2022-1 Antwoorden op technische vragen raadsfracties cyclus 1.docx

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 7: Raadsvoorstel over het Rekenkameronderzoek 'Is de aansluiting te maken' Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

Agendapunt 8: Raadsvoorstel over vaststelling van het bestemmingsplan 'Middelstraat 31a De Moer' Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

1

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 9: Raadsvoorstel over de verordening jeugdhulp gemeente Loon op Zand Partij GB

Pro3

Blz. verwijzing 2

Verordening: pag 6 ev Verordening

Vraag

Antwoord

Raadsvoorstel blz. 2 bij Financieel: Middels dit advies geven we invulling aan het besluit van de bestuurscommissie van 25 november 2021 om de indexering van de tarieven voor jeugdhulp vast te stellen op 3,09% in plaats van de eerder bepaalde 1,96%. De aanvullende 1,13% komt voort uit de nieuwe CAO zorgpersoneel. Dit heeft een negatief effect op de begrote uitgaven jeugd voor alle regiogemeenten. Het structurele effect voor Loon op Zand is door de regio berekend op € 55.602.

Ja, dit is besproken in het financieel regionaal overleg waar wij ook aan deelnemen. Intern is dit effect nagerekend.

Vraag: De regio heeft dit bedrag berekend, is dit door onze gemeente nog nagerekend? Jeugdhulp is landelijke en regionaal volop in discussie. Gemeenten hebben een belangrijk rol in toegang van de jeugdhulp. De rol van het college daarin is bepalend voor de toegang tot de jeugdhulp. Volop in discussie is nut en noodzaak het plaatsen van kinderen in een gesloten instelling. In de regio Tilburg vindt momenteel een belangrijke discussie plaats van gem.Tilburg bij monde van wethouder Marcelle Hendrickx’ met Sterk Huis waarbij uitgangspunt is dat gestopt moet worden met het plaatsen van kinderen in een gesloten instelling in het kader van de Wek van “het vergeten Kind” (zie nieuws van www.sterkhuis.nl/gesloten jeugdzorg-noodzaak-ofonmacht/ ) Over dit onderwerp hebben wij de volgende vragen: 1. Met Jeugdhulp zijn wij als raad via de verordening indirect (mede)verantwoordelijk voor de uitvoering ervan. Op welk wijze en wanneer wordt de raad betrokken bij een inhoudelijke discussie hierover? 2. Als Pro3 vinden wij dat het niet alleen om cijfertjes gaat maar ook de inhoud en achtergrond van de artikelen in de verordening gaat. Op welke wijze kan het College aan deze vraag tegemoet komen om juist over de volgende vraag “Gesloten Jeugdzorg: Noodzaak of Onmacht?” met de Raad te discussiëren?

2

1. Het nieuwe inkoopproces en de nieuwe contracten die daaruit voortvloeien en ingaan op 1 januari 2023, gebieden dat we opnieuw om de tekentafel moeten als het gaat om de verordening jeugdhulp. De verordening moet aansluiten bij de nieuwe inkoopsystematiek. In tegenstelling tot deze verordening, zullen er inhoudelijke keuzes gemaakt moeten worden. In het proces van de raadscyclus, wordt u hierin meegenomen via beeldvormende, opiniërende en besluitvormende raadsvergaderingen. 2. Inzake de inhoud achter de cijfers nemen we bij de verdieping van de monitor Sociaal Domein de door u ingediende en aangenomen motie “Inhoudelijke rapportage monitor sociaal domein” mee. We informeren u binnenkort met een raadsinformatiebrief over de wijze waarop we dit gaan doen. Het college is uiteraard bereid om met u het gesprek aan te gaan. Graag vernemen wij van u meer gericht wat u wenst te bespreken en wat het resultaat van dit gesprek zou moeten zijn. Dit mede in het licht van de rollen, taken en verantwoordelijkheden op het gebied van gesloten jeugdzorg.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 10: Raadsvoorstel over de regiovisie Beschermd Wonen Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

3

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

GB

Wat betekent het Beschermd Wonen voor onze gemeente op volkshuisvestelijk gebied?

De komende jaren maken we de beweging van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis. Dit houdt in dat begeleiding en ondersteuning zoveel mogelijk in passende woonvormen en wijken (in de sociale omgeving van mensen) moet gebeuren en dat het gericht moet zijn op herstel en zelfredzaamheid. In onze gemeente hebben we op dit moment geen aanbod voor deze doelgroep. De komende jaren willen we dit aanbod wel toevoegen aan de woningvoorraad. Doordat het merendeel van de BW en MO voorzieningen in Tilburg gesitueerd zijn, vindt daar ook voor een groot deel de uitstroom plaats. Het in de eigen omgeving kunnen blijven wonen vraagt om meer spreiding van de voorzieningen over de regio maar ook het hebben van voldoende beschikbare woningen om zelfstandig te kunnen wonen.

Wat staat er concreet in de prestatieafspraken 2022-2026 met Casade? De prestatieafspraken zijn in december 2021 wel ondertekend, echter niet gepubliceerd in Ibabs.

In het programma Weer Thuis, een gezamenlijk project van alle gemeenten, van zorginstellingen en de corporaties uit de Regio Hart van Brabant, werken we aan uitstroom uit maatschappelijke opvang en Beschermd Wonen. We willen het mogelijk maken dat mensen die toe zijn aan zelfstandig wonen kunnen uitstromen. In de gezamenlijke prestatieafspraken 2022 – 2026 maakten we de afspraak dat Casade voor de Langstraatgemeenten 30 woningen reserveert voor deze doelgroep. Daarnaast bekijken we vanaf 2023 met de nieuwe contractpartner voor Beschermd Wonen, hoe we de mogelijkheid tot het realiseren van kleinschalige woonvormen voor beschermd wonen in de regiogemeenten realiseren.

Wij zien in eerdere prestatieafspraken alleen bijzondere doelgroepen vermeld staan, valt Beschermd Wonen daaronder? Wat is de prognose voor het aantal cliënten BW voor de volgende vijf jaar? Uitgesplitst in opname in zorginstelling of reguliere woonruimte.

Uitstromers uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang vallen ook onder de bijzondere doelgroepen, zie afspraak 11 uit de prestatieafspraken 2022 – 2026.

