Presentatie Coalitie Gemeente Loon op Zand 15062023 (1).pptx
Tekst van het document
Coalitie Hart van Brabant Wilma Claassen (Prisma)
Onze visie We onderscheiden ons door beter in verbinding te staan met inwoners. We organiseren zorg en ondersteuning dichter bij de burgers, in de wijk, zodat we snel en preventief kunnen investeren om verergering van problemen te voorkomen. We maken gebruik van de expertises die we zelf en in onze organisaties tot onze beschikking hebben. We zijn meer voorliggend en preventief aanwezig en werken samen, waardoor complexe en dure ondersteuning minder vaak nodig is. Cliënten hebben geen last van hindernissen tussen verschillende organisaties. Zorggeld wordt echt aan zorg besteed.
Combinanten: RIBW Brabant, penvoerder SMO Traverse
Wie zijn wij?
Impegno
De partijen binnen de Coalitie voor Begeleiding en Dagopvang
Prisma
Amarant
Strategisch partners (in onderaanneming van): Sterk Huis (RIBW Brabant) Het Werkt (RIBW Brabant) GGZ Breburg (RIBW Brabant) Thebe (Amarant) ASVZ (Prisma)
Samen kunnen we het wèl Het lukt ons niet meer alleen om alle doelstellingen halen, maar samen kunnen we dit wél! ; coalitie, gemeente en onderaannemers (ook de kleinere). Onze samenwerkingsdoelen zijn:
● Kosten terugbrengen ● Efficiënter werken ● Oplossing voor de arbeidsmarkt krapte
Wat betekent onze inzet voor inwoners? •
De ondersteuningsvraag wordt door de Coalitie samen met de cliënt ingevuld
•
Cliënt krijgt ondersteuning vanuit één gebiedsteam
•
Cliënt hoeft maar één keer zijn verhaal te doen
•
Cliënt krijgt een vaste begeleider, dichtbij huis
•
Alle expertise zit binnen de Coalitie, waardoor zorg op maat aangeboden kan worden
•
Als er doelen veranderen (meer of minder ondersteuning) wordt dat met de cliënt afgesproken. Dit gaan niet meer terug naar de toegang.
Wat zijn onze succesfactoren? • •
Samenwerken, alle expertise in één gebiedsteam Samenwerken in één systeem en één plan voor de cliënt, cliënt hoeft niet steeds opnieuw zijn verhaal te doen
•
De cliënt bepaalt zelf zijn/haar ambities om te ontwikkelen op tevredenheid en zelfredzaamheid. Dit vertalen we in concrete doelstellingen
•
Screenen en matchen in de coalitie, zo kan ondersteuning snel worden ingezet
•
We doen wat nodig is (i.p.v. wat en hoeveel er in de indicatie staat)
Het is complex Van traditioneel naar een netwerkorganisatie
Wat is er al gedaan (organisatie)?
•
Teams sluiten aan bij de organisatie van de toegang en de sociale basis
•
10 gebiedsteams, 6 in Tilburg, 4 in de regio (Loon op Zand krijgt een eigen gebiedsteam met ambulante medewerkers)
•
In de gebiedsteams zitten medewerkers vanuit 10 moederorganisaties
•
Op zoek naar de best passende match (medewerkers) vanuit het 4 ogen principe
Wat is er al gedaan (processen)?
•
DAT-besluit bij de toegang = voorheen de beschikking
•
WAT-besluit bepaalt de cliënt met de gematchte medewerkers uit de coalitie
•
Groeidoelstellingen zonder einddatum met maar periodieke evaluaties op de gestelde doelen.
•
Driehoek organisatie toegang en sociale basis (voorliggend veld) ᾇ korte lijnen
•
Op- en afschalen
Hoe werkt het met onderaannemers? • •
• •
Afbouw van het aantal onderaannemers in de komende 1,5 jaar De coalitie gaat graag de samenwerking aan met onderaannemers met een aanvullend product, wanneer zij ook de visie onderschrijven en willen werken onder dezelfde voorwaarden ten aanzien van de inzet en de tarieven Onderaannemers waarmee we een langdurende relatie aangaan werken met hetzelfde ondersteuningsplan en dezelfde werkwijze, zodat er geen onduidelijkheid is voor de cliënt De grootte van de organisatie is geen criterium in de samenwerking
Vragen?