Woonvisie,definitief concept-2025-01-08-15.pdf

en het begrenzen van de verkoopprijs ertoe leiden dat

het Rijk vastgesteld op € 390.000. Als starter heb je een

gespeculeerd wordt met woningen. Direct na aankoop

huishoudensinkomen nodig van tenminste € 80.000 om

kunnen deze soms al met forse winst verkocht worden.

een hypotheek te kunnen krijgen. Daarmee sluiten we

Daarmee bereiken we niet onze doelgroep en woon-

een hele groep uit voor wie de sociale huursector ook geen optie is5. Om die reden willen we ook woningen

doelen. We zetten daarom instrumenten in om dit te

bouwen met een prijs tussen € 270.000 en € 290.000. De

Bij de keuze wegen we mee in hoeverre de woningen in

prijs bepalen we aan de hand van het type woning en

de toekomst betaalbaar blijven.

voorkomen. We hebben daarvoor diverse mogelijkheden.

locatie. We gaan de uitdaging aan om tenminste de helft van de betaalbare koopwoningen binnen deze grens te

Betaalbaarheid van bestaande woningen

realiseren.

De prijs van bestaande koopwoningen is afhankelijk van vraag en aanbod. Daar hebben we als gemeente weinig

Het lijkt er op dat de animo om middenhuurwoningen

invloed op. Vergroten van de financiële mogelijkheden

te bouwen is afgenomen met de invoering van de Wet

heeft vaak het effect dat de koopprijzen (nog verder)

betaalbare huur. Hoewel er ook signalen zijn dat er nog

stijgen. Toch onderzoeken we of de herintroductie van

steeds geïnteresseerde partijen zijn. Omthuis is in ieder

de startersleningen woningzoekenden in Leusden kan

geval bereid een aantal middenhuurwoningen te rea-

ondersteunen in hun mogelijkheden.

liseren maar dit is onvoldoende voor het bereiken van

De ontwikkeling van de huurprijzen in de sociale

ons doel. We brengen daarom in beeld wat er voor nodig

huursector wordt in belangrijke mate bepaald door de

is om partijen te interesseren voor de bouw van deze

Rijksoverheid. Binnen de regelgeving heeft de corporatie

woningen.

vrijheid zelfstandig huurbeleid vorm te geven. Zo heeft

5.4 We zetten instrumentarium in om de woningen zo lang mogelijk betaalbaar te houden en speculatie tegen te gaan

Woonvisie 2025 - 2030 | 32

Gevarieerde betaalbare nieuwbouw

Omthuis besloten te gaan werken met een meerhurenbeleid. Hierdoor ontstaat er meer keuzevrijheid voor de woningzoekenden en meer gevarieerd samengestelde buurten. Jaarlijks gaan we met Omthuis in gesprek over de prestatieafspraken. We vinden het van belang dat het huurbeleid past binnen het geheel van de opgaven van

We willen dat Tabaksteeg-Zuid en Achterveld Noordoost

de woningcorporaties.

zich ontwikkelen als veerkrachtige en zorgzame wijken.

Niet alleen de huur of de hypotheek bepaalt of een

We zien daarom graag een brede mix aan bewoners die

woning betaalbaar is. Ook andere woonlasten dragen

er met veel plezier nu en in de toekomst wonen. Tegelij-

daar aan bij, in het bijzonder de energielasten. We blij-

kertijd willen we ook voldoen aan het uitgangspunt van

ven mensen met een laag inkomen en hoge woonlasten

30% sociale huur en twee derde betaalbare woningen.

helpen bij het isoleren van hun woning en vervangen van

Met de huidige bouwkosten en de grote vraag worden

witgoed. Ook bij de verdere ontwikkeling van de energie-

steeds kleinere woningen gebouwd. Voor een deel is dat

en warmtetransitie willen we dat iedereen hieraan mee

prima, omdat er ook steeds meer kleine huishoudens

kan doen. We zoeken hierbij ook de samenwerking met

zijn. Maar om een gevarieerde wijk te bouwen zijn ook

Omthuis.

woningen voor doorstromers, gezinnen en senioren 5In de sociale huursector geldt een maximaal inkomen die afhankelijk van de huishoudensgrootte op ongeveer € 53.000 ligt. (prijspeil 2024)

Woonvisie 2025 - 2030

|

33

6. Samenleven in veerkrachtige en duurzame buurten Onze ambitie

Onze opgave

langrijk voor ons welzijn. Zeker als de samenleving in rap

welbevinden van inwoners. De landelijke leefbarome-

tempo vergrijst. Mensen zijn dan veel meer aangewezen

ter onderscheidt 5 hoofdcategorieën: woningvoorraad,

op hun directe woonomgeving. We streven er dan ook

fysieke omgeving, voorzieningen, sociale samenhang en

naar onze buurten en wijken veerkrachtig en zorgzaam te

overlast en onveiligheid. Daarnaast geeft de leefbarome-

laten zijn. Waar bewoners elkaar kennen en naar elkaar

ter een totaalscore ten opzichte van het landelijke ge-

om kijken en elkaar ondersteunen. Dit biedt ondersteu-

middelde. Alle buurten en wijken in de gemeente scoren

ning aan mensen die langer zelfstandig (moeten) blijven

goed tot uitstekend. Wel is in een enkele buurt de sociale

wonen. Ook is er dan een betere basis om mensen met

samenhang kwetsbaar. Daarnaast scoren alle buurten die

verschillende achtergronden, levensfasen en levensstij-

wat verder van een winkelcentrum liggen, Achterveld en

len prettig samen te laten wonen.

Stoutenburg minder goed op voorzieningen.

Daarnaast combineert een goed doordachte, ingerichte

Ook uit de gesprekken komt het beeld naar voren dat er

en onderhouden openbare ruimte de diverse maat-

in Leusden weinig problemen zijn in buurten en wijken.

schappelijke ontwikkelingen. Ze nodigt uit om elkaar te

Er zijn soms wel individuele problemen die aandacht

ontmoeten of om in beweging te komen en zorgt voor

vragen, maar we zien geen concentratie van problemen.

een gezonde, groene en duurzame leefomgeving. Een

Wel komen uit de verschillende gesprekken 3 belangrijke

dergelijke woonomgeving is onderdeel van de energie-

aandachtspunten naar voren.

Naast de woning is ook onze directe woonomgeving be-

Leefbaarheid in een straat of buurt is belangrijk voor het

en warmtetransitie en kan de gevolgen van klimaatver-

Woonvisie 2025 - 2030 | 34

andering aan.