4

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Er wordt in de prestatieafspraken 2022 met Casade ook gesproken over Maatschappelijke opvang in de gemeente. Over hoeveel opvangplaatsen hebben we het dan?

Deze prognose is lastig te maken. De huidige mensen in Beschermd Wonen verhuizen veelal naar een voorziening in Tilburg en worden vanaf dat moment daar ingeschreven. Om een inschatting te maken van het aantal cliënten per gemeente in Hart van Brabant is in 2021 onderzoek gedaan. Op basis van die cijfers zou het voor Loon op Zand om 9 personen per jaar gaan. Anders gezegd op dat moment kwam 1% van de doelgroep uit onze gemeente. Let op: het gaat hier om een moment opname en over mensen die in een Beschermd Wonen voorziening in onze regio zaten. We weten niet hoeveel mensen buiten onze regio zijn gaan wonen. Voor het werkgebied van Casade (Dongen, Loon op Zand en Waalwijk) is afgesproken dat zij huisvesting verzorgen voor 30 personen die uitstromen uit Beschermd wonen of Maatschappelijke opvang. Voor Loon op Zand zijn dit er ongeveer 9 per jaar. Hierbij houden we ook rekening met persoonlijke omstandigheden van de uitstromer. Hiervoor werken we vanaf dit jaar samen met zorgaanbieder, woningcorporaties, gemeenten en de uitstromers in het regionale matchingspunt Weer Thuis.

Wat is het verschil tussen Beschermd Wonen en Maatschappelijke opvang?

5

Op pagina 6 van de regiovisie gaan we in op de definities van BW en MO. Kort gezegd is Beschermd Wonen een vorm van begeleiding, vaak met huisvesting, voor inwoners van 16 jaar en ouder. De ondersteuning die iemand nodig heeft is tijdelijk, onplanbaar en moet 7x24uur beschikbaar zijn. Maatschappelijke opvang is de tijdelijke opvang van dak- en thuislozen.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Raadsvoorstel:BW

Het raadsvoorstel over de regiovisie Beschermd Wonen (BW) heeft nog al wat gevolgen voor de gemeente op termijn. Onduidelijk is welke gevolgen dit voor onze gemeente kan hebben en wanneer. Zowel financiële gevolgen als inhoudelijke gevolgen (w.o. cliënten, omvang en gemeentelijke bevoegdheden) 1. Kan het College in hoofdlijnen hier een schets van geven? Kan dit onderwerp in een aparte beeldvormende ronde op de agenda worden geplaatst (zonder besluitvorming op dit moment in de weg te willen staan).

Pro3

Regiovisie BW blz.11

De actualiteit van uitvoering van BW in Tilburg heeft tot de nodige reuring en commotie geleid i.v.m. onvoldoende toezicht op kwaliteit, toezicht en handhaving (punt 3 in de Randvoorwaarden). Belangrijk is dat alle regiogemeenten dezelfde inkoopprocedure volgen maar ook nota nemen van de resultaten van deze procedure per gemeente. Is dat een uitvoerbare wens?

6

In 2022 is centrumgemeente Tilburg nog financieel verantwoordelijk. Vanaf 2023 komt deze verantwoordelijkheid naar alle afzonderlijke gemeenten. De gemeenten in de Regio HvB spraken af om, op het moment dat er expliciete duidelijkheid is over de geconstateerde onzekerheden (financieel verdeelmodel, uitname Wet langdurige zorg, woonplaatsbeginsel e.d.), een apart voorstel op te stellen dat in 2022 ter vaststelling aan de gemeenteraden wordt voorgelegd. Zie hoofdstuk 8 regiovisie voor meer informatie. Op verzoek van uw raad kan dit geagendeerd worden voor een beeldvormende ronde. We verwachten overigens ook dat dit een onderwerp zal zijn op de regionale radendagen. In de laatste regionale overleggen stond dit onderwerp als vanzelfsprekend op de agenda. De informatie wordt regionaal gedeeld en er is een centraal contactpersoon voor dit onderwerp. Verder is afgesproken dat Tilburg zorgt voor externe communicatie over dit onderwerp.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Budgetverdeling regio (18, 19)

1. Kan het college een overzicht geven van de aantallen inwoners in onze gemeente per met een BW status, verdeeld naar aard van de status (individuele cliënt, groepscliënt), per 1-1-2022, per zorgaanbieder). 2. Het aantal cliënten is in de regio HvB de afgelopen jaren substantieel gestegen. Is dat in onze gemeente ook het geval geweest? Kunnen deze aantallen ook voor onze gemeente weergegeven worden over 2019-2020 en 2021. De rekentabel op blz. 19 geeft de verwachte ontwikkeling op basis van het budget per gemeente. Wat betekent dit voor de woningmarkt gegeven de wens voor zelfstandige wonen van de cliënten?

Nee helaas hebben we dat inzicht niet. De huidige mensen in Beschermd Wonen verhuizen veelal naar een voorziening in Tilburg en worden vanaf dat moment daar ingeschreven. Om een inschatting te maken van het aantal cliënten per gemeente in Hart van Brabant is in 2021 onderzoek gedaan. Op basis van die cijfers zou het voor Loon op Zand om 9 per jaar personen gaan. Anders gezegd op dat moment kwam 1% van de doelgroep uit onze gemeente. Let op: het gaat hier om een moment opname en over mensen die in een Beschermd Wonen voorziening in onze regio zaten. We weten niet hoeveel mensen buiten onze regio zijn gaan wonen. Doordat we in 2022 starten met het regionaal matchingspunt krijgen we inzicht in de (wenselijke) verdeling van woningen voor deze doelgroep over onze regio. De tabel op blz. 19 moet met enige voorzichtigheid gelezen worden. Deze is gebaseerd op de bekende voornemens per oktober 2021. Als er meer duidelijkheid is over het landelijke verdeelmodel informeren wij u daarover. De ontwikkeling van Beschermd wonen naar Beschermd thuis vraagt niet alleen om beschikbare woningruimte maar ook het beschikbaar hebben van voorzieningen voor de ondersteuning aan deze groep. Denk hierbij aan een vrije inloop voor mensen met een psychische kwetsbaarheid zoals we vorig jaar gestart zijn in De Rode Loper.

