Bijlage 1 - Rapportage Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
Tekst van het document
Verenigingsmonitor gemeente Maasdriel 2023 Amilia Aarnink Angelina Gómez Berns Janine van Kalmthout
Mei 2023
© Mulier Instituut
1.
Inleiding
3
2.
Organisatiekracht
4
1. Accommodatie
6
2. Beleid
7
3. Financiën
12
4. Leden
13
5. Kader
15
3.
Maatschappelijke oriëntatie
16
1. Samenwerking
18
2. Aanbod
20
3. Maatschappelijke betrokkenheid
21
4.
Vitaliteit
22
5.
Conclusies
23
6.
Aanbevelingen
24
7.
Bijlagen 1. Responsoverzicht
25
2. Methodiek
26
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
2
Dit verenigingsonderzoek heeft als doel om de vitaliteit van de
De vragenlijst is afgenomen in de vorm van een webenquête. De gemeente
sportverenigingen in de gemeente Maasdriel in kaart te brengen. In de
heeft in samenwerking met het Mulier Instituut in totaal 38
verenigingsmonitor wordt inzichtelijk gemaakt hoe sportverenigingen een
sportverenigingen in de gemeente Maasdriel voor dit onderzoek
bijdrage leveren en kunnen leveren aan de uitvoering van het lokale
uitgenodigd. De dataverzameling vond plaats van 18 december 2022 t/m
sportbeleid in de gemeente. Dit kan de gemeente helpen het beleid of de
20 februari 2023.
ondersteuning af te stemmen op de wensen en behoeften van de verenigingen. De monitor geeft de gemeente inzicht in het functioneren
Van 26 sportverenigingen zijn de resultaten geanalyseerd, een
van de sportverenigingen, de maatschappelijke rol die zij (willen)
nettorespons van 68 procent. Grote verenigingen (meer dan 100 leden) zijn
vervullen en eventuele bedreigingen voor hun toekomstbestendigheid.
in dit onderzoek iets meer vertegenwoordigd dan kleine verenigingen
(minder dan 100 leden). Bij de interpretatie van de resultaten van dit De resultaten van dit onderzoek worden vergeleken met landelijke cijfers,
rapport is het belangrijk hiermee rekening te houden. Op basis van het
zodat de situatie van de sportverenigingen in de gemeente Maasdriel kan
type sport (binnen/buiten) vormt de responsgroep een redelijke
worden afgezet tegen landelijke ontwikkelingen.
afspiegeling van alle sportverenigingen in de gemeente Maasdriel. De volledige responsanalyse is opgenomen in bijlage 1.
Onderzoeksopzet Voor de lokale monitor in de gemeente Maasdriel is aansluiting gezocht bij
De cijfers in de figuren en tabellen zijn op hele getallen afgerond. Het kan
de vitaliteitsindex van de landelijke verenigingsmonitor van het Mulier
in enkele gevallen voorkomen dat de uitkomsten daardoor niet exact
Instituut. In de lokale monitor is aandacht voor deze kernthema’s: het
optellen tot 100 procent.
ledenbestand, de ervaren knelpunten, de samenwerkingspartners, het beleid, de financiën, het (vrijwilligers)kader en de accommodatie. Deze
Leeswijzer
punten bepalen mede de vitaliteit van de sportverenigingen. Uitgangspunt
In deze rapportage wordt de vitaliteit van de sportverenigingen in de
is het basismodel vitale sportclubs (Lucassen & Van Kalmthout (Reds.),
gemeente Maasdriel beschreven. Dit wordt gedaan door eerst de
2015). De vitaliteit wordt bepaald door de organisatiekracht en de
organisatiekracht en vervolgens de maatschappelijke oriëntatie van de
maatschappelijke oriëntatie van de vereniging.
verenigingen te beschrijven. Daarna wordt aan de hand van de organisatiekracht en de maatschappelijke oriëntatie een totaalbeeld van de vitaliteit van de verenigingen in de gemeente Maasdriel geschetst. De rapportage eindigt met enkele conclusies en aanbevelingen die voortvloeien uit het onderzoek.
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
3
De organisatiekracht van de sportvereniging is gedefinieerd als de mate
2.1). Deze verenigingen zijn in staat het sportaanbod voor de (potentiële)
waarin de vereniging in staat is haar sportaanbod voor de (potentiële)
leden te organiseren. Gemeente Maasdriel beschikt over een vergelijkbaar
leden te organiseren. Deze index bestaat uit vijf criteria: leden, kader,
aandeel verenigingen met voldoende of goede organisatiekracht als
accommodatie, financiën en beleid. De score per criterium wordt
gemiddeld in Nederland: daar scoort 61 procent van de verenigingen
ingedeeld in onvoldoende, matig, voldoende of goed. De scores op alle
voldoende of goed.
criteria bepalen samen de uiteindelijke organisatiekracht van de vereniging. Zie bijlage 2 voor meer uitleg over de methode.
Vier op de tien verenigingen heeft moeite met het organiseren van hun sportaanbod (43%). Grote verenigingen (meer dan 100 leden, 54%) hebben
Organisatiekracht bij de helft van de grote sportverenigingen zorgelijk
meer moeite met het organiseren van het aanbod dan kleine verenigingen
Iets meer dan de helft van de verenigingen in de gemeente Maasdriel
(31%).
scoort ‘voldoende’ tot ‘goed’ op de index organisatiekracht (58%, figuur
100 12
19
8
15
11
13
13
50
50
11
80
46 60
42
31
44
44
62
Goed Voldoende
Matig 40
Onvoldoende 46
20
39
35
29
25
25
13
13
Nee
Binnensport
39
23
9
8
8
8
6
Nederland
Maasdriel
≤ 100 leden
> 100 leden
Ja
0 Totaal
Aantal leden
Eigen sportaccommodatie
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
6 Buitensport
Binnen-/buitensport
4
Accommodatie is een aandachtspunt in Maasdriel Op het gebied van organisatiekracht wordt in de gemeente Maasdriel de
Het criterium financiën vormt een tweede aandachtspunt voor
hoogste score op het criterium leden behaald (figuur 2.2). Drie kwart van
verenigingen in Maasdriel. Een op de tien verenigingen scoort matig op dit
de verenigingen (77%) scoort voldoende tot goed op dit criterium.
criterium (12%) en een kwart van de verenigingen scoort onvoldoende
Landelijk is dit bij 71 procent van de verenigingen het geval. Verenigingen
(27%). Verenigingen die onvoldoende scoren zijn voornamelijk verenigingen
zonder eigen sportaccommodatie (88%) scoren vaker een voldoende tot
zonder eigen accommodatie (50%). Het aandeel verenigingen in de
goed dan verenigingen met een eigen sportaccommodatie (72%).
gemeente Maasdriel dat matig of onvoldoende scoort op het criterium financiën, is vergelijkbaar met de landelijke cijfers (14% matig en 26%
Verenigingen in Maasdriel scoren gemiddeld het laagst op het criterium
onvoldoende).
accommodatie. Bijna de helft van de verenigingen scoort matig tot onvoldoende op dit criterium (46%). Grote verenigingen (meer dan 100
Een derde aandachtspunt voor verenigingen in Maasdriel is het criterium
leden; 54%) scoren vaker matig tot onvoldoende dan kleine verenigingen
beleid. Een derde van de verenigingen scoort matig tot onvoldoende op dit
(minder dan 100 leden; 38%). Vergeleken met landelijke cijfers (31%)
criterium (35%). Grote verenigingen (46%) scoren vaker matig tot
scoren naar verhouding meer Maasdrielse verenigingen matig of
onvoldoende op het criterium beleid dan kleine verenigingen (23%).
onvoldoende op het criterium accommodatie.