1. Door het beperkte aanbod van goedkope huurwonin-

Kortom: we zetten in op veerkrachtige buurten die kun-

gen hebben sommige buurten of straten te maken met

nen omgaan met de uitdagingen van de toekomst: een

meerdere nieuwe bewoners met een andere achtergrond

sterk vergrijzende samenleving, meer samenwonen met

of mentale gesteldheid. Dit vraagt veel van de draag-

mensen met een andere levenswijze, klimaatverandering

kracht van deze buurten en straten. Er is aandacht en

en energie- en warmtetransitie.

samenwerking met diverse organisaties nodig om prettig

Beoordeling woonomgeving

6+

9+

Fijne buurt 97% Groene buurt 93% Voldoende speelvoorzieningen 81% Veilige buurt 93% Veel sociale contacten 85% Goed onderhouden buurt 71%

41% 31% 22% 31% 20% 12%

samenleven op peil te houden. Ook verwacht men een toename van mentale problemen bij ouderen die langer thuis (moeten) blijven wonen. Dit vraagt ook om meer

Onze inzet 6.1 We bouwen aan gevarieerde woonwijken en buurten

dan een vinger aan de pols. Leusden heeft in het verleden wijken gebouwd met een 2. Het aantal ouderen neemt de komende 15 jaar sterk

menging van koop- en huurwoningen. We vinden dit een

toe en dan met name de 85+ers. Met het ouder worden

positieve kwaliteit van Leusden. Die verscheidenheid

nemen lichamelijke en/of mentale klachten toe. De

willen we verder uitbouwen met meer variatie in type

verwachting is dat met name het aantal ouderen met

woningen: woningen voor gezinnen, voor 1 of 2 personen,

dementie sterk toe gaat nemen. Het aantal verpleeg-

voor jongeren, ouderen, met tuin of als appartement.

huisbedden neemt echter niet toe en de professionele

Hierdoor creëren we gevarieerde woonwijken, die ruimte

zorg staat onder druk. We zijn meer dan in het verleden

bieden aan een grote variatie van inwoners. Dit doen we

afhankelijk van onderlinge hulp en samenredzaamheid.

door bij bestaande woonwijken het aanbod te verbreden. Nieuwe wijken bouwen we direct voor een brede

3. Daarnaast vraagt ook de fysieke woon- en leefomge-

reeks aan doelgroepen.

ving de komende jaren aandacht. Klimaatverandering

We hanteren daarbij de volgende uitgangspunten:

vraagt niet alleen om aanpassingen aan onze woningen maar ook aan onze woonomgeving. Dat geldt ook voor

Voor ontwikkelingen in bestaande woonwijken:

de energie- en warmtetransitie. We gaan steeds minder

Particuliere initiatiefnemers

gebruik maken van fossiele energie en steeds meer van

• Tenminste twee derde is betaalbaar (sociale huur, mid-

energie uit hernieuwbare bronnen. We gaan over van

denhuur of betaalbare koop). Daarnaast is 30% van het

aardgas naar duurzame alternatieven voor koken en het

totaal sociale huur

verwarmen van woningen. We hebben ruimte nodig om

• Doelgroepen: ouderen, 1- en 2-persoonshuishoudens

nieuwe manieren van verwarmen en energieopwekking

• Locatie bepaalt de doelgroep(en) en het woningtype,

een plek te geven en om overlast door heftige buien

waarbij appartementen de voorkeur hebben.

of droogte te voorkomen. Maar dit is niet het enige dat

Woningcorporatie

speelt. De woonomgeving heeft ook een belangrijke

• 100% sociale huur of een mix van voornamelijk sociale

andere functie. Het is bekend dat actief blijven en mee-

huur en middenhuur

doen in de samenleving belangrijk is voor lichamelijk en

• Doelgroepen: jongeren, starters, ouderen en overige

mentaal welzijn. Dit heeft voor alle inwoners meerwaar-

aandachtsgroepen

de, maar vooral ook voor de ouder wordende mens. Een

• Programma wordt in overleg met corporatie bepaald

woonomgeving met fijne plekjes, bankjes en wandelrou-

• Locatie bepaalt de doelgroep(en) en het woningtype,

tes die uitnodigt om andere mensen te leren kennen en

waarbij appartementen de voorkeur hebben. Gemeente

gebied biedt anno 2024 die mogelijkheden over het alge-

• Inzetten voor eventuele compensatie sociale huur

meen niet. Een groot deel is juist de komende jaren aan

en/of middenhuur en betaalbare koop of anders bij

vervanging toe. Dit biedt kansen.

voorkeur een mix van sociale huur, middenhuur en

Woonvisie 2025 - 2030

om te bewegen biedt deze meerwaarde. Het openbare

| 35

betaalbare koop

6.2 Fijn wonen in veerkrachtige, zorgzame buurten

• Doelgroepen: ouderen, huishoudens met zorgvraag, aandachtsgroepen, statushouders, 1- en 2 persoons-

De oudere die lichamelijk of mentaal achteruit gaat,

huishoudens

mensen met een mentale of lichamelijke beperking die

• Programma wordt in overleg met Omthuis bepaald.

zorg nodig hebben, mensen die gevlucht zijn, Leusden

• Locatie bepaalt de doelgroep(en) en het woningtype,

krijgt de komende jaren (nog) meer inwoners met een

waarbij appartementen de voorkeur hebben

dergelijke achtergrond. Leusden is gelukkig een gastvrije en zorgzame gemeente. Haar inwoners helpen graag

Woonvisie 2025 - 2030

Voor woningbouw op uitbreidingslocaties:

een handje om kwetsbare medemensen te ondersteu-

• Tenminste twee derde van nieuwbouw is betaalbaar

nen. Toch zijn dit ook ontwikkelingen die het nodige

(sociale huur, middenhuur en/of betaalbare koop) en

vragen van buurtgenoten, zorgaanbieders, corporatie en

maximaal 33% overig programma. Daarnaast is tenmin-

gemeente. Zeker wanneer er sprake is van een zekere

ste 30% van de nieuwbouw sociale huur.

concentratie. De draagkracht van de buurt of straat wordt

• Een gedifferentieerd woningbouwprogramma met

in de toekomst nog meer aangesproken.

accenten op kleinere (levensloopbestendige) wonin

Veerkrachtige, zorgzame buurten zien we dan ook als een

gen/appartementen als uitgangspunt. Daarmee zorgen

voorwaarde én uitdaging om de draagkracht van buurten

|

we enerzijds voor een veerkrachtige en toekomstbe-

en wijken te ondersteunen.

stendige woonwijk, maar gebruiken we deze ook om de

Werken aan veerkrachtige en zorgzame buurten vraagt

disbalans in de woningvoorraad te beperken.

om gevarieerde buurten en wijken. Daarnaast het creëren en ondersteunen van relevante netwerken, de