Agendapunt 11: Raadsvoorstel over verordening Wmo 2022 gemeente Loon op Zand Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

7

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 12: Raadsvoorstel over Stichting Risicobeheer Veiligheidsregio's Partij

Blz. verwijzing

GB

Vraag

Antwoord

Wat kunnen we verwachten m.b.t. het genoemde niet verzekerbare risico wat wellicht op ons afkomt? Hoe hoog wordt dit ingeschat?

Er is in 2021 geen onverzekerbare schade geweest. Daarmee is er geen bedrag voor onverzekerde schade waar we rekening mee moeten houden. De onverzekerbare risico’s zullen worden ondergebracht bij het Waarborgfonds. Hiervoor is een voorstel in voorbereiding. Ook dit voorstel zal aan u worden voorgelegd.

VVD

De wens is uitgesproken de Stichting Risicobeheer Veiligheidsregio’s op te richten. Vormt deze stichting een onderdeel van de veiligheidsregio zelf? Wie houdt er toezicht op de stichting, haar bestuurders en dat de activiteiten in de oprichtingsgeest en/of het oprichtingsoogmerk ervan worden uitgevoerd? Kan de raad hiervan bijvoorbeeld jaarlijks een (financieel jaar)verslag van verwachten?

De Stichting Risicobeheer Veiligheidsregio’s vormt geen onderdeel van de veiligheidsregio. Dit hangt samen met de vergunningplicht die geldt voor de activiteiten van de stichting. Naast de AFM houdt de Raad van Commandanten en Directeuren toezicht op de stichting. VRMWB kan u desgewenst informeren over het functioneren van de stichting.

VVD

Hebben andere gemeenteraden binnen de regio reeds ingestemd met dit voorstel? Zo ja, welke raden betreft dit?

Het voorstel ligt voor bij alle gemeenteraden in de regio. De verwachting is dat VRMWB de komende weken reacties ontvangen van de gemeenten. Tot op heden zijn er nog geen wensen en bedenkingen kenbaar gemaakt.

Om de activiteiten van het expertisebureau risicobeheer te kunnen uitvoeren is er een vergunning van de AFM vereist alsmede van DNB. Is het krijgen van deze licentie haalbaar, realistisch en wenselijk binnen de tijdindicatie waarin dit traject zich tracht te verwezenlijken?

Ja

VVD

Bijlage 1, p. 2

8

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 13: Raadsvoorstel over Voorbereidingskrediet vernieuwde huisvesting het Van Haestrecht College in Kaatsheuvel Partij

Blz. verwijzing

GB VVD

VVD

Kanttekening 1

Pro3

-

Vraag

Antwoord

Gaat HEVO ook het integraal onderzoek uitvoeren naar de haalbaarheid en realisatie passende huisvesting? Waar is de hoogte van het voorbereidingskrediet op gebaseerd?

Er wordt nog onderzocht welke externe projectleider de haalbaarheidsstudie gaat uitvoeren. Dit is gebaseerd op interne ervaring van eerdere voorbereidingskredieten. De hoogte van dit bedrag biedt ruimte voor een integraal onderzoek van o.a. locatie, ontwerp, financiering en duurzaamheidsaspecten, zoals beschreven. Het zoeken van een externe projectleider brengt helaas het risico met zich mee van een vertraging in de tijd (latere start). De te maken afspraken met deze partij zullen in het afgesproken budget passen: op financieel gebied geen extra risico’s. In het haalbaarheidsonderzoek leggen we verschillende scenario’s naast elkaar, waarvan dit er één zal zijn.

Kanttekening 1: Brengt het zoeken van een externe projectleider ook extra risico’s op financieel gebied met zich mee? Gezien de vraag en aanbod waar u over spreekt met betrekking tot het tijdsbestek voor de uitvoering van een dergelijk onderzoek? OMO bezit als vereniging ook enkele gebouwen. Is met OMO overleg geweest over de mogelijkheid dat OMO eigenaar kan worden van dit gebouw?

9

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 14: Raadsvoorstel over het uitbreiden van de inzamelvoorzieningen Partij CDA

Blz. verwijzing 3

CDA

-

VVD

2

VVD

Pro3

Vraag

Antwoord

Het grondstoffenbeleid wordt op 21 juli ter besluitvorming voorgelegd. Past het uitbreiden van de inzamelvoorzieningen, zoals omschreven in het voorliggende raadsvoorstel, binnen dit toekomstige grondstoffenbeleid? Wat is de conclusie van de 100-100-100-campagne uit 2018, waarbij honderd gezinnen honderd dagen geen restafval probeerden te produceren, en in hoeverre zijn de uitkomsten daarvan meegenomen in dit preadvies?

Het uitbreiden van de inzamelvoorzieningen past in het nieuwe grondstoffenbeleid dat we u gaan voorleggen op 21 juli ter besluitvorming. We zien het zelfs als een eerste stap van het nieuwe Grondstoffenbeleid. We hebben inderdaad een campagne 100-100-100 gehad, met goede resultaten. De groep mensen die hebben deelgenomen zijn zich nog meer bewust van het goed scheiden van afval. Daarom is deze campagne ook voor herhaling vatbaar en hebben we de campagne opgenomen in het nieuwe grondstoffenbeleid. De uitkomsten van 100-100-100 campagne zijn niet meegenomen in dit preadvies, de sorteeranalyses zijn het uitgangspunt van het preadvies. Het betreft hier een krediet voor de aanschaf van de inzamelvoorzieningen. De kapitaallasten zijn meerjarig (structureel) meegenomen in de berekeningen van de afvalstoffenheffing. Er zijn ook extra kosten voor het ledigen/verwerking van de inzamelvoorzieningen, deze kosten zitten niet in dit krediet. We breiden het huidige contract met de inzamelaars uit om de voorzieningen te kunnen ledigen. Het bedrag voor de keukenemmertjes, die op vrijwillige basis te krijgen zijn, is voor 50% van onze aansluitingen. Uit landelijke ervaringscijfers blijkt dat er geen 100% gebruik te verwachten is. Iedereen die een keukenemmertje wil gaan gebruiken kan er één krijgen.

