Algemene beschouwingen Samen Sterk Maasdriel

BESCHOUWINGEN SAMEN STERK MAASDRIEL 2025

Voorzitter, collega’s, inwoners, De kernwaarden van Samen Sterk Maasdriel zijn en blijven: rechtvaardig, sociaal, zakelijk en dicht bij de inwoners. In dezelfde lijn zetten we ons werk voort, nu ik het fractievoorzitterschap van Bart de Leeuw heb overgenomen. Bart, namens de fractie: dank voor je enorme inzet de afgelopen dertien jaar als fractievoorzitter. We zijn blij dat je actief betrokken blijft bij de raad en Samen Sterk Maasdriel.

Financiële positie SSM complimenteert de wethouder Financiën en zijn team met een meerjarig sluitende begroting. Dat was de laatste jaren wel eens anders. Met het ‘ravijnjaar’ 2026 in zicht is 13 miljoen euro omgebogen op een begroting van 85 miljoen. Dat betekent dat één op de zes euro anders wordt besteed. Een enorme prestatie, maar we kunnen niet achteroverleunen. De septembercirculaire laat zien hoe snel een overschot kan verdampen. Daarom ziet SSM tijdens deze Begrotingsraad geen ruimte voor financiële cadeautjes. We zien flinke uitdagingen op ons afkomen en balanceren op een smal spoor: aan de ene kant een krappe financiële positie, en aan de andere kant de wens om het voorzieningenniveau in onze dorpen op peil te houden, en waar mogelijk te verbeteren. Dat vraagt van ons als raad dat we de komende jaren duidelijke keuzes durven maken. Bestuurskracht – het nieuwe verhaal van Maasdriel Op 22 oktober gaf Berenschot een eerste inkijk in het nieuwe verhaal voor Maasdriel. Als we het bestuurskrachtrapport van Dirk Louter uit 2023 erbij pakken, zien we vijf kernelementen. De eerste twee: verbinding met de samenleving en een integrale toekomstvisie, komen duidelijk terug. Wat volgens SSM nog ontbreekt, is aandacht voor het functioneren van het raderwerk en motorblok: de kwaliteit en de aansturing van onze ambtelijke organisatie.

En dat betekent wat ons betreft niet meer ambtenaren en hogere kosten, maar beter organiseren en beter aansturen. Wat is de status hiervan, en hoe wordt dit gewaarborgd in het nieuwe verhaal voor Maasdriel? Per 1 januari 2024 is de Omgevingswet van kracht en in oktober 2022 stelden we de Omgevingsvisie Bommelerwaard vast, na een uitgebreid participatietraject. In de programmabegroting lezen we dat de Omgevingsvisie is ondergebracht onder het nieuwe verhaal, maar wat ons betreft zou dat juist andersom moeten: de Omgevingsvisie vormt de kapstok en daaronder hoort het nieuwe verhaal van Maasdriel. De vier denkrichtingen uit dat nieuwe verhaal: wonen, groen en blauw, leefbare kernen en ruimte voor ondernemen, zijn wat ons betreft onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het één kan niet zonder het ander. Focus op voldoende woningbouw met oog voor het groen en blauw van ons rivierengebied vormt het fundament van de leefbaarheid in onze kernen. En die kernen kunnen alleen echt bloeien als we ook aandacht hebben voor onze lokale ondernemers, die zorgen voor werkgelegenheid en een bloeiende lokale economie. In januari 2026 worden de uitkomsten gepresenteerd en wordt een marketingbureau ingeschakeld om het nieuwe verhaal van Maasdriel te communiceren. Marketing brengt altijd kosten met zich mee, terwijl de opbrengsten niet meetbaar zijn.

Kan de portefeuillehouder aangeven welke kosten hier de komende jaren nog bij gaan komen, en op welke manier onze inwoners concreet voordeel gaan hebben van deze marketing?