100 12 80
42
60
62
40
31
35
38
62
63
65
31
23
42 35
12 20
0
12
12
31
60 23
12
Leden
Kader
Beleid
Goed Voldoende
Matig 35
27
12
46
19
23
15
63
Onvoldoende Gemiddelde score
27 8
Financiën
Accommodatie
Totaal
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
5
De helft van de deelnemende sportverenigingen in de gemeente Maasdriel
jaren vooruit kunnen (figuur 2.3). Dit zijn vaker kleine verenigingen (69%)
(58%) beschikt over een eigen sportaccommodatie en kantine; 12 procent
dan grote verenigingen (38%).
heeft alleen een eigen sportaccommodatie, 4 procent alleen een kantine. Een kwart van de verenigingen heeft geen eigen accommodatie of kantine
Zaken als financiering, huur, onderhoud , exploitatie en privatisering van
(27%, niet in figuur).
de accommodatie verlopen bij negen op de tien verenigingen (54%) (helemaal) naar wens en zijn helder. Bij binnensportverenigingen (75%) en
De helft van de verenigingen (46%) scoort onvoldoende of matig op het
verenigingen zonder eigen sportaccommodatie (86%) verloopt dit vaker
criterium accommodaties van de organisatiekracht(figuur 2.2).
naar wens dan buitensportverenigingen (44%) en verenigingen met eigen sportaccommodatie (47%).
Zorgen over de staat en beschikbaarheid van de accommodatie Een kwart van alle verenigingen (23%) is van mening dat de accommodatie
Drie kwart van de verenigingen (77%) kan op elk gewenst moment over de
niet in goede staat verkeert. Eveneens een kwart van de verenigingen
accommodatie beschikken conform de behoefte. Dit is vaker bij
(23%) vindt dat de accommodatie slechts enigszins in goede staat is.
buitensportverenigingen het geval (83%). Verenigingen met eigen accommodatie (83%) geven ook vaker aan over de accommodatie te
De helft van de verenigingen (54%) geeft aan dat ze met de
beschikken conform de behoefte dan verenigingen zonder eigen
beschikbaarheid in de huidige accommodatie op de huidige locatie nog
accommodatie (63%).
0
20
De accommodatie is in goede staat.
40
23
Met (het aantal beschikbare uren in) de huidige accommodatie op de huidige locatie kunnen we nog jaren vooruit.
23
19
Zaken als financiering, huur, onderhoud, beheer, exploitatie en privatisering van de accommodatie verlopen naar wens en zijn helder.
12
De vereniging kan op elk gewenst moment over de accommodatie beschikken conform de behoefte.
12
60
54
35
54
12
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
100
54
27
(Helemaal) niet
80
77
Enigszins
(Helemaal) wel
6
Ruim de helft van de verenigingen werkt planmatig 0
20
40
60
Ledenwerving en/of ledenbehoud
47
Werving en behoud vrijwilligers
47
Financiën
47
Beheer en onderhoud accommodatie
33
80
100
Ruim de helft van de verenigingen in gemeente Maasdriel (58%) heeft in de afgelopen vier jaar nieuwe voornemens of plannen op papier gezet voor het functioneren van de vereniging (niet in figuur). Dit is meer dan landelijk (46%). Ledenwerving en –behoud belangrijkste onderwerp
De meeste verenigingen die met beleidsplannen werken, hebben plannen op papier voor ledenwerving en/of ledenbehoud, werving en
Competitie
27
behoud van vrijwilligers/verenigingskader en financiën (47%).
Activiteitenaanbod
27
Daarnaast staan beheer en onderhoud accommodatie (33%), competitie
Sfeer/cultuur op en van de vereniging
27
Kwaliteit (verbeteren) sportaanbod
20
Samenwerking andere sportverenigingen
20
Sporttechnische zaken
20
Jeugd
13
Communicatie/PR/publiciteit
13
Ontwikkelen (nieuw) sportaanbod
13
Sportiviteit en respect/veilig sportklimaat
13
Realiseren van (top)sportambities
13
Deskundigheidsbevordering/opleiding verenigingskader
7
Professioneel kader (werven, behouden)
7
Realisatie nieuwe/eigen accommodatie
7
Anders
7
(27%), het activiteitenaanbod (27%) en sfeer/cultuur op en van de vereniging (27%) op de agenda van meer dan een kwart van de verenigingen. Landelijk zijn werving en behoud van leden en
vrijwilligers de belangrijkste thema’s in beleidsplannen, naast financiën en sporttechnische zaken. Opzetten van aanvullende diensten, sportmedische zaken, samenwerking met andere niet-sportorganisaties en onderwijs en inzetten voor specifieke doelgroepen zijn de afgelopen vier jaar niet in het beleid van verenigingen opgenomen.
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
7
Leden belangrijkste speerpunt komend jaar 0
20
40
60
Ledenbehoud en/of ledenwerving
54
Werving en behoud vrijwilligers
46
Sfeer/ cultuur op en van de vereniging
42
Beheer en onderhoud accommodatie
27
Sportiviteit en respect/veilig sportklimaat
23
Financiën
23
Realisatie nieuwe/eigen accommodatie
12
Samenwerking andere sportvereniging(en)
12
Specifieke doelgroepen
80
100
Behoud en werving van leden is het belangrijkste thema waar bestuursleden zich komend jaar voor willen inzetten. Dit staat bij de helft van de verenigingen in Maasdriel het komende jaar op de agenda (54%, figuur 2.5). Dit zijn vaker binnensportverenigingen (75%) dan buitensportverenigingen (44%). Het werven en behouden van vrijwilligers heeft bij bijna de helft van de verenigingen in de gemeente Maasdriel (46%) komend jaar de aandacht. Grote verenigingen (62%), buitensportverenigingen (56%) en verenigingen met eigen accommodatie (56%) hebben dit vaker als speerpunt dan kleine verenigingen (31%), binnensportverenigingen (25%) en verenigingen zonder eigen accommodatie (25%).
8
Deskundigheidsbevordering/opleiding…
8
Communicatie/PR/publiciteit
8
Activiteitenaanbod, kwaliteit verbeteren bestaand aanbod en verhuizing naar andere locatie zijn geen speerpunten voor komend jaar, terwijl dit wel onderwerpen waren bij de beleidsplannen van de afgelopen vier jaar.