36

mogelijkheid van iedereen om aan de samenleving mee

aardgas. Daarbij wordt de komende jaren vooral ingezet

te kunnen doen, de mogelijkheid elkaar te leren kennen

op het ondersteunen van isolatie van slecht geïsoleerde

en samenwerking tussen bewoners, zorgaanbieders,

woningen en kwetsbare huishoudens.

gemeente, corporatie, vrijwilligersorganisaties. Een aan-

In het in 2025/2026 op te stellen Warmteprogramma

trekkelijke woonomgeving en een plek waar men elkaar

wordt verder uitgewerkt hoe de warmtetransitie wordt

laagdrempelig kan ontmoeten ondersteunen dit.

opgepakt. We werken daarbij aan de uitvoering via twee

Als ondersteuning investeren we ook in het vergroten

sporen. Een spoor voor individuele ondersteuning via het

van het bewustzijn van het belang van een zorgzame en

energieloket IkWilWatt en een wijkgericht spoor met een

samenredzame buurt of wijk. Dit is een langdurig proces.

buurtplan en wijkuitvoeringsplan (de zogeheten wijkaan-

6.3 Integrale aanpak voor een goed onderhouden, aantrekkelijke en toekomstbestendige woonomgeving (incl. energie- en warmtetransitie)

pak). Aandacht voor klimaatadaptatie Op basis van het Deltaplan Ruimtelijke adaptatie wordt een programma voor klimaatadaptatie opgesteld. Hier-

Een uitnodigende, gezonde en toekomstbestendige

mee wordt een bijdrage geleverd aan het waterrobuust

woonomgeving draagt bij aan welzijn en welbevinden nu

en klimaatbestendig maken van Leusden. In het pro-

en in de toekomst. De komende jaren komt een aantal

gramma staan handvatten voor aanpak in bestaande en

ontwikkelingen bij elkaar. Een integrale aanpak biedt

nieuwe wijken.

daarin meerwaarde. Meerdere functies worden bij elkaar gebracht en kunnen elkaar versterken. Een mooie boom

Uitwerking Convenant Duurzaam Bouwen

biedt schaduw, vangt CO-2 op, zorgt voor biodiversiteit

In 2020 heeft Leusden het Convenant Duurzaam Bouwen

en in combinatie met een bankje, een fijne plek om te

ondertekend. Dit convenant richt zich op nieuwbouw.

zitten. Minder verstening biedt wellicht ook kans voor

Energie- en warmtetransitie en klimaatadaptatie zijn of

bijvoorbeeld een jeu-de-boulesplek.

worden uitgewerkt. Daarbij worden ook de bestaande

Zorgen voor een tijdige en inclusieve energieen warmtetransitie

woningen en wijken betrokken. Voor een 4-tal onderwerpen is het nog niet zo ver: mobiliteit, gezondheid, biodiversiteit en circulariteit. Om een voldoende integra-

In het programmaplan warmte en energietransitie heeft

tie in toekomstige ontwikkelingen te realiseren, werken

de Raad op 1 juli 2024 haar visie op de warmte- en

we ook deze onderwerpen de komende jaren uit. Daarbij

energietransitie vastgelegd. In 2050 wil Leusden klimaat-

betrekken we als dat lukt ook de bestaande wijken.

neutraal zijn. Doel is woningen zodanig te isoleren dat ze Integratie van de opgaven vanuit sociaal domein

verwarmd kunnen worden. In bebouwd gebied en op dak

De visie in het beleidskader Sociaal Domein gaat uit van

en vlak wordt maximaal energie opgewekt. Ook stoten

een vaste basis bestaande uit rondkomen, veiligheid en

onze vervoersmiddelen geen schadelijke gassen meer

passend wonen. Daar bovenop zijn ‘leven in netwerken’

uit.

en ‘vitaal leven’ belangrijk thema’s voor welzijn en fijn

De strategie is gebaseerd op de volgende kernwaarden:

(samen-)leven. De woonomgeving kan hier een positieve

• Benutten lokale kracht van de samenleving

bijdrage aan leveren: een omgeving waar je als vanzelf-

• Betaalbaar en sociaal

sprekend je buurtgenoten treft; een woonomgeving die

• Wendbaar en flexibel

het aantrekkelijk maakt om een wandelingetje te maken of op een plezierige manier te lopen of fietsen naar een

voor te bereiden op andere vormen van verwarming dan

winkel of ontmoetingspunt.

|

Isoleren van woningen is een belangrijk middel om deze

Woonvisie 2025 - 2030

op een betaalbare wijze met een alternatief voor aardgas

37

Woonvisie 2025 - 2030

|

38

7. Meer regie, sturing en samenwerking in het woonbeleid Onze ambitie

foort en met de provincie krijgt de komende jaren meer

kelen daarvoor relevant beleid en instrumentarium. We

en coördinatierol.

We sturen actief op de realisatie van de visie en ontwikstellen in samenspraak met alle relevante samenwerkingspartijen een uitvoeringsprogramma op. We monitoren actief de resultaten en sturen bij wanneer dit noodzakelijk is. We werken daarbij samen met alle actoren die voor het bereiken van de doelen en resultaten nodig zijn.

Onze opgave

De woonopgave is omvangrijk, ingewikkeld en de urgentie is groot. Om de visie te kunnen uitvoeren gaan we meer sturing geven en regie voeren. Dit is niet alleen gewenst maar ook nodig. Met het vaststellen van wetgeving gaan Rijk en provincie meer sturen op het woonbeleid en prestaties van regio’s en gemeenten. Wij zullen daarom meer inzicht moeten bieden in en ons verantwoorden over onze inzet en handelen. Alleen hebben we hiervoor niet veel beleid en instrumenten klaar liggen. Die moeten we de komende jaren gaan ontwikkelen. De inzet daarvoor beperkt zich niet alleen tot het beleidsveld wonen. Ook andere functies in de gemeente zijn daarbij betrokken, zoals verschillende beleidsfuncties in het ruimtelijke domein, het RO-beleid, vergunningverlening en handhaving, administratieve ondersteuning, sociaal domein en financiën. Met de krappe capaciteit die er in de organisatie is, vraagt dit keuzes. van veel externe betrokkenen. Samenwerking, onderlinge inspiratie en afstemming met andere relevante partijen met respect voor de verschillende rollen en mogelijkheden zijn nodig. Het gaat bijvoorbeeld om woningcorporatie Omthuis, de huurdersorganisatie HLVE, Lariks, particuliere initiatiefnemers, projectontwikkelaars, makelaars, wijkverenigingen en vertegenwoordigers van inwoners.

