20230917 presentatie beeldvormende ronde organisatie
Tekst van het document
Ontwikkelingen organisatie
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar gaan we het over hebben? Waar komen we vandaan? Waar staan we nu? Wat gaan we nog doen?
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Wie zijn er aanwezig? Kort voorstelrondje
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar komen we vandaan? Proces gestart bij werving Vivian Pouw – salarisschaal 15 – belofte OR Geld opgenomen in begroting voor aanpassing functiewaarderingssysteem Stip op de horizon
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar komen we vandaan? Stip op de horizon Missie We zijn van betekenis voor onze inwoners en we zijn steeds klaar voor de toekomst. Visie Samen resultaat boeken! We gebruiken kennis uit de samenleving en we stimuleren zelfredzaamheid en eigen initiatief van inwoners. We luisteren, zijn open en we leren van wat we doen. Samen boeken we resultaat. Al onze medewerkers zetten zich daar ondernemend en nieuwsgierig voor in. Waarden Samenwerken – resultaat boeken – vitaliteit Luisteren, Open, Leren.
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar komen we vandaan? Model Baarda - Van functiegericht naar individu-resultaatgericht belonen - Toegevoegde waarde, optimaal inzetten van talent - 8 rollen (hulpkracht, vakkracht, allrounder, vakspecialist, professional, generalist, leider, strateeg) - Jobmatrix - People matrix
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar staan we nu? Model Baarda Van: - Focus op losstaande functies - Belonen naar functie - Geen koppeling met prestatie - Geen koppeling met talent Naar: - Focus op toegevoegde waarde - Focus op resultaat, prestaties, gedrag - Aandacht voor talent en groei medewerkers - Stimuleren Loonse cultuur - En… methodiek voor een vitale organisatieopbouw
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar staan we nu? Model Baarda - Jobmatrix - People matrix - Baarda FIT gesprekken
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Waar staan we nu? Vitale organisatieopbouw Dienstverleningsvisie - Klant centraal - 5 serviceformules (snelservice, maatwerk, toezicht/handhaving, participatie, beheer) 3 domeinen - Bedrijfsbureaus - Domeinmanagers Vitale gelaagdheid - Strategisch, tactisch en operationeel Vitaal leiderschap - Versterken autonomie, eigenaarschap, zelforganisatie - Aandacht voor de mens achter de medewerker - Samenwerking op verschillende niveaus borgen
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Wat gaan we nog doen? Model Baarda Vitale organisatieopbouw Cultuur, houding en gedrag En ondertussen werken we gewoon door!
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Wat gaan we nog doen? Financiële consequenties Model Baarda - Variant 24.000 inwoners = 800.000 euro. Wordt meegenomen in begroting. Vitale organisatieopbouw - Geld in begroting is voldoende voor de structuur - Autonome ontwikkelingen = 500.000 euro. Wordt meegenomen in begroting.
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Wat gaan we nog doen? Vinger aan de pols houden, bijsturen waar nodig maar altijd vanuit de stip op de horizon.
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer
Vragen, opmerkingen, tips?
Kaatsheuvel
Loon op Zand
De Moer