Opzetten van aanvullende diensten
4
Professioneel kader (werven, behouden)
4
Realiseren van (top)sportambities
4
Jeugd
4
Ontwikkelen (nieuw) sportaanbod
4
sportorganisaties en sportmedische zaken. De aandacht gaat in Maasdriel
Competitie
4
voornamelijk uit naar het behoud en de werving van leden en
Sporttechnische zaken
4
Anders
De rest van de speerpunten voor komend jaar komen veelal overeen met de beleidsplannen van de afgelopen vier jaar. Verenigingen in Maasdriel hebben geen speerpunten voor het samenwerken met onderwijs, samenwerken met andere niet-
vrijwilligers. 8
Activiteitenaanbod
0
Kwaliteit (verbeteren) sportaanbod
0
Verhuizing andere locatie
0
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
8
Zeven op tien verenigingen ervaren een (zeer) groot probleem
De beschikbaarheid van de sportaccommodatie(s) (62%) en veranderingen
Bijna alle bevraagde verenigingen in Maasdriel geven aan in meer of
in de bevolkingssamenstelling (54%) ervaart de meerderheid van de
mindere mate ten minste één probleem te ervaren (96%). Zeven op de tien
verenigingen niet als probleem. Vier op de tien verenigingen (42%) ervaren
verenigingen hebben op ten minste één thema te maken met een (zeer)
geen probleem met de financiële situatie. Een op de tien (12%) ervaart de
groot probleem (69%).
financiële situatie als een (zeer) groot probleem.
Meeste zorgen over ontwikkeling aantal vrijwilligers
Verschillen tussen scores en ervaren problemen
Bijna de helft van de verenigingen ziet de ontwikkeling van het aantal
De knelpunten die de verenigingen in de gemeente Maasdriel, komen
vrijwilligers als een (zeer) groot probleem (48%, figuur 2.6). Grote
overeen met de speerpunten en beleidsplannen die worden opgesteld op
verenigingen (85%) hebben vaker problemen met de ontwikkeling van het
het gebied van ledenbehoud en/of –werving en de werving van
aantal vrijwilligers dan kleine verenigingen (62%).
vrijwilligers/verenigingskader.
Ook de ontwikkeling van het ledenbestand (27%) en aantal trainers,
Opvallend is dat de verenigingen in Maasdriel goed scoren op het
instructeurs of lesgevers (20%) zijn thema’s waar (zeer) grote problemen
organisatiecriterium leden (figuur 2.2), ondanks dat dit voor een kwart van
worden ervaren. Kleine verenigingen (62%), binnensportverenigingen (75%)
de verenigingen een (zeer) groot probleem is. Op het criterium financiën
en verenigingen zonder eigen accommodatie (62%) hebben vaker een
scoren verenigingen in Maasdriel relatief laag (figuur 2.2). Dit zijn juist een
probleem met de ontwikkeling van het leden bestand dan grote
onderwerp waar wat minder problemen worden ervaren.
verenigingen (46%), buitensportverenigingen (44%) en verenigingen met een eigen accommodatie (50%).
0
20
De beschikbaarheid van sportaccommodatie(s)
8
Veranderingen in de bevolkingssamenstelling in de regio
4
Ontwikkeling ledenbestand
4
Financiële situatie van de vereniging
4
Ontwikkeling aantal trainers/instructeurs/lesgevers Ontwikkeling aantal vrijwilligers Een zeer groot probleem
4 8
40
15
12
12
12 4
Een groot probleem
80
54
15 19
12
46
27
8
31
42 12
42 Een matig probleem
100
62
23
23 8
60
19 Een klein probleem
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
38 8
27 Geen probleem
9
Andere sportverenigingen grootste concurrent Vier op de tien verenigingen (42%) geeft aan geen concurrentie te ervaren. Een kwart van de verenigingen geeft aan dat zij concurrentie
ervaren van andere sportverenigingen in de buurt die dezelfde sporttak aanbieden (23%, figuur 2.8). Ook sportverenigingen in de buurt die een andere tak van sport aanbieden vormen regelmatig een concurrent (19%). Opvallend is dat kleine verenigingen (31%) vaker concurrentie van een andere sporttak ervaren dan grote verenigingen (8%).
0
10
20
Andere vereniging(en) in de buurt in dezelfde sporttak
Geen concurrentie
50
60
70
80
90
100
19
Commerciële sportaanbieders
Overig
40
23
Andere vereniging(en) in de buurt van een andere sporttak
Ongeorganiseerde sportbeoefening
30
12
4
8
42
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
10
Verenigingen positief over interne samenwerking
Helft verenigingen peilt ieder jaar wat er leeft onder de leden
De samenwerking binnen de verenigingen in de gemeente Maasdriel gaat
Bij de helft van de sportverenigingen in Maasdriel blijken de bestuurders in
goed. Negen op de tien verenigingen vinden dat sprake is van een goede
goed contact te staan met de leden van hun vereniging. Zij geven aan ieder
samenwerking tussen bestuur, commissies, vrijwilligers en andere
jaar hun leden te bevragen over wat er bij hen leeft. De andere helft doet
betrokkenen (92%, figuur 2.9).
dit enigszins (46%). Dat is respectievelijk iets minder en meer dan landelijk (56% en 32%). In Maasdriel peilen grote verenigingen (62%) dit vaker dan
Meer dan helft verenigingen heeft missie en visie
kleine verenigingen (38%).
Zes op de tien verenigingen (62%) in Maasdriel geven aan over een duidelijke missie en visie voor de lange termijn te beschikken waar zowel het bestuur als de leden achter staan (figuur 2.9). Dit is vergelijkbaar met het landelijke percentage (55%).
0
20
Er bestaat een goede samenwerking tussen bestuur, commissies, vrijwilligers en andere betrokkenen.
8
De vereniging beschikt over een duidelijke missie en visie voor de lange termijn, waar zowel het bestuur als de leden achter staan.
8
Het bestuur peilt ieder jaar wat er leeft onder de leden.
4
40
60
80
100
92
31
62
46
50
(Helemaal) niet
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
Enigszins
(Helemaal) wel
11
Een derde van de verenigingen financieel niet gezond Twee derde van de verenigingen omschrijft hun financiële positie als (zeer) gezond (69%, figuur 2.10). Dit is wat lager dan landelijk (72%). Een op de tien verenigingen in gemeente Maasdriel (8%) noemt de financiële 4 19
positie minder gezond of zelfs zorgwekkend, een kwart redelijk.
4 Zorgwekkend
De helft van de verenigingen ziet financiële situatie als een probleem 23
Zes op de tien verenigingen in Maasdriel scoren binnen de
Minder gezond
organisatiekracht voldoende tot goed op het criterium financiën (figuur 2.2).