7.1 Intensiveren van beleid, instrumenten en monitoring Op een aantal punten in de visie hebben we uit te werken beleid of instrumenten genoemd. Maar er is meer uitwerking nodig om de visie te realiseren. Zonder deze uitwerking is de visie een papieren tijger. In het uitvoeringsprogramma brengen we dit samen, zetten het in de tijd en geven globaal aan of dit binnen bestaande financiële kaders en capaciteit uitvoerbaar is. Niet alles kan in één keer worden uitgewerkt en daarom geven we ook aan wat prioriteit heeft. Monitoring van de resultaten van beleid en instrumenten geeft inzicht of we op de goede koers zitten. Dit vraagt dat we vooraf weten hoe we de resultaten willen volgen en welke gegevens we daarvoor nodig hebben. 7.2 Versterken in- en externe samenwerking Wonen haakt aan een aantal andere beleidsterreinen binnen de gemeente, zoals het Sociaal Domein, ruimtelijke ontwikkeling, duurzaamheid en klimaatadaptatie, warmte en energietransitie, veiligheid en ontwikkelingen in het openbaar gebied. Weten van elkaar waar je mee bezig bent is dan van belang. De afstemming daarbij zoeken we via de bestaande overlegstructuur van de Omgevingsvisie en een in te stellen overleg wonen-zorg-welzijn. Samenwerking extern is op heel veel terreinen nodig. In de Woonzorgvisie is ingegaan op de samenwerking die nodig is om uitvoering te geven aan de visie op wonen, zorg en welzijn.

|

Ook de samenwerking en afstemming in de regio Amers-

Onze inzet

Woonvisie 2025 - 2030

Het uitvoeren van de visie vraagt daarnaast ook de inzet

belang. De provincie heeft daarbij een sterkere toezichts-

39

Voor de Woonvisie zetten we de samenwerking met onze

7.3 Inzetten van voldoende middelen en capaciteit om de

woningcorporatie Omthuis voort en waar nodig intensi-

sturing te kunnen intensiveren

veren we die. Via onder meer de prestatieafspraken en samenwerking in projecten stemmen we de onderlinge

De problemen op de woningmarkt en de opgaven door

inzet af. Met ontwikkelaars, particuliere initiatiefnemers,

toekomstige ontwikkelingen vragen intensivering van het

makelaars en bouwers is de samenwerking meer project

woon(zorg-)beleid, inzet van instrumentarium, afstem-

gestuurd. We onderzoeken of een jaarlijkse bijeenkomst

ming en samenwerking met andere partijen. Dit vraagt

over de ‘stand van het wonen’ haalbaar is.

op korte termijn (incidenteel) meer inzet, alsook op de

Verder blijven we de samenwerking en afstemming met

langere termijn (structureel). Kan deze inzet niet worden

en in de regio Amersfoort zoeken. Leidraad daarbij is de

geleverd, dan moeten we inboeten op de neergelegde

Woondeal die de komende jaren verder wordt uitge-

ambities en doelen.

werkt. We zoeken daarbij ook naar oplossingen voor gemeenschappelijke problemen en het agenderen van

In het Addendum CollegeUitvoeringsProgramma (CUP)

knelpunten bij de hogere overheden.

2022-2026 zijn middelen aan het beleidsveld Wonen toegekend. Daarnaast is er structureel 1,0 fte beleidsadviseur Wonen in de formatie opgenomen. In de begroting staan de volgende middelen opgenomen:

Beschikbare financiële middelen in de begroting voor woonbeleid Type budget 2025 2026 2027

Woonvisie 2025 - 2030 | 40

Incidenteel externe kosten

e 139.000

e 62.500

Incidenteel formatie

e 280.000

e 160.000

Structurele formatie

e 94.000

e 94.000

e 94.000

Totaal

e 513.000

e 316.500

e 94.000

Tot circa maart 2026 is 0,9 extra formatie beleidsadvies

Gelet op de opgaven die er liggen, is onze voorlopige

wonen beschikbaar. Daarnaast zijn middelen besteed

inschatting dat er structureel bij moet om de visie goed

aan het opstellen van de Woonvisie en Woonzorgvisie. De

te kunnen uitvoeren. Het gaat daarbij om extra inzet voor

overige middelen zijn beschikbaar gesteld voor uitvoe-

administratie, toezicht en handhaving en beleidsintensi-

ringsvraagstukken, zoals beleid voor wooninnovatie,

vering. De omvang daarvan wordt duidelijk bij uitwerking

optoppen en splitsen, een verhuiscoach. We gaan deze

van het uitvoeringsprogramma.

middelen inzetten voor het uitvoeringsprogramma.

Woonvisie 2025 - 2030

|

41

Bijlage 1 Toelichting gebruikte begrippen Aandachtsgroep(en): in de Wet Versterking regie volkshuisvesting worden de volgende groepen als aandachtsgroep benoemd: • (Dreigend) dak- en thuisloze mensen • Sociaal en/of medisch urgenten • Uitstromers uit intramurale voorzieningen • Arbeidsmigranten • Woonwagenbewoners • Studenten • Statushouders (via de taakstelling) • Mantelzorgverleners en -ontvangers • Ernstig chronisch zieken • Uitstromers uit detentie • Stoppende sekswerkers (DUUP-regeling) • Ouderen Een deel van deze groep wordt aangemerkt als (verplicht) urgente groep. In de Woonvisie wordt met aandachtsgroep en aandachtsgroepen de hiervoor omschreven groepen bedoeld. Aftoppingsgrenzen: in de sociale huursector wordt gewerkt met aftoppingsgrenzen. Deze houden verband met de verplichting tot passend toewijzen die corporaties hebben. Daarbij moet de corporatie huishoudens tot een

grens wordt jaarlijks door het Rijk vastgesteld. (woon-) Coöperatie: particulier initiatief waarbij de initiatiefnemers gezamenlijk een woongebouw realiseren waarbij geld wordt ingelegd voor de coöperatie en men daarvan vervolgens huurt. De coöperatie bepaalt zelf de huurontwikkeling en kan daarmee de huren betaalbaar houden. Flexwoningen: een verplaatsbare woning op een tijdelijke locatie óf een woning door tijdelijke transformatie van een gebouw. Geclusterde woningen: zie ouderenwoningen Harde plancapaciteit: harde plancapaciteit zijn de woningbouwplannen die planologisch juridisch zijn vastgelegd in een Omgevingsplan of Omgevingsvergunning. Kwetsbare inwoner: wanneer we het in deze visie hebben over ‘kwetsbare inwoners’ bedoelen we dat deze inwoners naast woonruimte extra zorg en ondersteuning nodig hebben.