Dienstverlening Fysieke en digitale contactmomenten bepalen hoe inwoners de gemeente ervaren. Digitalisering mag geen drempel zijn. SSM ziet kansen om de dienstverlening te verbeteren door spreekuren in te richten, zodat inwoners direct met de gemeente aan tafel kunnen. Dit voorkomt frustratie aan beide kanten en maakt de dienstverlening efficiënter. Wij vragen het college om te onderzoeken of dit mogelijk is, inclusief de bijbehorende kosten. Daarom dienen we vandaag een motie in die hierbij aansluit: • Samen Sterk Maasdriel pleit voor een wekelijks ODR-inloopmoment, zodat inwoners laagdrempelig advies kunnen krijgen over ruimtelijke vragen en initiatieven. Dit idee is geïnspireerd door de succesvolle pilot in West Betuwe, waaruit blijkt dat persoonlijk contact leidt tot meer begrip, snellere oplossingen en minder frustratie. • De gedachte achter een event-coach kunnen wij van harte ondersteunen. Verenigingen worden zo beter geholpen bij vergunningen en subsidieaanvragen voor evenementen. Want vrijwilligers die onze dorpen verbinden, verdienen een overheid die meedenkt. Beide initiatieven dragen bij aan een gemeente die zichtbaar, benaderbaar en ondersteunend is, precies wat we bedoelen met “dicht bij de inwoners”. Fysieke veiligheid en handhaving Wij merken dat onze inwoners een verlaagd veiligheidsgevoel ervaren.

Belangrijke oorzaken zijn overlast door hangjongeren en de grootschalige huisvesting van arbeidsmigranten in dorpscentra. Samen Sterk Maasdriel vindt dat situaties die direct invloed hebben op de veiligheid en het dagelijks woongenot van inwoners prioriteit moeten krijgen. Wij pleiten daarom voor meer zichtbare handhaving en de inzet van extra BOA’s, zodat inwoners zich veiliger voelen in hun eigen leefomgeving. De huisvesting van arbeidsmigranten in dorpscentra vraagt bijzondere aandacht: wanneer deze niet in lijn is met beleid of regelgeving, moet dit met prioriteit worden aangepakt. Tegelijkertijd willen wij eerst een duidelijk overzicht van de huidige situatie en de concrete maatregelen die al worden genomen. Daarom wachten wij de informatieavond Veiligheid op 25 november 2025 af, waar ook de burgemeester tijdens de commissie naar verwees. Op basis van de uitkomsten van deze avond kunnen wij als raad beter beoordelen welke aanvullende stappen nodig zijn om de veiligheid in onze kernen te waarborgen. Samenleven en wonen Een dak boven je hoofd is, naast eten en drinken, een primaire levensbehoefte. Ook in Maasdriel is het woningaanbod beperkt, en niet altijd passend. Jongeren kunnen moeilijk instromen en ouderen niet doorstromen. Tijdens de algemene beschouwingen van 2023 kondigde SSM een discussienota aan om de woningbouw te versnellen.

En de eerste resultaten van deze inspanningen zijn inmiddels zichtbaar, bijvoorbeeld: • Nieuw beleid voor ‘premantelzorgwoningen’, waardoor een tijdelijke woning op je eigen erf makkelijker is geworden; • Verlaging van de parkeernorm, waardoor drempels voor ontwikkelaars zijn verlaagd en de realisatie van nieuwe woningen versnelt. Daarnaast zijn er de afgelopen jaren nog andere belangrijke ontwikkelingen geweest, zoals: • De Grote Ingh: door de provincie teruggegeven en door de raad aangewezen als kansrijk gebied voor woningbouw en sport; • Kansrijk Bouwen: waarmee serieuze en kansrijke woningbouwplannen voorrang krijgen, zodat ze sneller tot uitvoering komen; • En dit jaar worden de meeste betaalbare woningen ooit gerealiseerd: o 16 flexwoningen in Heerewaarden, o 45 appartementen in Hedel, o 36 zorgwoningen in Ammerzoden, o 32 appartementen in Kerkdriel.