Redelijk
Meer dan de helft van de verenigingen (58%, figuur 2.6) geeft aan de financiële situatie als een probleem te zien. Een op de tien verenigingen
Gezond
geven zelfs aan de financiële situatie als (zeer) groot probleem te zien 50
(12%, figuur 2.6). De meeste verenigingen (92%) aan jaarlijks aan alle
Zeer gezond
financiële verplichtingen te kunnen voldoen (figuur 2.11). Zes op de tien verenigingen geven aan jaarlijks een positief financieel resultaat te hebben (62%). Grote verenigingen (77%) geven dit vaker aan dan kleine 0
20
40
De vereniging kan jaarlijks aan alle 44 financiële verplichtingen voldoen. De vereniging denkt bij het financieel beleid een aantal jaren vooruit.
60
80
100
verenigingen (46%).
De helft van de verenigingen (54%) heeft altijd ruimte voor onverwachte
92
uitgaven, zonder reserveringen aan te spreken. Landelijk heeft 58 procent
8 15
van de verenigingen hier ruimte voor binnen hun begroting.
77
Drie kwart van de verenigingen in gemeente Maasdriel (77%) denkt bij De vereniging heeft jaarlijks een positief financieel resultaat. De vereniging heeft (zonder reserveringen aan te spreken) altijd ruimte binnen haar begroting voor onverwachte uitgaven.
(Helemaal) niet
12
27
62
financieel beleid een aantal jaren vooruit. Dit is hoger dan het landelijke gemiddelde (69%). Kleine verenigingen (85%) in Maasdriel doen dit vaker
dan grote verenigingen (69%). 12
Enigszins
35
54
(Helemaal) wel
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
12
Drie kwart van de verenigingen heeft jeugdleden Drie kwart van de verenigingen in de gemeente Maasdriel die deelnamen
aandeel jeugdleden (< 18 jaar, 35%) groter dan bij kleine verenigingen
aan de verenigingsmonitor heeft jeugdleden (< 12 jaar, 73%, niet in
(25%). Het aandeel leden met een leeftijd van 18 tot 30 jaar lid is bij
figuur). Alle grote verenigingen (meer dan 100 leden) hebben jeugdleden.
kleine verenigingen laag (4%).
De helft van de kleine verenigingen (minder dan 100 leden) heeft jeugdleden (46%). Opvallend is dat het percentage jeugdleden (<12 jaar)
Meerderheid verenigingen heeft ledengroeiambitie
bij binnensportverenigingen (31%) groter is dan bij buitensportverenigingen
81 procent van de verenigingen in de Maasdriel (niet in figuur) geeft aan
(14%).
voor 2023 een groeiambitie te hebben. Een kwart van de verenigingen wil die ambitie realiseren door nieuwe leden te werven (27%) en door leden te
Een kwart van het ledenbestand bestaat uit leden van 65 jaar en ouder
behouden (27%). Een op de vier verenigingen heeft een groeiambitie, maar
(26%). Bij kleine verenigingen is het aandeel leden van 65 jaar en ouder
heeft hier geen speerpunten voor (27%).
(44%) groter dan bij grote verenigingen. Bij grote verenigingen is het
0
20
Totaal
20
Klein (≤ 100 leden)
18
Groot (> 100 leden)
11
7
21
Binnensport Buitensport
40 11
4 14
< 12 jaar
11
12 tot 18 jaar
16
14
18 tot 30 jaar
26
44 22
5
100
16
18
10
80
17
11
31 14
60
10
15
20
30 tot 50 jaar
16
29 16
50 tot 65 jaar
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
9
25
65 jaar en ouder
13
Ledental voor bijna de helft van de clubs een bedreiging
Landelijk zagen meer verenigingen het ledental dalen (40%).
Verenigingen in de gemeente Maasdriel scoren relatief goed op het criterium leden (figuur 2.2). Toch ervaart een kwart van de verenigingen
Bij de helft van de verenigingen in Maasdriel is het ledenaantal (sterk)
(zeer) grote problemen bij de ontwikkeling van het ledenbestand (figuur
gestegen (50%). Een kwart van de verenigingen (27%) zag het aantal leden
2.6).
met meer dan 10 procent toenemen. Binnensportverenigingen (50%) zagen hun ledental relatief vaak dalen, terwijl bij buitensportverenigingen het
Voor bijna de helft van de verenigingen vormt de ontwikkeling van het
ledental voornamelijk is gestegen (67%).
ledenaantal een bedreiging voor de toekomst van de vereniging (46%, figuur 2.13). Dit is hoger dan landelijk (38%). Verenigingen zien de
Het gemiddeld aantal aanmeldingen van nieuwe leden lag in de gemeente
ontwikkeling van het ledental met name als een bedreiging op de langere
Maasdriel twee keer zo hoog als het aantal afmeldingen (niet in figuur).
termijn (over twee of meer jaar). Vier van de deelnemende verenigingen
Drie kwart van de verenigingen verwacht dat het ledental het komende
maken zich zorgen over de ontwikkeling voor het komende jaar.
jaar gelijk zal blijven (74%, figuur 2.14). Slechts een op de tien verenigingen verwacht een (sterke) daling (11%). Landelijk verwacht een
Een derde van de verenigingen zag het ledenaantal in de afgelopen twee
kwart van de verenigingen een daling (26%).
jaar (sterk) dalen (31%, figuur 2.14). Bij een op de tien verenigingen (12%, niet in figuur) was de procentuele afname groter dan 10 procent. Mogelijk heeft dit te maken met de ervaren (zeer) grote problemen (figuur 2.6).
0 19
15
Ja, op korte termijn (binnen 1 jaar)
Afgelopen twee jaar
4
20
27
40
60
19
80
100
46
4
Ja, op langere termijn (over 2 jaar of later) Nee, voorlopig niet Verwachting komend jaar 2 9
31 35
74
14
Nee Sterk dalen
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
Dalen
Gelijk blijven
Stijgen
Sterk stijgen
14
Een kwart van de verenigingen heeft gebrek aan trainers
Meer dan de helft van de verenigingen heeft geen vacatures voor
Bij een op de tien verenigingen zijn betaalde medewerkers aanwezig (13%,
betaalde medewerkers en vrijwilligers
niet in figuur). De helft van de verenigingen beschikt over voldoende
Meer dan de helft van de verenigingen (58%) geeft aan geen vacatures voor
trainers (instructeurs, docenten, leraren; 54%, figuur 2.15). Dit is ongeveer
betaalde medewerkers en vrijwilligers te hebben (figuur 2.16). Een kwart
gelijk aan het landelijke percentage (58%). Een kwart van de verenigingen
van de verenigingen (23%) heeft vacatures op cruciale posities. De
(23%) zegt dat zij geen trainers nodig hebben, omdat er bij hun vereniging
vacatures die verenigingen hebben voor vrijwilligers zijn voornamelijk voor
geen training, les of cursus wordt gegeven.
bestuur (73%), organisatie van evenementen (64%) en training/begeleiding/lesgeven (55%, allemaal niet in figuur). Betaalde
Gemiddeld beschikken de verenigingen in de gemeente Maasdriel over 29
medewerkers worden door drie verenigingen gezocht voor training en
vrijwilligers. Drie kwart van de verenigingen geeft aan over voldoende
lesgeven. Eén vereniging zoekt een betaalde medewerker voor bar-
vrijwilligers te beschikken (73%, figuur 2.15). Dit is minder dan landelijk
/kantinediensten.