Woonvisie 2025 - 2030

bepaald inkomen een woning toewijzen die passend is bij dit inkomen. Er zijn 2 aftoppingsgrenzen. De 1e afto-

Lage middeninkomens: dit betreft de groep met een

ppingsgrens (€ 650,43) geldt voor 1- en 2 persoonshuishoudens met een maximaal inkomen van € 27.725. De 2e

dens) of tussen € 61.046 en € 82.921 (meerpersoonshuis-

aftoppingsgrens (€ 697,07) geldt voor huishoudens met meer dan 2 personen met een maximaal inkomen van € 37.625 onder de leeftijd waarop ze AOW kunnen krijgen en € 36.675 voor huishoudens boven de leeftijd waarop ze AOW kunnen krijgen. Daarnaast spelen de aftoppingsgrenzen een rol bij de toekenning van huurtoeslag. Boven de aftoppingsgrens

|

wordt de huurtoeslag verlaagd. Huurtoeslag kan gezien worden als een tegemoetkoming in de huurkosten. De bedragen hebben prijspeil juli 2024.

42

prijs van €390.000 (prijspeil 2024). De maximale prijs-

Betaalbare koop: woningen met een maximale verkoop-

inkomen tussen € 52.753 en € 62.191 (1-persoonshuishouhoudens (prijspeil 2024). Liberalisatiegrens: dit is de maximale kale aanvangshuur (per maand) waaronder een woning een sociale huurwoning is. Per 1 juli 2024 is de liberalisatiegrens vastgesteld op € 879,66. Deze grens wordt jaarlijks door het Rijk vastgesteld. Middenhuur: conform Wet betaalbare huur: huurwoningen met een huurprijs tussen de liberalisatiegrens en een huur behorend bij maximaal 186 punten in het woningwaarderingsstelsel. Per 1 juli 2024 behoren woningen met een kale huurprijs tussen € 879,66 en € 1.157,95

per maand tot de middenhuur. Jaarlijks stelt het Rijk de

Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Eemnes, Leusden, Nij-

grenzen vast.

kerk, Soest, Woudenberg.

MDOW: Multidisciplinair Overleg Wonen is door het colle-

Revolverend fonds: een fonds dat de gemeente heeft

ge gemandateerd om de urgentieaanvragen te beoorde-

waaruit tegen gunstige voorwaarden leningen worden

len en daarover te besluiten. In het MDOW zijn gemeente,

verstrekt. Omdat de leningen terugbetaald worden, blijft

Lariks (uitvoerder Wet Maatschappelijke Ondersteuning)

het fonds gevuld en kan de gemeente over een lange

en Omthuis (corporatie) vertegenwoordigd.

periode leningen blijven verstrekken.

Nultredenwoning: zie ouderenwoningen

Sociale huurwoning: een woning met een kale huurprijs

Ouderenwoningen: woning geschikt voor de oudere bewoner die minder mobiel wordt of ondersteunende

per maand beneden de liberalisatiegrens. Deze is per 1 juli 2024 door het Rijk op € 879,66 gesteld en wordt jaarlijks aangepast.

zorg nodig heeft. De woning is toegankelijk voor rollator of rolstoel. Binnen deze categorie worden de volgende

Urgente groep woningzoekenden: in de Wet versterking

woningtypen onderscheiden:

regie op de volkshuisvesting is een deel van de aan-

• Nultredenwoning: woning waarbij de toegang zelf en de

dachtsgroepen benoemd als urgent. De gemeente is

belangrijkste gebruiksruimtes zoals woonkamer,

verplicht om deze groepen urgentie te verlenen. In de

keuken, sanitaire voorzieningen en slaapkamer zonder

regeling worden daar soms wel voorwaarden aan ver-

trappen bereikbaar zijn.

bonden. Het gaat om de volgende groepen:

• Geclusterde woningen: woningen die voldoen aan de

• Mantelzorgverleners en -ontvangers

definitie voor nultredenwoningen in een geclusterde

• Ernstig chronisch zieken

woonvorm. Er moet een ontmoetingsruimte inpandig

• Dakloze mensen met een opvangvoorziening

aanwezig zijn of op loopafstand voor ouderen (bijvoor

• Uitstroom uit intramurale voorzieningen (zoals be

beeld circa 100 meter). Die ruimte moet gericht zijn op

schermd wonen, jeugdzorg, maatschappelijke opvang)

ontmoeting van bewoners en eventueel buurtbewoners

• Uitstroom uit detentie (bij detentie van meer dan 3

en op een open en transparante basis te gebruiken zijn.

maanden)

In de monitor ouderenhuisvesting wordt uitgegaan van

• Stoppende sekswerkers (DUUP-regeling)

een schaal van minimaal 12 woningen. Het Rijk beveelt aan dat de woningen dementievriendelijk ingericht

Van Groot naar Fijn: een werkwijze die woningcorporatie

worden.

Omthuis hanteert waarbij ouderen worden gestimuleerd

• Zorgwoningen: woning waarin Wlz-zorg geleverd kan

om van een grotere woning te verhuizen naar een kleine-

worden en die derhalve voldoende ruimte biedt om

re woning waarbij de huurder dezelfde huurprijs houdt.

seerd. Wlz= Wet langdurige zorg.

Vergunninghouders: ook wel statushouders genoemd. Betreft een vluchteling die als zodanig is erkend, een verblijfsvergunning heeft gekregen en in Nederland mag

dit zijn eenpersoonshuishoudens met een belastbaar

verblijven en recht heeft op (o.a.) huisvesting. Via een

inkomen tot € 44.035 en meerpersoonshuishoudens met

halfjaarlijkse taakstelling worden vergunninghouders

een belastbaar inkomen tot € 48.625 (prijspeil 2024).

aan gemeenten gekoppeld.

Regio Amersfoort: gebied behorend bij de gemeenten

Wlz: Wet langdurige zorg

|

Primaire doelgroep (of ook doelgroep van beleid):

Woonvisie 2025 - 2030

intensieve zorg te bieden; veelal in een complex gereali

43

Woondeal Regio Amersfoort 2023-2030: tussen Rijk, pro-

gekend. Bij het puntenaantal voor een woning hoort een

vincie en regiogemeenten is in maart 2023 een regiodeal

maximale redelijke prijs. Hoe meer punten, des te hoger

afgesloten. Voor alle regio’s in Nederland zijn woondeals

de kwaliteit en hoger de huurprijs mag zijn.

afgesloten. In de Woondeal is onder meer vastgelegd hoeveel woningen de regio’s gaan realiseren om het

Zachte plancapaciteit: plancapaciteit in initiatieven van

landelijke tekort aan woningen en de groei aan wonin-

gemeente of particulieren die kansrijk zijn maar nog niet

gen in de periode tot 2031 in te vullen. In de Woondeal is

juridisch zijn vastgelegd in een Omgevingsplan of Omge-

ook de nieuwbouwopgave van Barneveld meegenomen.

vingsvergunning.

