder Van Hoften

Inlichtingen bij

Gemeente Maasdriel, afdeling Realisatie en Beheer MSO, Frank Somers

Voorstel 1,

Het Maatschappelijk Vastgoedbeleid 2022-2025 vast te stellen, met als belangrijkste uitgangspunten: a. Het maatschappelijk vastgoed is van cruciaal belang om de leefbaarheid in de kernen te waarborgen; b. Het in eigendom hebben van vastgoed Is een middel om gemeentelijke beleidsdoelen te realiseren; c. De keuzes ten aanzien van gemeentelijke gebouwen worden, met behulp van het afwegingskader, op een strategische en integrale wijze gemaakt. 2. Vast te stellen dat de nota Maatschappeijk Vastgoedbeleid 2016 hiermee komt te vervallen.

Inleiding Het maatschappelijk vastgoedbeleid 2022 - 2025 is een actualisatie van het eerder vastgestelde maatschappelijk vastgoedbeleid uit 2016. In de vergadering van 5 november 2020 heeft de gemeenteraad van Maasdriel unaniem de motie aangenomen (M2020-33) voor hel opstellen van een integrale visie op maatschappelijk vastgoed. De gemeente Maasdriel is eigenaar, verhuurder en gebruiker van een omvangrijke vastgoedportefeuille. Deze bestond per 1 januari 2021 uit 56 gebouwen/objeclen voor maatschappelijke functies zoals onderwijs, sport, welzijn, cultuur en recreatie. De rol van de gemeente op het gebied van vastgoed is, mede door verschillende ontwikkelingen, aan het veranderen. Er worden steeds meer eisen gesteld aan gemeentelijk vastgoed en daarmee ook aan het hieraan gekoppelde vastgoedmanagement.

Ten eerste is er de afgelopen jaren veel nieuw beleid ontwikkeld, onder andere over, - sport en bewegen; • gezondheid en welzijn; wat invloed heeft op onze vastgoedportefeuille. Daarnaast is er steeds meer aandacht voor het verduurzamen van gebouwen en het terugdringen van energieverbruik. Bovendien komt de exploitatie van maatschappelijk vastgoed, versterkt door de corona beperkingen, steeds vaker onder druk te staan. In deze beleidsnota worden daarom de kaders beschreven om op een strategische en integrale wijze sturing te geven aan de vastgoedportefeuille. Het Maatschappelijk Vastgoedbeleid 2022*2025 vormt daarmee een belangrijke stap in de

2

AKAASDRIEL dóórontwikkeling van da gameante in haar rol als vastgoedorganisatie. Het Maatscnappatijk Vastgoadbeieid 2016 is mat daze beleidsnota geactuafiseard.

Participatie Bij het tot stand komen van deze beleidsnola zijn collega's uit de verschileode teams binnen da organisatie en belanghebbenden van bulten de organisatie betrokken. Er zijn onder andere bi|eankomsten georganiseerd met de stichtir>gsbe8turen van dorpshuizen en multifunctionele centra. Tijdens de overtegmomenten is van gedachten gewisseld over zaken ais exploitatie, onderhoud en verduurzaming. Daarnaast heeft er een interactieve raadsinformatieavond plaatsgevonden met de raad. Deze input is ook verwerkt in de beiaidsnota die nu voorligt.

Argumenten 1.1 Met de beleidsnota kunnen vastgoedvraagstukken strategisch en integraal benaderd worden In de nota zijn kaders en spelregels geformuleerd voor vragen rondom vastgoed en de rol van de gemeente. Met behulp van een afwegingskader, bestaande uit zeven criteria, is er een onderscheid gemaakt in drie soorten vastgoed. Per vastgoedcategorie is vervolgens een strategie ontwikkeld wat de gemeente handvatten moet bieden om bij toekomstige ontwikkelingen welovenvogen en integrale keuzes te maken ten aanzien van haar gabouwen/ot^ecten.

1.2

Met de beleidsnota wordt vastgoed Ingezet als instrument om de leefbaarheid in

onze kernen te waarborgen Om de leefbaarheid in onze kernen te waarborgen, is maatschappelijk vastgoed van cruciaal belang. Het in eigendom hebben van maatschappelijk vastgoed is voor ons geen doel op zich, maar een middel om bij te dragen aan gemeentelijke beleidsdoelen. Deze beleidsdoelen zijn gericht op ontmoeting, ontwikkeling, beweging en gezondheid en verduurzaming. Het gaat ulteindelijk dus niet om de stenen, maar om de activiteiten die daarin plaatsvinden. Wij achten hiermee het behoud van maatschappelijke functies belangrijker dan hel behoud van individuele gebouwen. De doelstelling is om activiteiten en daar waar mogelijk voorzieningen in de kernen in stand te houden met de inzet van de lokale gemeenschap 1.3

De beleidsnota draagt bij aan de duurzaamheidsambities van de gemeente

Verduurzaming is een van de vier beleidsdoelen ten aanzien van ons maatschappelijk vastgoed.

willen met het verduurzamen van onze gebouwen het goede voorbeeld geven

aan inwoners en bedrijven. Bovendien moeten we voldoen aan strenge wet- en regelgeving. De komende jaren gaan we daarom actief onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om het vastgoed vorder te verduurzamen langs de volgende drie actielijnen: • bestaande gebouwen energiezuiniger maken; • lokale opwekking van duurzame energie; • nieuwbouw (bijna) energieneutraal (BENG).