(85%). Nauwelijks plannen voor behoud/werving vrijwilligers Meer dan de helft van de verenigingen in Maasdriel geeft aan over
Slecht 19 procent van de verenigingen heeft voor werving en behoud van
voldoende vrijwilligers te beschikken, maar ook nog op zoek te zijn naar
vrijwilligers een actueel plan op papier (niet in figuur); 19 procent heeft
nieuwe vrijwilligers (58%, niet in figuur). Dit zijn vaker verenigingen met
een plan in ontwikkeling. Bijna twee derde van de verenigingen heeft op
jeugdleden (68%) dan zonder jeugdleden (29%).
dit moment geen actueel plan (62%).
5
100 80
73 54
60
23 45
40 58
20 19
0 Vrijwilligers
Trainers
We hebben geen enkele vacature Enkele vacatures maar niet op cruciale posities Enkele vacatures en op cruciale posities Te veel vacatures
Gekwalificeerde, opgeleide trainers/coaches
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
15
Om meer inzicht te krijgen in de bredere maatschappelijke oriëntatie van
Maatschappelijke oriëntatie hoger dan landelijk
sportverenigingen buiten het aanbieden van regulier sportaanbod is de index
In gemeente Maasdriel scoort twee vijfde van de verenigingen voldoende of
maatschappelijke oriëntatie ontwikkeld. Deze index bestaat uit twee
goed op maatschappelijke oriëntatie (43%). Dat is hoger dan landelijk (30%).
criteria: maatschappelijke activiteit en maatschappelijke intentie.
Ruim een derde van de verenigingen in Maasdriel scoort onvoldoende op de
Maatschappelijke activiteit staat voor de mate waarin verenigingen actief
index maatschappelijke oriëntatie (35%, figuur 3.1). Dat is vergelijkbaar met
een maatschappelijke rol vervullen en maatschappelijke intentie staat voor
landelijk (38%). Grote verenigingen, verenigingen met een eigen
de houding van verenigingen ten opzichte van een actieve bredere
accommodatie en buitensportverenigingen scoren iets hoger op
maatschappelijke rol.
maatschappelijke oriëntatie dan kleine verenigingen, verenigingen zonder eigen accommodatie en binnensportverenigingen.
De score per criterium wordt ingedeeld in onvoldoende, matig, voldoende of goed. De scores van de twee criteria bepalen de mate van brede maatschappelijke oriëntatie van een vereniging. Zie bijlage 2 voor meer uitleg over de methode.
100
80
5
8
8
35
31
8
11
25
11 38
38
38
33
33 Goed
60 32
23
23
23
40
17
Voldoende
25 22
38
Matig
Onvoldoende 20
38
38
35
0
31
39
38
33
Binnensport
Buitensport
25
0 Nederland
Maasdriel
Totaal
≤ 100 leden
>100 leden
Aantal leden
Ja
Nee
Eigen sportaccommodatie
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
Binnen-/buitensport
16
Vier op de tien verenigingen is maatschappelijk actief
en/of ander aanbod voor potentiële nieuwe leden te ontwikkelen.
Vier op de tien verenigingen in Maasdriel blijkt, volgens de criteria, voldoende tot goed maatschappelijk actief (39%, figuur 3.2); landelijk is
Maatschappelijke activiteiten zullen naar verwachting toenemen
dit 36 procent. Een derde (35%) scoort onvoldoende op het criterium
Bijna de helft van de verenigingen heeft plannen voor activiteiten of een
maatschappelijke activiteit; landelijk is dit 33 procent. Deze verenigingen
positieve houding tegenover een bredere maatschappelijke oriëntatie voor
zijn niet of nauwelijks actief in het uitvoeren van maatschappelijke
hun vereniging (46%). Zij scoren voldoende tot goed op het criterium
activiteiten.
maatschappelijke intentie. De verenigingen in Maasdriel scoren hoger op dit criterium dan landelijk (34% voldoende/goed). Aangezien een groep
Zich oriënteren op de maatschappij is voor verenigingen vaak lastiger dan
verenigingen (15%) wel maatschappelijke intenties heeft, maar nog niet
hun eigen organisatie op peil houden. Een kwart van de verenigingen (27%)
actief is, kan deze verenigingen hulp worden geboden om hun intenties om
is matig maatschappelijk actief. Het is raadzaam zich (ook) op deze groep
te zetten in daden, zodat de mate van maatschappelijke activiteit
verenigingen te richten, omdat zij met een stimulans relatief gemakkelijk
toeneemt.
voldoende maatschappelijk actief kunnen worden. De maatschappelijke
oriëntatie van deze verenigingen kan bijvoorbeeld worden vergroot door andere of kwetsbare doelgroepen te betrekken en door sportactiviteiten
100
8
8 19
80
31
35 27
60
40
20
Goed
57 48 27
52 23
35
Voldoende
Matig Onvoldoende Gemiddelde score
35
35 19
0 Maatschappelijk actief
Maatschappelijke intentie
Totaal
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
17
Bijna alle verenigingen werkten samen De meeste sportverenigingen (96%) in de gemeente 0
20
Gemeente Sportbond
Bedrijven
Na- en buitenschoolse opvang
8
(Sport)fysiotherapeut/huisartsen 0
Sportraad Geen enkele vereniging/organisatie/instantie
0
samenwerkt, is gevraagd of zij daar in de toekomst mogelijk interesse in heeft. Twee op de drie verenigingen blijken interesse te hebben om hun samenwerkingen te verbreden (65%, figuur 3.3). De partners die het vaakst
12
worden genoemd zijn andere sportvereniging(en)(19%),
4
sportschool of fitnesscentrum (19%) en school (15%).
4
Sportschool/fitnesscentrum
De verenigingen in Maasdriel zijn positief gestemd over
Als een vereniging niet met een bepaalde organisatie
12
0
sportbond (50%) en/of andere sportverenigingen (46%).
Interesse in nieuwe samenwerking met andere partijen
19
8
werken vooral samen met de gemeente (50%), de
een samenwerking stoppen.
23
4
organisaties samengewerkt (figuur 3.3). Verenigingen
behouden en soms intensiveren. Slechts één vereniging wil
27
8
Maasdriel hebben het afgelopen jaar met één of meer
samenwerking met de betreffende organisaties meestal
31
12
100
hun samenwerkingspartners. Verenigingen willen de
31
15
Jeugdorganisaties
Commerciële dienstverlener
46
19
School
Instellingen voor kunst en cultuur
80
50
0
Buurt-/wijk-/welzijnsorganisatie
60 50
12
Andere sportvereniging(en)
Politie/Justitie
40
De verenigingen werken niet samen met een revalidatie-
19
en/of zorginstelling, MEE(-instelling) of de GGD en hebben
4
hier ook geen belangstelling voor.