Barneveld maakt onderdeel uit van FoodValley. Zorgwoningen: zie ouderenwoningen Woningwaarderingsstelsel: dit is een landelijk systeem waarbij aan woonruimte kwaliteitspunten worden toe-

Woonvisie 2025 - 2030 | 44

Bijlage 2 De kaders voor de Woonvisie Kader landelijke overheid: meer sturing, regulering, regionale samenwerking en fairshare

Wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting (Wvrv) en Besluit kwaliteit leefomgeving

De ontwikkelingen op de woningmarkt zijn voor de

Dit is de meest omvattende en impactvolle wetgeving.

Rijksoverheid aanleiding geweest om sinds 2022 de

Door de kabinetswisseling is vertraging opgetreden in

teugels flink aan te halen. In programma ‘Bouwen en

de behandeling, maar de verwachting is dat deze medio

Wonen’ heeft het Rijk in grote lijnen haar beleid en in

2025 in werking gaat treden.

themaprogramma’s uitgewerkt. Verder heeft het Rijk per

De provincie krijgt een coördinerende taak, definieert

regio afspraken gemaakt in de regionale Woondeals en

de woningbouwregio en stuurt erop dat er voldoende

op landelijk niveau met Aedes en de woningcorporaties.

woningbouwplannen worden voorbereid.

Ook is er de nodige wet- en regelgeving ingevoerd of

De woningmarktregio krijgt meer belang omdat de opga-

voorbereid.

ven in regionaal verband moeten worden afgestemd.

Wat de verschillende (ontwerp-) wetten als gemeen-

Verder legt de wet vast dat wonen een verplicht onder-

schappelijkheid hebben: meer sturing en regulering, een

deel wordt van de gemeentelijke Omgevingsvisie en dit

zwaardere rol voor de provincie, meer regionale afstem-

uitgewerkt moet worden in een Volkshuisvestingspro-

ming en samenwerking en een evenwichtiger spreiding

gramma.

van de opgaven over de gemeenten (fairshare principe).

Tenminste twee derde van de nieuwbouw in een gemeente moet als betaalbare woning gerealiseerd worden.

In de Nationale Woon- en Bouwagenda heeft de Rijks-

Voor gemeenten met een sociale huurwoningvoorraad

overheid haar beleid voor het wonen beschreven. De

beneden het landelijke gemiddelde, zoals Leusden, is er

agenda heeft drie kerndoelen:

daarnaast de verplichting om 30% van de nieuwbouw als sociale huurwoning te realiseren. De grenzen van betaal-

Uitgangspunt daarbij is de bouw van 900.000 wonin-

baarheid en de definities van woningen die hieronder

gen tussen 2022 en 2031. Streven daarbij is twee derde

vallen worden vastgelegd.

betaalbaar;

Verder definieert de wet aandachtsgroepen van beleid,

• Betaalbaarheid: woonlasten sluiten beter aan bij het

waarbij een deel ook verplicht op basis van een urgen-

inkomen. Het aantal huishoudens dat te hoge woonlas-

tieverordening urgentie krijgt. De huisvesting van deze

ten heeft neemt af; • Kwaliteit: voldoende woningen voor aandachtsgroepen

groepen wordt een regionale taak gebaseerd op verplichte regionale afspraken6.

en ouderen, perspectief voor kwetsbare wijken en duur-

De basis voor prestatieafspraken met corporatie en

zame huisvesting bereikbaar voor iedereen.

huurdersvertegenwoordiging wordt versterkt en zo nodig worden ook zorgaanbieders betrokken.

In een aantal programma’s is dit verder uitgewerkt; over woningbouw, betaalbaar wonen, een thuis voor iedereen,

Aanpassing Huisvestingswet 2014

verduurzaming van de gebouwde omgeving, wonen en

Met ingang van 2024 is er meer ruimte gekomen voor lo-

zorg voor ouderen, leefbaarheid en veiligheid.

kale binding. Maximaal 50% van de vrijkomende wonin-

Inmiddels is ook de nodige wet- en regelgeving opge-

gen mag aan maatschappelijk en economisch gebonden

|

tuigd, aangepast of voorbereid:

Woonvisie 2025 - 2030

• Beschikbaarheid: voldoende woningen voor iedereen.

6. Als dit niet binnen 2 jaar tot stand komt, dan geldt per gemeente een wettelijke norm van 15% van de toewijzingen.

45

woningzoekenden worden toegewezen (sociale en mid-

deal is onder meer vastgelegd dat de regio tussen 2022

denhuur) of verkocht (betaalbare koopwoningen).

en 2031 27.000 nieuwe woningen bouwt. Hiervan neemt

Als de Wvrv in werking treedt, wordt de Huisvestingswet

Leusden 1.455 woningen voor haar rekening. Ook is afge-

2014 aangepast op de elementen urgentie, aandachts-

sproken dat twee derde van deze woningen betaalbaar

groepen en regionale afstemming.

zullen zijn. Daar staat tegenover dat provincie en Rijk

Wet goed verhuurderschap (1 juli 2023)

zich inspannen om de juiste voorwaarden te scheppen. Bijvoorbeeld op het gebied van betaalbaarheid, proce-

Deze wet is er op gericht misstanden in (met name) de

dures, capaciteit, infrastructuur voor energie, financie-

particuliere verhuur te voorkomen. Onderdeel daarvan

ring onrendabele toppen. De Woondeal wordt binnen de

is een verplicht meldpunt bij gemeenten. Daarnaast kan

regio verder uitgewerkt en uitgevoerd.

de gemeente een vergunningstelsel instellen voor de verhuur aan arbeidsmigranten. Wet betaalbare huur (1 juli 2024)

In het coalitieakkoord van 2022 en het addendum van 2023 heeft de coalitie de volgende uitgangspunten voor

Deze wet heeft tot doel de huur van betaalbare wonin-

bouwen en wonen vastgelegd:

gen te reguleren. Daarbij wordt een relatie gelegd met de

• Een gematigde en constante groei van het aantal wo-

punten op basis van het Woningwaarderingsstelsel. Aan

ningen met extra aandacht voor senioren en starters.

woningen met maximaal 186 punten wordt een maximale

• Bouwen voor iedereen die zich sociaal of economisch

huurprijs gekoppeld die jaarlijks wordt aangepast.

gebonden voelt aan Leusden, Achterveld of Stouten-

Kader vanuit de provincie Utrecht

burg en het leveren van een bijdrage aan de regionale woonbehoefte.

