20231130 Presentatie Rho Adviseurs (Centrumgebied Kaatsheuvel)

Ingrediënten om de puzzel voor een toekomstbestendig centrum van Kaatsheuvel te leggen

November 2023

11-Dagelijks 22-Mode & Luxe 35-Vrije Tijd 37-In/Om Huis 38-Detailh Overig Totaal detailhandel

centrum 2023 Kaatsheuvel 5.496 4.397 300 3.287 987 14.467

opbouw centrumgebied

Kern Kaatsheuvel 8.527 4.554 1.212 20.780 1.555 36.628 m² wvo

58-Cultuur & Ontspanning 59-Horeca 65-Diensten Totaal andere centrumfuncties

1.975 1.720 1.171 4.866

3.365 5.560 1.641 10.566 m² wvo

Totaal centrumfuncties Totaal centrumfuncties

19.333 25.000

47.194 m² wvo 61.000 m² Bvo

00-Leegstand

2.793 4.000

4.093 m² wvo 5.000 m² Bvo

T.o.v. Benchmark: • Winkelaanbod vrij compleet • Winkelaanbod qua omvang op niveau • Relatief groot deel van de winkels in het centrumgebied

diensten/cultuur 13% ambacht 3%

horeca 9%

niet dagelijks 46%

dagelijks 29%

Kaatsheuvel centrum: • van 81 naar 58 winkels (-28%) • van 18.729 naar 14.467 m² wvo (-23%) ontwikkeling 2010 - 2023 (2010 = 100) aantal winkels

m² wvo

Kaatsheuvel

Benchmark

Kaatsheuvel

Benchmark

dagelijkse goederen

78

92

75

112

Mode&lux art.

92

75

100

88

Vrije tijd

40

49

39

57

in/om het huis

29

75

61

74

detailhandel overig

233

116

119

98

leegstand

160

113

245

103

Te verwachten ontwikkeling: • Winkelaanbod dagelijkse goederen groeit (schaalvergroting) • Winkelaanbod niet-dagelijkse goederen stabiliseert (local heroes i.p.v. ketens)

Transformatie winkelpanden: • In Kaatsheuvel is 74% van het aantal leegkomende panden en 61% van de leegkomende winkelmeters getransformeerd • In centra van dezelfde grootte als Kaatsheuvel is dit meer dan 90%

Distributieplanologische analyse inwonerta l ma rktgebi ed

2023

2030

16.895

17.900

gemi ddel de wi nkel omze t per pe rs oon (excl . BTW)

€

2.607 €

2.607

bestedingspotentieel

€

44.040.000 €

46.660.000

koopkra chtbi ndi ng (%) gebonden bes tedi ngen €

85% €

koopkra chttoevl oei ing (%)

37.430.000 € 45%

85% 39.660.000 45%

koopkra chttoevl oei ing €

€

30.620.000 €

32.450.000

totale omzet in marktgebied

€

68.050.000 €

72.110.000

gemi ddel de vloe rproducti vi tei t per m² wvo (excl . BTW)

€

7.387 €

7.387

te verwa chten omva ng wi nkel a a nbod (m ² wvo)

9.210

9.760

omva ng wi nkel a a nbod (m ² wvo)

7.683

7.683

bere kende vl oerproductivi teit (excl . BTW)

€

8.860 €

9.390

omzetclaim marktgebied

€

56.750.000 €

56.750.000

omzet ten opzichte van het gemiddelde ruimte voor ontwikkeling in € ruimte voor ontwikkeling (m² wvo)

20% €

11.300.000 € 1.530

27% 15.360.000 2.080

Er is veel marktruimte voor het uitbreiden van de bestaande supermarkten en speciaalzaken

Opbouw centrumgebied Kaatsheuvel 2023 (winkelvloeroppervlak) diensten/cultuur 13% ambacht 3%

dagelijks 29%

• Kaatsheuvel heeft gemiddeld horeca aanbod (9%) • In toeristische kernen is horeca aanbod veelal groter in centrum ca. 10-14%

Groei horeca te verwachten bij inspelen op toerisme

horeca 9%

niet dagelijks 46%

• Te verwachten opbouw centrum in de toekomst: • Detailhandel 70-75% • Horeca 10-15% • Overig 10-20%

centrum Kaatsheuvel detailhandel dagelijkse goederen

2023 5.496 m ² wvo

prognose 2030 van tot 7.000 7.500 m ² wvo

mode en luxe artikelen Vrije tijd in/om het huis Overige detailhandel Totaal niet dagelijkse goederen

4.397 m ² wvo 300 m ² wvo 3.287 m ² wvo 987 m ² wvo 8.971 m ² wvo

9.000

m ² wvo m ² wvo m ² wvo m ² wvo 9.500 m ² wvo

detailhandel Totaal

14.467 m ² wvo 19.000 m ² bvo

16.000 21.000

17.000 m ² wvo 22.000 m ² bvo

plancapaciteit detailhandel overschot plancapaciteit

31.600 m² bvo 40%

31.600 34%

31.600 m² bvo 30%

andere centrumfuncties Cultuur & ontspanning Horeca Diensten Totaal andere centrumfuncties

1.975 m ² wvo 1.720 m ² wvo 1.171 m ² wvo 4.866 m ² wvo

2.000 2.250 1.250 5.500

2.000 m ² wvo 2.750 m ² wvo 1.500 m ² wvo 6.250 m ² wvo

Totaal centrumfuncties

19.333 m ² wvo

21.500

23.250 m ² wvo

Totaal centrumfuncties (circa)

25.000 m ² bvo

28.000

30.000 m ² bvo

winkelgebied “compacter” maken

• Supermarkten/ trekkers (verspreid) • Parkeervelden • Johannes de Doperkerk = groen + maatschappelijk • Horeca-plein/Anton Pieckplein aan rand • Hoofdstraat = drager/kern centrum • Peperstraat – Jan de Rooijstraat (deel) en Gasthuisstraat (deel) gemengde centrumstraten

Diffuse structuur: • Supermarkten liggen verspreid • Aldi en Lidl buiten/aan rand centrumgebied • Parkeren in diffuse structuur • Johannes de Doperkerk (Blok) in Hoofdstraat tegenover Hoofdpoort • Leegstaande Jumbo in hart centrumgebied • Horeca-plein/Anton Pieckplein aan rand Verbeteren centrumstructuur door: • Compacter maken • Belangrijkste trekkers elkaar laten versterken • Bereikbaarheid en parkeren optimaliseren

• Locatie De Bunte • Jumbo overweegt vergroting supermarkt • Mogelijk ontwikkelingen Schotsestraat/Noordzijde centrum

• Supermarkten concentreren/uitbreiden • Woningen toevoegen • Winkel/centrumgebied compacter maken: • Kortere hoofdstraat kerngebied • Centrale parkeerlocatie • Andere centrumfuncties toevoegen • Peperstraat/Anton Pieckplein gemengd centrum/horeca gebied