Als blijkt dat er niet genoeg middelen zijn voor aanschaf van voldoende keukenemmertjes, dan vragen we bij de begroting 2023 om een aanvullend krediet.

Alle kosten zijn meegenomen in de berekening van de afvalstoffenheffing. Zijn deze incidenteel of structureel? Zijn de bijkomende/aanvullende kosten, zoals ophaal- en reinigingskosten van de inzamelvoorzieningen meegenomen in dit krediet?

2

Is dit bedrag voldoende voor de keukenemmertjes voor de gehele gemeente? Zo nee, hoe bepalen we wie wel en wie niet keukenemmertjes krijgen? Komt er, indien nodig, nog een aanvullende budgetaanvraag hiervoor?

10

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 15: Raadsvoorstel over visie op het Sociaal domein 2022-2027 In de buurt / Aan de buurt Partij GB

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

Inwoners en stakeholders, vrijwilligersorganisaties, sport- en cultuurverenigingen en professionele partners zijn essentieel om deze visie te realiseren.

We organiseerden twee consultatiebijeenkomsten voor betrokken zorgpartners uit onze gemeenten. Vanwege de geldende coronamaatregelen vonden deze helaas digitaal plaats. Bij de bijeenkomsten waren vooral professionele partners aanwezig zoals welzijnsorganisaties, huisartsen, schooldirecteuren, in- en extramurale zorgorganisaties en partners zoals de GGD, de bibliotheek, de Adviesraad Sociaal Domein en Mantelmatch.

Welke organisaties zijn allemaal betrokken geweest bij het tot stand brengen van deze visie? Zo ja, hoe is dit proces ingezet? Hoe zijn de diverse afdelingen van de gemeente betrokken bij de opstelling van de visie Sociaal Domein? Heeft er een terugkoppeling plaatsgevonden aan degene die meegewerkt hebben aan de visie? Zo ja, hoe was hun reactie? (Met uitzondering van de Adviesraad Sociaal, uitgebreid Advies Ontvangen).

Tijdens de bijeenkomsten hebben we onze analyse van de opgaven gedeeld en getoetst. Daarna is ingezoomd op de afzonderlijke opgaven en de uitdagingen en kansrijke oplossingen hierin. De deelnemers aan de consultatiebijeenkomsten ontvingen na afloop van bijgaande bijenkomsten een e-mail van wethouder Brekelmans. Hierin werden ze bedankt voor hun inbreng, zijn hun belangrijkste aanbevelingen samengevat en hebben we aangegeven hoe we ze ook in de toekomst willen betrekken bij de uitwerking van de visie. Hierop zijn geen reacties ontvangen. Om de integraliteit te borgen is de conceptvisie aan het managementteam van onze gemeente voorgelegd. Zij toetsten de visie op de samenhang met de werkzaamheden van hun afdeling. Denk daarbij aan dienstverlening, maar ook aan de omgevingswet en de rol die de openbare ruimte kan spelen. Overigens mag u van ons college steeds verwachten dat de voorstellen die we aan u voorleggen integraal getoetst zijn.

11

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Pro3

Visiedocument; blz. 3

De 3de opgave: blz 4

1. In de Buurt / Aan de buurt: “de gemeente kan het meest verschil maken als ze zich dicht bij de mensen begeeft”. Zeker een loffelijk streven. Maar hoe ga je als gemeente dat dichtbij zijn ook daadwerkelijk invulling geven? En de regio dan? In dit paragraafje wordt het geheel een sausje gegeven van kosten en baten. Het geeft de indruk van een door kosten-gedreven afwegingen. Is die interpretatie onzerzijds juist? Graag een nadere toelichting

1. De tekst onder “Grip op het sociaal domein”: Wordt zorg geboden voor zover er geld is? Dat lijkt ons op voorhand erg beperkend. Monitoren van de prestaties? Zeker belangrijk, maar vooral ook als deze afgezet wordt tegen het verhaal over en achter de geleverde zorg

De nabijheid wordt langs twee lijnen verder vorm gegeven. Binnen de opgave Sterke gemeenschappen versterken we de kracht van de samenleving. Onder andere door het voorliggend veld te versterken. Binnen de opgave Toegang ontwikkelen we de toegang tot beschikte hulp verder door. Hierbij streven we ernaar de dienstverlening beschikbaar te laten zijn op voor onze inwoners logische en vertrouwde plaatsen. Beide lijnen werken we met partners in het veld verder uit. Uw interpretatie over de regionale samenwerking komt deels overeen met de voorgestane koers uit de visie. We blijven steeds wegen wat de meerwaarde van regionale samenwerking is. Wat we anders gaan doen, is dat we scherper wegen wat de meerwaarde is van couleur locale ten opzichte van uniforme regionale dienstverlening. De laatste vergt namelijk minder inzet van onze kant. Inzet die we daardoor lokaal kunnen plegen. De keuze om inzet lokaal te plegen is daarmee ook ingegeven vanuit vertrouwen in de regio. Doordat we erop vertrouwen dat de regionale inspanningen passende resultaten voor onze gemeente opleveren, hoeven we hier minder invloed op uit te oefenen en kunnen we onze aandacht richten op het lokale. We maken dus geen financiële afweging, maar wegen af op welke manier we onze inwoners de meeste kwaliteit kunnen bieden. We verlenen zorg binnen de door u en andere regelgevende instanties vastgestelde kaders.

Vaak zijn dit open-einde-regelingen. Iedereen krijgt dan dus passende hulp en er is geen budgetplafond. Met de opgaven grip beogen we in de wijze waarop we invulling geven aan deze zorg de kwaliteit te verhogen en de kosten te verlagen. De monitor sociaal domein ontwikkelen we verder door. Bij de doorontwikkeling nemen we de door u ingediende en aangenomen motie “Inhoudelijke rapportage monitor sociaal domein” mee. We informeren u binnenkort met een raadsinformatiebrief over de wijze waarop we dit gaan doen.

12

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Opgave Sterke gemeenschappen blz. 5 en 6

1. Normaliseren: Meer voorzieningen vrij toegankelijk te maken om normaliseren mogelijk te maken (blz.6). Welke voorzieningen worden bedoeld, al dan niet in groepsverband. Kan dit wat concreter geduid worden. Voorliggende voorzieningen versterken: Wat betekent o.i. dat ook inwoners en buurten hun vraag en verhaal kunnen delen met de ‘zorgverleners’: wijkteams, etc.

