Bijlage 4 Reactiebrief college op de input ASD

Reactie op Input Adviesraad Sociaal Domein, betreffende het Verdiepende visiedocument 'Sterke Gemeenschap incl. Sterk Lokaal Team' Aan: Adviesraad Sociaal Domein Van: Het college van B&W Datum: 12 maart 2025

Geachte voorzitter van de Adviesraad Sociaal Domein, beste heer Mulders, Wij danken u ten eerste hartelijk voor uw uitgebreide reactie op het eerste en tweede concept van het verdiepende visiedocument Sterke Gemeenschap inclusief Sterk Lokaal Team. Aangezien wij uw rol en inbreng erg serieus nemen hebben wij gemeend om in het voortraject nauw met u op te trekken, en uw input zo veel als mogelijk te verwerken. Dit heeft naar uw en ons idee geleid tot een sterk verbeterde versie van het document en een betere leesbaarheid. De sterke punten die u ons meegeeft herkennen wij, en zijn mede door uw input ontstaan. Wij hebben getracht om met deze verdiepende visie, die nauw aansluit op de eerder vastgestelde visie ‘In de buurt/ Aan de buurt’, een nog concretere beeld op de toekomst te duiden. Deze verdiepende visie is gericht op lange termijn doelen die eerder nog niet concreet waren gemaakt, kernwaarden en de strategische richting van de Sterke Gemeenschap en het Sterk Lokaal Team. Het verdiepende visiedocument biedt een inspirerend toekomstbeeld zonder in te gaan op praktische details. Wel geeft het houvast voor de vervolgstappen die genomen gaan worden, op korte en lange termijn. Implementatieplan Een eerste belangrijke vervolgstap is het maken van een plan van aanpak in de vorm van een implementatieplan, zoals u ons ook aanbeveelt.

Ons voornemen is om dit implementatieplan op korte termijn te realiseren. Ter voorbereiding hierop zijn er ambtelijk al verschillende werkbezoeken gebracht en is gezocht naar ‘best-practices’ in het land. Het implementatieplan vertaalt de verdiepende visie naar concrete acties zoals het maken van een keuze rondom de positionering van het SLT, de financiën, tijdlijnen en (juridische) verantwoordelijkheden. Het richt zich op de uitvoering en geeft aan hoe de verdiepende visie in de praktijk wordt gerealiseerd, met welke middelen, welke communicatiekanalen worden ingezet en hoe we aankijken tegen rollen en taken etc. U geeft in uw reactie een aantal verbeterpunten aan ons mee. Zo geeft u aan dat de rol en verantwoordelijkheden van het SLT nog niet scherp afgebakend zijn. Ook zegt u dat er weinig gespecificeerd is over hoe inwoners daadwerkelijk inspraak krijgen in de uitvoering. De financiële en personele haalbaarheid van het SLT is nog onvoldoende onderbouwd. Wij zijn het hiermee eens. We zijn echter ook van mening dat de door u genoemde verbeterpunten onderdeel zouden moeten zijn van een implementatieplan en niet van een visiedocument. Daarom hebben we deze verbeterpunten nog niet verwerkt. Uw advies is om deze aanbevelingen alsnog te verwerken in een herziene versie van het visiedocument of als aanvulling in een separaat implementatieplan.

Wij kiezen ervoor dit te verwerken in een implementatieplan.

Uitwerking van de doelen in beleid Uw constateert als laatste ook dat het verdiepende visiedocument nog geen concrete doelen en prestatie-indicatoren benoemt. Ook dit beamen wij en zien we niet als een onderdeel van een visiedocument. De doelstellingen zoals verwoord in de verdiepende visie, zijn voor ons het vertrekpunt voor nieuwe beleidsontwikkelingen en activiteiten. De concretisering van de doelen en koppeling aan prestatieindicatoren pakken we dan ook op bij o.a. de vorming van nieuw beleid en zo mogelijk ook bij de uitvoering van het huidige beleid en de daarbij horende activiteiten. Hiermee wordt het een integraal onderdeel van onze sociaal domein brede taken. Op deze manier dragen we naar ons idee optimaal bij, zowel op de lange als korte termijn, aan de transitie naar een Sterke Gemeenschap en een effectief SLT. Wij danken u nogmaals heel hartelijk voor uw input en nemen uw input ter harte bij de realisatie van het implementatieplan en de doorontwikkeling van het sociaal domein brede beleid.

Met vriendelijke groet,