Woonvisie 2025 - 2030

In de provinciale omgevingsverordening is het uitgangs-

• Meewerken aan de regionale Woondeal: streven naar

punt voor de uitbreiding van woningbouw vastgelegd. In

twee derde betaalbare woningen en minimaal 30% soci-

eerste instantie vindt woningbouw plaats in de bebouw-

ale huur in het totale programma.

de kom. Denk hierbij aan het opnieuw ontwikkelen van

• Uitvoering van een woononderzoek voor Senioren en

verouderde gebieden of toevoegen van woningen. Pas als

het opstellen van een Wonen Welzijn Zorg visie. Daarin

dit onvoldoende soelaas biedt, kan de provincie toe-

onder meer aandacht voor kleinschalige woon-zorg-

stemming geven om woningen te bouwen in het landelijk

voorzieningen in de wijk.

gebied. Voor kleine locaties (tot 50 (flex-)woningen) zijn

• Starters kunnen zo nodig ondersteund worden met aan-

de regels minder streng dan bij grotere locaties. Vitaliteit

vullende instrumenten (bijv. Koopgarant of vorm zoals

van een kern is daarbij een belangrijk criterium. Daar-

premiekoop-A). Verder is er de wens voor diversiteit in

naast ontwikkelt de provincie beleid om haar coördine-

woonvormen. Randvoorwaarde daarbij is wel behoud

|

rende en toetsende taak te kunnen uitvoeren. Woondeal regio Amersfoort 2022-2030

46

Coalitieakkoord

van de groene kwaliteit van het buitengebied. • Verdichting is nodig en wenselijk maar niet ten koste van binnenstedelijk groen; daarbij wordt ook ingezet op

Maart 2023 is Woondeal ondertekend door Rijk, provin-

transformatie van kantoren en bedrijven en beleid voor

cie, een 9-tal gemeenten en 5 corporaties. In de Woon-

optoppen en splitsen.

Bijlage 3 Woonvisie: stappen, bronnen en betrokkenen Fasen in het opstellen van de Woonvisie

Gebruikte bronnen

1. Woningmarkt en trends en ontwikkelingen in beeld

• Woningmarktonderzoek Leusden (juni 2023- februari

(juni 2023 tot augustus 2024)

2024) opgesteld door Companen. Betreft bronnenonder-

Verschillende bronnen zijn gebruikt om een beeld te

zoek en toetsing in gesprekken met stakeholders

krijgen van de huidige en toekomstige Leusdense wo-

• Online enquête via sociale media voor verdieping van

ningmarkt:

het woningmarktonderzoek (maart-april). • Extra campagne voor verdieping woningmarktonder-

2. Opstellen concept Woonvisie en inspraak (juli-novem-

zoek gericht op jongeren (juli-augustus)

ber 2024)

• Provinciaal onderzoek naar de woonzorgbehoefte ou-

Op basis van al deze informatie is in de periode juli- sep-

deren en overige aandachtsgroepen (juni 2024)

tember het concept voor de Woonvisie opgesteld. Deze

• Diverse andere bronnen zoals CBS, Woningnet7, publi-

is aan het college voorgelegd om vrij te geven voor in-

caties

spraak. De inspraak heeft plaatsgevonden in de periode

• Consultatie van diverse interne en externe betrokkenen

oktober-november.

over (deel-)thema’s. • Beleidskader Sociaal Domein ’Thuis in Leusden’.

3. Opstellen uitvoeringsprogramma (oktober 2024-mei

• Omgevingsvisie gemeente Leusden.

2025) Parallel aan de inspraak- en vaststellingsprocedure is

Gesprekspartners (incl. gesprekspartners Woonzorg-

het uitvoeringsprogramma voor de Woonvisie opgesteld.

visie):

Hiervoor zijn intern en extern gesprekken gevoerd met

• Woningcorporatie Omthuis

relevante partijen.

• Enkele lokale makelaars

4. Opstellen van de definitieve Woonvisie en vaststelling

• HLVE • Lariks • Werkgevers (w.o. zorg en onderwijs)

Op basis van de inspraak is in december-januari de defi-

• Wijkpolitie en buurtbemiddeling

nitieve versie opgesteld en voor besluitvorming voorge-

• Inwoners tijdens inloopavonden 7 mei en 16 september

legd aan college en raad. Deze is voorzien in de periode

• Vertegenwoordigers van inwoners (SOL, Duwgroep

januari-maart 2025. Het college stelt het conceptuitvoe-

• Participatieraad

ringsprogramma vast. Voor definitieve vaststelling vraagt

• Diverse aanbieders van zorg

het college de raad om een zienswijze op het uitvoe-

• Enkele wijkverenigingen

ringsprogramma.

7Woningnet, regionale inschrijving- en woonruimteverdelingssysteem van

|

de corporaties.

Woonvisie 2025 - 2030

door de raad (december 2024-maart 2025)

47

Bijlage 4 Toelichting op de tabellen Pag. 14 Ontwikkeling aantal inwoners: het gaat hierbij om de

• Gezinnen: 1 of 2 volwassenen met kind(eren) • 1+2 phh 55-65 jaar: 1 en 2 persoonshuishoudens tussen

feitelijke bevolkingsontwikkeling in de periode 1-1-2015

55 en 65 jaar

tot 1-1-2024. Voor de bevolkingsontwikkeling na 2024 is

• 1+2 phh 65-75 jaar: 1 en 2 persoonshuishoudens tussen

als bron gebruikt de PRIMOS-prognose 2022. Deze is ook

65 en 75 jaar

gebruikt in het woningmarktonderzoek 2023 Leusden.

• 1+2 phh 75+: 1 en 2 persoonshuishoudens 75 jaar of

Ontwikkeling natuurlijke aanwas en migratie 2012-2023

ouder Bron: Primosprognose 2022

In deze tabel worden de feitelijke informatie gegeven over:

Slaagkans sociale huur naar inkomensgroep

• Geboortesaldo (is aantal geboorten minus het aantal

Deze tabel laat de verhouding tussen het aantal aan-

sterfgevallen in een jaar

geboden woningen voor een doelgroep zien vergeleken

• Binnenlands migratiesaldo (het verschil tussen

met het aantal actief woningzoekenden in diezelfde

vestiging in Leusden vanuit een gemeente in Nederland

doelgroep in een jaar. Voor een definitie van de doel-

en vertrek uit Leusden naar een gemeente in

groepen wordt verwezen naar bijlage 1.