Welke voorzieningen vrij toegankelijk kunnen worden is nu nog niet te concretiseren. We werken dit in de opgave “sterke gemeenschappen” verder uit.

Pro3

Toegang tot de zorg, blz. 7

We lezen hier geen vraag in, maar onderschrijven uw stelling. We proberen wachttijden te beperken. Als er toch wachttijden zijn, informeren we de betrokkenen zo goed mogelijk. We willen hierbij wel eerlijk zijn over onze mogelijkheden: wachttijden ontstaan ook bij specialistische zorgaanbieders. Regio Hart van Brabant zet zich in om wachttijden te verminderen, maar het is niet reëel te beloven dat wachttijden helemaal zullen verdwijnen.

Pro3

Laagdrempel ig (blz. 8)

Pro3

Opgave: Grip op sociaal domein (blz. 9 ev.)

1. Toegankelijkheid moet zichtbaar zijn en mondeling benaderbaar zijn. De rol van buurtgenoten moet daarbij niet onderschat worden. De wijkteams vormen daarbij een essentiële rol. Snelle toegang tot de zorg verdraagt zich niet met wachttijden. De procedure moet niet gebureaucratiseerd worden. Het registreren van de vraag en het snel verspreiden hiervan onder mogelijke oplossers is een must. De wetenschap dat aan de gestelde vraag (van een inwoner of inwoners) gewerkt wordt verhoogt de acceptatie van een ingezette procedure. Als een vraag bij de gemeente wordt neergelegd zal de gemeente, met toestemming, ook inwoners kunnen inschakelen om ondersteuning te bieden. Dat verhoogt de laagdrempeligheid: “knowledge of the crowd”. Het hoeft niet altijd en alleen afhankelijk te zijn van de gemeente. 1. Toetsen van interventies: “Rendement voor inwoners is van belang maar hoe weeg je dat af in relatie met de financiën? Kan meer duidelijk gemaakt worden wat in dit verband met interventies wordt gedoeld?

13

Het versterken van voorliggende voorzieningen kan inderdaad betekenen dat inwoners met hun vraag of verhaal terecht kunnen bij een zorgverlener. Het kan ook betekenen dat we de sociale structuren in de wijk versterken, zodat inwoners niet met hun vraag bij professionals, maar juist bij buurtgenoten, vrienden, familie, vrijwilligers of verenigingen aan kunnen kloppen.

Deze stelling raakt wat ons betreft de kern van hetgeen we met deze visie beogen!

Binnen de opgave “Grip op het sociaal domein” werken we periodiek gefocust een interventie uit om de zorg in onze gemeente te verbeteren. Een vaak aangehaald voorbeeld van zo’n interventie die we eerder deden is de introductie van praktijkondersteuners bij de huisartsen in onze gemeente. De omschreven criteria vormen een toetsingskader om de interventies met het hoogste maatschappelijk en financieel rendement te selecteren.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Inzicht en monitoring en Samen met inwoners, en stakeholders

Verdieping: Enerzijds is zichtbaarheid van trends en zorggebruik van belang, maar anderzijds zijn ook verhaallijnen en inhoudelijke trends van belang. Trends die niet in cijfers zijn uit te drukken: Kwalitatief monitoren 2. Verbreding: Ontstaat als zichtbaar is in buurten en wijken of de gevonden trends gedeeld worden: middels bevraging via steekproeven in betreffende buurten en wijken. In feite vergelijkbaar met benen-op-tafel gesprek zoals in volgende paragraaf genoemd wordt.

Bij de verdieping van de monitor nemen we de door u ingediende en aangenomen motie “Inhoudelijke rapportage monitor sociaal domein” mee. We informeren u binnenkort met een raadsinformatiebrief over de wijze waarop we dit gaan doen. De wijze waarop de verbreding van de monitor gaat plaatsvinden en de dataverzamenmethode die hierbij hoort werken gaan we binnen de opgave “Grip” verder verkennen. De suggestie die u hier doet nemen we hierbij zeker mee.

Agendapunt 16: Raadsvoorstel over aanpassing winkeltijdenverordening Partij CDA

Blz. verwijzing 2

Vraag

Antwoord

‘Deze verordening maakt het, net als de winkeltijdenverordening van de gemeente Tilburg, mogelijk om alle zon- en feestdagen geopend te [zijn].’ Waarom wordt hier een vergelijking gemaakt met de gemeente Tilburg? Wat zeggen de Winkeltijdenverordeningen van andere buur(t)gemeenten over Goede Vrijdag, Dodenherdenking en kerstavond?

Er is gekozen om te kijken naar Tilburg omdat uit eerder onderzoek (Regionale koopstromen- en prestatieonderzoeken van de provincie Noord Brabant uit 2018/2019) is gebleken dat de grootste koopkrachtafvloeiing in onze regio richting Tilburg gaat. Daarnaast heeft de gemeente Waalwijk met de kleine kernen Sprang-Capelle en Waspik een andere bevolkingssamenstelling met betrekking tot religie. De gemeente Waalwijk heeft besloten dat voor de in artikel 2, eerste lid, aanhef en onder a (zondagvrijstelling) en b (feestdagen en 19 uurs dagen) van de winkeltijdenwet vervatte verboden de winkels die gevestigd zijn in de kern van Waalwijk, de kern van Waspik en de kern van Sprang-Capelle zijn vrijgesteld. In de gemeente Dongen mogen winkels niet open zijn op 4 mei na 19.00 uur (dodenherdenking). Voor de andere dagen in het jaar kent de gemeente Dongen een algehele zon- en feestdagenopenstelling voor winkels en bedrijven welke zijn gevestigd in de gemeente Dongen.

14

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 17: Raadsvoorstel over 13e wijziging gemeenschappelijke regeling Baanbrekers Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

Agendapunt 18: Raadsvoorstel over aankoop grond voor strategische doeleinden Partij

Blz. verwijzing

Pro3

Vraag

Antwoord

Kunt u aangeven met welk doel de gemeente deze specifieke gronden wilt aankopen?

