Bijlage 4: Diapresentatie gebiedsplan 2017

o.

O Stichting Duinboeren

Stichting Duinboeren

men slerk voor een gezonde toekomst

men sterk voor oen gezonde toekomst

Werkbijeenkomst vandaag: 3 onderwerpen - Governance structuur

Van gebiedplan naar gebiedsorganisatie in en rond de Loonse en Drunense

gebiedsorganisatie;

- Rol GS Fonds;

ŗ-'ŕïííįf-

- Randvoorwaarden en mogelijkheden voor bijeenbrengen van financiering.

Duinen

Datum: 2 november 2017

Door: Frederickvanlienen,in samenwerking met: ProvincieNoord Brabant,StichtingDuinboeren

•wŕ - d

o.

p-

Stichting Duinboeren

men stork voor oen gezonde toekomst

.WAALWIJK

Gebiedsplan Duinboeren

..... -..d.......

ISIIHJVB..

ĨĶfĄţ,.

- doel

Kwaliteitsimpuls landelijk gebied in deschil rondom deLoonseenDrunense Duinen

İ0NSEI.V

ţUŅENSŕDlílNĶŞJ

door middel van Pli

Behoud f versterkingvanmiddenenkleinbedrijf in deagrarische sectormet eenduurzame meerwaarde /eenduurzame toekomststrategie

üfiÉ ms&àjŗ

ssjäçď""

ĩ ţ sņ

o

Stichting

1 Ŵ'

Duinboeren

men sterk loor een gezonde toekomst

v

į*'

~

Kwaliteitsimpuls: naar een verbinding van doelen: * Natuurdoelen; * Waterdoelen; * Waterkwaliteit; * Bodemkwaliteit; * Economische draagkracht van duurzaam midden en kleinbedrijf en duurzame agrarische bedrijven; * Leefbaarheid landelijk gebied; * Versterken recreatie mogelijkheden; * Hoogwaardige voedselproductie; * Binding met de burger; * Groen en gezondheid;

O

Stichting Duinboeren

imen stork voor een gezonde toekomst

'i*-

wm,

Stichting Duinboeren uiman sterk voor een gezonds lookomst

Doel van de gebiedsorganisatie Inhoudelijk: - Met ondernemende aanpak maatschappelijke opgaven realiseren;

Van gebiedsplan naar gebiedsorganisatie

- Individuele ondernemers gebonden aan het gebied economische perspectief bieden gebaseerd op de kwaliteitsimpuls van het landelijk gebied; - Collectief: Realiseren van samenwerkingen voor kwaliteitsimpuls; Strategie: - Ondernemende aanpak - Matchmaking publiek/privaat - Van individuele boer naar gebiedsschaal - Effectief realiseren/herhalen van innovatieve samenwerkingen

„

o

Stichting Duinboeren

Duirrboeren

men sterk voor een gezonde toekomst

imen sterk voor een gezonde toekomst

Wat biedt de gebiedsorganisatie?

Activiteiten- praktijkgerichte samenwerking

Samenwerking op kennis

Praktijkgerichte samenwerking

Gebiedsontwikkeling Z groene maatschappelijke diensten f natuur

Stichting

Stichting Duinboeren

men sterk voot een gezonde toekomst

Duurzame Kwaliteitsimpuls landschap

Gebiedsorganisatie helpt:

Kennisvan hardnekkige knelpunten (bijv. bedrijfs ­ ontwikkeling en opvolging) en lerenvangoede voorbeelden

- Maatschappelijke vraag en aanbod samen te brengen; - Slag te maken van individuele boer naar gebiedsniveau; - Boeren en andere mkb-ondernemers om een maatschappelijk aanbod te kunnen realiseren; - Boeren en andere mkb ondernemers bij het vinden van financieringsbronnen die daarbij horen; - Vlottrekken van plannen

Ontwikkeling en verkoop streekproducten Si diensten

Economische samenwerking

O Stichting Duinboeren

O. Stichting Duinboeren

O Stichting Duinboeren

men sleik vocif een gezonde loekomsi

samen sterk voor een gezonde toekomst

somon ster k , oor oen gezonde toekomst

Activiteiten - economische samenwerking

Activiteiten - samenwerking op kennis

Gebiedsorganisatie helpt bij: - Bij vinden van afnemers van producten en diensten met duurzame meerwaarde; - Branding en beleving Duinboeren producten; - Zoeken naar afzet kanalen (Efteling); - Verbinden individuele Duinboer in samenwerking en aan groter afzetkanaal; - Optuigen logistiek; - Verbinden Duinboer en burger (Duinboeren-tas); - Samenwerking op het gebied van recreatie; - Sociaal maatschappelijke samenwerking (zorg, educatie);

Thema's: - Financiële vraagstukken I economische belangen op lange termijnjpubliek/privaat) uitrekenen;

Randvoorwaarden/benodigde instrumenten: 1.

Grondstrategie/grondbank: kavelruil, bestemmingsplannen, regelgeving enpachtrichten op kwaliteitsverbetering, bedrijfsopvolging;

2.

Fonds voor financiering van investeringen deelnemers aan het plan;

3.

