250521 Presentatie kick-off gemeenteraad Maasdriel Berenschot

Wie kiest, wordt gekozen Naar het nieuwe verhaal van Maasdriel Presentatie aan de gemeenteraad

21 mei 2025

74767-Openbaar

Kennismaken

Mark Weijers

Jikke Overdiep

Hugo Geurts

• Managing consultant openbaar bestuur

• Consultant openbaar bestuur

• Consultant openbaar bestuur

• Strategievorming, toekomstvisies en procesmanagement

• Strategievorming, opgavegericht werken en communicatie

• Strategievorming, toekomstoriëntaties en samenwerking

• Projectleider en senior adviseur

• Adviseur

• Adviseur

74767-Openbaar

2

De opdracht Aanleiding • Het bestuurskrachtonderzoek laat zien dat Maasdriel over onvoldoende bestuurskracht beschikt om haar (wettelijke) taken adequaat uit te kunnen voeren. • Tegelijkertijd worden maatschappelijke, technologische en organisatorische uitdagingen complexer. Deze verzwaarde opgaven vragen om meer bestuurskracht.

Uw vraag • Maasdriel heeft behoefte aan een duidelijke toekomstvisie die richting geeft aan de komende 10 tot 15 jaar: het nieuwe verhaal van Maasdriel. • Behoefte aan focus en een duidelijk profielkeuze, mede als strategisch uitgangspunt voor de gemeentelijke branding en positionering. • Berenschot is gevraagd om dit proces te begeleiden en penvoerder te zijn van het eindresultaat. 74767-Openbaar

3

Beoogd resultaat: Nieuw verhaal voor Maasdriel

Wenkend perspectief

Gerichte keuzes

Diverse invalshoeken

Het verhaal inspireert. Het verhaal is ook eerlijk, door te vertellen wat wel en niet kan. Uiteraard met flexibiliteit, omdat de toekomst zich niet laat voorspellen.

Het eindproduct beschrijft de belangrijkste opgaven en ambities. Bijdragen aan de versterking van de bestuurskracht vraagt om keuzes.

Het eindproduct bevat (sub)verhalen van inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en ambtenaren.

74767-Openbaar

Klare taal Het eindproduct is geschreven op taalniveau B1. Zodat het verhaal duidelijk en begrijpelijk is. Klare taal is bovendien eenduidig.

4

Publieke waarde als vertrekpunt in het denken •

Ons vertrekpunt is de ‘public value’-benadering, zoals door Mark Moore is ontwikkeld (zie figuur).

•

De kern hiervan is dat je als overheid publieke

waarde realiseert. Dat geldt ook voor Maasdriel: je wil komen tot oplossingen voor je gemeenschap, of dat nu een rotonde of gunstig ondernemersklimaat is. •

Bestuurskracht is dan het vermogen van de

gemeente, al dan niet in samenwerking, om die publieke waarde te realiseren. •

Hiervoor is een passende vorm van organisatie en besturing nodig (capaciteit). En de combinatie tussen

‘de publieke waarde’ en ‘organisatie en (be)sturing’ moet legitiem zijn (juridisch en politiek/electoraal).

74767-Openbaar

5

Uitgangspunten van onze aanpak •

We betrekken inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en de gemeentelijke organisatie.

•

Het proces stimuleert de verbinding tussen inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en de gemeente.

•

We baseren ons op documentstudie en gesprekken met de gemeenschap en gemeente.

•

Bijeenkomsten zijn interactief, waarbij we steeds het gesprek voeren over Maasdriel over 10 tot 15 jaar.

74767-Openbaar

6

Onze aanpak

1. Voortvarend starten

2. Overzicht aanbrengen

3. Inzicht krijgen

4. Uitzicht bieden

Activiteiten: • Inrichten projectorganisatie • Startbijeenkomsten project- en stuurgroep • Startbijeenkomst gemeenteraad • Aanscherpen aanpak op basis van feedback

Activiteiten: • Verzamelen informatie: – Feitenonderzoek – Trendstudie – Digitale survey • Interviewronde • Duiden resultaten in werksessie projectgroep • Terugkoppelen aan de stuurgroep

Activiteiten: • Brede bijeenkomst gemeente • Bijeenkomsten met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en gemeente • Werkconferentie met de stuurgroep en de gemeenteraad

Activiteiten: • Ontwikkelen ‘Nieuwe verhaal van Maasdriel’ • Aanscherpen verhaal met de projectgroep • Terugleggen bij de leesgroep • Presenteren verhaal aan stuurgroep en de raad • Afronden en opleveren • Feestelijke presentatie voor alle betrokkenen (begin 2026)

74767-Openbaar

7

Het tijdpad

Apr.

Mei

Jun.

Jul.

Aug.

Sep.

Okt.

Nov.

Dec.

1. Voortvarend starten 2. Overzicht aanbrengen 3. Inzicht krijgen 4. Uitzicht bieden

Tussen-/eindresultaat Raadplegen gemeenteraad

74767-Openbaar

8

Bedankt voor uw aandacht Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties?

74767-Openbaar

9