Wij hebben daar intern wel een idee over, maar dit idee is nog niet rijp voor openbaring.

Wat zou de bestemming worden als de provincie de grond doorverkoopt?

Dat is niet echt bekend. Waarschijnlijk worden deze gronden dan ingezet voor natuurcompensatie.

Wat zou de bestemming worden als de gemeente de grond aankoopt?

Voorlopig blijft de bestemming nog agrarisch, totdat we weten of dat idee dat we intern hebben verwezenlijkt kan worden.

Agendapunt 19: Raadsvoorstel over vaststelling van het bestemmingsplan 'Park Vossenberg Kaatsheuvel' Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

15

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 20: Raadsvoorstel over beschikbaar stellen van investeringskrediet project Herijking Flexibel Kantoorconcept Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

16

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

VL

1. Is het niet mogelijk om de gewenste wijzigingen door te voeren inzake het flexibel kantoorconcept met gebruikmaking van het huidige kantoormeubilair

1. Tijdens het maken van het interieurontwerp maken we zeker gebruik van het bestaande meubilair. Enkele meubelstukken (o.a. bruine vergaderstoelen) uit het voormalige gemeentehuis zijn inmiddels technisch en economisch afgeschreven en nieuwe type meubelstukken worden toegevoegd omdat die in de nieuwe behoefte voorzien.

2. Hoe zorgt de portefeuillehouder ervoor dat we over 6-7 jaar niet weer een kostbare herinrichting nodig hebben? Het huidige ontwerp dateert pas uit 2015.

2. Tijdens het maken van het interieurontwerp wijzigen we niets aan de bestaande bouwkundige inrichting. We maken gebruik van flexibele, verplaatsbare en toekomstige werkplekvoorzieningen die passen bij de nieuwe manier van werken. Deze nieuwe manier van werken is niet meer weg te denken in de toekomst en past bovenal bij de manier van werken die de organisatie voor ogen heeft.

3. Is het huidige (bouwkundige) ontwerp van het kantoordeel van het Klavier slecht uitgevoerd naar mening van de portefeuillehouder? Dit bezien het grote aantal knelpunten zoals benoemd onder argument 1.1 Of is het echt een verhaal van veranderende inzichten in de tijd?

3. Het bouwkundig ontwerp is goed uitgevoerd en passend bij de manier van werken op dat moment. Ingebruikname, nieuwe inzichten (corona) en ontwikkelingen vragen om veranderingen. Activiteit gerelateerd werken vraagt om een ander gebruik van het pand. Zoek die voorzieningen (werkplek of ruimte) op die passen bij het werk die je op dat moment uitvoert. Wel moet er aandacht worden geschonken aan het verbeteren van de akoestiek in de kantoortuin op etage 1 en in een aantal overlegkamers. Daarnaast bestaat er een duidelijke behoefte om werkplekken meer van elkaar te scheiden (informatie-privacy en 1.5 meter-regel)

4. Als kernargument onder 2.1 wordt het aanpassen van het gedrag als essentieel benoemd. Is het dan niet zinvol om het gedrag eerst proberen aan te passen, voordat er geïnvesteerd wordt in de herinrichting? Klaarblijkelijk is het efficiënt gebruik van de beschikbare voorzieningen/ruimten

4. Naast aanpassen van gedrag (behaviour) is investeren in huisvesting (bricks) en ict- devices (bytes) noodzakelijk om de nieuwe manier van werken te faciliteren. Deze drie pijlers zorgen samen voor het welslagen van een dergelijk project. Alleen gedrag aanpassen is niet genoeg. Willen we meegaan met de ontwikkelingen dan is er meer nodig.

17

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

voor de huidige inrichting nooit uitgedragen. 5. De genoemde storyline in de inleiding ontbreekt bij de bijlagen. Kan deze alsnog gezonden worden, zodat er meer inzicht ontstaat in de knelpunten en het waarom er de noodzaak is tot dit raadsvoorstel?

18

Nieuwe inzichten tonen dat ook aan (zie punt 3.) 5. De storyline is als bijlage bij deze beantwoording gevoegd.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

GB

Het gaat hier niet alleen over de investering van meubilair, maar ook een andere werkwijze die aansluit bij de organisatieontwikkeling. Is er onderzoek gedaan naar het aantal medewerkers die thuis of op kantoor werken? Is de bezetting van het kantoor goed verdeeld met uren en dagen?

Er zijn verschillende onderzoeken (quick scan huisvesting 2020, personeel enquête 2021) uitgevoerd die inzicht geven in de bezetting van het kantoor voor corona en tijdens corona. Met het noodgedwongen thuiswerken zijn positieve ervaringen opgedaan, waardoor we dit als bouwsteen van ons kantoorconcept opnemen tbv geconcentreerd werken.

Wordt dit in een verplicht schema geregistreerd?

Neen. Met thuiswerkbeleid gaan we op de bezetting sturen. Functies die zich ervoor lenen gaan structureel (40-80% van de tijd) thuiswerken en worden daarin met een thuiswerkwinkel gefaciliteerd. Met een reserveringsapp kan de medewerker een vergaderruimte of werkplek op kantoor reserveren.

Betekent een aanpassing van het kantoor concept mogelijk een financieel voordeel voor de gemeente?

Nee, vooralsnog niet.

Wat is een focusbooth? Is dat nog noodzakelijk, er wordt ook aan geluidsdemping gedaan? Er staan er nu meerdere vermeld. We willen sober en doelmatig zijn, hoe verhoudt zich dat tot deze aanvraag?

Een focus booth is een compacte voorziening waarin je ongestoord en op een comfortabele manier een (vertrouwelijk) telefoon- of teamsgesprek kunt voeren. Dergelijke verplaatsbare (en dus flexibele) units worden geplaatst in de kantoortuin waar ook geconcentreerd gewerkt wordt. In die zin is het zeker doelmatig. Groot voordeel van het plaatsen van een focus booth is dat we vasthouden aan het bestaande bouwkundige concept en dat we daardoor niet te maken krijgen met drastische verbouwingskosten. We hoeven geen wanden te plaatsen en we hoeven niets te veranderen aan de installatietechniek.