Experimenteerruimte in het gebiedsplan om belemmeringen in wet- en regelgeving weg te nemen;

- Bedrijfsontwikkeling; - Bedrijfsopvolging; - Duurzame bedrijfsvoering;

Hoe: - Duurzaam I natuur-boeren - Afstudeeropdrachten

in opleiding HAS;

met HAS;

- Praktijkleer-bedrijven (structureel); NB: Hoeborgen wedebinding methetDuinboerengebied?

maken en uitvoeren;

van

o Governance structuur

Stichting Duinboeren

O. Stichting Duinboeren

Stichting Duinboeren

mon sterk .oor oen gezonde toekomst

mon sterk '.ooi een geronde toekomst

- (organisatie)

Governance structuur

- (organisatie)

- Bestuur I toezichtsorgaan: (financiers/coalitiepartners)

Rechtsvormen * Stichting

Streek-

ondernemi

* Coöperatie

ngen

Bestuur

men sterk voor oen gezonde toekomst

Werkorganisatie

* Vereniging - Werkorganisatie (Frederiek + Duinboeren als nodig)

* inhuur

* Fonds

Project­ groepen gebiedsont wikkeling

- Ondernemende groepen/organisaties (van agrariërs die iets willen plus stakeholders)

Bestuur (5pers): * Duinboeren » Provincie *

"CFO"

*

Ambassadeur

Werkorganisatie (flex): * Duinboeren » Tijdelijke inhuur * Projectbasis

Kennis ­ platform

Versch. Coalities: * Ondernemers; * Gebiedspartijen; * Kennisorganisaties;

Verbinding: secretarisf meewerkend uitvoering

O Stichting Duinboeren Transitiemodel inkomstenuit maatschappelijke diensten C

Į Inkomsten vanuit ondersteunende organisaties

200.000

100.000

2

men stork voor een gezonde toekomst

Beoogde/ geïnteresseerde gebiedspartijen

mon sterk voor een gezondo toekomst

Financiering * Financiering

500.000

1

O Stichting Duinboeren

Stichting Duinboeren

mon sletk voor een gezonde toekomst

3

4

5

jaar

* Provincie Noord Brabant * Gemeenten (Hart van Brabant, plus Haaren) * Waterschappen (De Dommel en Aa en Maas) * Efteling * Natuurmonumenten * Brabants Landschap * Groen Ontwikkelfonds Brabant * Stichting Duinboeren * Rabobank * HAS Den Bosch * Brabant Water

voor 5 jaar

Gieskes Strijbisfonds:

* Aanvullende financiering * Aanvulling

financiering

coalitiepartners: boeren:

o Planning in activiteiten 1. Gebiedsontwikkeling

3 pilots gericht op natuurontwikkeling realiseren

X pilots realiseren

2. Streek-producten 8i diensten

Branding Productarrangement en Afzet naar Efteling Logistiek

Verbreding naar recreatie; Verbinden met burgers;

3. Kennis

Uitwerken samenwerkingsverba nden; Formuleren onderzoeksopdracht en;

Faciliteren boeren voor educatie; Organiseren educatieboerde rijen

Overall (ondersteunend)

Ontwikkeling organisatie; Communicatie

X pilots realiseren

X pilots realiseren

X pilots realiseren

Stichting Duinboeren

^ ^ Stichting Duinboeren

imen sleik voomoen gezonde toekomst

somen sterk voor een gazondo toekomst

O

Stichting Duinboeren men steil; vooi oen gezonde toekomst

Begroting

Vervolgactiviteiten en afspraken

* Volgt...

* Uitwerken activiteiten en begroting; * Hoe co-financiers te benaderen en te betrekken? * Vervolgafspraken?

O Stichting Duinboeren

O Stichting Duinboeren

P Stichting Duinboeren

non steik vooi een gezonde toekomst

somen slork vooi een gez.ondo toekomst

somon sterk voor oen gezonde toekomst

Wat hebben de Duinboeren

te bieden?

Mogelijkheden voor Duinboeren De volgende slides zijn ter ondersteuning overleg, mocht dat nodig zijn

voor het

Natuurmonumenten Brabants Landschap Provincie Noord Brabant Brabant Water Waterschap de Dommel Waterschap Aa en Maas

Meerwaarde natuur

SocialemeerwaardeGemeenten

Streekeigen karakteristieken; Landschapsbehoud; Natuurbeheer; Biodiversiteit; Waterkwaliteit Bodemkwaliteit

Landschapsbeleving; Leefbaarheid; Economische ontwikkeling regio; Toerisme; Zorg; Educatie;

Duin ­ boeren

Economische Verankering

Burgers 'Zorginstanties Toeristische sector Landbouwsector Kennissector

Klantwaarde

Productkwaliteit; Smaak; Beleving; Seizoensgebonden; Lokaal;

Regionale afzet Particuliere klanten Zakelijke klanten Toeristen Lokale horeca Efteling Bedrijven

* Toekomstbestendige bedrijfsontwikkeling; * Gezamenlijk aanbod producten op grotere schaal (bijv. gebiedsniveau f waterkwaliteit); * Herkenbaarheid,

marketing, verkoopbaarheid;

* Volume-vergroting producten en diensten: sluit aan bij grotere potentiële klanten (bijv. Efteling); * Samenwerking in duurzame ketens.

o Stichting Duinboeren chting

Duinboeren

stork voor «on gezonde toekomst

Bedrijfsontwikkeling - strategieën voor kwaliteitsslag * Natuurbeheer,

natuurinclusief;

Verbinding met andere initiatieven * Van Gogh Nationaal park;

* Gesloten kringloop en biologisch;

* Hart van Brabant, Gebiedsopgave Loonse en Drunense Duinen;

* Beweiding is uithangbord

* Landgoed Pauwels;

en deel verdienmodel;

* Melk in de streek verwerken en verkopen; * Streekproducten, lokale afzet; * Verbreding: recreatie en ontvangst; * Verbreding: zorg; * Verbreding: educatie; * Bodemverbetering;

* Leisure Boulevard;