Nederland)

Bron: Woningmarktonderzoek Leusden 2023

• Buitenlands migratiesaldo (het verschil tussen vestiging in Leusden vanuit het buitenland en vertrek uit Leusden

Pag. 21

naar het buitenland)

Theoretisch tekort 2023-2035: vooral sociaal en betaal-

• Bevolkingsontwikkeling (het totaal van geboortesaldo,

baar; levensloopbestendig en appartementen

binnenlandse en buitenlandse migratie)

In deze tabel is op basis van woonwensen, voor een deel

• Woningvoorraadontwikkeling (toe- of afname van het

gecorrigeerd voor de feitelijke verhuizingen, inzichtelijk

aantal woningen in Leusden)

gemaakt voor welke typen woningen er een tekort bestaat. De staven die naar rechts zijn aangegeven, duiden

Pag. 15 Afspraken over aantal te realiseren woningen conform Woondeal

Woonvisie 2025 - 2030 | 48

op een tekort. De staven die naar links zijn aangegeven, duiden op een overschot. De term theoretisch duidt er op dat uit wordt gegaan

In de Woondeal Regio Amersfoort 2023 hebben de ge-

van een optimale koppeling van vraag en aanbod van

meenten aangegeven hoeveel woningen zij willen gaan

woningtypen. In de praktijk is van een dergelijke opti-

realiseren in de periode 2022 tot en met 2030. Het aantal

male koppeling geen sprake. Daarom is in het overzicht

en aandeel is in de tabel opgenomen.

ook aangegeven dat huishoudens die opteren voor

Pag. 20

realiseren door onvoldoende aanbod, eerder in een

Ontwikkeling aantal huishoudens 2023-2040

eengezinswoning in de sociale huur terecht komen. Dit

In de tabel is onderscheid gemaakt naar verschillende

vergroot de druk op dit woningtype. Een zelfde ver-

typen huishoudens:

schuiving geldt voor de huishoudens die opteren voor

• 1+2 phh <35 jaar: 1 en 2 persoonshuishoudens jonger

een koopwoning tussen e 250.000 en e 355.000. Als het

koopwoningen in de rij (tot e 250.000) en dit niet kunnen

dan 35 jaar

aanbod van dit woningtype onvoldoende is, zullen deze

• 1+2 phh 35-55 jaar: 1 en 2 persoonshuishoudens tussen

huishoudens eerder terecht verhuizen naar een middel-

35 en 55 jaar

dure of vrije sector huurwoningen.

De koopprijsklassen die in deze tabel zijn gehanteerd

• Aandeel huishoudens tussen 75 jaar en 85 jaar (blauw)

geen de situatie eind 2022/begin 2023 weer. € 355.000 is

• Aandeel huishoudens van 85 jaar en ouder (zalmkleur)

vergelijkbaar met € 390.00 in 2024 en € 405.000 in 2025.

De getallen in eenzelfde kleur geven de ontwikkeling van

Bron: woningmarktonderzoek Leusden 2023.

een leeftijdsklasse weer.

Aandeel inwoners eigen gemeente bij toewijzing sociale huur

Bron: Woonzorgbehoefteonderzoek Provincie, Companen (2024)

Deze tabel geeft voor de jaren 2020, 2021, 2022 en 2023

Pag. 25

in procenten aan welk deel van de toegewezen sociale

Terugblik en prognose taakstelling statushouders 2013-

huurwoningen in een gemeente naar de inwoners van

2026

die gemeente zijn gegaan.

De grijze staven geven aan voor hoeveel mensen met een

Bron: eigen bewerking van gegevens uit Woningnet

vergunning voor verblijf (statushouders) de gemeente jaarlijks huisvesting heeft moeten bieden. De licht groe-

Pag. 22, 23, 24 (eerste tabel) Woonwens versus realisatie van verschillende doelgroepen

ne staven geven aan hoeveel mensen met een vergunning voor verblijf de gemeente moet gaan huisvesten als wordt uitgegaan van het gemiddelde van de afgelo-

In deze tabellen is inzicht geboden in enerzijds de

pen jaren; de donkergroene staven geven aan waar de

gewenste woning van de verschillende huishoudensty-

gemeente op moet rekenen als wordt uitgegaan van de 2

pen en anderzijds de gerealiseerde verhuizingen van de

jaren met de hoogste taakstelling.

verschillende huishoudenstypen. Daarbij is onderscheid

Bron: Woonzorgbehoefteonderzoek Provincie, Companen

gemaakt naar:

(2024)

• Sociale huur • Particuliere huur

Pag. 29

• Koopwoningen tot € 250.000

Huishoudens en woningen per kern 2022

• Koopwoningen tussen € 250.000 en € 355.000

In de tabel wordt voor de peildatum 1 januari 2022 het

• Koopwoningen tussen € 355.000 en € 550.000

feitelijk aantal huishoudens, woningen en aandelen soci-

• Koopwoningen van € 550.000 of meer

ale en particuliere huur weergegeven.

De woonwensen en realisatie worden uitgedrukt in percentages ten opzichte van het totaal van de doelgroep.

Ontwikkeling verkoopprijzen 2018-2023

Bron: eigen bewerking op basis gegevens Woningmarkt-

In deze tabel wordt de ontwikkeling van de verkoopprij-

onderzoek Leusden 2023

zen per woningtype in de periode 2018 tot 2023 weergegeven. Bron: Woningmarktonderzoek Leusden 2023

Aandeel oudere huishoudens in de totale bevolking 2023-2040

Pag. 30 Slaagkans sociale huur naar inkomensgroep Deze tabel laat de verhouding tussen het aantal aan-

de jaar weer: 2023 in de binnenste ring en 2040 in de

geboden woningen voor een doelgroep zien vergeleken

buitenste ring.

met het aantal actief woningzoekenden in diezelfde

Binnen een ring is onderscheid gemaakt naar:

doelgroep in een jaar. Voor een definitie van de doel-

• Aandeel huishoudens tot 65 jaar (groen)

groepen wordt verwezen naar bijlage 1.

• Aandeel huishoudens tussen 65 en 75 jaar (grijs)

Bron: Woningmarktonderzoek Leusden 2023

|

Elke ring in de cirkel geeft de situatie in het betreffen-

Woonvisie 2025 - 2030

Pag. 24, tweede tabel

49

Sociale huurwoningen naar prijsklasse Corporaties zijn door regelgeving gehouden aan het passend toewijzen. De prijsklassen die in deze tabel worden gehanteerd, hebben betrekking op het passend toewijzen. In bijlage is hier een toelichting op gegeven. Pag. 34 Beoordeling woonomgeving In de online-enquête die in 2024 is gehouden, is gevraagd naar de waardering van een aantal aspecten van de woonomgeving. De geënquêteerden konden daarbij scores geven tussen 0 (laagste waardering) en 10 (hoogste waardering). In de kolom 6+ is aangegeven welk deel (in procenten) van de geënquêteerden een 6 of hoger hebben gegeven; in de kolom met 9+ is weergegeven welk deel een 9 of meer heeft gegeven. Bron: online enquête 2024 Pag. 40 Tabel met beschikbare middelen woonbeleid In deze tabel staan de bedragen die in de begroting voor 2024 tot en met 2027 zijn opgenomen in de begroting. Daarbij is onderscheid gemaakt in incidentele middelen (eenmalig beschikbaar) en structurele middelen (meerjarig beschikbaar).

Woonvisie 2025 - 2030 | 50

Woonvisie gemeente Leusden 2025-2030