In totaal zijn dit 129 nieuwe woningen. Maasdriel had een inhaalslag te maken op het gebied van sociale huurwoningen, en daar wordt nu serieus werk van gemaakt. Sociaal domein Het sociaal domein blijft een belangrijk aandachtspunt. De voorzieningen en regelingen zijn van levensbelang voor degenen die er gebruik van maken, maar ze brengen ook grote financiële onzekerheden. Te vaak wordt de raad achteraf geconfronteerd met financiële tegenvallers en overschrijdingen. Wij ondersteunen de inzet op signalering en preventie en waarderen de eerste resultaten van de adviespleinen, al is het nog te vroeg om te concluderen dat ze echt succesvol zijn. Daarom dient SSM vanavond de motie ‘Evaluatie Adviespleinen’ in, zodat in de eerste helft van 2026 een nieuwe evaluatie aan de raad kan worden aangeboden. Bij die evaluatie willen wij graag concrete cijfers en resultaten zien, zodat de raad tijdig kan bijsturen. Daarnaast willen wij dat de kwartaalrapportages over de Wmo en de KP4-ondersteuning weer structureel worden gedeeld. Bij de recente kostenoverschrijdingen wordt vaak de openeinde-regeling als verklaring genoemd. Samen Sterk wil echter inzicht in hoe de raad wél lokaal kan sturen op het indammen van kosten, en niet alleen moet hopen op een landelijke invoering van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage per 2027. Hoop is een uitgestelde illusie.

Op deze manier blijft de raad goed geïnformeerd en kan het tijdig sturen op zowel beleid als kosten. Kan de portefeuillehouder kwartaalrapportages toezeggen? Leefomgeving – groenonderhoud De afgelopen jaren kregen we veel signalen over de slechte staat van het groenonderhoud. De dorpsraad van Kerkdriel bood zelfs een petitie aan met 850 handtekeningen. Een duidelijk signaal van onze inwoners. Samen Sterk heeft dit opgepakt en bij de kadernota €400.000 extra per jaar opgenomen om het onderhoudsniveau te verhogen, onder andere voor een nieuw aanbestedingstraject in het voorjaar van 2026 en extra aandacht voor centrale hotspots. Daarnaast is er €100.000 vrijgemaakt voor een extra buitendienst-medewerker om acute knelpunten sneller aan te pakken. Hiermee wordt de gemeente ook zichtbaarder in het straatbeeld. We geven een krachtig signaal af dat er werk wordt gemaakt van groenonderhoud. De budgetten zijn nu opgenomen in de begroting en zal in de loop van 2026 zichtbaar effect moeten laten zien. Wij vragen het college om halverwege 2026 de raad te informeren over de voortgang, met name over de uitkomsten van het aanbestedingstraject, de kwaliteitsborging van het onderhoud, en de aanpak van hotspots. Tijdens de kadernota hebben we ook een motie ingediend om samenwerking met inwoners en verenigingen te bevorderen.

Bestaande initiatieven, zoals ontmoetingstuin De Heerlijkheid in Ammerzoden, laten zien wat er mogelijk is wanneer inwoners meedenken en meedoen. Samen met onze inwoners kunnen we meer van dit soort initiatieven realiseren. De Kreek – van dossier naar besluit De Kreek is een belangrijk dossier voor Samen Sterk. Niet alleen voor Kerkdriel, maar voor geheel Maasdriel. Het MFC was jarenlang de plek waar sport, onderwijs en ontmoeting samenkwamen. Tot eind 2023 bood De Kreek een zwembad dat intensief werd gebruikt, voor onder andere zwemlessen. Het zwembad is inmiddels twee jaar gesloten en Samen Sterk vindt dat de inwoners en gebruikers duidelijkheid verdienen: Wat gaan we hiermee doen? Daarnaast vindt SSM dat het gebouw op korte termijn een duurzame toekomst verdient: energiezuinig, toekomstbestendig en weer een ontmoetingsplek voor jong en oud. Het afgelopen jaar stond het dossier echter vooral in het teken van informatieavonden en overleg, maar de samenleving verwacht actie. In juli hebben we middels motie 2025-10 gevraagd om dit jaar nog een besluit te nemen over een toekomstvisie met een beperkt aantal scenario’s. Ook is er toen op ons initiatief via een amendement een budget van €2 miljoen gereserveerd om zo snel mogelijk over te gaan tot uitvoering. Geen woorden, maar daden. We roepen de portefeuillehouder op om concreet

invulling te geven aan de motie: geen verdere vertraging, maar actie en op korte termijn een voorstel voor besluit naar de raad. Tot slot Samen Sterk Maasdriel blijft scherp op de meerjarenbegroting. Geen hobbyprojecten, maar wel investeringen die aantoonbaar bijdragen aan leefbaarheid, betaalbaarheid en verbondenheid in Maasdriel. Dank u wel.