MAASDRIEL D0 b^hk/snota geaft Inzicht In da stand van zakan van ons maatschappelijk vastgoed Door het nieuwe beleid is er meer inzicht ontslaan in de situatie van ons maatschappelijk 1.4

vastgoed. In de nota staat beschreven om welke gebouwen/objecten het gaat. wat de kenmerken zijn en hoe de financiële situatie ervoor staat. Door deze gegevens samen te brengen in één plan. is nu inzichtelijk hoe de totale vastgoedportefeuille eruit ziet. kunnen dit inzicht gebruiken om bij toekomstige ontwikkelingen een evenvnchtige afweging te maken in onze gebouwen.

Kanttekeningen/iisico’s

1.1

De beleidsdoelen bepalen de visie op ons maatschappelijk vastgoed

In de beleidsnota zijn vier beleidsdoelen vastgesteld ten aanzien van ons vastgoed. Aan de hand van die doelstellingen wordt de richting bepaald voor de inzet van maatschappelijk vastgoed. Wanneer deze beleidsdoelen veranderen, kan dat ook invloed hebben op de keuzes rondom onze gebouwen/objecten. Dit vraagt altijd om afstemming en dialoog tussen de verschillende beleidsteams en met inwoners, verenigingen en stichtingsbesturen.

1.2

Verduurzaming van gemeentelijk vastgoed vraagt om toewijding op de lange termijn

We kunnen niet alle duurzaamheidsinvesteringen in één keer doen. De lijst met energiebesparende maatregelen (bijlage 4 van het beleidsstuk) geeft een globaal overzicht van de planning. Deze maatregelen zijn het startpunt voor het verder verduurzamen van onze panden en bestrijken een periode tot 2029. Dit vraagt dus om een langdurige toewijding, ook van de volgende coalitie(s).

Programma duurzaamheid Met deze beleidsnota hebben we de ambitie om gemeentelijke gebouwen/objecten verder te verduurzamen. We zetten in op het, waar mogelijk, energiezuiniger maken van bestaande gebouwen, lokale opwekking van duurzame energie en nieuwbouw uitvoeren als (bijna) energieneutraal. Hiermee dragen we bij aan de reductie van de C02 uitstoot. In de nota is aan de hand van tien uitgangspunten verder invulling gegeven aan de verduurzaming van ons vastgoed.

Financiën De vaststelling van het Maatschappelijk Vastgoedbeleid 2022-2025 heeft geen directe financièie consequenties. De benodigde financiën voor onderhoud zijn gereserveerd in de voorziening voor het meeijarenonderhoudsplan (MJOP). Voor de energiebesparende maatregelen (bijlage 4 van het beleidsstuk) is eerder bij de vaststeling van het Gebouwenbeheerplan 2020-2029 door uw raad een krediet •fgegeven. Indian een gebouw/object uit de vastgoedportefeuille wordt verkocht/afgestoten, dan wordt bij verkoop/afstoting bepaald wat voor financiële gevolgen dit heeft

Bedrijfsvoering Voor de ultvoerir)g van deze beleidsnota is samenwerking binnen de organisatie van groot belang. Het cluster maatschappelijk vastgoed houdt nauw contact met collega's van verschillende beleidsterreinen om tot een integrale afweging te komen over ons vastgoed.

A

'!

MAASDRIEL

da

VW1 óm b«t>idano(a zuHen vastgoed gerelateerde vraagstukken ha( t>aaiivr>en bsiaid aangepakt en behandeld worden. De nota geldt tot votgeryj Maatschappelijk Vastgoedbeleid.

Net var loepessv^g CommtncaPe Hat Uaatscnappetiyk Vastgoedbeleid 2022-2025 is een openbaar beleidsdocument en wordt na vaststettng door U als gemeenteraad gepubliceerd.

Evmkjaltm/controtm Dm utvoermg van het maatschappelijk vastgoedbeleid zal jaarlijks in de verant«voordtr>g terugkomen. Daarnaast blijft het beleid in ontwikkeling en zal de nota medio 2025 worden geactualiseerd.

Maatachappei^k Vastgoedbeleid 2022-2025 • Overzicht vastgoedportefeuille B9iage2 - Orxlertx>udslasten per categorie overig

Bflage 3 - Factaheets per pand Byisge 4 - üjat energiebesparende maatregelen Maaadriel

Ktnm«rfe.

Raadsbesluit

gatotn h<( voorrtt* vmn burjam—itf qn waÜKJuóen van 02 novmbf 2021.

^•sfcspunt 1:

1.

KM Maatschappeijk Vastgoedbelekj 2022-2025 vast te stelen, met ats beian^njkste uÉpangspunten: a.

Het maatschappelijk vastgoed is van crudaai beiang om de leefbaarheid in de kernen waarborgen:

b.

Het in eigendom hebben van vastgoed is een middet om gemeenteiike Deteidsdoeter realiseren;

c.

De keuzes ten aanzien van gemeentelijke gebouwen worden, met behulp van het ^wegir>gskader, op een strategische en integrale wijze gemaakt

eafispunt 2: 1.

Vastte stelen dat de nota Maatschappelijk Vastgoedbeleid 2016 hiermee komt te ver.ati

Idus bestolen in de openbare raadsvergadering van 09 december 2021 B gemeenteraad voomoemd. (griffier.

drs. HP. van Ommeren

de voorzitter.

H. van Kooten