0
8 4
35 Samengewerkt
Belangstelling
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
18
De helft van de verenigingen betrokken bij projecten De helft van de sportverenigingen (46%) is het afgelopen jaar betrokken geweest bij sportprojecten/-functionarissen (figuur 3.4). Een iets groter aandeel verenigingen geeft aan belangstelling te hebben om deel te (blijven) nemen aan een project of regeling (54%). Alle verenigingen die al
0
20
betrokken waren bij een project, willen betrokken blijven of betrokken worden bij een ander project. De meeste belangstelling bestaat voor het
40
100
31
buurtsportcoach (31%).
23
Sportakkoord Maasdriel
46
Opvallend is dat alleen verenigingen met jeugdleden zijn betrokken bij hebben om deel te (blijven) nemen. Verenigingen zonder jeugdleden zijn
80
27
Buurtsportcoach
Sportakkoord Maasdriel (46%), verenigingsondersteuning (35%) en de
projecten en regelingen. Dat zijn ook de verenigingen die belangstelling
60
Sportstimuleringsprojecten
23
helemaal niet betrokken geweest, terwijl twee verenigingen hier wel belangstelling voor hebben. Buitensportverenigingen (61%) zijn ook vaker betrokken dan binnensportverenigingen (38%).
8
Verenigingsondersteuning
Niet alleen de bereidheid van verenigingen om deel te nemen aan
35 4
Wijksport
12
projecten, maar ook het aanbod aan (sport)projecten binnen de gemeente speelt een rol. Hierbij is het zaak dat voldoende projecten worden
4
Anders
geïnitieerd en georganiseerd die aansluiten bij de behoefte van
8
verenigingen en dat de mogelijkheid bestaat om bestaande projecten uit te breiden.
Team:Fit (gezonde kantine)
0 12
Eén op de vier verenigingen biedt voorzieningen voor niet-leden aan Een kwart van de verenigingen (27%, niet in figuur) biedt faciliteiten en voorzieningen aan voor niet-leden en andere organisaties. Dit zijn alleen
Geen van deze activiteiten/projecten
54 46
maar buitensportverenigingen. Zij bieden voornamelijk een kinderspeelplaats (12%) en oefen-/repetitieruimte van de vereniging aan (12%). Een vijfde van de verenigingen wil in de toekomst hun faciliteiten en voorzieningen aan anderen aanbieden (19%).
Betrokken bij geweest
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
Belangstelling
19
Vier op de vijf verenigingen heeft aanbod voor niet-leden De meeste verenigingen in de gemeente Maasdriel organiseerden afgelopen jaar naast reguliere activiteiten andere activiteiten voor leden, zoals een kamp, clinic of bingoavond (85%, niet in figuur). Vier op de vijf verenigingen organiseerde afgelopen jaar aanbod waarbij niet-leden welkom waren (81%, figuur 3.5). Bij de meeste verenigingen blijft dit
Ja, 1-2 keer per jaar/seizoen
aanbod beperkt tot één of twee keer per jaar/seizoen (42%). 19
Aandacht voor vernieuwing sport- en spelactiviteiten Bijna zes op de tien verenigingen in de gemeente Maasdriel vernieuwen
Ja, ongeveer een keer per kwartaal
42
hun aanbod om nieuwe leden te werven (54%, figuur 3.6). De helft van de verenigingen introduceert nieuw aanbod voor de eigen leden (46%). De helft van de verenigingen (46%) flexibiliseert lidmaatschappen of
31
Ja, 5 of meer keer per jaar/seizoen
contributievormen. Een derde zet zich in voor het ontwikkelen van
8
activiteiten voor specifieke doelgroepen (31%). Dit percentage ligt een stuk lager dan het landelijke (43%).
Nee
0
20
Introduceren van (nieuwe) sport- en spelactiviteiten voor nieuwe/potentiële leden
23
Introduceren van nieuwe sport- en spelactiviteiten voor de eigen leden
23
Flexibiliseren van lidmaatschappen/contributievormen Introduceren van (nieuwe) sport- en spelactiviteiten voor specifieke doelgroepen
60
80
31
Zeer actief
27
Beperkt actief
19 27
42
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
19
35
27 27
100
27
23
19 4
40
27
Niet actief
N.v.t.
20
Meeste activiteiten rondom (sociale) veiligheid
In toekomst meer aandacht voor kwetsbare doelgroepen
Negen op de tien verenigingen in de gemeente Maasdriel (88%)
In de gemeente Maasdriel is beperkt aandacht voor het organiseren van
onderschrijven dat sportverenigingen een maatschappelijke
activiteiten voor kwetsbare doelgroepen (12%), leefbaarheid in de wijk
verantwoordelijkheid hebben (niet in figuur). Dit is hoger in vergelijking
(9%), gezondheid (7%) en het bevorderen van sportdeelname bij andere
met het landelijke gemiddelde (78%).
groepen dan reguliere leden (2%). Wel zien redelijk wat verenigingen deze punten als aandachtspunten voor de korte of lange termijn. Geen enkele
Ondanks dat de verenigingen in Maasdriel een sterke maatschappelijke
deelnemende vereniging voert activiteiten uit op het gebied van
functie voelen, zijn zij beperkt actief op het gebied van maatschappelijke
werkgelegenheid en weinig verenigingen zien dit als een aandachtspunt
thema’s (figuur 3.7). Wel zijn deze thema’s vaak een aandachtspunt op de
voor de toekomst.
korte of lange termijn. Mogelijk kunnen verenigingen gestimuleerd worden deze aandachtspunten om te zetten in activiteiten. De meeste
Verder valt op dat bij alle thema’s een relatief groot aantal verenigingen
maatschappelijke activiteiten zijn gericht op sociale veiligheid (33%,
aangeeft dat deze niet van toepassing zijn, terwijl thema’s zoals (sociale)
landelijk 30%), normen en waarden, veilig sportklimaat (30%, landelijk
veiligheid in principe bij elke vereniging van toepassing zijn.
30%) en duurzaamheid en milieu (19%, landelijk 16%).
0
20
(Sociale) veiligheid
33
Normen en waarden, veilig sportklimaat
30
Duurzaamheid, milieu
19
Activiteiten voor kwetsbare doelgroepen
9
5
Gezondheid, gezonde leefstijl
7
12
2
9
Werkgelegenheidsproject/arbeidsre-integratie
5
7
Andere projecten Voeren activiteiten uit
Aandachtspunt korte termijn
22 5
21
12
9 7
30
19
30 47
16
40
30
28
37 12
Aandachtspunt lange termijn
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
21 37
19 26
100 26
9
35 21
80
30 19
5
Leefbaarheid in de wijk/buurt/omgeving van de club
60
12
16
12
Bevorderen sportdeelname van andere (doel)groepen dan reguliere leden
40
51 79 Geen belangstelling
N.v.t.