Hoe kijken we naar de organisatie ontwikkeling m.b.t. dit voorstel?

Voorgesteld plan sluit uitstekend aan bij de visie, doelstellingen en kernwaarden (samenwerken, resultaten boeken en vitaliteit) van de Gemeente Loon op Zand.

19

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Wat kunnen we verwachten van fase 2 (pagina 3, financieel)?

CDA

3

Op welke manier gaan de kapitaallasten van €19.200,- gedekt worden?

CDA

Bijlage

Wat gebeurt er met de meubels die momenteel in de collegekamer en de samenwerkingskamer staan? Zijn die al afgeschreven na vijf jaar?

VVD

Bijlage 1 raming

Genoemde prijzen zijn exclusief btw. Klopt het dit wegens de aard van de posten niet gerekend zal worden of worden deze later nog aan/over de kostenraming toegevoegd/geheven?

20

Fase 2 heeft betrekking op de ervaringen die we gaan opdoen na de lockdown. We gaan ervaringen opdoen met het werken met een flexratio van 0,6 en het thuiswerken en ten tijde van de afloop van het huurcontract van de Brandweerkazerne gaan evalueren of we deze kantoorruimte gaan aanhouden en ook aangepast moet worden, dan wel afgestoten kan worden. In de begroting 2022 is het flexibel kantoorconcept aangemerkt als onzekerheid waar in de (meerjaren)begroting nog geen rekening was gehouden. De kapitaallasten worden opgenomen in de berap. De structurele lasten nemen we mee in de begroting. Juist deze zwart lerenstoelen komen over vanuit het oude gemeentehuis en zijn dus ouder dan 7 jaar. Ze zijn zeker versleten (doorgezakt) en dus ook afgeschreven. De intentie is er echt om dit meubilair een nieuwe plaats te geven in het te ontwikkelen interieurontwerp. Het is zeker niet ondenkbaar dat we bijvoorbeeld de stoelen en tafels een plaats geven in het ontmoetingsgebied op etage 1. Klopt. De btw is in de raming niet meegenomen als kostenverhogend omdat de btw compensabel is via het BTW compensatiefonds.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 21: Raadsvoorstel over Verordening Duurzame Toekomstlening Loon op Zand Partij

Blz. verwijzing

GB

Vraag

Antwoord

Hoe groot wordt het risico ingeschat voor als men de lening niet terug kan vorderen, dit risico is niet geraamd, wat zou dit maximaal kunnen zijn?

Het maximale bedrag wat uitgeleend wordt bedraagt €500.000,-. Het risico op niet terug betalen wordt echter laag ingeschat, gebaseerd op ervaringen van andere Hart van Brabant gemeenten. Hieruit blijkt dat dit nog niet is voorgekomen. Ja, deze kosten zijn meegenomen in het rentepercentage dat wordt gehanteerd.

VVD

3

Pro3

3

Pro3

Bijlage 1, p. 4

Kunt u aangeven hoe de financiële toets in zijn werk gaat en bij welk inkomensbedrag de financiële toets positief is?

Pro3

Bijlage 1, p. 4

Kunt u aangeven of het mogelijk is om als gemeente bij een negatieve financiële toets in gesprek te gaan met SVn en te kijken naar oplossingen? Of is de toetsing exclusief voorbehouden aan het SVn?

Pro3

-

Fijn dat er flink wat gaat worden gedaan in communicatie rondom dit onderwerp. Kunt u aangeven of hierbij ook ECLoZ zal worden betrokken?

U stelt: Het verstrekken van de Duurzame Toekomstlening kost de gemeente geen geld. Heeft het college de interne kosten, zoals rentederving, rentekosten en ambtelijke uren ook meegenomen in het te hanteren rentepercentage voor deze leningen? U geeft aan bij de kanttekeningen dat het wellicht een flinke bak papierwerk is die inwoners moeten invullen. Is het mogelijk dat de gemeente hier een rol in neemt als adviesfunctie?

21

Nee dat is niet mogelijk. Voor de meeste vragen kunnen inwoners terecht bij SVn. Voor financiële vragen wordt geadviseerd een financieel adviseur in te schakelen. We verkennen welke rol de vrijwilligers van de Klussen en Diensten Centrale (KDC) kunnen spelen. De financiële toets vindt plaats aan de hand van een aanvraagformulier en checklist van de SVn. Aan de hand van de persoonlijke situatie wordt berekend wat het maximale bedrag is dat de aanvrager kan lenen. Zie voorbeeld van een aanvraagformulier en checklist van de SVn via: https://svn.nl/media/1679/aanvraagset-svn-verzilveraanvraagformulier-plus-checklist-plus-toets-maart-2020.pdf. Doel van de leningen is om mensen die financieel moeite hebben met het duurzaam en/of levensloopbestendig maken van hun woning te helpen. Bij een afwijzing gaan we in gesprek met SVn en aanvragen om een (andere) oplossing te bespreken.. Er wordt bij afwijzing overleg gevoerd met SVn, het afdelingshoofd en/of de portefeuillehouder. ECLoZ wordt zeker betrokken rondom de communicatie. Zij kunnen inwoners goed informeren over de mogelijkheden in de woning voor wat betreft energie besparing en opwekking.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 22: Raadsvoorstel over korting op verplichte afdracht bovenwijkse voorzieningen voor sociale huurwoningen Partij

Vraag

Antwoord

CDA

Blz. verwijzing 2

Wat wordt er verstaan onder samenwerkingsvennootschappen van diensten van algemeen economisch belang? In het raadsvoorstel wordt verwezen naar de Woningwet, maar na het lezen van die wet is het voor ons nog altijd niet duidelijk.

VVD

1&2

De uitgifteprijs voor grond in de sociale huursector circa 40% lager dan in de koopsector en daarom wilt u een huurkorting van 40% geven op de verplichte afdracht bij sociale huurwoningen. U stelt uit te komen op € 2.000. Hoe komt u tot dit bedrag, daar 60% van € 3.500, € 2.100 bedraagt.