21
Door organisatiekracht en maatschappelijke oriëntatie te combineren
Een derde van de verenigingen behoort tot het segment krachtige
wordt in beeld gebracht hoe vitaal verenigingen zijn. Een vitale vereniging
verenigingen (35%, landelijk 41%). Deze verenigingen hebben voldoende
is een organisatiekrachtige vereniging die maatschappelijk georiënteerd is.
organisatiekracht, maar zijn (nog) nauwelijks maatschappelijk
De matrix die wordt gevormd, kan een hulpmiddel zijn voor segmentatie
georiënteerd. Deze verenigingen kunnen vitale verenigingen worden.
van verenigingen en maatwerk bieden bij ondersteuning. Met de
Wanneer de organisatie goed georganiseerd en sterk is, hebben de
vitaliteitsindex zijn vier soorten verenigingen te onderscheiden: de
verenigingen mogelijkheden om buiten de vereniging te kijken.
zogeheten kwetsbare verenigingen, maatschappelijke verenigingen, krachtige verenigingen en vitale verenigingen.
19 procent is te benoemen als een maatschappelijke vereniging (landelijk 10%): een vereniging die een maatschappelijke oriëntatie heeft, maar
Vitaliteit verenigingen vergelijkbaar met landelijk
onvoldoende organisatiekracht. Dit zijn vaker grote verenigingen (31%) dan
23 procent van de verenigingen in de gemeente Maasdriel kan worden
kleine verenigingen (8%). Deze verenigingen hebben kansen om vitale
beschouwd als vitale vereniging en scoort ‘goed’ of ‘voldoende’ op beide
verenigingen te worden door de organisatiekracht te versterken.
indexen (figuur 4.1). Deze verenigingen zijn krachtig in hun organisatie en maatschappelijk georiënteerd. Landelijk kan 20 procent van de
Negen op de tien verenigingen geeft aan zichzelf als een (zeer) sterke
verenigingen als vitale vereniging worden beschouwd. Kleine verenigingen
vereniging te zien (88%); een op de tien vindt zichzelf niet zo sterk (12%,
(31%) zijn iets vaker vitaal dan grote verenigingen (15%).
niet in figuur). De verenigingen die zichzelf als niet zo sterk typeren, vallen allemaal in de categorie ‘kwetsbaar’. Het is opvallend dat drie
Een kwart van de verenigingen scoort op zowel organisatiekracht als
verenigingen die zichzelf als (zeer) sterk typeren, in de categorie
maatschappelijke oriëntatie onder de maat (23%, landelijk 29%): dit zijn
kwetsbaar vallen.
kwetsbare verenigingen.
Maatschappelijke oriëntatie
Organisatiekracht
Onvoldoende
Onvoldoende
Matig
Voldoende
Goed
4
12
19
0
‘Kwetsbaar’
‘Krachtig’
Matig
4
4
8
Voldoende
0 19 ‘Maatschappelijk’
15
0
4
Goed
0
8 0 ‘Vitaal’ 4
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
22
Organisatiekracht
behouden en werven van leden en vrijwilligers (53%). Daarnaast geeft een
Iets meer dan de helft van de verenigingen in Maasdriel is
kwart (23%) van de verenigingen aan een vacature te hebben op een
organisatiekrachtig (58%). Zij zijn voldoende tot goed in staat hun
cruciale positie, zoals bestuur en trainers. Desondanks scoren de
sportaanbod te organiseren. De overige verenigingen slagen daar matig of
verenigingen in de gemeente Maasdriel relatief goed op het criterium
onvoldoende in. Dit is vergelijkbaar met het landelijk beeld. Kleine
leden en kader.
verenigingen (70%) zijn vaker organisatiekrachtig dan grote verenigingen (46%).
Maatschappelijke oriëntatie Vier op de tien verenigingen in gemeente Maasdriel is maatschappelijk
De criteria accommodatie en financiën komen naar voren als de grootste
georiënteerd. Verenigingen hebben voornamelijk de intentie om
aandachtspunten voor de verenigingen in Maasdriel. Grote verenigingen
maatschappelijk actief te zijn (46%). Vier op de tien verenigingen is nu
(54%) scoren vaker onvoldoende op accommodatie dan kleine verenigingen
maatschappelijk actief (39%). Door verenigingen met maatschappelijke
(38%). Binnen het thema accommodatie is vooral de staat van de
intenties te ondersteunen om de intenties om te zetten in activiteit, kan
accommodatie(s) een aandachtspunt. Daarnaast maken met name
de maatschappelijke activiteit van verenigingen in de gemeente Maasdriel
binnensportverenigingen zich zorgen over de beschikbaarheid van de
nog verder toenemen. Het aandeel verenigingen in Maasdriel dat
accommodatie(s).
maatschappelijk georiënteerd is hoger dan landelijk.
Binnen het thema financiën, noemt een op de tien verenigingen (8%) in
Vitaliteit
gemeente Maasdriel de financiële positie minder gezond of zelfs
De vitaliteit van verenigingen in Maasdriel is vergelijkbaar met landelijke
zorgwekkend. Bij een kwart is die redelijk. De helft van de verenigingen
cijfers. 23 procent van de verenigingen in de gemeente Maasdriel kan
heeft altijd ruimte voor onverwachte uitgaven, zonder reserveringen aan
worden beschouwd als vitale vereniging. Deze verenigingen zijn krachtig in
te spreken. Toch geven de meeste verenigingen (92%) aan jaarlijks aan alle
hun organisatie en maatschappelijk georiënteerd. Kleine verenigingen
financiële verplichtingen te kunnen voldoen.
(31%) zijn vaker vitaal dan grote verenigingen (15%) in Maasdriel. Een kwart van alle verenigingen (23%) scoort op zowel organisatiekracht als
Een ander aandachtspunt is het criterium beleid. Een derde van de
maatschappelijke oriëntatie onvoldoende of matig. Dit zijn kwetsbare
verenigingen scoort matig tot onvoldoende op het criterium beleid (35%).
verenigingen.
Binnen het thema beleid, geven bijna alle bevraagde verenigingen in Maasdriel aan in meer of mindere mate ten minste één probleem te ervaren. De helft van de verenigingen heeft geen actueel plan voor het
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
23
Vergroot kansen voor kwetsbare verenigingen
Heb aandacht voor financiën
Een kwart van de verenigingen blijkt op basis van dit onderzoek een kwetsbare
Het aandeel verenigingen dat hun financiële positie beschrijft als gezond is in
vereniging te zijn. Dit is vergelijkbaar met landelijk. Om de vitaliteit van deze
Maasdriel lager dan landelijk. Een op de tien verenigingen in Maasdriel noemt de
verenigingen te vergroten is het belangrijk om met deze clubs het gesprek aan te
financiële positie minder gezond of zelfs zorgwekkend. Bovendien heeft slechts de
gaan over de specifieke problemen (organisatiekracht en maatschappelijke
helft van de verenigingen altijd ruimte voor onverwachte uitgaven, zonder
oriëntatie) en over de mogelijkheden om hun vitaliteit te vergroten. (Extra) inzet
reserveringen aan te spreken. Het is daarom goed om in gesprek te gaan met
van een buurtsportcoach en/of verenigingsondersteuner kan bij deze verenigingen
verenigingen over hun financiële situatie, om zo te proberen te achterhalen waar
wenselijk zijn.
hulp nodig is en hoe de verenigingen reserves kunnen opbouwen.
Kijk kritisch naar de staat en beschikbaarheid van accommodaties
Verbreed de maatschappelijke oriëntatie
De helft van de verenigingen scoort onvoldoende of matig op dit
Om de vitaliteit van sportverenigingen verder te verbeteren kunnen verenigingen
organisatiekrachtcriterium accommodatie. Dit is meer dan landelijk. Dit lijkt met
ondersteund worden bij het verbeteren van hun maatschappelijke oriëntatie. De
name te komen door zorgen over de staat van de accommodaties. Met name
ruime meerderheid van de verenigingen in de steekproef is niet of matig
binnensportverenigingen ervaren knelpunten bij de beschikbaarheid van
maatschappelijk actief. Een deel heeft wel de intentie om actief te worden. In het
accommodaties. Verenigingen (met name kleine verenigingen) maken zich zorgen
gemeentelijk sportbeleid kan meer worden ingesprongen op de grote interesse in
over de beschikbaarheid van de accommodatie in de toekomst. Het is goed kritisch
samenwerkingsverbanden, met name met maatschappelijke organisaties.
te kijken bij welke verenigingen en accommodaties deze problemen spelen in de gemeente en hoe de staat en beschikbaarheid van de accommodaties kan worden
Vergroot betrokkenheid lokaal sportakkoord
verbeterd.
Door verenigingen meer te betrekken bij de vorming van sportbeleid en het uitvoeren van het lokale sportakkoord kan de maatschappelijke oriëntatie in de
Monitor de ledenontwikkeling
gemeente worden vergroot. Op dit moment geeft nagenoeg een kwart van de
Hoewel op het criterium leden het hoogste werd gescoord binnen de
vereniging aan betrokken te zijn bij het Lokaal Sportakkoord. De helft van de
organisatiekracht, geven veel verenigingen aan problemen te ervaren met de
verenigingen heeft hier belangstelling voor.
ontwikkeling van het ledenbestand. Verenigingen in Maasdriel lijken erg ambitieus binnen het thema ledenontwikkeling en hebben in grote mate een groeiambitie. Dit kan lastig zijn gezien de ervaren concurrentie van andere sportverenigingen in de buurt. Om deze concurrentie de baas te zijn kan bijvoorbeeld worden ingezet op het ontwikkelen van sportaanbod voor specifieke doelgroepen. Op deze manier kan een vereniging zich onderscheiden van andere verenigingen en aansluiten bij doelstellingen uit het lokale sportakkoord.
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
24
Populatie*
Responsgroep
Aantal
Percentage
Aantal
Percentage
T/m 100 leden
15
39
8
31
Meer dan 100 leden
21
55
18
69
Onbekend
2
5
0
0
Totaal
38
100
26
100
* Op basis van gegevens van de gemeente Maasdriel.
Populatie*
Responsgroep*
Aantal
Percentage
Aantal
Percentage
Binnensport
18
47
12
46
Buitensport
19
50
13
50
Beide
1
3
1
4
Totaal
38
100
26
100
* Op basis van gegevens van de gemeente Maasdriel.
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
25
Berekening score organisatiekracht
voor een criterium heeft gehaald. Een score ‘matig’ staat voor 40 tot en
Organisatiekracht bestaat uit vijf criteria: beleid, leden, kader,
met 59 procent van het totaalaantal punten, een score ‘voldoende’ voor
accommodatie en financiën. Elk criterium van organisatiekracht bestaat
60 tot en met 79 procent en een score ‘goed’ voor 80 procent of meer van
uit vragen van de MI Verenigingsmonitor waarop door verenigingen wordt
de punten.
gescoord. De verenigingen kunnen op elk criterium maximaal 100 punten behalen. Een onvoldoende wordt gescoord wanneer een vereniging minder
De scores op de beide criteria bepalen de uiteindelijke totaalscore op de
dan 40 procent van de punten voor een criterium heeft gehaald. Een score
index maatschappelijke oriëntatie. Dit betekent dat verenigingen
‘matig’ staat voor 40 tot en met 59 procent van het totaalaantal punten,
maximaal 170 punten kunnen behalen. Deze totaalscore wordt vervolgens
een score ‘voldoende’ voor 60 tot en met 79 procent en een score ‘goed’
ingedeeld in dezelfde indeling van onvoldoende, matig, voldoende en
voor 80 procent of meer van de punten.
goed.
De totaalscores van alle vijf de criteria bepalen de totaalscore voor
Toelichting totaalscores
organisatiekracht, waardoor verenigingen op deze totaalscore maximaal
De totaalscores voor zowel organisatiekracht als maatschappelijke
500 punten kunnen behalen. Deze totaalscore wordt vervolgens opnieuw
oriëntatie zijn een optelsom van de onderliggende criteria. Dit betekent
ingedeeld in onvoldoende, matig, voldoende en goed, volgens de hierboven
dat een vereniging die een onvoldoende op de totale organisatiekracht
genoemde indeling.
haalt, niet per definitie op elk criterium een onvoldoende heeft behaald. Een vereniging kan drie keer een onvoldoende, één keer een voldoende en
Berekening score maatschappelijke oriëntatie
één keer een goed hebben gescoord.
De maatschappelijke oriëntatie bestaat uit twee criteria: maatschappelijke intentie en maatschappelijk actief. Maatschappelijk
Gemiddelde scores
actief staat voor de mate waarin verenigingen actief een maatschappelijke
De gemiddelde score staat voor het gemiddelde aandeel van het maximaal
rol vervullen: wat ondernemen en organiseren verenigingen in het kader
te behalen aantal punten. De gemiddelde score kan worden vergeleken
van een bredere maatschappelijke oriëntatie? Maatschappelijke intentie
met het geven van een cijfer: een gemiddelde score van 75 betekent dat
staat voor de houding van verenigingen ten opzichte van een actieve
verenigingen gemiddeld een cijfer van 7,5 scoren op dat criterium en
bredere maatschappelijke rol: zijn verenigingen van plan een bredere
daarmee een voldoende behalen (> 8 is een ‘goed’). De gemiddelde score
maatschappelijke oriëntatie op zich te nemen? Verenigingen kunnen op het
kan aanvullend werken bij de interpretatie van de scores.
criterium maatschappelijk actief maximaal 100 punten en op het criterium maatschappelijke intentie maximaal 70 punten behalen. Een onvoldoende wordt gescoord als een vereniging minder dan 40 procent van de punten
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
26
www.mulierinstituut.nl @mulierinstituut (030) 721 02 20
Mei 2023
Verenigingsmonitor Maasdriel 2023
© Mulier Instituut