Veelal worden sociale huurwoningen gebouwd door toegelaten instellingen zoals woningcorporaties of woningbouwverenigingen. Het komt soms ook voor dat (markt)partijen samenwerken in een gelegenheidsvennootschap met als doel het bouwen van sociale huurwoningen. Dit wordt gezien als diensten van algemeen economisch belang. Die vennootschap kan dan onder voorwaarden in aanmerking komen voor financiële compensatie, zonder dat sprake is van ontoelaatbare staatssteun. Hoewel ons college op dit moment hiervan geen voorbeelden kent in de gemeente Loon op Zand, willen we wel de optie openstellen in het geval zich dit een keer voordoet. Dit is inderdaad een abusievelijke verschrijving. Bij de voorbereiding van het voorstel werkten we voor het gemak met ‘ronde getallen’. Uitgaande van 40% korting moet het nieuw vast te stellen bedrag € 2.100,- zijn in plaats van € 2.000,-.

22

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Agendapunt 23: Raadsvoorstel over ontwikkeling leerlingenaantallen en ruimtebehoefte Kaatsheuvel Partij

Blz. verwijzing

VVD

VVD VVD

2

Vraag

Antwoord

Hoe verhoudt het project ‘Frisse Scholen’ zich tot de uitgesproken leerlingenprognoses, dient dit te worden herzien in omvang?

Het project Frisse scholen heeft als doel al onze basisschoolgebouwen te laten voldoen aan een bepaalde norm. Hierbij wordt gekeken naar factoren zoals luchtkwaliteit, lichtkwaliteit, etc. Afgelopen jaar zetten we mooie stappen in het “fris” maken van de basisscholen in onze gemeente. Zo gingen Theresia en de Klimop samen op in de nieuwgebouwde school De Berk. Er vond groot onderhoud plaats in de Kinderboom en de Lage Weijkens. In deze school werd ook meteen het aanwezige asbest verwijderd. In 2022 staat nog een grondige renovatie van de Blokkendoos (inclusief asbestverwijdering) op de planning en voeren we het haalbaarheidsonderzoek naar nieuwbouw van De Vaert uit.

Is één groep gelijk aan één klaslokaal, ofwel één klaslokaal per groep? Is er een plan om het komende tekort in 2026 op te vangen. Zo ja, kunt u dit nader toelichten?

23

De leerlingenprognose laat zien hoeveel leerlingen en daarmee groepen en lokalen we nodig verwachten te hebben voor de komende 20 jaar. We nemen de actuele prognose zeker mee in de haalbaarheidsstudie die momenteel wordt uitgevoerd voor de nieuwbouw van basisschool de Vaert. Verder zien we op dit moment nog geen noodzaak om het project Frisse scholen op basis van de actuele leerlingenprognose te herzien. Ja dat is het uitgangspunt. De prognose is een theoretische benadering van de werkelijkheid en moeten we ook als zodanig beschouwen. Het tekort dat we vanaf 2026 zien is een cijfermatig tekort uitgaande van een gemiddelde omvang van een groep. Dit betekent daarom niet per se dat er vanaf dat moment voor een groep in Kaatsheuvel geen lokaal beschikbaar is. Regelmatig overleg met de schoolbesturen is belangrijk om te monitoren hoe de verdeling van leerlingen over groepen en schoolgebouwen verloopt en welke afspraken we hierin samen maken.

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Pro3

Bijlage 1, p. 3

Pro3

Bij de totstandkoming van het Kwadrantenmodel is aangegeven dat de schoolbesturen uitgaan van een school van rond de 300 leerlingen. Dit zou financieel en organisatorisch het voordeligste zijn. Nu zien we in de tabel dat de gemiddelde schoolgrootte in de kern Kaatsheuvel rond de 250 komt te liggen. Vanwaar deze verandering van uitgangspunten in aantal leerlingen per school? De laatste jaren is er, waarschijnlijk vanwege het coronavirus en het daarbij horende thuis zijn en allerlei andere omstandigheden, een explosieve groei geweest in het aantal geboren kinderen. (Zie: https://www.parool.nl/nederland/hoogste-aantal-geboortes-in-tienjaar-waarschijnlijk-klein-coronaeffect~bfe6ae7f/?referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F) Is het mogelijk dat dit effect een positiever beeld geeft op de lange termijn in leerlingaantallen dan dat het daadwerkelijk gaat zijn?

Ouders hebben de vrije keuze om hun kind op een basisschool in te schrijven. Veelal kiezen ouders voor de school het dichtste in de buurt. Het aantal kinderen dat in de verschillende wijken in de kern Kaatsheuvel woont is verschillend en daarmee is ook de omvang van de scholen verschillend. Er is dan ook geen sprake van een verandering van uitgangspunt in het ideaal aantal leerlingen per school. Het ideaalplaatje en de werkelijkheid lopen echter uiteen. In deze prognose zijn de meest actuele cijfers uit onze gemeentelijke administratie rondom geboorten meegenomen. Het uitgangspunt in deze prognose is dat er sprake is van een eenmalige toename ofwel een geboortegolf en dat het aantal geboortes zich na 2021 weer normaal ontwikkelt. De toename van het woningaanbod heeft op deze ontwikkeling vervolgens een positieve invloed. Het effect van de geboortegolf van afgelopen jaar is zichtbaar in de jaren 2025 tot en met 2033, de basisschoolperiode van deze kinderen.

Agendapunt 24: Raadsvoorstel over beleidsindicatoren bestuurlijke toekomst Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

Agendapunt 25: Raadsvoorstel over het instellen van een commissie tot onderzoek van geloofsbrieven Partij

Blz. verwijzing

Vraag

Antwoord

24

Cyclus:

Beeldvormende ronde: 03-02-2022

Opiniërende ronde: 10-02-2022

Technische vragen raadsvergadering: 17-02-2022

1-2022

Schriftelijke vragen Raadsinformatiebrieven (RIB’s) Partij Welke RIB Nr. 352 RIB Monitor Wonen Langstraat Pro3 Monitor Wonen Langstraat 352

Vraag

Antwoord

Zijn de cijfers zoals in deze monitor zijn opgenomen vergelijkbaar met de cijfers van de Provincie Noord-Brabant over de genoemde jaren, voor wat betreft dezelfde variabelen?

Ja, dat klopt. De prognoses van de Provincie NoordBrabant zijn verwerkt in de cijfers.

Nr. RIB RIB …………………………….

25